ประเทศนี้มีจำนวนผู้เข้าชมมากกว่าจุดหมายปลายทางอื่น ๆ ของแคริบเบียน ได้ใช้มาตรการที่น่าสนใจมากมายสำหรับนักท่องเที่ยว แต่แพทย์และผู้อยู่อาศัยมีความกังวลเกี่ยวกับความก้าวหน้าของตัวแปรโอไมครอน

+

สาธารณรัฐโดมินิกันไม่ต้องการหลักฐานการฉีดวัคซีน ผลการทดสอบ หรือการกักกันโรคต่างจากจุดหมายปลายทางชายหาดแคริบเบียนอื่นๆ หลายแห่ง สาธารณรัฐโดมินิกันไม่ต้องการหลักฐานการฉีดวัคซีน ผลการทดสอบ หรือการกักกันสำหรับผู้เดินทางส่วนใหญ่ ข้างบนนี้บรรยากาศที่ปุนตาคานา หนึ่งในสถานที่ยอดนิยมที่สุด
สาธารณรัฐโดมินิกันไม่ต้องการหลักฐานการฉีดวัคซีน ผลการทดสอบ หรือการกักกันโรคต่างจากจุดหมายปลายทางชายหาดแคริบเบียนอื่นๆ หลายแห่ง สาธารณรัฐโดมินิกันไม่ต้องการหลักฐานการฉีดวัคซีน ผลการทดสอบ หรือการกักกันสำหรับผู้เดินทางส่วนใหญ่ ข้างบนนี้บรรยากาศที่ปุนตาคานา หนึ่งในสถานที่ยอดนิยมที่สุดเครดิต…Tony Cenicola / The New York Times
สำหรับHeather Murphy
5 กุมภาพันธ์ 2565
อ่านภาษาสเปน
บางคนมาที่ชายหาด บางคนมาเพื่อแสงแดด บางคนเลือกจุดหมายนี้เพราะ ณ เวลานั้น ตัวเลขโควิด-19 ดูสมเหตุสมผล หลายคนชอบไปรีสอร์ตเพราะไปมาง่ายกว่า คนอื่นชอบความคิดที่ไม่ต้องสอบเข้าประเทศ

El Times เรื่องราวรายสัปดาห์ที่คัดสรรเป็นภาษาสเปนที่คุณจะไม่พบที่อื่นด้วยสัญลักษณ์และสำเนียง ส่งมาที่อินบ็อกซ์ได้เลย
โดยรวมแล้ว มีแขกรับเชิญทั้งหมด 25 คน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นชาวอเมริกัน แคนาดา และอังกฤษ ที่ชื่นชอบสระว่ายน้ำสำหรับผู้ใหญ่ของ “Preferred Club” ของDreams Palm Beach Punta Cana ใน ช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา แม้ในขณะที่ไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ทำให้เกิด จำนวนคดีที่จะไปถึงตัวเลขทางประวัติศาสตร์ในสาธารณรัฐโดมินิกัน

สระว่ายน้ำซึ่งมีเก้าอี้นั่งเล่นกว้างประมาณ 10 ตัว สมัครบอลออนไลน์
เป็นสถานที่พักผ่อนอันเงียบสงบจากสระว่ายน้ำหลักที่พลุกพล่าน ซึ่งคดเคี้ยวจากบุฟเฟ่ต์ไปจนถึงชายหาดที่ทอดยาว ซึ่งรีสอร์ทร่วมกับรีสอร์ทแบบรวมค่าใช้จ่ายทุกอย่างอีก 90 แห่ง

โฆษณา

อ่านต่อเนื้อเรื่องหลัก

ในพื้นที่ที่ต้องการ ครูชาวชิคาโกคนหนึ่งกำลังอ่านหนังสืออย่างเงียบๆ ในขณะที่เพื่อนใหม่ของรีสอร์ทจากมิชิแกนและออนแทรีโอพูดคุยเกี่ยวกับว่าผู้หญิงที่ใช้เวลาทั้งหมดของเธอบนเฉลียงส่วนตัวในห้องของเธอ ซึ่งอยู่ห่างออกไปสามเก้าอี้ว่าฉันถูกกักกันหรือไม่ พวกเขาค่อนข้างแน่ใจว่าเขาเป็นอย่างนั้น เพราะเขาไม่ได้ออกจากห้องมาหลายวันแล้ว มันน่าเสียดาย ความจริงที่ว่าแขกคนอื่น ๆ อย่างน้อยสามคนจากพื้นที่นั้นได้รับการทดสอบในเชิงบวกตั้งแต่พวกเขามาถึง

รูปภาพ
บรรยากาศในสระน้ำของ Iberostar Grand Bávaro ใน Punta Cana
บรรยากาศในสระน้ำของ Iberostar Grand Bávaro ใน Punta Canaเครดิต…Tony Cenicola / The New York Times
อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่าทุกคนจะเพลิดเพลินกับการเข้าพัก

พวกเขาพร้อมกับแขกคนอื่นๆ ที่เข้าพักเกือบเต็มห้องพักในโรงแรมประมาณ 42,000 ห้องในปุนตาคานาในช่วงสุดสัปดาห์ของเดือนมกราคม เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่หลายคนมองว่าเป็นเรื่องราวความสำเร็จของการท่องเที่ยวในช่วงการระบาดใหญ่ที่หาได้ยาก ในเดือนธันวาคม สาธารณรัฐโดมินิกันดึงดูดนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศได้ 700,000 คน มากกว่าที่จะมาถึง ไม่เพียงแต่ก่อนเกิดโรคระบาด แต่ในเดือนอื่นๆ ตามการระบุของกระทรวงการท่องเที่ยว สิ่งนี้ทำให้ผู้เยี่ยมชมทั้งหมดในปี 2564 มีเกือบห้าล้านคน มากกว่าประเทศอื่นในแคริบเบียน ในเดือนธันวาคมนักวิเคราะห์ทางการเงินบางคนคาดการณ์ว่าเป็นเวลา 30 ปีแล้วที่ประเทศประสบความสำเร็จทางเศรษฐกิจ

นอกจากนี้ ปุนตาคานาไม่ใช่จุดหมายปลายทางเดียวที่เฟื่องฟูในสาธารณรัฐโดมินิกัน ลาส เทอเรนาส เมืองชายฝั่งเล็กๆ ที่มักดึงดูดผู้คนจำนวนมากที่ไม่ชอบโรงแรมแบบรวมทุกอย่าง กลายเป็นที่นิยมมากขึ้นในช่วงการแพร่ระบาด

Editors’ Picks

The Magic of the Birds

Decoding Dickens’s Secret Notes to Himself, One Symbol at a Time

I’m Addicted to My Phone. How Can I Cut Back?
Continue reading the main story

โฆษณา

อ่านต่อเนื้อเรื่องหลัก

จำนวนผู้เข้าชมของสาธารณรัฐโดมินิกันส่วนหนึ่งต้องทำด้วยกลยุทธ์ที่แปลกใหม่ซึ่งได้นำมาใช้เพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขัน ต่างจากจุดหมายปลายทางชายหาดแคริบเบียนส่วนใหญ่ ประเทศไม่ขอใบรับรองการฉีดวัคซีน การทดสอบ COVID-19 หรือการกักกันผู้เดินทางส่วนใหญ่ ทางการได้เลือกที่จะเผชิญหน้ากับ COVID-19 โดยส่งเสริมการฉีดวัคซีนและการใช้หน้ากากอนามัยในหมู่ผู้ที่มีปฏิสัมพันธ์กับนักท่องเที่ยว กระทรวงการท่องเที่ยวระบุว่าเกือบทุกคน 174,000 คนที่ทำงานในภาคการท่องเที่ยวได้รับการฉีดวัคซีน และในขณะที่รีสอร์ทแบบรวมค่าใช้จ่ายทุกอย่างต้องการเพียงการจองเพื่อเข้าชมเท่านั้น ธนาคารหลายแห่ง สถาบันของรัฐ และห้างสรรพสินค้าบางแห่งต้องการหลักฐานการฉีดวัคซีนหรือการทดสอบ PCR ล่าสุด

รูปภาพ
ทางการเน้นการฉีดวัคซีนและการใช้หน้ากากในหมู่ผู้ที่มีปฏิสัมพันธ์กับนักท่องเที่ยว
ทางการเน้นการฉีดวัคซีนและการใช้หน้ากากในหมู่ผู้ที่มีปฏิสัมพันธ์กับนักท่องเที่ยวเครดิต…Tony Cenicola / The New York Times
จ็ากเกอลีน โมรา รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการท่องเที่ยว ให้สัมภาษณ์ทางโทรศัพท์เมื่อไม่นานนี้ว่า “เรารู้ว่ามันเป็นความเสี่ยงและเราต้องการที่จะรับมัน” เขาเสริมว่ากลยุทธ์นี้ใช้ได้ผลและตั้งข้อสังเกตว่าประเทศคาดการณ์ว่าจะได้รับรายได้จากการท่องเที่ยวประมาณ 5.7 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วในขณะที่ยังคงอัตราการเสียชีวิตจาก COVID-19 ที่ต่ำกว่าไม่เพียง แต่ในเม็กซิโกซึ่งเป็นเมืองใหญ่อื่น ๆ เท่านั้น ใช้แนวทางที่หละหลวมเท่าๆ กันเพื่อสร้างรายได้จากการท่องเที่ยว แต่ยังรวมถึงประเทศที่มีข้อจำกัดอื่นๆ อีกมาก รวมทั้งสหรัฐอเมริกาด้วย

ไม่นานมานี้ มีเพียงไม่กี่คนที่ต่อต้าน แต่เนื่องจากตัวแปรโอไมครอนทำให้อัตราโควิด-19 เพิ่มขึ้นหลายร้อยเปอร์เซ็นต์ในสาธารณรัฐโดมินิกัน (ปัจจุบันจัดอยู่ในประเภทที่ 4 หรือมีความเสี่ยง “สูงมาก” ในศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคของสหรัฐฯ) ทำให้ผู้ที่ได้รับวัคซีนจำนวนมากติดเชื้อ มีความขุ่นเคืองอย่างรุนแรงในหมู่แพทย์ นักการเมือง และพนักงานรีสอร์ทบางท่านต่อการตัดสินใจปล่อยให้นักท่องเที่ยวหนีไป

ในช่วงต้นเดือนมกราคม สมาชิกสภานิติบัญญัติมากกว่าหนึ่งโหลได้สนับสนุนข้อเสนอ ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากประธานาธิบดีของ Colegio Médico สมาคมการแพทย์ที่ใหญ่ที่สุดในสาธารณรัฐโดมินิกัน เรียกร้องให้ประธานาธิบดี Luis Abinader กำหนดให้ผู้มาเยี่ยมได้รับการตรวจคัดกรองและฉีดวัคซีนเมื่อเร็ว ๆ นี้ ข้อเสนอนี้มีคุณสมบัติตามนโยบายปัจจุบันว่าเป็น “การเลือกปฏิบัติ” โดยระบุว่า “ผู้อยู่อาศัยในโดมินิกันต้องมีใบรับรองการฉีดวัคซีนหรือการทดสอบ PCR เชิงลบล่าสุด ในขณะที่ผู้เยี่ยมชมไม่ต้องเผชิญข้อกำหนดเดียวกันในการเข้าสู่ดินแดนโดมินิกัน” เมื่อวันที่ 31 มกราคม รัฐบาลจะเริ่มกำหนดให้ธนาคาร ห้างสรรพสินค้า ร้านอาหาร และระบบขนส่งสาธารณะขอหลักฐานว่าลูกค้าได้รับกระสุนปืน

รูปภาพ
โมดูลการทดสอบ COVID-19 ที่ Iberostar Grand Bávaro ในปุนตาคานา
โมดูลการทดสอบ COVID-19 ที่ Iberostar Grand Bávaro ในปุนตาคานาเครดิต…Tony Cenicola / The New York Times
ในปุนตาคานา ลืมหน้ากากไปเลย
ไมเคิล โรเจอร์ส นักวางแผนงานอีเวนต์วัย 28 ปีจากลอนดอน ซึ่งกำลังฉลองฮันนีมูนช่วงปลายเดือนที่เมืองปุนตาคานา กล่าวว่า ออสเตรเลียเป็นตัวเลือกแรกของเขา แต่พรมแดนของประเทศนั้นยังคงปิดไม่ให้ผู้มาเยือน

“เราเป็นหนูตะเภาของครอบครัวเรา หากเราไม่ติดเชื้อ” เขากล่าว โดยอ้างถึงไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ “ทุกคนจะไปเที่ยวพักผ่อน”

โฆษณา

อ่านต่อเนื้อเรื่องหลัก

ข้างหลังเขามีคนลงทะเบียนที่ Dreams Palm Beach Punta Cana ในปี 2564 นักท่องเที่ยวต่างชาติเกือบครึ่งที่ไปสาธารณรัฐโดมินิกันพักในปุนตาคานาในรีสอร์ทต่างๆ เช่น Dreams หรือIberostar Grand Bávaroในหาด Bavaro ยอดนิยม . รีสอร์ทแบบรวมทุกอย่างเกือบ 90 แห่งในพื้นที่แต่ละแห่งนั้นแตกต่างกันเล็กน้อย: บางแห่งเป็นศูนย์กลางของปาร์ตี้สำหรับกลุ่มนักศึกษาวิทยาลัย บางแห่งเป็นสถานที่มหัศจรรย์แบบมินิมอล บางคนเสิร์ฟขนมปังเก่า บางแห่งให้บริการหอคอยเซวิเช่สด บางคนมุ่งสู่ชาวอเมริกันซึ่งคิดเป็นเกือบ 60 เปอร์เซ็นต์ของผู้เยี่ยมชมสาธารณรัฐโดมินิกันเมื่อปีที่แล้ว ประเทศอื่นๆ ดึงดูดชาวยุโรป ละตินอเมริกา และแคนาดา ซึ่งคิดเป็นสัดส่วน 40% ที่เหลือ

ห้อง พัก 500 ห้อง Dreams Palm Beach Punta Canaอยู่ตรงกลางเมื่อพูดถึงราคาและการให้คะแนนของ TripAdvisor เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา พนักงานได้ตรวจวัดอุณหภูมิของผู้มาเยือนเมื่อเดินทางมาถึง และเสนอเจลทำความสะอาดมือพร้อมกับแชมเปญหนึ่งแก้ว เมื่อทำการเช็คอิน แขกจำนวนมากไม่สวมหน้ากากของเครื่องบินอีกต่อไป แต่แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะหาคนงานที่เอาจมูกออกมา นี่เป็นข้อบ่งชี้แรกที่แขกและพนักงานปฏิบัติตามกฎที่แตกต่างกัน

รูปภาพ
ที่รีสอร์ทในปุนตาคานาหลายแห่ง พนักงานมักขยันขันแข็งในการสวมหน้ากาก ในขณะที่แขกมักจะไม่ไป
ที่รีสอร์ทในปุนตาคานาหลายแห่ง พนักงานมักขยันขันแข็งในการสวมหน้ากาก ในขณะที่แขกมักจะไม่ไปเครดิต…Tony Cenicola / The New York Times
โดยทั่วไปแขกไม่รังเกียจ

Cara McQueeney วัย 27 ปี เจ้าหน้าที่ด้านสุขภาพจิตจาก Concord รัฐนิวแฮมป์เชียร์ กล่าวว่า “เราจัดการกับเรื่องนี้ได้สองปีติดต่อกัน และบางครั้งคุณก็แค่อยากจะทุ่มเทและใช้ชีวิตให้คุ้ม” รออาหารมื้อสุดท้ายที่ริมทะเล มันไม่ใช่ความตั้งใจของเขาที่จะประมาท เขาหลีกเลี่ยงบุฟเฟ่ต์ แต่ก็ดีใจที่ไม่ต้องใส่หน้ากาก

การจัดการกับโควิดในสาธารณรัฐโดมินิกันนั้นสมเหตุสมผลกว่า กาเอลล์ เบอร์ธอลต์ วัย 45 ปี กล่าวในอีกจุดหนึ่งในช่วงสุดสัปดาห์นั้น เธอ สามี และลูกชายวัย 9 ขวบของพวกเขาย้ายไปซานโตโดมิงโกจากบริตตานีในช่วงต้นของการระบาดใหญ่ เพราะพวกเขาเบื่อหน่ายกับข้อจำกัดที่พวกเขาเผชิญในฝรั่งเศส เธอกล่าวขณะที่เธอยืนอยู่บนเฉลียงของกระท่อมสีเทอร์ควอยซ์ในลาส เทอเรนาส ทางชายฝั่งทางเหนือของประเทศ เขาไม่พอใจที่ต้องพกใบอนุญาตที่ทางราชการออกให้ในการเดินเขา ซึ่งเขาต้องจำกัดหนึ่งใบต่อวัน

“รู้สึกเหมือนอยู่ในสงคราม” เขากล่าว

เนื่องจากเธอได้งานใหม่ในซานโตโดมิงโก เธอจึงรู้สึกเป็นอิสระมากขึ้น ในวันหยุดสุดสัปดาห์ ครอบครัวของเธอจะสำรวจเมืองชายทะเล เช่น ลาส เทอเรนาส ที่ซึ่งบุตรหลานของคุณสามารถใช้เวลาช่วงเช้าเล่นน้ำในสระว่ายน้ำของโรงแรมสไตล์บูติกก่อนจะออกไปพักผ่อนที่ชายหาด ในซานโตโดมิงโก รถประจำทางสาธารณะบางครั้งต้องการหลักฐานการฉีดวัคซีน แต่เธอไม่เคยขึ้นรถเลย

รูปภาพ
นอกสโมสรในตัวเมืองปุนตาคานา นักท่องเที่ยวต่างชาติจำนวนมากกล่าวว่าตนได้รับอิสรภาพจากมาตรการแพร่ระบาดที่เข้มงวดของที่นี่
นอกสโมสรในตัวเมืองปุนตาคานา นักท่องเที่ยวต่างชาติจำนวนมากกล่าวว่าตนได้รับอิสรภาพจากมาตรการแพร่ระบาดที่เข้มงวดของที่นี่เครดิต…Tony Cenicola / The New York Times
โฆษณา

อ่านต่อเนื้อเรื่องหลัก

ช่วงเวลาที่ยากลำบาก
ไวรัสมาในช่วงเวลาเลวร้ายสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของสาธารณรัฐโดมินิกัน ในเดือนมีนาคม 2020 เมื่อองค์การอนามัยโลกเพิ่มความรุนแรงของโรคระบาดและประกาศว่าเป็นโรคระบาดใหญ่ ประเทศเพิ่งฟื้นตัวจากวิกฤต อีก ครั้ง ในปี 2019 นักท่องเที่ยวชาวอเมริกัน 10 คนเสียชีวิตในประเทศ หลายคนเสียชีวิตขณะนอนหลับ โดยไม่ได้ชี้แจงสถานการณ์ใดๆ ในท้ายที่สุด FBI ถือว่าเหตุการณ์ไม่เกี่ยวข้องกัน แต่ก็ไม่เป็นผลดีต่อการประชาสัมพันธ์ จำนวนผู้เข้าชมลดลง 9 เปอร์เซ็นต์ ตามรายงานของโมรา และในขณะที่พวกเขาฟื้นตัว โรคระบาดก็ปิดพรมแดนของพวกเขา

สำหรับ 174,000 คนที่ทำงานโดยตรงในภาคการท่องเที่ยวนั้นเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบาก แม้ว่ารัฐบาลจะทุ่มเงินออกไป แต่คนงานหลายคน รวมทั้งสาวใช้ บัตเลอร์ พนักงานเสิร์ฟ และภารโรง ประเมินว่าพวกเขาได้กลับบ้านระหว่างหนึ่งในสี่ของรายได้ที่พวกเขาเคยหามาได้

เมื่อประเทศเปิดให้นักท่องเที่ยวเข้าชมอีกครั้งในเดือนกรกฎาคม 2020 ทางการได้กำหนดให้ผู้มาเยือนแสดงการทดสอบเชิงลบเมื่อเร็วๆ นี้ จากนั้นในเดือนสิงหาคม Abinader ซึ่งมีประวัติอันยาวนานในภาคการท่องเที่ยวเข้ารับตำแหน่ง กลยุทธ์นี้เริ่มหมุนไปรอบ ๆ เพื่ออำนวยความสะดวกในการเข้าเมืองให้ได้มากที่สุด จนถึงเดือนเมษายนปีที่แล้ว ประเทศเสนอให้ครอบคลุมค่ารักษาพยาบาล ค่าที่พัก และการเปลี่ยนแปลงเที่ยวบิน ในกรณีที่ผู้เข้าพักป่วยด้วยโรคโควิด-19 สนามบินยังคงสุ่มทดสอบผู้มาเยือนบางส่วน ซึ่งเป็นนโยบายที่ยังคงดำเนินต่อไป ตามที่กระทรวงการท่องเที่ยวระบุ

จนถึงทุกวันนี้ ประเทศแคริบเบียนอื่นๆ ส่วนใหญ่ต้องการหลักฐานการฉีดวัคซีน ผลการทดสอบ และในบางกรณี การกักกัน และอาจจำกัดการจองโรงแรมไว้ที่ 30 เปอร์เซ็นต์หรือ 50 เปอร์เซ็นต์สำหรับความสามารถในการบรรเทาการแพร่กระจายของไวรัส ตามที่ Michael Lowery ผู้บริหารกล่าว รองประธานฝ่ายธุรกิจผู้บริโภคของ Apple Leisure Group ซึ่งเป็นเจ้าของ Dreams resorts และ CheapCaribbean.com ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการจองวันหยุดที่มีผู้ใช้หลายล้านคน เขากล่าวว่าสาธารณรัฐโดมินิกันเป็นหนึ่งในสองจุดหมายปลายทางที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับบริษัทของเขาในช่วงการแพร่ระบาด – รองจากเม็กซิโก – เนื่องจากนักเดินทางไม่ต้องการจัดการกับข้อจำกัด และเนื่องจากรีสอร์ทจะเต็มห้องในขณะที่รักษาราคาให้สมเหตุสมผล

“พวกเขาทำได้ดีมากในการเปิดพรมแดนและอนุญาตให้เข้าพัก 100% ที่รีสอร์ททั้งหมด” เขากล่าว

TJ Murray เจ้าของ Punta Cana Toursซึ่งเป็นเว็บไซต์จองกล่าวว่ากลุ่มใหญ่ซึ่งใหญ่กว่าเมื่อก่อนเริ่มรวมตัวกันที่สาธารณรัฐโดมินิกัน

คู่รักที่ก่อนหน้านี้ไม่ถือว่าสาธารณรัฐโดมินิกันเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับงานแต่งงานเริ่มมองว่าเป็นสถานที่ปลอดภัยสำหรับแขกที่เดินทางมาจากทั่วโลกเจนนิเฟอร์ คอลลาโด เจ้าของหน่วยงานจัดงานแต่งงานและกิจกรรมในปุนตาคานากล่าว

ความบิดเบี้ยว
ภายในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2564 เกือบหนึ่งปีหลังจากที่สาธารณรัฐโดมินิกันเปิดประตูสู่การท่องเที่ยวอีกครั้ง เมื่อดูแนวโน้มเที่ยวบินของ Kayak.com อาจสังเกตเห็นบางสิ่งที่น่าสงสัย เป็นเวลากว่าหนึ่งเดือนแล้วที่จุดหมายปลายทางที่อยู่ในสีเขียวตลอดเวลา กล่าวคือ ซึ่งสร้างความสนใจในการค้นหามากกว่าเมื่อสองปีก่อน มาจากประเทศเดียว: สาธารณรัฐโดมินิกัน

กันยายน พฤศจิกายน และธันวาคมเป็นเดือนที่ดีสำหรับประเทศนี้ ตัวเลขการท่องเที่ยวทะลุระดับก่อนเกิดโรคระบาด และจำนวนผู้ป่วย coronavirus ยังคงต่ำ โดยอยู่ระหว่าง 100 ถึง 300 รายต่อวัน แต่แล้วตัวแปรโอไมครอนก็มาถึง เมื่อวันที่ 12 มกราคม ผู้คนจำนวน 7,439 คนได้รับการทดสอบในเชิงบวกสำหรับ COVID-19 ในสาธารณรัฐโดมินิกัน มากกว่าวันอื่นๆ ของการระบาดใหญ่ เมื่อวันที่ 29 ธันวาคม ทางการจีนรายงานผู้เสียชีวิตจากโรคโควิด-19 อีก 8 ราย มากกว่าที่เคยพบในช่วงวันเดียวในรอบหลายเดือน

“โรงพยาบาลเต็มแล้ว เด็กผู้สูงอายุทุกคนที่ป่วยด้วย COVID-19” Senén Caba ประธานสมาคมการแพทย์ประกาศ

Senén Caba ตำหนินโยบายการต้อนรับผู้มาเยือนที่หละหลวมของรัฐบาลสำหรับความทุกข์ทรมาน แม้ว่าผู้ที่ทำงานในภาคการท่องเที่ยวส่วนใหญ่จะยังอายุน้อย สุขภาพแข็งแรง และฉีดวัคซีนแล้ว แต่พวกเขาสามารถแพร่เชื้อไวรัสไปยังญาติและคนอื่นๆ ได้ (มีเพียง 54 เปอร์เซ็นต์ของประชากรทั้งหมดที่มีตารางการฉีดวัคซีนครบถ้วน)

จากข้อมูลของกระทรวงการท่องเที่ยว การเพิ่มขึ้นอย่างชัดเจนนี้ไม่ใช่เหตุผลเพียงพอที่จะเปลี่ยนยุทธศาสตร์ชาติ

โมรากล่าวว่า “Óไมครอนมีอยู่ทุกหนทุกแห่ง” และข้อกำหนดในการทดสอบเสนอให้ประเทศต่างๆ มากกว่าแค่ภาพลวงของความปลอดภัย Willie Walsh ซีอีโอของสมาคมขนส่งทางอากาศระหว่างประเทศ (IATA) ซึ่งเป็นองค์กรการค้าที่เป็นตัวแทนของสายการบินเกือบ 300 แห่ง เห็นด้วยกับข้อโต้แย้งนี้ในแถลงการณ์ล่าสุด

เมื่อถามว่าการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้มาเยือนที่อาจติดเชื้อตลอดทั้งวันทำให้เขากังวลหรือไม่ Maiken Mercedes พนักงานเสิร์ฟที่ Dreams Palm Beach Punta Cana กล่าวว่า “ฉันไม่กลัวไวรัส ฉันกลัวว่าจะไม่ได้เงินสำหรับ ครอบครัว” . พนักงานในอุตสาหกรรมโรงแรมคนอื่นๆ แสดงความกังวลว่าข้อจำกัดที่มากขึ้นหมายถึงแขกที่เข้าพักน้อยลง

Iván Lorenzo สมาชิกวุฒิสภาของจังหวัด Elías Piña ของโดมินิกัน ซึ่งมีพรมแดนติดกับเฮติกล่าวว่า แต่ต้องมีวิธีในการส่งเสริมการท่องเที่ยวอย่างรับผิดชอบ

“เราไม่สามารถหาเหตุผลเข้าข้างการสูญเสียของมนุษย์ด้วยสิ่งที่เราสร้างขึ้นในเชิงเศรษฐกิจ” เขากล่าว

ทั้งเขาและพนักงานโรงแรมหลายคนที่สัมภาษณ์ไม่มั่นใจว่าข้อกำหนดในการทดสอบจะทำให้การเติบโตของประเทศหยุดชะงัก อันที่จริง บางคนพบข้อเสนอแนะว่าการเมืองที่หละหลวมคือสิ่งที่ดึงดูดผู้คนให้มาดูถูกสาธารณรัฐ
ผู้เข้าชมสวมหน้ากากเพื่อเข้าสู่คลับ Coco Bongo ในตัวเมืองปุนตาคานาเครดิต…Tony Cenicola / The New York Times
บททดสอบสุดหวาดเสียวในวันหยุด
แม้ว่าพวกเขาจะพยายามไม่คิดถึงไวรัสโคโรนา แต่ท้ายที่สุดแล้ว ผู้เข้าชมก็ต้องทำเช่นนั้น เพราะสหรัฐอเมริกา แคนาดา และประเทศอื่น ๆ อีกจำนวนมากจำเป็นต้องได้รับการทดสอบเพื่อกลับเข้ามาใหม่

สำหรับ Kelly Lynn Gasper พยาบาลสุขภาพจิตจากเมืองโอ๊คลีย์ รัฐมิชิแกน วัย 57 ปี เหตุการณ์นั้นน่าวิตกเป็นพิเศษ เพราะในช่วงต้นสัปดาห์ที่เธอไปเยี่ยม Punta Cana ลูกสาววัย 18 ปีของเธอ เธอเริ่มรู้สึกเหมือนกำลังเป็นอยู่ ให้บางสิ่งบางอย่าง เขาทำการทดสอบอย่างรวดเร็วสองครั้งที่เขานำมาและกลับมาเป็นบวกสองครั้ง เขากล่าว

กัสเปอร์ลังเลว่าจะดำเนินการต่ออย่างไร แต่สุดท้ายเขาก็เลือกที่จะไม่ใช้เวลาช่วงวันหยุดทั้งหมดในห้องของเขา เขาสวมหน้ากากและหลีกเลี่ยงพื้นที่ในร่มแทน ในขณะที่ลูกสาวของเธอ Caitlyn Gasper ซึ่งมีโอไมครอนอยู่แล้วในประเทศของเธอ กล่าวว่า คนอื่นๆ รอบตัวเธออาจเป็นบวกแต่ไม่รู้ ดังนั้นทำไมเธอจึงควรถูกลงโทษหากตรวจพบว่าผลตรวจเป็นบวก

ความนิยมของเมืองชายฝั่ง Las Terrenas ด้านบน พุ่งสูงขึ้นในช่วงการระบาดใหญ่
ความนิยมของเมืองชายฝั่ง Las Terrenas ด้านบน พุ่งสูงขึ้นในช่วงการระบาดใหญ่เครดิต…Tony Cenicola / The New York Times
เพื่อความโล่งอกของเขา เช้าวันนั้น Gasper ทดสอบผลเป็นลบที่คลินิกของรีสอร์ท ผลลัพธ์ออกมาเร็วมาก—ในไม่กี่นาทีแทนที่จะเป็น 15 แบบปกติ—ซึ่งเธอสงสัยเกี่ยวกับความแม่นยำของมัน

Kris Milavec วัย 59 ปี จาก Concord Township รัฐโอไฮโอ ไม่ได้แสดงความสงสัยของ Gasper เพราะก่อนหน้านี้ในวันนั้น สามีของเธอและสมาชิกอีกคนหนึ่งในกลุ่มของพวกเขาที่มีคนเกือบ 20 คนได้รับการทดสอบอย่างรวดเร็วว่าเป็นบวก และตอนนี้ถูกขังอยู่ในห้องของพวกเขา

ว่ามันคุ้มค่าหรือไม่ เนื่องจากสามีของเธอซึ่งเป็นวิสัญญีแพทย์ที่โรงพยาบาลคาดว่าจะติดค้างอยู่ที่ต่างประเทศ Milavec จึงหยุดชั่วคราว

“ฉันไม่คิดว่ามันคุ้มค่า” เขากล่าวขณะที่คนอื่นๆ ในกลุ่มถ่ายรูปริมสระน้ำในชุดสีขาวที่เข้าชุดกัน

Enzo Conte เจ้าของบริษัทซอฟต์แวร์ในควิเบก ก็ไม่ต้องการให้มีโอไมครอนเช่นกัน แต่ถ้าเขาจะจับมันได้ เขาบอกว่า อาจจะเป็นในขณะที่พักอยู่ที่วิลล่าริมชายหาดในสาธารณรัฐโดมินิกันก็ได้ ตั้งแต่ต้นเดือนธันวาคม เขาได้เดินทางไปพักผ่อนและทำงานนอกสถานที่สลับกันจากลาส เทอเรนาส

หากผลตรวจเป็นบวก เขาจะพูดว่า “ฉันจะอยู่ต่ออีกหน่อย”

@Hogla Enecia Pérez ร่วมมือกับรายงานนี้จาก Santo Domingo

ติดตาม New York Times Travel บนInstagram , TwitterและFacebook และลงชื่อสมัครรับจดหมายข่าว Travel Dispatch รายสัปดาห์เพื่อรับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีการเดินทางอย่างชาญฉลาดและสร้างแรงบันดาลใจสำหรับวันหยุดพักผ่อนครั้งต่อไปของคุณ ฝันถึงการพักผ่อนในอนาคตหรือเพียงแค่การเดินทางจากเก้าอี้นวม? ดูสถานที่ 52 แห่งของเราเพื่อโลกที่เปลี่ยนแปลงภายในปี 2565

Heather Murphy เป็นนักข่าวของหมวด Travel ยินดีรับคำแนะนำ คำถาม และข้อร้องเรียนเกี่ยวกับการเดินทางในช่วงการระบาดใหญ่ น

สัปดาห์นี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษามากกว่า 25 คนทั่ว Cheshire และ Greater Manchester เดินทางมายังสนามบินที่ใหญ่เป็นอันดับสามของสหราชอาณาจักรเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการฝึกงานใหม่ซึ่งจะเสนอ 40 บทบาทที่ SSP ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการแบรนด์อาหารและเครื่องดื่มชั้นนำในสถานที่ท่องเที่ยว

โครงการฝึกงานด้านการจัดเลี้ยงและการโรงแรมได้ดำเนินการร่วมกับสถาบัน Airport Academyซึ่งดำเนินการร่วมกับวิทยาลัย Stockport ทัวร์นี้มาก่อนเริ่มสัปดาห์ฝึกหัดแห่งชาติ ซึ่งจะมีขึ้นในวันที่ 5 – 9 มีนาคม

ผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษาเข้าร่วมเวิร์กช็อปเต็มวันที่สนามบินเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับโปรแกรมทั้งหมด เพื่อที่พวกเขาจะได้กลับไปเรียนที่วิทยาลัยและสถาบันเพื่อปรับแต่งหลักสูตรเพื่อช่วยให้นักเรียนพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับบทบาทหน้าที่ที่มีอยู่

วันเวิร์กชอปประกอบด้วยภาพรวมของ Airport Academy, การแนะนำ SSP, ทัวร์ Terminal Two เพื่อดูร้านค้าต่างๆ ของ SSP เช่น The Cabin, Spinning Jenny และ Upper Crust และรับข้อมูลเกี่ยวกับทักษะ คุณสมบัติ และคุณสมบัติที่จำเป็น เก่งในโครงการฝึกงาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษาที่เข้าร่วมมาจากWarrington and Vale Royal College, Cheshire College, Tameside College, Manchester College, Cheshire Skills and Growth CompanyและTrafford Collegeเป็นต้น

ประเภทของบทบาทที่เสนอ ได้แก่ สมาชิกในทีม พนักงานบาร์ พนักงานเสิร์ฟ บาริสต้า พ่อครัว และเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต และนักศึกษาฝึกงานจะได้รับคุณสมบัติระดับ 3 และระดับ 4 การทำงานในตำแหน่งหัวหน้าทีม/รองผู้จัดการและผู้จัดการทั่วไป

Mike Kaneสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร Wythenshawe และ Sale East กล่าวว่า”การเติบโตอย่างต่อเนื่องของสนามบินและเขตธุรกิจมีความสำคัญต่อการเติบโตและการจ้างงานของภูมิภาค แต่ถ้าเราไม่เชื่อมโยงโอกาสเหล่านี้กับคนหนุ่มสาวและผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค เราจะพลาดโอกาสครั้งใหญ่”

“เป็นเรื่องดีที่ได้เห็นสนามบินเป็นผู้นำและทำงานร่วมกับพันธมิตรเพื่อให้แน่ใจว่าประโยชน์ของการมีกลไกขับเคลื่อนการเติบโตในมหานครแมนเชสเตอร์นั้นสัมผัสได้จากชุมชนท้องถิ่น”

Martin Walderหัวหน้าฝ่ายการเรียนรู้และการพัฒนาของ SSP กล่าวว่า”เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับสนามบินแมนเชสเตอร์เพื่อดำเนินโครงการริเริ่มนี้ ซึ่งจะช่วยให้ผู้ให้บริการด้านการศึกษาทั่วภาคตะวันตกเฉียงเหนือเข้าถึงบทบาทล่าสุดที่มีได้

“ไม่เพียงแต่พวกเขาสามารถค้นพบเกี่ยวกับแผนการฝึกงานเท่านั้น พวกเขาสามารถค้นหาสิ่งที่เราต้องการในฐานะนายจ้างและรับรู้สิ่งที่เราเสนอให้กับพนักงานได้อย่างชัดเจน ซึ่งจะทำให้พวกเขาขายโอกาสให้กับนักเรียนได้ง่ายขึ้นมาก เราตั้งตารอที่จะเผยแพร่โครงการนี้ในวงกว้างเพื่อให้แน่ใจว่าวิทยาลัยและสถาบันอื่น ๆ สามารถเข้าถึงได้”

Nik Walkerผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาองค์กรที่ Stockport and Trafford College กล่าวว่า”เป็นความคิดริเริ่มที่ยอดเยี่ยมจริงๆ จากสนามบินแมนเชสเตอร์และ SSP วันที่มีการโต้ตอบเช่นนี้มีความสำคัญสำหรับผู้ให้บริการด้านการศึกษาในการทำความเข้าใจทักษะที่จำเป็นสำหรับนายจ้าง เพื่อให้แน่ใจว่าเหมาะสมที่สุดในแง่ของผลกระทบและประสิทธิผลในสถานที่ทำงานเมื่อผู้เรียนไปฝึกงานและเริ่มต้นอาชีพของพวกเขา – นี่ เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของการที่สนามบินแมนเชสเตอร์แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาทักษะในภูมิภาคนี้”

Andy Pickles ซีอีโอของ U-Explore ยังได้สาธิตการเริ่มต้น เป็นแพลตฟอร์มแนะนำอาชีพฟรีที่ใช้ในโรงเรียนมัธยมศึกษาและวิทยาลัยมากกว่า 2,700 แห่งในสหราชอาณาจักร โดยมีเด็กอายุ 11-18 ปีที่ลงทะเบียนมากกว่า 250,000 คนและครู 5,500 คน ผ่าน Start นายจ้างสามารถเข้าถึงตลาดนักเรียนได้ตั้งแต่เนิ่นๆ โดยส่งเสริมแบรนด์และโอกาสในการฝึกงานด้วยการแชร์เนื้อหาที่เกี่ยวข้องเพื่อสนับสนุนการเดินทางของนักเรียนผ่านการศึกษาและในการจ้างงาน

ทัวร์นี้ยังประกอบด้วยการชมโครงการเปลี่ยนโฉมสนามบินมูลค่า 1 พันล้านปอนด์ของสนามบินเสมือนจริง ซึ่งคาดว่าจะทำให้อาคารผู้โดยสาร 2 เติบโตมากกว่า 140% ทำให้เกิดซุปเปอร์เทอร์มินอลระดับโลก

SSP เป็นผู้ดำเนินการสัมปทานอาหารและเครื่องดื่มชั้นนำในสถานที่ท่องเที่ยว ร้านอาหาร บาร์ ร้านกาแฟ ศูนย์อาหาร ห้องรับรอง และร้านสะดวกซื้อในสนามบิน สถานีรถไฟ สถานีบริการทางด่วน และสถานที่พักผ่อนหย่อนใจอื่นๆ ด้วยประสบการณ์กว่า 50 ปี บริษัทจ้างเพื่อนร่วมงาน 35,000 คนทั่วโลก โดยให้บริการลูกค้าประมาณหนึ่งล้านคนทุกวัน SSP ดำเนินการมากกว่า 2,500 หน่วยในกว่า 30 ประเทศทั่วโลก

ที่สนามบินแมนเชสเตอร์ SSP มีพนักงานมากกว่า 500 คนและมีหน่วยงานของตัวเอง รวมถึง Spinning Jenny, Cabin Bar, Upper Crust, Burger King, Pasty Shop, Mi Casa และ Starbucks

The Airport Academy มีเป้าหมายเพื่อช่วยให้ผู้ว่างงานได้งานทำการค้าด้านการเดินทาง ด้วยการฝึกอบรมที่จัดโดยผู้สอนจากวิทยาลัย Stockport ที่ออกแบบโดยคำนึงถึงทักษะที่จำเป็นสำหรับบทบาทในสภาพแวดล้อมของสนามบิน หนึ่งในโครงการแรกๆ ของโลก ความคิดริเริ่มนี้ช่วยผู้คนที่ตกงานในมหานครแมนเชสเตอร์ 1,200 คนให้มีงานทำ นับตั้งแต่เปิดตัวโดยสนามบินแมนเชสเตอร์ในปี 2555

ลอนดอน – อุตสาหกรรมโรงแรมของยุโรปบันทึกระดับที่มีประสิทธิภาพสูงเป็นประวัติการณ์ในปี 2560 โดยคาดว่าจะเติบโตเพิ่มเติมในปี 2561 ตามข้อมูลและการคาดการณ์ จากSTR

ยุโรป (สกุลเงินยูโรคงที่ 2017 เทียบกับ 2016)

อัตราการเข้าพัก: +2.4% ถึง 71.9%
อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR): +3.1% ถึง EUR110.51
รายได้ต่อห้องว่าง (RevPAR): +5.6% ถึง EUR79.46
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักทั้งสามตัวเป็น STR สูงสุดเท่าที่เคยมีมาสำหรับยุโรป

โรบิน รอสมันน์ กรรมการผู้จัดการของ STR แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพของภูมิภาคนี้ว่า “ตลาดโรงแรมทั่วยุโรปได้รับประโยชน์จากปัจจัยหลายประการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา” Rossmann กล่าว “ในขณะที่ผลการดำเนินงานของโรงแรมเพิ่มขึ้นในเกือบทุกภูมิภาคของโลกในปี 2560 แต่ยุโรปก็เป็นผู้นำที่ชัดเจนในแง่ของการเติบโต ภูมิภาคนี้มีการเติบโตอย่างมากทั้งในด้านการท่องเที่ยวและธุรกิจองค์กร และยังคงมีความยืดหยุ่นในการเผชิญกับการโจมตีของผู้ก่อการร้ายหลายครั้ง โดยมีระยะเวลาตอบสนองที่สั้นลงมากขึ้นซึ่งจำเป็นสำหรับการกู้คืนประสิทธิภาพ เมื่อมองไปข้างหน้า เราคาดว่าปี 2018 จะเป็นอีกปีหนึ่งสำหรับโรงแรมในยุโรป โดย RevPAR เติบโตมากกว่า 5% เมื่อเทียบเป็นรายปี”

อัตราการ เข้าพักเกือบ 10% เหนือระดับสูงสุดก่อนหน้า
นอกเหนือจากการเพิ่มขึ้น 2.4% จากปี 2559 ระดับการเข้าพักของยุโรปในปี 2560 สูงกว่าระดับสูงสุดครั้งก่อนในปี 2551 เกือบ 10% ซึ่งมาก่อนวิกฤตการเงินโลก Rossmann ตั้งข้อสังเกตว่าผลการดำเนินงานของยุโรปได้รับประโยชน์จากการเติบโตของอุปทานที่ค่อนข้างจำกัดในตลาดส่วนใหญ่ตั้งแต่ปี 2554 ประกอบกับอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถใช้ประโยชน์จากระดับการเข้าพักที่เพิ่มขึ้นโดยผลักดันการเติบโตของอัตรา ในช่วงเดือนกรกฎาคม สิงหาคม และกันยายน 2017 ยุโรปมีอัตราการเติบโตของ ADR สองหลักเมื่อเทียบกับเดือนเดียวกันในปี 2008

ค่าเบี้ยประกันภัย ADR เพิ่มขึ้น
เมืองสำคัญๆ ในยุโรปหลายแห่งได้เห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากในคืนที่มีการบีบอัดข้อมูลสูงระหว่างปี 2008 ถึง 2017 ซึ่งหมายความว่ามีหลายคืนที่ระดับการเข้าพักเกิน 90% ทำให้ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถผลักดันอัตราที่สูงขึ้นเนื่องจากห้องที่เหลืออยู่มีค่ามากขึ้น . นอกเหนือจากจำนวนคืนที่มีการบีบอัดข้อมูลสูงแล้ว ยังมีการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมพิเศษที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในคืนดังกล่าว ตัวอย่างเช่น ลอนดอนบันทึกประมาณ 75 คืนโดยมีการเข้าพักมากกว่า 90% ทั้งในปี 2008 และ 2017 แต่ ADR ระดับพรีเมียมของตลาดเพิ่มขึ้นจาก 22% ในปี 2008 เป็น 33% ในปี 2017 ดับลินรายงานการเพิ่มขึ้นอย่างมากในจำนวนคืนการกดทับที่สูงทั้งคู่ เพิ่มขึ้นจาก 14 ในปี 2551 เป็น 145 ในปี 2560 และในระดับพรีเมียม ADR เพิ่มขึ้นจาก 25% ในปี 2551 เป็น 41% ในปี 2560

2018 Outlook
STR’s Market Forecast Reports สำหรับปี 2018 คาดการณ์ว่าจะมีการเติบโตอย่างแข็งแกร่งในเมืองสำคัญๆ ในยุโรปหลายแห่ง โดยที่มอสโก เอเธนส์ ปารีส บรัสเซลส์ อัมสเตอร์ดัม มาดริด และปราก ล้วนคาดว่าจะเห็นการเติบโตของ RevPAR ที่สูงกว่า 6% ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจาก ADR การเจริญเติบโต. ผลการดำเนินงานของปารีสน่าจะได้รับแรงหนุนจากการเติบโตของอุปสงค์ เนื่องจากตลาดยังคงเห็นการท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นจากการโจมตีของผู้ก่อการร้ายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โรงแรมในเบอร์ลินคาดว่าจะบันทึก RevPAR เพิ่มขึ้นประมาณ 5% อีกครั้งโดยได้แรงหนุนหลักจากการเติบโตของ ADR

หลังจากได้รับประโยชน์จาก ‘Brexit ที่เพิ่มขึ้น’ ของค่าเงินปอนด์ที่อ่อนค่าลงหลังจากการลงประชามติของสหภาพยุโรปในเดือนมิถุนายน 2559 ของสหราชอาณาจักร ผลการดำเนินงานของโรงแรมในลอนดอนได้ชะลอตัวลงในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา เนื่องจากค่าเงินปอนด์ได้ฟื้นตัวขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบกับดอลลาร์ แม้ว่าอุปสงค์ของลอนดอน (จำนวนห้องพักคืนที่จำหน่ายได้) คาดว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ก็มีแนวโน้มที่จะเกินดุลจากการเติบโตของอุปทาน เนื่องจากสินค้าคงคลังของโรงแรมในเมืองยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่อง การเติบโตของ ADR ควรช่วยให้ทุนของสหราชอาณาจักรบรรลุการเติบโตของ RevPAR สิ้นปีที่ประมาณ 2%

STR ร่วมกับTourism Economicsดำเนินการพยากรณ์ตลาดสำหรับตลาดโรงแรมสำคัญๆ ทั่วโลกมากกว่า 70 แห่งทั่วโลก โดยพิจารณาจากระดับประสิทธิภาพในอดีต ปัจจัยทางเศรษฐกิจมหภาค และข้อมูลเชิงลึกของผู้เชี่ยวชาญ

DirectWithHotelsประกาศความร่วมมือกับ LiveOS เพื่อให้บริการFornova Distribution IntelligenceและRateTiger Channel Managementแก่ลูกค้าโรงแรม LiveOS ระบบปฏิบัติการ Hospitality #1 ที่พัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการเชื่อมต่อeRevMaxช่วยให้การผสานรวมเทคโนโลยีและข้อมูลเป็นไปอย่างราบรื่น มอบพลังของการวิเคราะห์ข้อมูลแบบเรียลไทม์ที่มุ่งเน้นการดำเนินการให้กับโรงแรม

ด้วยการเป็นพันธมิตรนี้ โรงแรมที่ใช้เทคโนโลยีการจองของ DirectWithHotels จะสามารถใช้ประโยชน์จากข่าวกรองด้านการจัดจำหน่ายขั้นสูงจาก Fornova และใช้กลยุทธ์ด้านรายได้และช่องทางการจัดจำหน่ายที่สำคัญกับพันธมิตรด้านความต้องการทั้งหมดผ่านตัวจัดการช่องทางของ RateTiger ได้โดยตรงจากแพลตฟอร์ม LiveOS ความร่วมมือดังกล่าวเปิดโอกาสให้โรงแรมปรับปรุงกระบวนการทำงานในแต่ละวันโดยใช้แพลตฟอร์มส่วนกลางเพื่อจัดการหลายระบบ

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะสามารถนำเสนอแพลตฟอร์ม LiveOS ที่ปรับแต่งได้สำหรับโรงแรมพันธมิตรของเรา ทำให้เรามีความยืดหยุ่นในการเลือกพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่สามารถช่วยโรงแรมของเราปรับปรุงการดำเนินงานประจำวันและเพิ่มผลกำไรขั้นต้นสูงสุด Fornova Distribution Intelligence เป็นส่วนสำคัญในการจัดการต้นทุนการจัดจำหน่าย ในขณะที่ RateTiger ดูแลองค์ประกอบการแจกจ่ายที่สำคัญต่อเวลา การทำให้โซลูชันเหล่านี้พร้อมใช้งานเป็นส่วนหนึ่งของมุมมองที่เป็นหนึ่งเดียวภายใน LiveOS เป็นตัวอย่างที่ดีว่าเทคโนโลยีสมัยใหม่ควรทำงานอย่างไรเพื่อเพิ่มผลกำไรขั้นต้นให้กับเจ้าของโรงแรม สิ่งนี้จะทำให้ชีวิตของพันธมิตรโรงแรมของเราง่ายขึ้น โดยให้ข้อมูลทั้งหมดที่พวกเขาต้องการในที่เดียวสำหรับการดำเนินการที่เหมาะสมอย่างรวดเร็ว” Emiliano Zulbertiผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ DirectWithHotels กล่าว

“เรายินดีที่จะต้อนรับ DirectWithHotels และโรงแรมพันธมิตรสู่ชุมชนโรงแรม Fornova การทำความเข้าใจวิธีที่แขกมองเห็นสินค้าคงคลังของโรงแรมทางออนไลน์เป็นขั้นตอนแรกในการระบุโอกาสในการลดต้นทุนการจัดจำหน่ายและเพิ่มผลกำไร การผสานรวมแพลตฟอร์ม Fornova Distribution Intelligence กับ LiveOS ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้โรงแรมเข้าถึงและดำเนินการระบบและข้อมูลทั้งหมดที่ต้องการได้อย่างง่ายดายโดยไม่สะดุด เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นผู้นำในการร่วมมือกับ LiveOS ในการสร้างประสบการณ์เทคโนโลยีที่เรียบง่ายและไร้รอยต่อสำหรับอุตสาหกรรมการบริการ” Dori Steinซีอีโอของ Fornova กล่าว

“ความร่วมมือระหว่าง DirectWithHotels, Fornova และ RateTiger ช่วยเติมเต็มคำขวัญของเราในการทำให้ชีวิตของเจ้าของโรงแรมเรียบง่าย แพลตฟอร์ม LiveOS เป็นแพลตฟอร์มแรกที่รวบรวมเครื่องมือทั้งหมดที่เจ้าของโรงแรมจำเป็นต้องใช้ในการตัดสินใจด้านเทคโนโลยีอันชาญฉลาด โดยไม่คำนึงถึงความเกี่ยวข้องของแบรนด์หรือขนาดของทรัพย์สิน เราต้องการกำหนดมาตรฐานสำหรับการบูรณาการเทคโนโลยีอย่างราบรื่นเพื่อมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมแก่โรงแรม ในขณะเดียวกันก็ลดต้นทุนและความพยายามในการดำเนินงานประจำวัน และปรับปรุงรายได้ด้านล่าง” Gerard Carrieซีโอโอ LiveOS กล่าว

เบเทสดา, แพทยศาสตรบัณฑิต – บริษัท DiamondRock Hospitalityประกาศว่าได้เข้าซื้อกิจการThe Landing Resort & Spaซึ่งเป็นรีสอร์ทหรูในเลกทาโฮ รัฐแคลิฟอร์เนีย ด้วยราคา 42 ล้านดอลลาร์ หรือ 545,000 ดอลลาร์ต่อคีย์ การเข้าซื้อกิจการแสดงถึงผลตอบแทน 7% จาก Hotel Adjusted EBITDA ปี 2560

The Landing Resort & Spa เป็นรีสอร์ทหรูระดับชั้นนำที่มีทำเลที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งในทะเลสาบทาโฮ The Landing ได้รับการจัดอันดับให้เป็นโรงแรม 20 อันดับแรกของ TripAdvisor Traveller’s Choice Award ในสหรัฐอเมริกาและรางวัลรีสอร์ทอันดับ 1 ของ Conde Nast Readers’ Choice ในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือในปี พ.ศ. 2559 The Landing มีห้องพัก 77 ห้อง แต่ละห้องมีเตาผิงหิน ระเบียงส่วนตัว และทัศนียภาพอันงดงามของทะเลสาบทาโฮและเทือกเขาเซียร์ราเนวาดา แพ็คเกจสิ่งอำนวยความสะดวกของรีสอร์ทประกอบด้วยสปาและฟิตเนสที่ทันสมัย ​​พื้นที่ใช้งานในร่มและกลางแจ้ง ดาดฟ้า สระว่ายน้ำกลางแจ้งและอ่างน้ำร้อน และร้านอาหารที่ได้รับรางวัล The Landing ตั้งอยู่บนทำเลริมทะเลสาบที่ดีที่สุดใน South Lake Tahoe และอยู่ในระยะที่สามารถเดินไปถึงสถานบันเทิงยามค่ำคืน คาสิโน ร้านอาหาร แหล่งช้อปปิ้ง หมู่บ้าน Heavenly และเรือกอนโดลา Heavenly Mountain Ski Resort

Mark W. Bruggerประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ DiamondRock Hospitality Company กล่าวว่า”เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะประกาศการเข้าซื้อกิจการ The Landing ซึ่งเป็นรีสอร์ทหรูริมทะเลสาบอันเป็นสัญลักษณ์ ในจุดหมายปลายทางชั้นนำแห่งหนึ่งในฝั่งตะวันตกของสหรัฐ “การเข้าซื้อกิจการนี้สอดคล้องกับกลยุทธ์การจัดสรรทุนของเรา และเพิ่มการเปิดเผยพอร์ตโฟลิโอของเราต่อรีสอร์ท ตลาดชายฝั่งตะวันตก และผู้ประกอบการอิสระ นอกจากนี้ เรายังเห็นโอกาสมากมายในการปรับปรุงประสิทธิภาพผ่านการนำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการสินทรัพย์และทุน ROI ของเราไปใช้ วางแผน.”

รีสอร์ทมีโอกาสเพิ่มมูลค่าและการจัดการทรัพย์สินมากมาย บริษัทได้ว่าจ้าง Two Roads Hospitality ซึ่งปัจจุบันดำเนินการโรงแรม L’Auberge de Sedona และ Orchards Inn ของบริษัท เพื่อเข้ามาแทนที่เจ้าของและผู้ประกอบการปัจจุบัน นอกจากนี้ บริษัทคาดว่าจะเพิ่มจำนวนคีย์ของรีสอร์ท

ทะเลสาบทาโฮมีชื่อเสียงจากชายหาดที่เก่าแก่ การพายเรือและกีฬาทางน้ำ สกีระดับโลก ปั่นจักรยานเสือภูเขาและปีนเขา กอล์ฟ ฉากทำอาหาร และสถานบันเทิงยามค่ำคืนในคาสิโนสไตล์เวกัสที่มีชีวิตชีวา ภูมิภาค Lake Tahoe มีพื้นที่เล่นสกีที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในอเมริกาเหนือ โดยมีสกีรีสอร์ต 16 แห่งรายรอบทะเลสาบ ทำให้เกิดสภาพที่น่าเหลือเชื่อ ทิวทัศน์ที่น่าตื่นตาตื่นใจ และหิมะที่ตกหนักอย่างไม่มีใครเทียบได้

เนื่องจากอยู่ใกล้กับซานฟรานซิสโก ซิลิคอนแวลลีย์ ซานโฮเซ และแซคราเมนโต ทะเลสาบทาโฮจึงดึงดูดลูกค้าระดับภูมิภาคที่ภักดีและมีมูลค่าสุทธิสูงมาโดยตลอด และสร้างฐานที่มั่นคงกับนักเดินทางระดับนานาชาติที่หรูหรา นอกเหนือจากการมีผู้คนมากกว่า 12 ล้านคนภายในเวลาขับรถสี่ชั่วโมง การขยายท่าอากาศยานนานาชาติรีโน/ทาโฮมูลค่า 24 ล้านดอลลาร์เมื่อเร็วๆ นี้ ยังช่วยปรับปรุงการเข้าถึงทะเลสาบทาโฮ โดยให้บริการเที่ยวบินมากกว่า 120 เที่ยวต่อวัน

เครื่องกำเนิดอุปสงค์ที่หลากหลายตลอดทั้งปีสร้างความต้องการโรงแรมที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง ทำให้ทะเลสาบทาโฮเป็นหนึ่งในตลาดรีสอร์ทชั้นนำในประเทศ ด้วยสินค้าคงคลังของที่พักที่จำกัดและข้อจำกัดที่สำคัญเกี่ยวกับการจัดหาในอนาคต ทะเลสาบทาโฮจึงมีอุปสรรคสูงในการเข้า สิ่งนี้ช่วยขับเคลื่อนตลาด South Lake Tahoe ให้บรรลุการเติบโตของ RevPAR เฉลี่ยต่อปีที่ 9.2% ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา ซึ่งทำได้ดีกว่าตลาดในเมืองทั้งหมด 25 อันดับแรกของสหรัฐฯ อย่างมีนัยสำคัญในช่วงเวลาเดียวกัน

ธุรกรรมดังกล่าวปิดตัวลงเมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2561 บริษัทให้เงินสนับสนุนการเข้าซื้อกิจการด้วยเงินสดของบริษัทที่มีอยู่