เว็บเล่นเสือมังกร มา เก๊า (6 ก.พ. 2552) – การแข่งขันสล็อต DRAGONBOAT™ ของ ATRONIC ได้รับรางวัล Asian Gaming Suppliers Award ประจำปี 2552 สำหรับเกมสล็อตธีมเอเชียที่ดีที่สุด

DRAGONBOATเอาชนะผลิตภัณฑ์ห้ารายการจากผู้ผลิตที่แข่งขันกันสี่รายเพื่ออ้างสิทธิ์ในชื่อ

รางวัลนี้มาจากการเสนอชื่อผู้อ่านของผลิตภัณฑ์อุปกรณ์เล่นเกมในเอเชียในปี 2008 และจากการโหวตของคณะกรรมการที่ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม

“ DRAGONBOATเป็นผู้นำในการเลี้ยงดูความรักที่เพิ่มขึ้นของเอเชียด้วยการแข่งขันสล็อต” บรรณาธิการของ Inside Asian Gaming เขียนเกี่ยวกับการคัดเลือก “ผู้ชนะ… ได้รับการพิสูจน์แล้วในแง่ของผลตอบแทนจากการลงทุน ด้วยความสามารถในการตอบสนองความต้องการของผู้เล่นและผู้ปฏิบัติงานเหมือนกัน”

DRAGONBOATธีมเอเชียเป็นผู้สืบทอด เว็บเล่นเสือมังกร แนวคิดทัวร์นาเมนต์สล็อต TOURNAMANIA™ ยอดนิยม ซึ่งสร้างขึ้นจากหลักการของความร่วมมือในทีมและการแข่งขันที่เข้มข้น ธีมDRAGONBOATมีพื้นฐานมาจากประเพณีจีนอายุ 2,000 ปี

DRAGONBOATเป็นการแข่งขันสล็อตทัวร์นาเมนต์ที่สามารถเรียกใช้แบบสุ่มหรือตามเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในช่วงเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ตัวเลือกการกำหนดค่าการแข่งขันที่ยืดหยุ่นสูงทำให้เครื่องมือนี้เป็นเครื่องมือทางการตลาดที่หลากหลายมาก

ตัวอย่างทัวร์นาเมนต์ที่เป็นไปได้ ได้แก่:

การแข่งขันสุดคลาสสิก

ผู้เล่นจะต้องสะสมแต้มให้ได้มากที่สุดโดยใช้เงินของตัวเองในช่วงเวลาที่กำหนดไว้ ผู้เล่นอันดับแรกเมื่อสิ้นสุดการแข่งขันจะเป็นผู้ชนะ

การแข่งขันกิจกรรมพิเศษ

ผู้เล่นจะต้องสะสมคะแนนให้ได้มากที่สุดโดยเร็วที่สุดโดยใช้เครดิตที่โหลดไว้ล่วงหน้าตามระยะเวลาที่กำหนดไว้ พวกเขาแข่งขันกันในหลายกลุ่มเพื่อตัดสินว่าใครจะได้เข้ารอบชิงชนะเลิศ รางวัล (โดยปกติคือรางวัลเงินสด) มาจากค่าธรรมเนียมการเข้าร่วม

การแข่งขัน “ผู้ชนะทั้งหมด”

ผู้เล่นทุกคนชนะในช่วงเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ผู้เล่นเก็บชัยชนะผ่านเกมหลัก หรือจะได้รับรางวัลDRAGONBOAT ต้องมีกิจกรรมการเล่นขั้นต่ำ การจัดอันดับผู้เล่นจะแสดงอย่างต่อเนื่องบนหน้าจอ TFT ด้านบนของตู้ e²™ ของ ATRONIC ในตอนท้าย ผู้เล่นอันดับ “แรก” (ที่สูญเสียมากที่สุดระหว่างการแข่งขัน) จะได้รับรางวัลชมเชยเครื่องสล็อตเป็นหนึ่งในนักแสดงที่โดดเด่นที่ Wynn Macau ในช่วงปี 2008 ตามผลประกอบการประจำปีของ Wynn Resorts Ltd ที่ประกาศในสัปดาห์นี้

ที่จับสล็อตแมชชีนในมาเก๊ามีมูลค่ารวม USD3.0 พันล้าน 79.5% สูงกว่า USD1.7 พันล้านที่สร้างขึ้นในปี 2550 อย่างไรก็ตามการชนะต่อหน่วยถูกทำให้เจือจางเนื่องจากจำนวนเครื่องเพิ่มขึ้น 138.6 เปอร์เซ็นต์จาก 521 เป็น 1,243 การชนะสล็อตแมชชีนต่อหน่วยต่อวันอยู่ที่ 346 ดอลลาร์สหรัฐ ลดลง 26.4 เปอร์เซ็นต์จากปี 2550

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 เครื่องสล็อตของ Wynn Macau ชนะเพิ่มขึ้น 33.9% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2550 เงินรางวัลต่อหน่วยต่อวันอยู่ที่ 348 ดอลลาร์สหรัฐ ลดลง 23.7 เปอร์เซ็นต์จากไตรมาสที่สี่ของปี 2550 เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของจำนวนเฉลี่ย ของเครื่องสล็อตตั้งแต่ 708 ถึง 1,241 สล็อต

สำหรับทั้งปี 2551 รายรับสุทธิอยู่ที่ 1.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งสูงกว่าปี 2550 ถึง 35.6% Wynn Macau สร้าง EBITDA ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วจำนวน 485.9 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 33.4% จากปีก่อนหน้า

รายรับจากคาสิโนเพิ่มขึ้น 474.7 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

มูลค่าการซื้อขายเกมบนโต๊ะในกลุ่มวีไอพีจำนวน 55.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 47.4% จากปี 2550

เกมบนโต๊ะลดลงในหมวดตลาดมวลชนเพิ่มขึ้น 14.2% เป็น 2.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ที่พักโรงแรมของ Wynn Macau บรรลุอัตรารายวันเฉลี่ย (ADR) 275 เหรียญสหรัฐสำหรับปี เทียบกับ 251 เหรียญสหรัฐในปี 2550 อัตราการเข้าพักของที่พักอยู่ที่ร้อยละ 87.3 เทียบกับร้อยละ 88.8 ในช่วงปีก่อนหน้า ซึ่งสร้างรายได้ต่อห้องว่าง (REVPAR) ของ 240 เหรียญสหรัฐในช่วงปี 2551 ซึ่งสูงกว่าระดับปี 2550 ถึงร้อยละ 7.6

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 รายรับสุทธิของ Wynn Macau อยู่ที่ 392.2 ล้านเหรียญสหรัฐ เทียบกับ 387.4 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 Wynn Macau สร้าง EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้วจำนวน 95.0 ล้านเหรียญสหรัฐ เทียบกับ 99.6 ล้านเหรียญสหรัฐใน ไตรมาสที่สี่ของปี 2550

มูลค่าการซื้อขายเกมบนโต๊ะในกลุ่มวีไอพีอยู่ที่ 11.0 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงเวลาดังกล่าว เทียบกับ 11.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2550

เกมบนโต๊ะลดลงในหมวดตลาดมวลชนอยู่ที่ประมาณ 487.2 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงเวลาดังกล่าว ลดลง 4.0 เปอร์เซ็นต์ จาก 507.6 ล้านเหรียญสหรัฐ ในไตรมาสที่สี่ของปี 2550

ตาม GAAP ของสหรัฐอเมริกา (หลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป) รายได้สุทธิสำหรับปีสำหรับ Wynn Resorts อยู่ที่ 210.2 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 1.92 เหรียญสหรัฐต่อหุ้นปรับลด เทียบกับ 258.1 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ2.34 เหรียญสหรัฐต่อหุ้นปรับลดในปี 2550 .

ขาดทุนสุทธิของกลุ่ม (US GAAP) สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2551 อยู่ที่ 159.6 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ (1.49 เหรียญสหรัฐ) ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับกำไรสุทธิ 65.5 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 0.57 เหรียญสหรัฐต่อหุ้นปรับลดในงวดที่สี่ ไตรมาสปี 2550 บริษัทกล่าวว่าค่าใช้จ่ายภาษี 98.8 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับไตรมาสนี้เป็นปัจจัยสำคัญในการขาดทุนสุทธิสตูดิโอเกมของญี่ปุ่น Koei Entertainment กล่าวว่าจะเพิ่มขนาดการดำเนินงานในสิงคโปร์มากกว่าสองเท่า

บริษัทให้คำมั่นว่าจะจ้างพนักงานใหม่มากถึง 60 คนในอีกสองปีข้างหน้าที่สาขาในสิงคโปร์ เพื่อเพิ่มใน 50 คนที่มีอยู่แล้ว

สิงคโปร์ระบุว่าสื่อดิจิทัลเป็นพื้นที่การเติบโตที่อาจเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจของประเทศ มีการแสวงหา บริษัท ต่างประเทศเพื่อให้พวกเขาขยายการดำเนินงานหรือย้ายไปที่นั่น รัฐบาลได้ประกาศเมื่อไม่นานนี้ว่าโซนที่มีตราสินค้าเป็นMediapolis@one-north ซึ่งเป็นกลุ่มอาคารในเขต Buona Vista ของเมือง กำลังได้รับการจัดสรรสำหรับบริษัทที่เกี่ยวข้องกับสื่อและเกม

ในปี 2008 สตูดิโอ Rainbow SpA ของอิตาลีได้ก่อตั้งสาขาย่อยขึ้นเป็นลำดับแรก Electronic Arts ย้ายสำนักงานใหญ่ระดับภูมิภาคจากฮ่องกงไปยังสิงคโปร์

Koei Entertainment พัฒนาเนื้อหาสำหรับแพลตฟอร์มมือถือรวมถึง Sony PlayStation Portable และ Nintendo DS Lite แต่ในสัญญาณของบทบาทที่เพิ่มขึ้นของการบรรจบกันของแพลตฟอร์มและการบรรจบกันของเนื้อหาในอุตสาหกรรมเกมและความบันเทิง Koei กล่าวว่าการดำเนินงานของสิงคโปร์จะทำงานบนชื่อ ‘ที่เกี่ยวข้องกับเครือข่าย’ ซึ่งเป็นเกมสายพันธุ์ใหม่ที่สามารถเล่นได้ในหลายแพลตฟอร์ม

Koei ได้ใช้ห้องทดลองในสิงคโปร์เพื่อผลิตเกมคอมพิวเตอร์ที่ขายดีที่สุดเรื่อง Romance of the Three Kingdoms (ROTK) เวอร์ชันออนไลน์โดยอิงจากเหตุการณ์ในประเทศจีนในศตวรรษที่สองและสาม

Koei หวังว่าธีมที่แปลจะช่วยขาย ROTK Online ในจีนแผ่นดินใหญ่ เวอร์ชันบนเว็บเปิดตัวในญี่ปุ่นในเดือนกุมภาพันธ์ 2008 และ Koei ได้ลงนามในข้อตกลงเพื่อจำหน่ายเกมในจีน ไต้หวัน ฮ่องกง และมาเก๊ารัฐบาลมาเก๊าได้ยืนยันว่ากำลังพิจารณาที่จะเพิ่มอายุขั้นต่ำสำหรับการเข้าคาสิโนจาก 18 เป็น 21 การย้ายดังกล่าวจะนำ ‘Asia’s Las Vegas’ ให้สอดคล้องกับเขตอำนาจศาลเนวาดา

เหตุผลหลักสำหรับข้อเสนอนี้ อ้างโดย Florinda da Rosa Silva Chan เลขานุการฝ่ายบริหารและความยุติธรรมของมาเก๊าในคำตอบที่เป็นลายลักษณ์อักษรต่อสมาชิกสภานิติบัญญัติท้องถิ่น คือความกังวลเกี่ยวกับเยาวชนในท้องถิ่นและเจ้าหน้าที่คาสิโนรุ่นเยาว์ที่เล่นการพนันในคาสิโนท้องถิ่น

สิ่งนี้ค่อนข้างแตกต่างไปจากเหตุผลที่ให้ไว้เมื่อแนวคิดในการเพิ่มขีดจำกัดอายุได้รับการพิจารณาครั้งแรกในปลายปี 2550 นั่นเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมก่อนที่ความรับผิดชอบต่อสังคมจะกลายเป็นประเด็นร้อน และก่อนที่จีนจะเริ่มปันส่วนการอนุญาตเข้าเมืองสำหรับพลเมืองของตนเพื่อเยี่ยมชมมาเก๊า

ย้อนกลับไปในปี 2550 แหล่งข่าวใกล้ชิดกับรัฐบาลระบุว่าแนวความคิดที่จะกีดกันผู้สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมปลายจากการรับงานดีลเลอร์คาสิโนที่ได้รับค่าตอบแทนสูงเป็นลำดับแรกซึ่งเข้ามาพร้อม ๆ กันและแทนที่จะสนับสนุนให้พวกเขาเข้าศึกษาต่อ ด้วยวิธีนี้ ชาวบ้านมีโอกาสที่จะกลายเป็นผู้บริหารคาสิโนในอนาคตมากกว่าที่จะติดอยู่กับเพดานกระจกของหลุมบ่อคาสิโน ผู้ที่

อายุต่ำกว่า 21 ปีทำงานในคาสิโนอยู่แล้วจะได้รับการยกเว้นจากกฎอายุภายใต้ข้อเสนอ แนวคิดนี้ได้รับการสนับสนุนในขณะนั้นโดย Dr. Stanley Ho ซึ่งบริษัท SJM ดำเนินการหรือให้ใบอนุญาตสำหรับ 19 แห่งจาก 31 คาสิโนของมาเก๊า ดร.โฮระบุอย่างตรงไปตรงมาว่าผู้ออกจากโรงเรียนบางคนที่ SJM สัมภาษณ์มีปัญหาในการเพิ่มขึ้นอย่างเหมาะสม

มุ่งหน้าสู่เดือนกุมภาพันธ์ 2552 และด้วยการผลักดันนโยบายอายุที่สูงขึ้นในขณะนี้ รัฐบาลมาเก๊ามีโอกาสที่จะได้รับคะแนนบราวนี่สองสามคะแนนจากปักกิ่งและทั่วโลกในหัวข้อความรับผิดชอบต่อสังคมตลอดจนการจัดการปัญหาทักษะในท้องถิ่น และการศึกษา

รัฐบาลมาเก๊าได้ยืนยันว่ากำลังพิจารณาที่จะเพิ่มอายุขั้นต่ำสำหรับการเข้าคาสิโนจาก 18 เป็น 21 การย้ายดังกล่าวจะนำ ‘Asia’s Las Vegas’ ให้สอดคล้องกับเขตอำนาจศาลเนวาดา

เหตุผลหลักสำหรับข้อเสนอนี้ อ้างโดย Florinda da Rosa Silva Chan เลขานุการฝ่ายบริหารและความยุติธรรมของมาเก๊าในคำตอบที่เป็นลายลักษณ์อักษรต่อสมาชิกสภานิติบัญญัติท้องถิ่น คือความกังวลเกี่ยวกับเยาวชนในท้องถิ่นและเจ้าหน้าที่คาสิโนรุ่นเยาว์ที่เล่นการพนันในคาสิโนท้องถิ่น

สิ่งนี้ค่อนข้างแตกต่างไปจากเหตุผลที่ให้ไว้เมื่อแนวคิดในการเพิ่มขีดจำกัดอายุได้รับการพิจารณาครั้งแรกในปลายปี 2550 นั่นเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมก่อนที่ความรับผิดชอบต่อสังคมจะกลายเป็นประเด็นร้อน และก่อนที่จีนจะเริ่มปันส่วนการอนุญาตเข้าเมืองสำหรับพลเมืองของตนเพื่อเยี่ยมชมมาเก๊า

ย้อนกลับไปในปี 2550 แหล่งข่าวใกล้ชิดกับรัฐบาลระบุว่าแนวความคิดที่จะกีดกันผู้สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมปลายจากการรับงานดีลเลอร์คาสิโนที่ได้รับค่าตอบแทนสูงเป็นลำดับแรกซึ่งเข้ามาพร้อม ๆ กันและแทนที่จะสนับสนุนให้พวกเขาเข้าศึกษาต่อ ด้วยวิธีนี้ ชาวบ้านมีโอกาสที่จะกลายเป็นผู้บริหารคาสิโนในอนาคตมากกว่าที่จะติดอยู่กับเพดานกระจกของหลุมบ่อคาสิโน ผู้ที่อายุต่ำกว่า 21 ปีทำงานในคาสิโนอยู่แล้วจะได้รับการยกเว้นจากกฎอายุภายใต้ข้อเสนอ แนวคิดนี้ได้รับการสนับสนุนในขณะนั้นโดย Dr. Stanley Ho ซึ่งบริษัท SJM ดำเนินการหรือให้ใบอนุญาตสำหรับ 19 แห่งจาก 31 คาสิโนของมาเก๊า ดร.โฮระบุอย่างตรงไปตรงมาว่าผู้ออกจากโรงเรียนบางคนที่ SJM สัมภาษณ์มีปัญหาในการเพิ่มขึ้นอย่างเหมาะสม

มุ่งหน้าสู่เดือนกุมภาพันธ์ 2552 และด้วยการผลักดันนโยบายอายุที่สูงขึ้นในขณะนี้ รัฐบาลมาเก๊ามีโอกาสที่จะได้รับคะแนนบราวนี่สองสามคะแนนจากปักกิ่งและทั่วโลกในหัวข้อความรับผิดชอบต่อสังคมตลอดจนการจัดการปัญหาทักษะในท้องถิ่น และการศึกษา

ใครบอกว่านักการเมืองต้องได้รับการเลือกตั้งตามระบอบประชาธิปไตยจึงจะเข้าใจเกมการเมือง?หนึ่งเดือนไม่ได้สร้างกระแส แต่ปรากฏว่าตัวเลขที่ชนะบนโต๊ะของ Galaxy Entertainment Group กำลังเคลื่อนไปในทิศทางที่ถูกต้อง—ส่วนใหญ่น่าจะเป็นค่าใช้จ่ายของ Crown Macau

โดยปกติตัวเลขส่วนแบ่งการตลาดสำหรับมาเก๊าจะรวมสล็อต ดังนั้นหมายเลขที่ชนะในตารางเพียงอย่างเดียว (และตัวเลขที่ไม่เป็นทางการในนั้น) จึงไม่ใช่เรื่องราวทั้งหมด แน่นอนว่ามันไม่ยุติธรรมสำหรับAsian Gaming Intelligenceที่จะบิดเบือนประสิทธิภาพของผู้ให้บริการที่มีความแข็งแกร่งเป็นพิเศษในช่อง

อย่างไรก็ตาม ด้วยคำเตือนทั้งหมดเหล่านี้และอีกหนึ่งข้อ (เช่น หากการกลับมายังหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของมาเก๊าก่อนกำหนดนั้นถูกต้อง) ดูเหมือนว่าในเดือนกุมภาพันธ์ (จนถึงวันที่ 20) ของกาแล็กซี่ชนะในเกมโต๊ะวีไอพีและตลาดมวลชนคือ 660 ล้านปาตากา นั่นคือ 13.9 เปอร์เซ็นต์ของตลาดโต๊ะและมากกว่าหนึ่งในสามของส่วนแบ่งการตลาด 10 เปอร์เซ็นต์ (รวมถึงสล็อต) ที่ Goldman Sachs Research ประมาณการไว้เมื่อปีที่แล้ว

โดยการเปรียบเทียบ Crown Macau จัดการชนะตาราง 360 ล้าน MOP ในช่วงเวลาเดียวกันของเดือนกุมภาพันธ์ 2009 (ส่วนแบ่ง 7.6 เปอร์เซ็นต์) ในช่วงครึ่งแรกของปี 2008 คราวน์มาเก๊าสามารถคว้าประมาณร้อยละ 20 ของตลาดโต๊ะวีไอพีทั้งหมดในมาเก๊า ในปี 2008 โดยรวมแล้ว Melco Crown Entertainment (รวมถึงสล็อตที่ Mocha Clubs) จัดการส่วนแบ่ง 14 เปอร์เซ็นต์โดยอิงจากการประมาณการปี 2008 ที่รวบรวมโดย GS Research เมื่อไม่นานนี้

ตารางของ SJM ที่ชนะในสามสัปดาห์แรกของเดือนกุมภาพันธ์ 2009 อยู่ที่ 1.4 พันล้าน MOP (ส่วนแบ่ง 29.5% ของตลาดโต๊ะ) เมื่อเทียบกับส่วนแบ่งการตลาดทั้งหมดประมาณ 28 เปอร์เซ็นต์ที่บันทึกไว้ในปี 2551 ทั้งหมด

ตารางการชนะของ Las Vegas Sands Corp. ในช่วงเดือนกุมภาพันธ์ที่เกี่ยวข้องวัดอย่างไม่เป็นทางการที่ 1.25 พันล้าน MOP (ส่วนแบ่งตลาดตารางร้อยละ 26.3) Goldman Sachs ประเมินส่วนแบ่งของ LVS ในตลาดทั้งหมดในปี 2551 ที่ 26 เปอร์เซ็นต์

Wynn ดูเหมือนจะคว้าส่วนแบ่ง โดยบันทึกการชนะตาราง MOP790 ล้านจนถึง 20 กุมภาพันธ์ (ส่วนแบ่ง 16.6 เปอร์เซ็นต์ของตลาดตาราง) เมื่อเทียบกับการประมาณการของ GS Research ที่ 13 เปอร์เซ็นต์ของรายรับจากการเล่นเกมรวมในปี 2008

MGM Grand Macau การร่วมทุนระหว่าง MGM MIRAGE และ Pansy Ho ก็ดูเหมือนจะถอยกลับเล็กน้อย โดยตารางที่ไม่เป็นทางการชนะการบันทึกข้อมูล MOP290 ล้าน นี่คือส่วนแบ่งการตลาดแบบตารางที่ 6.1 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับส่วนแบ่ง 8 เปอร์เซ็นต์สำหรับตลาดทั้งหมดในปี 2008 ตามที่ Goldman Sachs ประมาณการไว้Salim Adatia ซีอีโอของ Technical Systems Testing เล็งเห็นอนาคตที่สดใสสำหรับการเล่นเกมแบบโต้ตอบในตลาดเอเชียที่เพิ่งเริ่มต้น

การทดสอบระบบทางเทคนิค (TST) ได้ดำเนินการให้คำปรึกษาด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบในอุตสาหกรรมเกมมาเป็นเวลา 15 ปีแล้ว เมื่อลูกค้าเริ่มดำเนินการในมาเก๊า TST มองเห็นโอกาสในการขยายธุรกิจและเปิดสำนักงานที่นั่นในเดือนมิถุนายน 2551

Salim Adatia ซีอีโอของ TST ในเมืองแวนคูเวอร์กล่าวว่ามาเก๊าและตลาดเกมอื่น ๆ ในเอเชียนั้นมีความสำคัญต่อแผนการเติบโตทั่วโลกของ TST

“ด้วยมูลค่าการซื้อขาย [เกม] ที่สูงกว่าลาสเวกัส โอกาสทางธุรกิจในมาเก๊าและเอเชียนั้นกว้างใหญ่เกินกว่าที่จะถูกมองข้าม” เขากล่าว “ทีเอสทีจำเป็นต้องทำให้แน่ใจว่าเราอยู่ที่นั่นเพื่อบริการลูกค้าในเอเชียของเรา และใช้ประโยชน์จากโอกาสนั้น”

ข้อตกลง TST กับผู้ผลิตในมาเก๊าห้าถึงสิบรายและผู้ผลิตระดับโลกมากถึง 20 รายที่จัดหาภูมิภาคนี้

งานด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบของบริษัทครอบคลุมทั้งการเล่นเกมบนบกและเชิงโต้ตอบ ลูกค้าส่วนใหญ่ที่อาศัยอยู่ทางบกเป็นซัพพลายเออร์เครื่องเล่นเกมอิเล็กทรอนิกส์ ในขณะที่งานเชิงโต้ตอบของบริษัทนั้นครอบคลุมการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ต โทรศัพท์มือถือ และโทรทัศน์แบบโต้ตอบ

“ในฟิลิปปินส์ ที่ซึ่งการเล่นเกมแบบอินเตอร์แอคทีฟกำลังเริ่มต้น เราทำการทดสอบส่วนใหญ่ในนามของหน่วยงานกำกับดูแล รวมถึงทั้งระบบดีลเลอร์สดและระบบรองรับตัวสร้างตัวเลขสุ่ม” นาย Adatia อธิบาย

ในขณะที่การเล่นเกมแบบโต้ตอบยังไม่ได้รับการอนุมัติในมาเก๊า เขาเชื่อว่าเป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อนที่ความหลงใหลในอุปกรณ์พกพาของเอเชียจะถูกแตะเพื่อจุดประสงค์นั้นและการเล่นเกมแบบโต้ตอบจะแพร่หลายมากขึ้น

“การเล่นเกมเชิงโต้ตอบเป็นสิ่งที่ไม่สามารถละเลยได้ และหากทำถูกต้อง เช่นเดียวกับในเขตอำนาจศาลอื่นๆ ที่เราดำเนินการ เช่น สหราชอาณาจักรและเกาะแมน จะมอบประสบการณ์ที่มั่นคงซึ่งยุติธรรมกับทั้งผู้เล่นและผู้ดำเนินการ ,” เขาพูดว่า.

เช่นเดียวกับการเติบโตของธุรกิจการปฏิบัติตามกฎระเบียบในเอเชีย TST หวังที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมการเล่นเกมของภูมิภาคโดยทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลของมาเก๊า Direcção de Inspecção e Coordenação de Jogos (DICJ) เพื่อสร้างมาตรฐานทางเทคนิคที่ชัดเจนและไม่เหมือนใครสำหรับ มาเก๊า.

“ปัจจุบันมาตรฐานที่ใช้กันเป็นที่ยอมรับทั่วโลก เรา [TST] ต้องการเห็นชุดของมาตรฐานเฉพาะสำหรับมาเก๊า และเราพร้อมที่จะช่วยเหลือ DICJ ในเรื่องนี้”

Mr Adatia อธิบายว่าห้องปฏิบัติการทดสอบเช่น TST มักถูกเรียกเป็นช่องทางแรกเมื่อหน่วยงานกำกับดูแลต้องการปรับปรุงหรือใช้ชุดมาตรฐานทางเทคนิค

“TST ทำงานในเขตอำนาจศาลหลายแห่งทั่วโลก และประสบการณ์ของเราหมายความว่าเราเรียนรู้วิธีที่ดีที่สุดในการทดสอบ รวมถึงวิธีที่เทคโนโลยีประเภทต่างๆ ควรนำไปใช้และปฏิบัติตาม” เขากล่าว

“เมื่อเรารวมชุดของมาตรฐานเข้าด้วยกัน เราพยายามที่จะไม่ทำให้มันเป็นข้อจำกัดมากเกินไป โดยให้คำแนะนำอย่างจำกัดว่าเทคโนโลยีประเภทใดจำเป็นต้องอยู่ในเขตอำนาจศาล แต่ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าเทคโนโลยีนั้นเข้าเกณฑ์สำหรับความเป็นธรรม ความปลอดภัย และการตรวจสอบได้ ที่ช่วยให้เกิดนวัตกรรมและเทคโนโลยีประเภทต่างๆ ในขณะที่ยังคงเป็นไปตามเจตนารมณ์ทั่วไปของข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ

“มาตรฐานกำลังพัฒนาอย่างแน่นอน และเรารวมเขตอำนาจศาลที่ดีที่สุดไว้ด้วยเมื่อเราถูกขอให้เขียน” นายอดาเทียกล่าวเสริม

“ลูกค้ามองว่าบทบาทของเราในการเขียนมาตรฐานเป็นประโยชน์ที่มีมูลค่าเพิ่มในการเป็นหุ้นส่วน เพราะช่วยให้มั่นใจว่าเราคุ้นเคยกับเทคโนโลยีและมาตรฐานทั้งหมดที่มีอยู่”

เช่นเดียวกับการทดสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์แบบสแตนด์อโลน TST ช่วยให้มั่นใจว่าการอัปเดต เกมใหม่และแพลตฟอร์มใหม่เป็นไปตามข้อกำหนดทางเทคนิคที่กำหนดหรือแต่งตั้งโดยหน่วยงานกำกับดูแลหรือเขตอำนาจศาลที่พวกเขาดำเนินการ

“ลูกค้าจะยังคงอยู่กับเราตราบเท่าที่พวกเขาพอใจกับบริการ ค่าใช้จ่าย และเวลาตอบสนองสำหรับการทดสอบของเรา” นายอดาเทียยอมรับ

แม้ว่าการตรวจสอบเป็นระยะจะไม่ใช่เรื่องปกติทั่วไปเมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์จากภาคพื้นดิน แต่ก็มีความสำคัญต่อไคลเอนต์เกมเชิงโต้ตอบของ TST “มีข้อกำหนดให้ตรวจสอบว่ามีอะไรเปลี่ยนแปลงหรือไม่ ยืนยันว่าเป็นผลิตภัณฑ์เดียวกันกับที่ได้รับการทดสอบ และเพื่อให้แน่ใจว่ามีสิ่งใหม่ได้รับการรับรองตามข้อกำหนด” เขาอธิบาย

“TST อยู่ที่นั่นเพื่อให้แน่ใจว่าหากผู้คนกำลังเล่นเกม พวกเขาจะถูกเขย่าอย่างยุติธรรม และทำในลักษณะที่ยุติธรรมและปลอดภัย”รีสอร์ทคาสิโนใหม่ของกัมพูชามีแนวโน้มที่จะรวมนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เข้ากับรูปแบบธุรกิจที่ดีที่สุดของ NagaWorld

คอมเพล็กซ์รีสอร์ทเพื่อการพักผ่อนและเล่นเกมมูลค่า 500 ล้านเหรียญสหรัฐจะถูกสร้างขึ้นในเมืองเสียมราฐ ประเทศกัมพูชา โครงการนี้อยู่ไม่ไกลจากสถานที่ท่องเที่ยวที่มีชื่อเสียงของนครวัด ซึ่งเป็นกลุ่มวัดที่ UNESCO ขึ้นทะเบียนให้เป็นมรดกโลก

เกือบสองในสามของนักท่องเที่ยวต่างชาติ 1.5 ล้านคนของกัมพูชาในปี 2550 เดินทางผ่านเสียมราฐระหว่างทางไปนครวัด เพื่อใช้ประโยชน์จาก ‘การจดจำแบรนด์’ ของแหล่งมรดกกับนักท่องเที่ยว โครงการคาสิโนจะเรียกว่า Angkor Park Resort โดยจะตั้งอยู่ทางเหนือของนครวัด 20 กิโลเมตร นอกเขตมรดกแห่งชาติที่กำหนด

ความคิดริเริ่มนี้เกิดขึ้นจากความสำเร็จของรูปแบบรีสอร์ทคาสิโนระดับกลางและระดับกลางที่นำมาใช้โดยผู้ประกอบการและผู้พัฒนารายอื่นคือ NagaCorp ที่โรงงานของบริษัท NagaWorld ในกรุงพนมเปญ เมืองหลวงของประเทศ

เช่นเดียวกับ NagaWorld โครงการเสียมเรียบดูเหมือนจะได้รับการสนับสนุนทางการเมืองอย่างแข็งแกร่งจากนายกรัฐมนตรีฮุน เซนของประเทศ และได้รับใบอนุญาตผูกขาดในพื้นที่ของรีสอร์ท

เงื่อนไขที่ดี
คุณสมบัติอื่นๆ ที่ชวนให้นึกถึงโมเดลธุรกิจของ NagaWorld คือ: ไม่จำกัดระยะเวลาของใบอนุญาต และไม่จำกัดจำนวนโต๊ะคาสิโนและเครื่องจักร จำนวนเดิมพัน ประเภทของเกม เวลาทำการ และสิ่งอำนวยความสะดวกที่เกี่ยวข้อง

Angkor Park Resort จะได้รับ ‘วันหยุด’ จากภาษีเงินได้นิติบุคคลเป็นเวลาอย่างน้อย 5 ปี และยังจะได้รับการยกเว้นภาษีสำหรับสินค้านำเข้าและวัตถุดิบสำหรับขั้นตอนการก่อสร้างอีกด้วย

เช่นเดียวกับ NagaWorld โครงการเสียมเรียบจะมุ่งเน้นไปที่การสร้างคาสิโนก่อนเพื่อที่จะสามารถทำหน้าที่เป็นเครื่องกำเนิดเงินสดเพื่อรองรับต้นทุนเงินทุนของโครงการ

กัมพูชาไม่เก็บภาษีจากรายได้จากการเล่นเกมรวมที่พบในมาเก๊า มาเลเซีย เกาหลีใต้ และสิงคโปร์ แม้ว่าจะยังไม่มีการประกาศระบอบภาษีสำหรับ Angkor Park Resort หากเป็นไปตามรูปแบบ NagaWorld ก็มีแนวโน้มว่าจะมีค่าธรรมเนียมคงที่เทียบเท่ากับประมาณ 1% ถึง 1.5% ของรายได้รวมประจำปี

นักพัฒนาและผู้ถือใบอนุญาตการเล่นเกม Intercity Group ซึ่งเป็นธุรกิจก่อสร้างและสถาปัตยกรรมของเกาหลี ดูเหมือนจะให้ความสำคัญกับวิศวกรรมการเงินสำหรับโครงการในช่วงที่สินเชื่อขาดแคลนในปัจจุบัน

การวางแผนโดยละเอียด
ส่วนคาสิโนของโครงการมีราคาอยู่ที่ 130 ล้านเหรียญสหรัฐ การวางรากฐานสำหรับคาสิโนมีแนวโน้มที่จะเริ่มก่อนสิ้นเดือนมีนาคมโดยมีเป้าหมายที่จะเปิดห้องเล่นเกมต่อสาธารณชนภายในเดือนมีนาคม 2010 ตลาดหลักทรัพย์แห่งแรกของกัมพูชามีกำหนดจะเปิดในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 ซึ่งอาจเป็นแหล่งรวมความกระตือรือร้น นักลงทุนทุนท้องถิ่น

นักพัฒนากล่าวว่าเงินทุนระยะแรกระหว่าง 60 ล้านถึง 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐน่าจะมาจากทุน โฆษกของผู้พัฒนากล่าวว่า ส่วนที่เหลือของป้ายราคา 270 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับเฟสแรกส่วนใหญ่จะครอบคลุมโดยเงินกู้ การขายล็อต ค่าเช่าและสัญญาเช่า รวมถึงกระแสเงินสดที่เกิดจากการเปิดดำเนินการในช่วงแรก

เฟสแรกจะนำเสนอคาสิโนที่มีโต๊ะ 300 โต๊ะ; สนามกอล์ฟ 18 หลุม; โรงแรมสามแห่งที่ให้บริการที่พักสำหรับแขกมากถึง 600 คน (หนึ่งระดับสี่ดาว หนึ่งดาวห้าดาว และหนึ่งร้านบูติก) ร้านค้า ศูนย์การประชุม และสวนน้ำ ระยะที่ 1 ทั้งหมดคาดว่าจะใช้เวลาสร้างไม่ถึงสองปี

ระยะที่ 2 ซึ่งมีกำหนดจะใช้เวลา 18 เดือนและมีมูลค่า 200 ล้านเหรียญสหรัฐ จะประกอบด้วยศูนย์การประชุมและการแสดง ห้องพักเพิ่มเติมสำหรับแขกสูงสุด 900 คน สวนสนุก และคอนโดมิเนียม คาดว่าจะพร้อมใช้ภายในไตรมาสแรกของปี 2554

การสนับสนุนที่แข็งแกร่ง
เบน ลี โฆษกอย่างเป็นทางการของบริษัท IGamiX กล่าวว่า Intercity Group ซึ่งมีรายงานว่าเริ่มใช้แนวคิดนี้ครั้งแรกในปี 2549 ได้รับใบอนุญาตธุรกิจเกมสำหรับรีสอร์ทแห่งใหม่จากรัฐบาลกัมพูชาในเดือนธันวาคม

นายลีกล่าวว่าโครงการนี้ยังได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลระดับภูมิภาคในช่วงเวลาที่โครงการพัฒนาระหว่างประเทศและในประเทศจำนวนมากถูกยกเลิกหรือล่าช้าอันเนื่องมาจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทั่วโลก

นายกรัฐมนตรีฮุนเซนของกัมพูชาคาดว่าจะเป็นประธานในพิธีวางศิลาฤกษ์ในช่วงไตรมาสแรกของปีนี้

กระทู้ที่เกี่ยวข้องนั่นคือคำถามสำหรับการสำรวจความคิดเห็นใหม่ที่วัดพฤติกรรมผู้เข้าชม แบบสำรวจ Vega$AT เผยให้เห็นว่าพวกเขาใช้จ่ายอะไรและที่ไหน

ไม่ใช่ข่าวว่าเศรษฐกิจอยู่ในภาวะถดถอยและลาสเวกัสถึงแม้จะมีความเย้ายวนใจและความลุ่มหลงก็ตาม แต่ก็รู้สึกถึงความตึงเครียด

ตามรายงานที่ตีพิมพ์ในปี 2008 รายได้จากการเล่นเกมในเนวาดา จนถึงเดือนตุลาคม ลดลงเกือบ 26 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปี 2550 พูดคุยกับผู้บริหารคาสิโนคนใดและพวกเขาอาจจะบอกคุณว่าสภาพแวดล้อมในการดำเนินงานจะยังคงท้าทายต่อไปในปี 2552 อันที่จริงปี 2008 การลดลงครั้งใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่รัฐเริ่มรวบรวมข้อมูลเมื่อ 25 ปีที่แล้ว

เป็นเรื่องหนึ่งสำหรับคาสิโนที่จะเอาชนะที่โต๊ะ ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งเมื่อผู้เล่นไม่ปรากฏตัว แต่นั่นคือสิ่งที่กำลังเกิดขึ้น ตามผลการสำรวจดัชนี Vega$AT ที่เพิ่งเปิดตัว ซึ่งรวบรวมโดย Clear Seas Research ร่วมกับ Consumer Opinion Services of Las Vegas และ Gaming Strategies + Insights

การศึกษาอิสระซึ่งอิงจากการสัมภาษณ์ที่ดำเนินการกับผู้เยี่ยมชม 1,000 คนในลาสเวกัสในช่วงฤดูใบไม้ร่วงที่ผ่านมานี้ นำเสนอข้อมูลเชิงลึกจำนวนหนึ่งเกี่ยวกับแนวโน้มที่สร้างเมืองหลวงของคาสิโนในปัจจุบันในพื้นที่สำคัญๆ เช่น กิจกรรมการพนัน โรงแรม ที่พัก ร้านอาหาร แหล่งช้อปปิ้งและความบันเทิง และพลวัตทางเศรษฐกิจ กระทบพฤติกรรมของผู้มาเยือน ผู้เข้าชมถูกถามถึงทัศนคติ การใช้จ่าย และระดับความพึงพอใจที่พวกเขาได้รับ

ทีมวิจัยใช้โปรแกรมซอฟต์แวร์เทคโนโลยี PDA ที่ปรับแต่งได้เอง ซึ่งช่วยให้ผู้สัมภาษณ์สามารถบันทึกคำติชมจากสถานที่หลายแห่งบน Las Vegas Strip พร้อมกันได้อย่างสะดวกและแม่นยำ โดยดึงดูดผู้เข้าชมให้ปฏิบัติจริงเมื่อความคิดเห็นและการรับรู้ของพวกเขาสดใหม่และเป็นกลางที่สุด

John Thomas ผู้อำนวยการบริหารของแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการเล่นเกมของ Clear Seas อธิบายถึงความพยายามดังกล่าวว่าเป็น “แนวทางของบุคคลที่สามที่ครอบคลุมในการประเมินประสบการณ์ผู้เยี่ยมชมแบบเต็มจากทั้งมุมมองทางเศรษฐกิจและความพึงพอใจ”

“มีการศึกษาที่ดำเนินการโดยคาสิโนแต่ละแห่งและกลุ่มที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ซึ่งให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับผู้เยี่ยมชม แต่ดัชนี Vega$AT โดยเฉพาะเจาะลึกลงไปเพื่อสำรวจพฤติกรรมของผู้เยี่ยมชมและความพึงพอใจในกิจกรรมลาสเวกัสที่กว้างขึ้น” โทมัสอธิบาย ซึ่งเป็นผู้อำนวยการโครงการสำหรับดัชนี “นี่เป็นการนำเสนอข้อมูลการเปรียบเทียบที่แท้จริง”

เขาเสริมว่าด้วยผู้บริหารระดับสูงของ Vega$AT ตอนนี้มีเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่จะเปรียบเทียบผลการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าภายใน

“ในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้ การมีข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้องและทันเวลาเกี่ยวกับผู้เยี่ยมชมมีความสำคัญมากกว่าที่เคย” เขากล่าว “การศึกษานี้เผยให้เห็นข้อมูลสดที่คุณต้องการเพื่อช่วยในการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญเมื่อทรัพยากรมีน้อย และต้องใช้เงินลงทุนทุกดอลลาร์อย่างรอบคอบ โดยปราศจากคำถาม ไม่เพียงแต่สำคัญที่จะต้องรู้ว่าผู้เล่นของคุณให้คะแนนคุณอย่างไร บางครั้งก็สำคัญกว่าที่จะค้นหาว่าพวกเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับการแข่งขัน”

การใช้จ่ายระดับภูมิภาคของสหรัฐฯ ในการแสดงสดที่ลาสเวกัส

ในบรรดาตัวอย่างที่บอกเล่า สิ่งหนึ่งที่การศึกษาพบคือการใช้จ่ายและพฤติกรรมระหว่างผู้มาเยือนจากสหรัฐฯ และผู้ที่ไม่ใช่ชาวสหรัฐฯ มีความแตกต่างกันอย่างชัดเจน

ทั้งหมดบอกว่าการเยี่ยมชมลาสเวกัสมีแนวโน้มลดลง 10 เปอร์เซ็นต์ตลอดเดือนตุลาคมซึ่งเป็นการลดลงที่ใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่เหตุการณ์ 9/11 แต่ในขณะที่จำนวนนักท่องเที่ยวในประเทศลดลง การมาเยี่ยมเยียนของชาวต่างชาติก็อาจเพิ่มมากขึ้น ถึงกระนั้น นั่นอาจไม่เพียงพอที่จะชดเชยการลดลงของรายได้ในปัจจุบัน ตามการศึกษาซึ่งพบว่าผู้เข้าชมจากนอกสหรัฐอเมริกาใช้การพนันน้อยกว่าคู่หูในประเทศอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉลี่ยแล้ว คนอเมริกันรายงานการใช้จ่าย 633 ดอลลาร์จากงบประมาณทั้งหมดของพวกเขา (หรือประมาณ 24 เปอร์เซ็นต์) ในกิจกรรมการพนัน เมื่อเทียบกับผู้เข้าชมที่ไม่ใช่ชาวสหรัฐฯ ซึ่งรายงานว่าใช้เงินเพียง 471 ดอลลาร์ของงบประมาณทั้งหมดในการเล่นการพนัน (18 เปอร์เซ็นต์)

เห็นได้ชัดว่าด้วยการซื้อขายดอลลาร์ที่ระดับต่ำสุดตลอดเวลา ผู้เข้าชมที่ไม่ใช่ชาวอเมริกันจึงทุ่มเงินให้กับกิจกรรมอื่นๆ ที่หลากหลาย—ทุกอย่างตั้งแต่อาหารและความบันเทิงไปจนถึงของขวัญและความสนุกสนานในการจับจ่าย—ในความพยายามที่จะเพิ่มประสบการณ์ในลาสเวกัสทั้งหมดให้ได้มากที่สุด

บางคนชอบมันสด
แนวโน้มที่น่าเป็นห่วงอย่างหนึ่งสำหรับลาสเวกัสคือจำนวนผู้เข้าชมที่เลือกที่จะเข้าร่วมการแสดงที่ลดลง ในขณะที่คาสิโนใช้จ่ายเงินหลายล้านดอลลาร์เพื่อความบันเทิงสด ผู้เข้าชมน้อยกว่าครึ่งในสหรัฐฯ ไปชมการแสดง สิ่งที่ดัชนี Vega$AT พบคือผู้เข้าชมจากมิดเวสต์เป็นตัวแทนของสัดส่วนสูงสุดของผู้เข้าชมการแสดง ในขณะที่ผู้ที่มาจากทางใต้และทางตะวันตกอยู่ห่างกัน

ใครอยู่ใครเล่น
การค้นพบที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งจากการสัมภาษณ์ Vega$AT รอบแรกคืออัตรา “อยู่และเล่น” (กล่าวคือ สัดส่วนของแขกของโรงแรมที่ใช้เวลาส่วนใหญ่เล่นการพนันในโรงแรมเดียวกัน) แตกต่างกันไปตามสถานที่ให้บริการ .

เห็นได้ชัดว่ายิ่งสถานที่ให้บริการสามารถทำได้ดีขึ้นเพื่อให้แขกเล่นเกมและรับสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดได้ดีขึ้นเท่าไร ก็ยิ่งทำเงินได้ดีเท่านั้น ถึงกระนั้น ผู้เล่นจำนวนมากบอกว่าพวกเขาพักที่หนึ่งแต่มักจะพบว่าตัวเองเล่นที่อื่น แน่นอนว่าด้วยตัวเลือกความบันเทิงและเกมทั้งหมดบน Strip ผู้เล่นจะต้องเดิน ความท้าทายสำหรับคาสิโนคือการทำความเข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงเดินและเดินไปที่ใด

ความพอใจต่างกันมาก
เมื่อกลุ่มลูกค้าหดตัว การเพิ่มการจับรางวัลสูงสุดเพื่อให้พวกเขาอยู่ในทรัพย์สินก็มีความสำคัญมากขึ้น Vega$AT พบความแตกต่างที่ชัดเจนในการให้คะแนนความพึงพอใจในแต่ละประเภทสถานที่ พูดง่ายๆ ก็คือ การให้คะแนนความพึงพอใจสำหรับคาสิโนในลาสเวกัสนั้นไม่ได้สูงมากนัก สำหรับธุรกิจที่ขึ้นอยู่กับคุณภาพการบริการลูกค้า ผู้เล่นไม่มากที่ให้คะแนนคุณสมบัติในระดับสูง

“ผู้เยี่ยมชมเหล่านี้ทุกคนกำลังจะกลับบ้านและบอกอย่างน้อยหนึ่งคนเกี่ยวกับการมาเยี่ยมของพวกเขา” โทมัสอธิบาย “เราทราบดีว่ายิ่งความพึงพอใจของพวกเขาต่ำลงเท่าใด พวกเขาก็จะมีแนวโน้มที่จะบ่นเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขากับเพื่อนและครอบครัวมากขึ้นเท่านั้น—และผู้มาเยือนในอนาคตเหล่านี้จะได้รับผลกระทบ”

กระทู้ที่เกี่ยวข้องLVS เผชิญกับการตรวจสอบภายในในไม่ช้าเกี่ยวกับโครงการก่อสร้าง Cotai ที่ถูกระงับในปัจจุบัน

Las Vegas Sands Corp (LVS) จะต้องพิจารณาในไม่ช้าว่าจะยุติสัญญาที่มีอยู่กับบริษัทก่อสร้างที่ทำงานในแปลงที่ห้าและหกบน Cotai Strip™ ในมาเก๊าหรือไม่

ข่าวดังกล่าวเกิดขึ้นระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสที่สี่ของ LVS สำหรับปี 2551

แปลงที่ห้าและหกถูกระงับโดย LVS ในเดือนพฤศจิกายน 2551 เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายในการระดมทุนของโครงการที่เชื่อมโยงกับวิกฤตสินเชื่อระหว่างประเทศ

ความเป็นไปได้ในการยกเลิกสัญญาที่มีอยู่ไม่ได้หมายความว่า LVS ได้ละทิ้งการพัฒนาที่ดินแปลง Cotai สองแห่ง มันเกี่ยวข้องกับปัญหาทางเทคนิคมากกว่า ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่า LVS จะคุ้มทุนมากกว่าหรือไม่ในการขอขยายเวลาสัญญาที่มีอยู่ และหลีกเลี่ยงการชำระเงินการยกเลิกใดๆ หรือจะเป็นการดีกว่าหรือไม่หากจะยกเลิกข้อตกลงที่มีอยู่ จ่ายค่าปรับตามสัญญาที่เกี่ยวข้อง และเจรจาสัญญาใหม่ที่อาจต่ำกว่า ราคาในภายหลัง

อย่างไรก็ตาม การยุติสัญญาใดๆ ในขั้นตอนนี้ มีแนวโน้มว่าจะบ่งชี้ถึงการระงับโครงการอย่างน้อยหนึ่งปีและอาจมากกว่านั้น รายงานการวิจัยที่ตีพิมพ์ก่อนคริสต์มาสโดยธนาคารเพื่อการลงทุน Goldman Sachs ระบุว่านโยบาย LVS ในแผนห้าและหกมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อตลาดเกมทั่วไปในมาเก๊าและเศรษฐกิจโดยรวม การเริ่มต้นใหม่ของการก่อสร้าง LVS ในปี 2010 อาจสร้างแรงกดดันเพิ่มเติมต่อโครงการ Melco Crown Entertainment และโครงการ Cotai ของ Galaxy ผู้เขียนรายงานแนะนำ สมมติฐานที่อยู่เบื้องหลังคำกล่าวนั้นดูเหมือนจะเป็นว่า LVS จะดำเนินโครงการที่ล่าช้าอย่างรวดเร็ว และดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อเปิดโรงแรมเชอราตันและทรัพย์สินของแชงกรี-ลาพร้อมความสามารถในการเล่นเกมในแปลง

เปิด
MPEL คาดว่าจะเปิดรีสอร์ทแบบบูรณาการ City of Dreams ถัดจากการพัฒนา Cotai ของ LVS ในช่วงครึ่งหลังของปีนี้ ฟรานซิส ลุย รองประธาน Galaxy Entertainment Group บอกกับ Inside Asian Gaming ว่าบริษัทของเขาน่าจะรอจนถึงสิ้นปี 2009 ก่อนจะประกาศวันเปิดให้บริการของรีสอร์ท Cotai อย่างไรก็ตาม เขาเน้นย้ำว่านี่ไม่ได้หมายความว่าวันเปิดร้านจะเลื่อนไปในปี 2010 แต่อย่างใด เขาชี้ให้เห็นว่างานภายนอกกำลังดำเนินการอยู่ แต่การปรับโครงสร้างภายในนั้นล่าช้าออกไป ความคาดหวังคือสภาวะตลาดจะช่วยให้บริษัทสามารถเจรจาต่อรองสัญญาเกี่ยวกับอุปกรณ์ภายในใหม่ได้อีกครั้งด้วยเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยมากขึ้น นายลุยกล่าว

LVS ในส่วนนี้เคยบอกกับนักวิเคราะห์ว่าค่าใช้จ่ายในการระงับแปลงที่ห้าและหกน่าจะอยู่ที่ 880 ล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงการซื้อขายตั้งแต่ไตรมาสที่ 4 ปี 2551 ถึงไตรมาสที่ 2 ปี 2553

แต่เคนเน็ธ เคย์ รองประธานอาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ LVS บอกกับผลประกอบการของ LVS Q4 ’08 ว่าตัวเลข 880 ล้านดอลลาร์นั้นเป็น “กรณีที่เลวร้ายที่สุด”

“วิธีที่สัญญาของเราทำงานที่นี่ เรามีเวลาหกเดือนในการระงับ เพื่อดูว่าตลาดการเงินเปลี่ยนแปลงหรือไม่ ฯลฯ” คุณเคย์อธิบาย

“เห็นได้ชัดว่าเราถูกระงับได้ประมาณสามเดือน และมีความเป็นไปได้ที่พวกเขาจะ [LVS ในเอเชีย] ไปพร้อมกับการยกเลิกหรือเจรจาระยะเวลาระงับเพิ่มเติมกับผู้รับเหมาของพวกเขา แต่เงินจำนวน 880 ล้านดอลลาร์เป็นสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด

“เรากำลังก้าวไปสู่จุดที่เราต้องกำหนดการยกเลิกหรือการระงับเพิ่มเติมเป็นอย่างน้อย 880 ล้านดอลลาร์ที่เราพูดถึงนั้นเป็นกรณีที่เลวร้ายที่สุด เราคิดว่าเราจะทำได้ดีกว่านี้พอสมควร จำนวนเงินที่ใช้ไปจนถึงปัจจุบันน่าจะอยู่ที่ 350 ล้านเหรียญ”

ทางข้างหน้า
William Weidner ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของบริษัท รับทราบสภาพการค้าที่ท้าทายที่ LVS กำลังเผชิญอยู่ แต่ได้วางกลยุทธ์ของบริษัทในการพัฒนาธุรกิจในเอเชีย

“แผนของเรามีองค์ประกอบพื้นฐานสามประการ โดยที่วัตถุประสงค์ของเราคือเพื่อเพิ่มกระแสเงินสดสูงสุดจากคุณสมบัติการดำเนินงานปัจจุบันของเราในลาสเวกัสและมาเก๊า” นาย Weidner กล่าว

“ประการที่สอง [คือ] เพื่อส่งมอบการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของเราสองแห่ง ได้แก่ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์ และ Sands Bethlehem ในเบธเลเฮม รัฐเพนซิลเวเนีย ตรงเวลาและอยู่ในงบประมาณ และประการที่สาม [มันคือ] การสร้างสภาพคล่องในการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก” นาย Weidner กล่าวต่อ

“เรามีความคืบหน้าในแต่ละองค์ประกอบเหล่านี้ในแผนของเราตั้งแต่มีการนำแผนไปใช้ เรามุ่งเน้นที่การดำเนินการแม้จะมีสภาพเศรษฐกิจที่ท้าทายซึ่งเราทุกคนดำเนินการอยู่”

ประหยัดการดำเนินงาน
Mr Weidner กล่าวว่าการประหยัดต้นทุน 250 ล้านเหรียญสหรัฐได้รับการระบุแล้วในการดำเนินงานทั่วโลก – ครึ่งหนึ่งประมาณ 125 ล้านเหรียญจากการดำเนินงานของมาเก๊า

ในเรื่องการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก คุณ Weidner เน้นย้ำกับนักวิเคราะห์ว่า 75% ของเงินสดทั้งหมดที่หามาได้จากการสร้างรายได้จากทรัพย์สินของบริษัทในมาเก๊า จะถูกไถกลับเข้าสู่การดำเนินงานของมาเก๊า

“หากเราขายทรัพย์สินในมาเก๊า ขึ้นอยู่กับประเภทของสินทรัพย์ 75% ของ [เงิน] เหล่านั้นไปชำระหนี้มาเก๊า” เขาอธิบาย

ส่วนที่เหลืออีก 25% จะไปเสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุลทั่วไปของ LVS ในที่สุดสิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานของมาเก๊าโดยการปรับปรุงการใส่เกียร์ของ LVS ทั่วโลก เขาเน้นย้ำน่าแปลกที่แหล่งกำเนิดของมนุษยชาติยังเป็นเตียงทดสอบสำหรับผลิตภัณฑ์สล็อตคาสิโนที่มุ่งเป้าไปที่ชาวเอเชีย

แอฟริกาอาจดูเหมือนเป็นพื้นที่ทดสอบที่ไม่น่าจะเป็นไปได้สำหรับเครื่องสล็อตที่มีเป้าหมายที่ผู้เล่นชาวเอเชีย แม้ว่าโลกาภิวัตน์ได้ทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวิธีการทำงานของอุตสาหกรรมเกม และแอฟริกาก็ไม่มีข้อยกเว้น John A. Robbins กล่าว

Mr Robbins เป็นผู้บริหารเกมที่มีประสบการณ์มากกว่า 30 ปี รวมถึงบทบาทผู้บริหารกับกลุ่ม Sun International ของ Sol Kerzner ซึ่งมีความสนใจด้านเกมและการพักผ่อนอย่างกว้างขวางทั่วแอฟริกาตอนใต้

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Mr Robbins ประธานบริษัท KaiRo International ที่ตั้งอยู่ในยิบรอลตาร์ ได้เดินทางไปเอเชียเพื่อมองหาโอกาสทางธุรกิจเกมที่เป็นไปได้ในอินโดจีน แนวคิดคือการถ่ายทอดความรู้ที่เขาได้รับจากการให้บริการลูกค้าเอเชียตะวันออกจำนวนมากที่พบในคาสิโนในแอฟริกากลับไปยังเอเชียอย่างเหมาะสม

Inside Asian Gamingพูดคุยกับ Mr Robbins ในฮ่องกงในการเยือนเอเชียครั้งล่าสุดของเขา

“คนที่ฉันเคยคุยด้วยเกี่ยวกับการทำธุรกิจในเอเชีย พวกเขาพูดว่า ‘คุณไม่รู้ว่าที่นี่เป็นอย่างไรบ้าง’ ฉันไม่เห็นด้วยกับสิ่งนั้น ฉันออกจากสหราชอาณาจักรในปี 1970 และเข้าและออกจากแอฟริกามา 30 ปีแล้ว ในช่วงเวลานั้นลูกค้าส่วนใหญ่ของฉันเป็นชาวอินเดียหรือเอเชียตะวันออก” เขากล่าว

“ตอนที่ฉันทำงานครั้งแรกในแอฟริกาตอนใต้ในช่วงปลายทศวรรษ 1970 คนจีนส่วนใหญ่ที่ฉันรู้จักมาจากครอบครัวที่อยู่ที่นั่นมาหลายชั่วอายุคนและได้รับการจัดตั้งขึ้นให้เป็นมืออาชีพ

“จากนั้นเมื่อฉันทำงานในเลโซโทและสวาซิแลนด์กับ Sun International คนจีนที่เราเห็นส่วนใหญ่เป็นชาวไต้หวันที่ออกไปที่นั่นเพราะอุตสาหกรรมสิ่งทอ พวกเขาเก็บตัวแต่ชอบเล่นการพนัน โดยทั่วไปแล้วพวกเขาเข้าเยี่ยมชมคาสิโนในกลุ่ม 20 ถึง 30 คนและกลายเป็นลูกค้าหลักจริงๆ” นายร็อบบินส์เล่า

ในปี 1991 คุณ Robbins และหุ้นส่วนธุรกิจ Tommy Kai ซึ่งบังเอิญเป็นชาวจีนด้วย ได้ก่อตั้ง KaiRo International ซึ่งเป็นบริษัทจัดการอิสระ เพื่อพัฒนาคาสิโนในโรงแรมฮิลตันหลายแห่งในตุรกี ชื่อของบริษัทซึ่งก่อตั้งขึ้นจากนามสกุลของหุ้นส่วน ก็กลายเป็นคำทำนายเช่นกัน เนื่องจากนายร็อบบินส์กลับมาที่แอฟริกาในไม่ช้า ในปี พ.ศ. 2539 KaiRo ขายธุรกิจคาสิโนในตุรกีให้กับกลุ่มท้องถิ่นที่เรียกว่า TGI โดยมองหาช่องว่างในตลาดสำหรับคาสิโนสไตล์คลับขนาดเล็กในบางประเทศของแอฟริกาที่เปิดเสรีใหม่ ประเทศเป้าหมายคือกานาทางตะวันตกและแทนซาเนียทางตะวันออก ห่างจากตอนใต้สุดของทวีปที่พัฒนาแล้ว

ผลข้างเคียงอย่างหนึ่งของเศรษฐกิจที่ชะลอตัวในจีนแผ่นดินใหญ่ อาจเป็นการเพิ่มการท่องเที่ยวภายในประเทศ เช่นเดียวกับที่ชาวจีนมักปฏิเสธการเดินทางไปต่างประเทศที่แฟนซีเพื่อความตื่นเต้นที่อยู่ใกล้บ้านมากขึ้น

จะส่งผลอย่างไรหากมีอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวมาเก๊ายังไม่ชัดเจน แต่การเพิ่มขึ้นของจำนวนนักท่องเที่ยวชาวจีนที่มีรายได้ปานกลางและรายได้ปานกลางที่มาเก๊าอาจใช้วิธีชดเชยการลดลงที่คาดไว้ระหว่างปี 2552 ในภาคส่วนการเล่นโต๊ะวีไอพี ในปี 2008 บาคาร่าวีไอพีทำรายได้รวม 67.8% จากเกมเสี่ยงโชคทั้งหมดในมาเก๊า

ปัญหาเชิงโครงสร้างอีกประการหนึ่งเกี่ยวกับตลาดการท่องเที่ยวมาเก๊าในปี 2008 คือ หลายไตรมาสติดต่อกัน 26 เปอร์เซ็นต์ของผู้เยี่ยมชมนั้น ‘ไม่ทำงานทางเศรษฐกิจ’ ในทางเทคนิค (เช่น นักเรียน คนว่างงาน หรือคนชรา) อย่าวางใจ ว่า Asian Gaming Intelligenceจะบอกคุณอย่างนั้น ตัวเลขนี้มาจากการสำรวจผู้เข้าชมของรัฐบาลเอง ไม่มีกลุ่มประชากรใดที่มีแนวโน้มว่าจะอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการเมื่อโรงแรมระดับ 5 ดาวออกไปหาลูกค้า ผู้มาเยือนมาเก๊าที่โด่งดังที่สุดทางเทคนิคในวัยเกษียณ (ยกเว้นเชลดอน อาเดลสัน) อาจเป็นดร.สแตนลีย์ โฮ แต่เขาและเศรษฐีพันล้านของเขาเป็นข้อยกเว้นมากกว่ากฎเกณฑ์

ชาวจีนวัยกลางคนที่มีรายได้ปานกลางและวัยกลางคนเป็นเป้าหมายที่ง่ายกว่ามาก เพราะมีมากกว่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่มีประชากร 1.3 พันล้านคน พวกเขาเป็นผู้บริหารระดับสูงในโรงงานของจีนมากกว่าเจ้าของโรงงาน ผู้บังคับบัญชาระดับภูมิภาคของบริษัทร่วมทุนมากกว่าผู้ถือหุ้น พวกเขาไม่ได้รวยมาก แต่ตามมาตรฐานของจีน พวกเขาทำได้ดีทีเดียว อัตรากำไรจากการเล่นโต๊ะหมู่ (20 เปอร์เซ็นต์ไม่ใช่เรื่องแปลก) ยังดีกว่าการเล่นวีไอพีเป็นอย่างมาก เนื่องจากไม่มีพ่อค้าคนกลางที่ต้องจ่ายสำหรับการสรรหาผู้เล่นและการจัดหาบริการสินเชื่อ และผู้เล่นในตลาดมวลชนต่างก็หลงใหลในการเล่นการพนันพอๆ กับเพื่อนร่วมชาติระดับวีไอพีของพวกเขา

มีหลักฐานพอสมควรว่าการท่องเที่ยวภายในประเทศกำลังเพิ่มขึ้นในจีนแผ่นดินใหญ่ ในเดือนมกราคม ซึ่งปีนี้เป็นเจ้าภาพในวันหยุดปีใหม่ทางจันทรคติ เช่น ปักกิ่งมีนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น 39% เมื่อเทียบเป็นรายปีจากฮ่องกง มาเก๊า และไต้หวัน

มีปัญหาอย่างน้อยสามประการแม้ว่าจะมีการคาดการณ์มากเกินไปจากข้อเท็จจริงข้อนี้ สิ่งแรกและชัดเจนที่สุดคือปักกิ่งไม่ใช่มาเก๊า ประการที่สองคือในปี 2008 วันตรุษจีนในเดือนกุมภาพันธ์ จนกว่าเราจะเห็นตัวเลขนักท่องเที่ยวของปักกิ่งในเดือนกุมภาพันธ์ 2552 เราจะไม่ทราบว่าจำนวนนักท่องเที่ยวในประเทศที่เพิ่มขึ้นในเดือนมกราคมเป็นแนวโน้มที่แท้จริงหรือไม่มากกว่า

แนวโน้มเพียงครั้งเดียวที่เชื่อมโยงกับวันหยุดตามจันทรคติ ปัญหาที่สามคือตัวเลขการมาถึงของปักกิ่งที่อ้างโดยสำนักข่าวจีนXinhua ไม่แบ่งสัดส่วนผู้เข้าชมจากไต้หวัน เมื่อเดือนกรกฎาคมที่แล้ว ซึ่งเป็นครั้งแรกในรอบ 60 ปีที่จีนแผ่นดินใหญ่ตกลงที่จะรับเที่ยวบินตรงจากไต้หวัน กระตุ้นความสัมพันธ์ระหว่างพี่น้องจีนที่วุ่นวาย ซึ่งในขณะนั้นจำนวนนักท่องเที่ยวข้ามพรมแดนเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบเป็นรายปี ผู้แพ้หลักคือสนามบินนานาชาติมาเก๊า ซึ่งเคยทำหน้าที่เป็นจุดเปลี่ยนเครื่องที่สำคัญสำหรับเที่ยวบินไปและกลับจากไต้หวัน

ความกังวลที่มากขึ้นสำหรับมาเก๊า เนื่องจากการตามล่าหาลูกค้าใหม่จากต่างประเทศอย่างแพร่หลาย เป็นหลักฐานบางอย่างในปักกิ่งอย่างน้อย ว่าจำนวนผู้มาเยือนจีนจากต่างประเทศกำลังลดลง

ปักกิ่งมีจำนวนนักท่องเที่ยวจากนอกประเทศจีนในเดือนมกราคมลดลง 27.5% เมื่อเทียบกับเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว ตามตัวเลขจากทีมสำรวจร่วมที่จัดตั้งขึ้นโดยสำนักงานสถิติแห่งชาติและสำนักสถิติเทศบาลกรุงปักกิ่ง

จำนวนนักท่องเที่ยวขาเข้าที่ปักกิ่งลดลงเมื่อเทียบปีต่อปีที่ 212,000 ในเดือนมกราคม ขณะที่นักท่องเที่ยวจากฮ่องกง มาเก๊า และไต้หวันเพิ่มขึ้นเป็น 44,000 ราย จำนวนนักเดินทางจากสหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และสาธารณรัฐเกาหลี ซึ่งเป็นแหล่งท่องเที่ยวหลัก 3 แห่งของปักกิ่ง ลดลง 6.2%, 45.3% และ 49.9% ตามลำดับ

จำนวนผู้เดินทางถึงปักกิ่งจากเอเชียลดลง 36.6% และนักท่องเที่ยวจากยุโรปลดลง 23.7% นับเป็นปีที่สองของปีที่นักท่องเที่ยวต่างชาติมาเยือนเมืองหลวงของจีนลดลง

ผู้บริหารจาก China International Travel Service Limited ซึ่งเป็นบริษัทตัวแทนการท่องเที่ยวชั้นนำของประเทศ ระบุว่าผลการดำเนินงานของปักกิ่งในเดือนมกราคม 2552 เป็นผลมาจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทั่วโลกและการอ่อนค่าของสกุลเงินต่างประเทศ ซึ่งรวมถึงเงินยูโร เขาเสริมว่าข้อเท็จจริงที่ว่าชาวต่างชาติต้องยื่นขอวีซ่าราคาแพงล่วงหน้าไม่ได้ช่วยอะไร

มาดูด้านสว่างกันบ้าง ประเทศจีนอาจยังคงปันส่วนการเยี่ยมชมมาเก๊า แต่อย่างน้อยผู้เยี่ยมชมจากต่างประเทศส่วนใหญ่ในเขตอำนาจศาลของคาสิโนพบว่าการมาถึงของพวกเขาค่อนข้างปราศจากความเจ็บปวดและไม่ต้องขอวีซ่า