เว็บแทงไฮโล แถลงการณ์จากกระทรวงวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวว่าจะใช้ระบบ “บัญชีดำ” สำหรับสถานที่ท่องเที่ยวการพนันต่างประเทศบางแห่ง และจะกำหนดข้อจำกัดการเดินทางสำหรับชาวจีนที่เดินทางไปประเทศเหล่านั้น เป็นผลจากอุตสาหกรรมเกมในเอเชียที่กว้างกว่ามาเก๊า ซึ่งเกือบทั้งหมดขึ้นอยู่กับการไหลของลูกค้าชาวจีนแผ่นดินใหญ่

กระทรวงอธิบายว่า “คาสิโนในเมืองต่างประเทศดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวจีนให้ไปต่างประเทศสำหรับกิจกรรมการพนัน ขัดขวางการจัดระเบียบของตลาดการท่องเที่ยวขาออกของจีน และเป็นอันตรายต่อความปลอดภัยส่วนบุคคลและทรัพย์สินของพลเมืองจีน”

เมื่อหลายปีก่อน รัฐบาลจีนได้พยายามแยกจากกันเพื่อสกัดกั้นกระแสนักท่องเที่ยวที่เดินทางมาเกาหลีใต้จากการตัดสินใจเป็นเจ้าภาพระบบป้องกันขีปนาวุธของ Terminal High Altitude Area Defense (THAAD) และสิ่งนี้ส่งผลกระทบร้ายแรงต่ออุตสาหกรรมเกมของเกาหลี

ในบันทึกล่าสุด กระทรวงจีนไม่ได้ระบุว่าตลาดใดอาจถูกขึ้นบัญชีดำ แต่บันทึกการวิจัยจาก John DeCree แห่ง Union Gaming คาดการณ์ว่า “ตลาดเช่นฟิลิปปินส์ เวียดนาม กัมพูชา รัสเซีย และเกาหลีทั้งหมดอาจเป็นเป้าหมายได้ ของการห้ามเดินทาง”

DeCree เชื่อว่า “การริเริ่มของ PRC นั้นอย่างน้อยก็บางส่วนในการตอบสนองต่อการเล่นเกมออนไลน์ การสตรีมวิดีโอ และการเดิมพันพร็อกซี่ตลอดจนความพยายามเพิ่มเติมในการควบคุมการไหลออกของเงินทุนจากแผ่นดินใหญ่”

ตลาดเกมหนึ่งแห่งในเอเชียที่นักวิเคราะห์เชื่อว่าสามารถกลายเป็นผู้รับผลประโยชน์จากนโยบายบัญชีดำคือมาเก๊า ซึ่งอาจเผชิญกับการแข่งขันน้อยลงจากเขตอำนาจศาลอื่น ๆ ในเอเชีย และตัวมันเองจะไม่กลายเป็นเป้าหมายของนโยบายใหม่นี้

Senet เชี่ยวชาญด้านกฎหมายการพนัน ระเบียบข้อบังคับ บริการให้คำปรึกษาและการฝึกอบรมการปฏิบัติตามกฎระเบียบ Senet เป็นบริษัทที่ปรึกษาสหสาขาวิชาชีพชั้นนำของออสเตรเลียและเป็นบ้านที่เหมาะสมสำหรับผู้นำทางความคิดด้านกฎระเบียบการพนันที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดในออสเตรเลีย

“ในฐานะซีอีโอคนก่อนของ Greyhound Racing NSW และรองเลขาธิการที่รับผิดชอบด้านสุรา การพนัน และการแข่งรถในรัฐนิวเซาท์เวลส์ พอลได้นำความรู้ด้านกฎระเบียบและความเชี่ยวชาญที่ไม่มีใครเทียบมาสู่ทีม Senet” Julian Hoskins หัวหน้าฝ่ายกฎหมายการพนันและระเบียบปฏิบัติของ Senet กล่าว

“ไม่มีบริษัทใดเสนอบริการเฉพาะทางที่ Senet ให้บริการ และชื่อเสียงของ Paul ในด้านนโยบายและแนวปฏิบัติด้านกฎระเบียบที่ก้าวหน้าไปข้างหน้าเขา

“พอลเป็นผู้นำการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และทิศทางของกองทุนการพนันที่มีความรับผิดชอบของ NSW ซึ่งเพิ่มขีดความสามารถอย่างมากในการจัดการกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน

“และด้วยการสนับสนุนด้านนวัตกรรมและการพัฒนาอุตสาหกรรมที่ยั่งยืน เขาจึงเหมาะสมอย่างยิ่งกับงานที่เราทำ และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ต้อนรับเขาเข้าสู่ทีม”

ผู้บริหารระดับสูงรายล่าสุดที่เข้าร่วมทีมโรงไฟฟ้าของ Senet นาย Newson พร้อมที่จะจัดหาชุดทักษะที่ไม่เหมือนใครและมีประสบการณ์สูงให้กับภาคการพนัน โดยเข้าร่วมทีมที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญซึ่งประกอบด้วยรุ่นใหญ่ในอุตสาหกรรมของออสเตรเลีย

Alexandra Hoskins อาจารย์ใหญ่ของ Senet’s Compliance Academy กล่าวว่าการเพิ่ม Mr Newson จะช่วยยกระดับความเชี่ยวชาญของ Senet ในภาคส่วนต่างๆ อย่างมีนัยสำคัญ

“พอลเป็นผู้บริหารที่มีความกระตือรือร้นอย่างมาก ดังนั้น นี่เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับเราที่ Senet ประวัติการกำกับดูแลของเขาไม่เป็นสองรองใคร ซึ่งเป็นสิ่งที่ลูกค้าของเราต้องการเมื่อนำเสนอปัญหาที่ซับซ้อนอย่างไม่น่าเชื่อซึ่งต้องพิจารณาในเชิงพาณิชย์ การเมือง และสังคม”

นายนิวสันเป็นประธานคนปัจจุบันของสมาคมผู้ควบคุมการเล่นเกมระหว่างประเทศและผู้ดูแลผลประโยชน์ของกองทุนการพนันที่มีความรับผิดชอบของรัฐนิวเซาท์เวลส์

Paul Newson อดีตรองเลขาธิการใน NSW Department of Industry ซึ่งรับผิดชอบด้านนโยบายและระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับสุรา การพนัน และการแข่งรถในรัฐ NSW ได้เข้าร่วม Senet ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านกฎหมายการพนันและผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง เพื่อเป็นผู้นำในการให้คำปรึกษา

Paul มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมการพนันที่กว้างขวางรวมถึง:

• อดีตรองเลขาธิการ สุรา การเล่นเกม & การแข่งรถ

• อดีต CEO บริษัท Greyhound Racing NSW

• นายกสมาคมระหว่างประเทศของหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกม

• ผู้ดูแลผลประโยชน์ของ NSW Responsible Gambling Fund (รับผิดชอบในการเพิ่มขีดความสามารถของ RGF และเป็นผู้นำทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่ปรับปรุงใหม่)

• อดีตผู้อำนวยการสำนักงานสุรา การเล่นเกมและการแข่งรถ NSW

Paul จะรับผิดชอบ ตัวอย่างเช่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์และนโยบายด้านกฎระเบียบ การทบทวนและการสอบสวนโดยอิสระ การอนุมัติผลิตภัณฑ์ การพนันอย่างรับผิดชอบ การจัดการความเสี่ยง และกรอบการปฏิบัติตามข้อกำหนด

การมีส่วนร่วมของ Pauls เห็นการก่อตัวของทีมที่ปรึกษาด้านกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านการพนันที่ใหญ่ที่สุดและมีประสบการณ์มากที่สุดในออสเตรเลีย เราเป็นบริษัทเดียวในออสเตรเลียที่มีระดับความเชี่ยวชาญเฉพาะทางและความหลากหลายของสาขาปฏิบัติในอุตสาหกรรมนี้

Senet ก่อตั้งขึ้นในปี 2561 โดย:

• จูเลียน ฮอสกินส์ อดีตที่ปรึกษาทั่วไปของ Tabcorp ซึ่งมีประสบการณ์ที่สำคัญในกฎหมายและระเบียบเกี่ยวกับการพนัน และเป็นหัวหน้าในการปฏิบัติตามกฎหมายของเซเน็ต

• Alexandra Hoskins เดิมคือที่ปรึกษาและกลยุทธ์ของ KPMG ที่ ANZ Banking Group อเล็กซ์เป็นหัวหน้าสถาบันการปฏิบัติตามกฎระเบียบของเซเน็ต

Senet ทำงานให้กับลูกค้าในทุกภาค เว็บแทงไฮโล ส่วนของอุตสาหกรรมการพนันกับลูกค้าชาวออสเตรเลียและต่างประเทศรวมถึงรัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแล Senet มุ่งเน้นประเด็นสำคัญ 3 ด้าน ได้แก่ แนวปฏิบัติทางกฎหมาย (นำโดย Julian) แนวปฏิบัติด้านที่ปรึกษา (นำโดย Paul) สถาบัน Compliance Academy (นำโดย Alex) เราเป็นบริษัทสหสาขาวิชาชีพของออสเตรเลียเพียงแห่งเดียวที่อุทิศให้กับอุตสาหกรรมการพนัน

ลาสเวกัส–24 ส.ค.–พีอาร์นิวส์ไวร์/อินโฟเควสท์ Scientific Games Corporation (NASDAQ: SGMS) (“Scientific Games” หรือ “Company”) ตอกย้ำตำแหน่งผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาชั้นนำแก่สมาชิก World Lottery Association (WLA) หลังจากประสบความสำเร็จในการเปิดตัวชุดผลิตภัณฑ์การพนันกีฬากับ National Lottery ในเนเธอร์แลนด์ ‘Nederlandse Loterij’ ปัจจุบันบริษัทให้บริการโซลูชั่นกีฬาแก่ลอตเตอรี่ 24 ตัวทั่วโลก

Nederlandse Loterij เป็นพันธมิตรระยะยาวของ Scientific Games หลังจากกระบวนการบูรณาการที่ราบรื่นซึ่งอัพเกรดข้อเสนอการเดิมพันกีฬาเป็นเทคโนโลยีการเดิมพันกีฬาของ Scientific Games แล้ว Nederlandse Loterij ก็เพียบพร้อมไปด้วยชุดผลิตภัณฑ์สแต็คเต็มรูปแบบ ซึ่งรวมถึงบริการซื้อขายที่ล้ำสมัยและประสบการณ์ของผู้เล่นที่ปรับแต่งได้สูง

เทคโนโลยี Scientific Games ได้เริ่มใช้งานจริงด้วยโซลูชันการเดิมพันกีฬาดิจิทัลแบบเต็มรูปแบบ โดยมีข้อตกลงที่ครอบคลุมบริการซื้อขายที่มีการจัดการของซัพพลายเออร์ และการเข้าถึงบริการก่อนการแข่งขัน ระหว่างแข่งขัน และการบริหารความเสี่ยงของ Scientific Games

บริษัทเป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่ได้รับการรับรอง WLA ในฐานะซัพพลายเออร์เกมที่มีความรับผิดชอบ และเป็นสมาชิกซัพพลายเออร์รายแรกของระบบตรวจสอบลอตเตอรีสากล (GLMS) ซึ่งรับรองความสมบูรณ์ของการเดิมพันกีฬาทั่วโลก

Keith O’Loughlin, SVP Sportsbook, Digital at Scientific Games กล่าวว่า: “ขอมอบเครดิตให้กับทีมจาก Nederlandse Loterij และทีมพัฒนาของเรา ลอตเตอรี่ระดับชาติและระดับรัฐกำลังมองหาเทคโนโลยีและบริการที่มี

ประสิทธิภาพสูงและดีที่สุดในประเภทเดียวกันมากขึ้นเรื่อยๆ .ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขากำลังขอความเชี่ยวชาญด้านตลาดที่มีการควบคุมซึ่งพิสูจน์ได้ Nederlandse Loterij เป็นลูกค้าที่มีค่าของเรา และเรารู้สึกยินดีที่เทคโนโลยีการเดิมพันกีฬาของเราจะเป็นศูนย์กลางของประสบการณ์ผู้เล่นของพวกเขา เราคาดการณ์ถึงการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบทั่วโลกผ่านการพัฒนา

ซอฟต์แวร์และการปรับใช้ฮาร์ดแวร์ในระดับที่เหมาะสมและรวดเร็ว การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่กลายมาเป็นรากฐานสำหรับการขยายตัวทางดิจิทัลแบบเร่งรัดของเรา ในช่วง 8 สัปดาห์ที่ผ่านมา เราได้เปิดตัวหนังสือกีฬา 6 แห่งทั่วโลกสำหรับแบรนด์ชั้นนำในตลาดหลักที่มีการควบคุมของเรา ความต้องการได้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในความสามารถของเราในการปรับใช้บริการระดับโลกด้วยความเร็วและคุณภาพที่ไม่เป็นรองใคร”

Maurice Meijer ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Nederlandse Loterij กล่าวว่า “การก้าวเข้าสู่แพลตฟอร์มการเดิมพันกีฬาของ Scientific Games มีความสำคัญต่อเรา เนื่องจากเรามุ่งมั่นที่จะมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าของเรา

กับ Nederlandse Loterij และแบรนด์ของบริษัททุกวัน เราพอใจมากกับ กระบวนการเริ่มต้นที่ราบรื่นเนื่องจากความร่วมมืออย่างใกล้ชิดของทั้งสองทีม นับตั้งแต่ปรับปรุงข้อเสนอของเรา เราได้รับคำติชมจากลูกค้าอย่างแข็งแกร่งซึ่งต้อนรับส่วนต่อประสานผู้ใช้ใหม่ Scientific Games เป็นพันธมิตรที่สำคัญสำหรับเราในขณะที่เรามุ่งหวังที่จะเติบโต ฐานลูกค้าของเรา”

นอกเหนือจากการพนันกีฬาแล้ว เกมวิทยาศาสตร์ยังให้บริการเกมลอตเตอรีชั้นนำของโลกแก่ Nederlandse Loterij

© 2020 Scientific Games Corporation. สงวนลิขสิทธิ์.

เกี่ยวกับ Scientific Games
Scientific Games Corporation (NASDAQ: SGMS) เป็นผู้นำระดับโลกในด้านความบันเทิงที่นำเสนอเกม ระบบ และบริการแบบไดนามิกสำหรับคาสิโน ลอตเตอรี เกมโซเชียล เกมออนไลน์ และการพนันกีฬา เกมวิทยาศาสตร์นำเสนอเนื้อหาเกม ระบบขั้นสูง แพลตฟอร์มที่ทันสมัย ​​และบริการระดับมืออาชีพที่กว้างขวางและครบวงจรที่สุดของอุตสาหกรรมเกม มุ่งมั่นที่จะเล่น

เกมอย่างมีความรับผิดชอบ Scientific Games มอบสิ่งที่ลูกค้าและผู้เล่นให้ความสำคัญมากที่สุด: การรักษาความปลอดภัยที่เชื่อถือได้ เนื้อหาความบันเทิงที่มีส่วนร่วม ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณ

ซอฟต์แวร์ใหม่ของระบบการจัดการคาสิโนที่ครอบคลุมได้รับการอัพเกรดด้วยยูทิลิตี้ใหม่สองตัวที่สนับสนุนผู้ให้บริการในความพยายามของพวกเขาในการจัดหาสภาพแวดล้อมการเล่นเกมที่ปลอดภัยและถูกสุขลักษณะสำหรับแขกและพนักงานของพวกเขาตลอดการระบาดของ COVID-19

ฟังก์ชันพื้นฐานของระบบการจัดการคาสิโน ACP ของฉัน ได้รับการพัฒนา ล่าสุดเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายอย่างต่อเนื่องที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 คุณสมบัติใหม่ทั้งสองนี้สนับสนุนผู้ปฏิบัติงานในการจัดการการจราจรบนพื้น รักษาข้อ

กำหนดการเว้นระยะห่างทางสังคมโดยทำให้กระบวนการล็อก/ปลดล็อกเครื่องเล่นเกมอิเล็กทรอนิกส์เป็นไปโดยอัตโนมัติ หลังจากประสบความสำเร็จในการทดสอบในตลาดต่างประเทศต่างๆ แล้ว คุณลักษณะใหม่นี้ก็ได้พิสูจน์ประสิทธิภาพแล้วกับผู้ให้บริการหลายราย และจะพร้อมให้ใช้งานสำหรับลูกค้าทุกคน ไม่ว่าจะแบบออนดีมานด์หรือรวมอยู่ในซอฟต์แวร์รุ่นถัดไปโดยอัตโนมัติ

“ล็อคการฆ่าเชื้อ”ใหม่มีฟังก์ชันการทำงานโดยระบบจะปิดใช้งาน EGM แต่ละรายการโดยอัตโนมัติหลังจากสิ้นสุดเซสชั่นการเล่นเกมแต่ละครั้ง หากไม่มีปฏิสัมพันธ์กับผู้เล่นภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ ระบบจะล็อคเครื่องและแจ้งเตือนพนักงานถึงความจำเป็นในการเตรียมเครื่องสำหรับผู้เล่นคนต่อไป เมื่อฆ่าเชื้อแล้ว เจ้าหน้าที่คาสิโนสามารถปลดล็อกผ่านระบบได้ สะอาดและพร้อมใช้งานสำหรับลูกค้ารายต่อไป

ฟีเจอร์ใหม่ที่สองคือ“Neighbour Machine Lock ” ผู้ปฏิบัติงานสามารถเปิดใช้งานฟังก์ชันนี้เพื่อล็อก EGMs ที่อยู่ติดกันโดยอัตโนมัติบนพื้นเกมเมื่อเซสชั่นการเล่นเกมเริ่มต้นที่เครื่องและเพื่อปลดล็อกโดยอัตโนมัติเมื่อเสร็จสิ้น เพื่อให้แน่ใจว่ามาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมจะไม่ถูกดูหมิ่น คุณลักษณะนี้สนับสนุนผู้ปฏิบัติงานอย่างมากในการทำให้การจัดการการจราจรบนพื้นเป็น

อัตโนมัติและเพิ่มประสิทธิภาพ โดยปฏิบัติตามข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางสังคมและการปกป้อง ในขณะเดียวกันก็รักษาจำนวนการประชุม EGM สูงสุดในการทำงานไว้ด้วย มันทำให้ผู้เล่นเป็นศูนย์กลางของไดนามิกของพื้นเกม – เปลี่ยนจากการตัดสินใจของผู้ควบคุมเครื่องไปเป็นความชอบของผู้เล่นที่ลื่นไหลและตัวเลือกที่ปรับข้อเสนอที่มีให้โดยอัตโนมัติในชั้นเกม

Attila Kun หัวหน้าฝ่ายระบบข้อมูลการจัดการคาสิโนของ NOVOMATIC เชื่อมั่นว่าคุณสมบัติใหม่จะช่วยเพิ่มการจัดการชั้นของผู้ปฏิบัติงานอย่างมากเมื่อเผชิญกับกฎระเบียบและข้อกำหนดใหม่: “โดยการสร้างความสัมพันธ์อัตโนมัติที่เกี่ยวข้องของเครื่องเกมอิเล็กทรอนิกส์แต่ละเครื่องบนพื้นขึ้นอยู่กับของพวกเขา สถานะ ACP ของฉันมีเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่ม

ประสิทธิภาพการจราจรบนพื้น เพิ่มความปลอดภัยของแขก และปรับปรุงประสิทธิภาพของพื้นโดยนำเสนอสิ่งที่แขกเลือกเล่นจริงๆ เมื่อต้องเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้ เมื่ออุตสาหกรรมต้องพึ่งพานวัตกรรมและความยืดหยุ่น เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะสามารถให้บริการคุณลักษณะผลิตภัณฑ์นี้แก่ลูกค้าของเรา เพื่อสนับสนุนมาตรการป้องกัน COVID-19 ของพวกเขา”

ACP ของฉันเป็นระบบการจัดการคาสิโนแบบโมดูลาร์ที่สามารถปรับให้เข้ากับความต้องการของผู้ประกอบธุรกิจเกมที่ฉลาดและกฎระเบียบการเล่นเกมระดับสากลส่วนใหญ่ ระบบที่ยืดหยุ่นนี้เหมาะสำหรับเกมอาร์เคดขนาดเล็กและคาสิโนขนาดใหญ่ สถานที่เล่นเกมเกือบ 1,200 แห่งใน 26 ประเทศไว้วางใจเครื่องมืออันทรงพลังนี้แล้ว มันทำงานบนการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่มีการป้องกันอย่างสมบูรณ์โดยอิงจากไฟร์วอลล์ที่ปลอดภัยและการเข้ารหัส ใช้โปรโตคอลการถ่ายโอนข้อมูลที่มีความปลอดภัยสูงและ

ให้การสำรองข้อมูลเต็มรูปแบบของฐานข้อมูลตลอดจนนำเสนอความเป็นไปได้ของการจัดเก็บอัตโนมัติ การพัฒนาอย่างต่อเนื่องและการอัพเกรดระบบรับประกันการปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องบนพื้นเกมในขณะเดียวกันก็มอบประสบการณ์ลูกค้าที่ล้ำสมัยให้กับผู้เล่น ของฉันACP มอบวิธีที่พิสูจน์แล้วและปลอดภัยในการควบคุมการดำเนินการเล่นเกม ลดต้นทุน และขับเคลื่อนรายได้

เกี่ยวกับ NOVOMATIC

กลุ่ม NOVOMATIC (รวมถึง NOVO SWISS AG และ Novo Invest GmbH) เป็นหนึ่งในผู้ผลิตและผู้ดำเนินการเทคโนโลยีเกมรายใหญ่ที่สุดระดับสากลและมีพนักงานประมาณ 30,000 คนทั่วโลก ก่อตั้งโดยผู้ประกอบการ ศาสตราจารย์ Johann F. Graf ในปี 1980 กลุ่มบริษัทมีสถานที่ตั้งในประมาณ 50 ประเทศ และส่งออกอุปกรณ์เกมอิเล็กทรอนิกส์ไฮเทคและโซลูชั่นไปยังกว่า 70 ประเทศ กลุ่มบริษัทดำเนินการประมาณ 230,000 เครื่องเล่นเกมและวิดีโอลอตเตอรี (VLTs) ในกว่า 2,100 แห่งรวมถึงการดำเนินงานด้านเกมตลอดจนผ่านแนวคิดการเช่า

ด้วยบริษัทสาขาในต่างประเทศจำนวนมาก NOVOMATIC Group มีบทบาทอย่างเต็มที่ในทุกส่วนของอุตสาหกรรมเกม และด้วยเหตุนี้จึงนำเสนอกลุ่มผลิตภัณฑ์ Omni-channel ที่หลากหลายแก่พันธมิตรและลูกค้าทั่วโลก กลุ่มผลิตภัณฑ์นี้รวมถึงผลิตภัณฑ์และบริการเกมบนบก ระบบการจัดการและการจัดการเงินสด โซลูชั่นเกมออนไลน์/มือถือและโซเชียลตลอดจนโซลูชั่นการเดิมพันกีฬาพร้อมกับผลิตภัณฑ์และบริการเสริมที่ซับซ้อนมากมาย

แอตแลนติกซิตี้ รัฐนิวเจอร์ซีย์ (24 สิงหาคม 2020) – คืนวันอังคารที่แล้ว จากความสะดวกสบายในบ้านของเขาเองในลองวัลเลย์ รัฐนิวเจอร์ซี ผู้โชคดีคนหนึ่งได้รับรางวัลแจ็คพอตสูงสุดตลอดกาลของ Ocean Online Casino ผู้ชนะคือคริสโตเฟอร์ เอ็ม. เดินออกไปด้วยเงิน $228,105 จากการเดิมพัน เพียง45 ดอลลาร์ในเกมสล็อตLock It Link Night Life นี่คือรางวัลแจ็คพอตออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดของปีนี้สำหรับ Ocean Online Casino ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มเกมดิจิทัลสำหรับ Ocean Casino Resort ในแอตแลนติกซิตี

Ocean Online Casino เป็นคาสิโนออนไลน์ชั้นนำในรัฐนิวเจอร์ซีย์ มีเกมสล็อตและเกมบนโต๊ะที่หลากหลาย Ocean Online Casino ให้ผู้เล่นได้รับคะแนนระดับ Ocean Rewards จากที่ใดก็ได้ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ และสร้างหีบสมบัติของโบนัสออนไลน์และสิทธิประโยชน์สุดหรูเพื่อรับสิทธิ์ที่ Ocean Casino Resort ในแอตแลนติกซิตี้

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Ocean Casino Resort เยี่ยมชมเว็บไซต์ใหม่และปรับปรุงของเราที่TheOceanAC.comติดตามเราบน Twitter และ Instagram @TheOceanACหรือบน Facebook ที่Ocean Casino Resort

เกี่ยวกับโอเชี่ยนคาสิโนรีสอร์ท:The Ocean Casino Resort ครอบคลุมพื้นที่ริมชายหาด 20 เอเคอร์บนทางเดินริมทะเลแอตแลนติกซิตีที่มีชื่อเสียงระดับโลก ในฐานะอาคารที่สูงที่สุดในแอตแลนติกซิตี้ หอคอยนี้ครอบคลุมห้องพักและห้องสวีท 1,399 ห้องพร้อมทิวทัศน์ที่ไม่มีใครเทียบได้ คาสิโนพลังงานสูงของมหาสมุทรนำเสนอความบันเทิงสด วิวทะเล เครื่องสล็อตที่

น่าตื่นเต้นที่สุดเกือบ 2,000 เครื่อง เกมบนโต๊ะที่เต็มไปด้วยแอ็คชั่น 125 เกม และหนังสือกีฬาที่ดีที่สุดบนชายฝั่งตะวันออกโดยความร่วมมือกับ William Hill Ocean Casino Resort เสนอโปรแกรมสะสมคะแนนระดับชั้นนำของอุตสาหกรรม Ocean Rewards Club ซึ่งมอบสิ่งจูงใจ ผลประโยชน์ และรางวัลอันมีค่าแก่สมาชิก ด้วยร้านอาหารมากกว่า 15 แห่ง Ocean

Casino Resort ให้บริการอาหารระดับโลก รวมทั้ง American Cut, Amada และ Dolce Mare สิ่งอำนวยความสะดวกชั้นเยี่ยม เช่น Exhale Spa + Bath House, สระว่ายน้ำ 3 สระ, HQ2 Nightclub, HQ2 Beach Club, Topgolf

Swing Suite, ช้อปปิ้งและอื่น ๆ ให้แขกมีทางเลือกความบันเทิงที่ไร้ขอบเขต Ovation Hall มีกิจกรรมสำหรับทุกคนตั้งแต่ดนตรีไปจนถึงตลกไปจนถึงกีฬาและอีกมากมาย นอกจากนี้ Ocean Casino Resort ยังมีพื้นที่จัดประชุมและการประชุมในร่มที่ยืดหยุ่นได้ 160,000 ตารางฟุต และพื้นที่กลางแจ้งที่ไม่เหมือนใคร 90,000 ตารางฟุต โอเชียน คาสิโน รีสอร์ท เป็นเจ้าของและดำเนินการโดย AC Ocean Walk, LLC

การตัดสินใจของรัฐบาลเวลส์ในการให้ไฟเขียวให้คาสิโนเปิดใหม่อีกครั้งได้รับการยกย่องว่าเป็น “การเคลื่อนไหวที่ถูกต้อง” โดยสภาการเดิมพันและการเล่นเกม

มาร์ค เดรคฟอร์ด รัฐมนตรีคนแรกของเวลส์ กล่าวว่า สถานที่ต่างๆ จะกลับมาเปิดทำการได้ตั้งแต่วันที่ 29 สิงหาคม หลังจากการล็อกดาวน์ของโควิด-19

เวลส์มีคาสิโนสี่แห่งที่มีพนักงานประมาณ 300 คน

การประกาศของ Mr Drakeford เกิดขึ้นหลังจาก Nicola Sturgeon คู่หูของเขาในสกอตแลนด์ ยืนยันว่าคาสิโนในสก็อตแลนด์จะเปิดประตูอีกครั้งในวันที่ 24 สิงหาคม คาสิโนในอังกฤษสามารถเปิดได้ตั้งแต่ 15 สิงหาคม

ระหว่างพวกเขา คาสิโน 125 แห่งของสหราชอาณาจักรมีพนักงาน 14,000 คน และก่อนการล็อกดาวน์จากโควิด-19 จะช่วยเก็บภาษีประมาณ 300 ล้านปอนด์ต่อปีให้กับกระทรวงการคลัง

สถานที่จัดงานได้แนะนำมาตรการต่างๆ เพื่อความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้าที่กลับมา

ซึ่งรวมถึงหน้าจอ Perspex ระบบติดตามและติดตามที่ซับซ้อน และกฎการเว้นระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด

Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGC ให้ความเห็นเกี่ยวกับการประกาศของเวลส์ว่า: “ผมยินดีต้อนรับการประกาศนี้โดย Mark Drakeford อย่างอบอุ่น ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่ถูกต้องและเป็นการให้กำลังใจอย่างมากสำหรับผู้ชายและผู้หญิงหลายร้อยคนที่ทำงานในคาสิโนของเวลส์ เช่นเดียวกับลูกค้าของพวกเขา .

“รัฐบาลเวลส์รับฟังข้อกังวลของสมาชิกของเราและตอบสนองต่อความพยายามอันยิ่งใหญ่ที่พวกเขาได้ทำเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถเปิดได้อีกครั้งอย่างปลอดภัย

“มันเป็นข่าวที่ดีที่คาสิโนทั่วบริเตนใหญ่สามารถเปิดประตูของพวกเขาและมีส่วนสำคัญต่อการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจของประเทศ”การห้ามโฆษณาการพนันทางทีวีระหว่างกีฬาสดทำให้ความสามารถของเด็ก ๆ ในการรับชมลดลงอย่างมากตามรายงานใหม่

การวิเคราะห์โดยผู้เชี่ยวชาญได้เปิดเผยว่าคำสั่งห้าม “เป่านกหวีด” ได้ลดจำนวนโฆษณาการพนันทางทีวีที่เห็นโดยเด็กอายุ 4 ถึง 17 ปีลง 97 เปอร์เซ็นต์

ภายใต้การแบน โฆษณาการพนันจะต้องไม่ปรากฏบนทีวีตั้งแต่ห้านาทีก่อนที่การแข่งขันกีฬาสดจะเริ่มจนถึงห้านาทีหลังจากสิ้นสุด ก่อนเวลา 21:00 น.

ได้รับการแนะนำโดยสมาชิกของสภาการเดิมพันและการเล่นเกมเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2019

BGC เป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมการเดิมพันที่มีการควบคุม ไม่รวมลอตเตอรีแห่งชาติ

การศึกษาโดย Enders Analysis พบว่าในช่วงที่มีนกหวีดถึงผิวปาก จำนวนโฆษณาการพนันที่เด็ก ๆ มองเห็นลดลงร้อยละ 97

และโดยรวมแล้ว จำนวนโฆษณาการพนันที่เด็กดูลดลง 70% ตลอดรายการกีฬาสด

การวิเคราะห์ยังพบว่าการห้ามนกหวีดต่อนกหวีดมีส่วนทำให้การดูโฆษณาการพนันลดลง 1.7 พันล้านครั้งในช่วงห้าเดือนแรกที่เริ่มดำเนินการ

ในขณะเดียวกัน มีการดูโฆษณาการพนันน้อยกว่า 109 ล้านครั้งในช่วงสุดสัปดาห์เปรียบเทียบสี่ครั้งอันเป็นผลมาจากการแบน

การแสดงโฆษณาการพนันทั้งหมดระหว่างกีฬาสดก่อน 21.00 น. ก็ลดลงเช่นกัน 78 เปอร์เซ็นต์

นอกจากนี้ ผลการวิจัยยังพบว่าไม่มีโฆษณาการพนันใดๆ ที่เปลี่ยนไปในรายการกีฬาภาคค่ำอื่นๆ ด้วยจำนวนโฆษณาหลังลุ่มน้ำลดลง 28 เปอร์เซ็นต์

นับตั้งแต่ก่อตั้งเมื่อปีที่แล้ว BGC ได้แนะนำมาตรการต่างๆ ที่มุ่งปรับปรุงมาตรฐานในอุตสาหกรรม

สิ่งเหล่านี้รวมถึงข้อกำหนดว่าอย่างน้อย 20 เปอร์เซ็นต์ของโฆษณาการพนันทางทีวีและวิทยุเป็นข้อความการพนันที่ปลอดภัยกว่า ลดระยะเวลาในเครื่องเล่นเกม การตรวจสอบ ID ใหม่และการตรวจสอบอายุ ส่งเสริมการจำกัดเงินฝากและส่งเสริมเงินทุนสำหรับการวิจัย การศึกษา และการรักษา

BGC กำลังทำงานเกี่ยวกับจรรยาบรรณใหม่สำหรับการสนับสนุนและการโฆษณาที่จะปรับปรุงมาตรฐานต่อไป

Michael Dugher หัวหน้าผู้บริหารของ Betting and Gaming Council กล่าวว่า “BGC ได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อปรับปรุงมาตรฐานในอุตสาหกรรมของเรา

“ความสำเร็จของการแบนเสียงนกหวีดต่อผิวปากเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของความมุ่งมั่นนั้น และผมยินดีเป็นอย่างยิ่งกับประสิทธิภาพของมันในช่วงปีแรกที่เริ่มดำเนินการ

“โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป็นการกระตุ้นให้เห็นว่าได้ขจัดความสามารถของเด็กในการดูโฆษณาการพนันระหว่างกีฬาถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

“ฉันตั้งใจแน่วแน่ว่า BGC จะนำการแข่งขันไปสู่จุดสูงสุดในแง่ของมาตรฐานอุตสาหกรรม และเราต้องการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมในอนาคต

“ในขณะเดียวกัน เราขอเรียกร้องให้รัฐบาลทำงานร่วมกับเราเพื่อปราบปรามผู้ดำเนินการตลาดมืดที่ไม่สนใจการพนันที่ปลอดภัยกว่าหรือปกป้องลูกค้าของพวกเขา และไม่ทำงานตามมาตรฐานความรับผิดชอบเดียวกันกับสมาชิก BGC

“การทบทวนพระราชบัญญัติการพนันจะให้โอกาสเพิ่มเติมในการปรับปรุงมาตรฐานและเราหวังว่าจะได้ร่วมงานกับรัฐบาลในเรื่องนี้”Lawrence Levy ประธานเจ้าหน้าที่บริหารให้ความเห็นว่า “ในขณะที่ Covid-19 กระทบอุตสาหกรรมของเราอย่างหนัก เราก็เดินหน้าปกป้อง Ainsworth อย่างรวดเร็ว เราใช้มาตรการเชิงรุกเพื่อปรับปรุงค่าใช้จ่ายของเรา และเรากำลังเตรียมการด้านการเงินที่ยืดหยุ่นมากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าเราจะสามารถทนต่อภาวะถดถอยที่ยืดเยื้อได้ ปัจจุบัน AGT อยู่ในตำแหน่งที่ดี เนื่องจากลูกค้าในตลาดหลักๆ ของเราต่างมองหาการฟื้นตัวจากผลกระทบของโรคระบาด”

กลุ่มยังกล่าวอีกว่าพนักงานระดับผู้บริหาร “โดยสมัครใจ” รับเงินเดือนพื้นฐานที่ลดลง 20 เปอร์เซ็นต์สำหรับไตรมาสมิถุนายนและขยายไปถึงไตรมาสกันยายน

ประธานยัง “ยกเว้น” ค่าธรรมเนียมของเขาสำหรับไตรมาสมิถุนายนและได้ตกลงที่จะลด 20 เปอร์เซ็นต์สำหรับไตรมาสกันยายน กรรมการที่ได้รับค่าจ้างรายอื่นๆ ได้ปรับลดค่าธรรมเนียมลง 20% สำหรับไตรมาสมิถุนายน ซึ่งขยายเวลาไปถึงไตรมาสกันยายน

บริษัทตั้งข้อสังเกตในการยื่นต่อ Australian Securities Exchange ว่าวงเงินกู้กับกลุ่มธนาคารออสเตรเลียและนิวซีแลนด์กำลัง “อยู่ในขั้นตอนการปรับโครงสร้างใหม่”

“ลูกค้าทั่วทุกตลาดของ Ainsworth Game ได้ระงับการดำเนินการตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม การเปิดให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกของลูกค้าบางส่วนได้เกิดขึ้นตั้งแต่เวลานั้น แม้ว่าสถานที่จัดงานต่างๆ จะลดรายจ่ายฝ่ายทุน” เนื่องจากจำนวนผู้เยี่ยมชม “ต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาด” ข้อมูลอัพเดตกล่าว

Ainsworth Game ขาดทุนในปีงบประมาณไม่รวม “ค่าใช้จ่ายครั้งเดียว” พวกเขาเกี่ยวข้อง: ค่าธรรมเนียมการด้อยค่าที่ไม่ใช่เงินสดจำนวน 12 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียที่เกี่ยวข้องกับละตินอเมริกา ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับโครงการ “JobKeeper” ของรัฐบาลกลางออสเตรเลียเพื่อรับมือกับวิกฤตโควิด-19 และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการ 26 ล้านเหรียญสหรัฐในเดือนมีนาคมของ MTD Gaming Inc.

การประกาศเมื่อวันพฤหัสบดีกล่าวว่า Ainsworth Game คาดว่ารายรับในปีงบประมาณนี้จะอยู่ที่ 149 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย ลดลง 36% เมื่อเทียบกับปีการเงินก่อนหน้า

อย่างไรก็ตาม บริษัทได้ตั้งข้อสังเกตว่าคาดว่ากำไรที่ปรับแล้วเป็นบวกก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) จำนวน 2.9 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียสำหรับรอบระยะเวลารายงาน แม้ว่าจะกล่าวว่าตัวเลขดังกล่าวไม่รวม “ค่าเสื่อมราคาครั้งเดียว”

ข้อมูลอัปเดตเพิ่มเติมจะแจ้งผลลัพธ์เบื้องต้นที่ยังไม่ได้ตรวจสอบในปีงบประมาณ 2020 ซึ่งคาดว่าจะเผยแพร่สู่ ASX หลังปิดตลาดในวันที่ 27 สิงหาคม 2020 การประกาศนี้ได้รับอนุญาตให้ยื่นโดยคณะกรรมการบริษัทหัวหน้าของผู้ให้บริการคาสิโน Melco Resorts and Entertainment Ltd กล่าวว่าบริษัทมี “ความมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่” ในการขอใบอนุญาตญี่ปุ่น แม้จะ

ขาดทุนในไตรมาสที่สอง 368.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐท่ามกลาง Covid-19 กลุ่มยังระบุด้วยว่ามีแนวโน้มที่จะเผชิญกับความล่าช้าในการขยายส่วนต่อขยายไปยังรีสอร์ทคาสิโน Studio City ในมาเก๊าและ City of Dreams Mediterranean ซึ่งเป็นสถานที่หลักในไซปรัสตามลำดับ

ขาดทุนในไตรมาสที่สองเมื่อเทียบกับกำไรเกือบ 101.8 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ในเดือนพฤษภาคม คณะกรรมการของบริษัทได้ระงับโครงการจ่ายเงินปันผลรายไตรมาส

Lawrence Ho Yau Lung ประธานและหัวหน้าผู้บริหารของ Melco Resorts กล่าวในข้อสังเกตที่มีอยู่ในการยื่นผลการพิจารณาเกี่ยวกับญี่ปุ่น: “ฉันต้องการเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นที่แน่วแน่ของเราที่จะนำเสนอ IR ที่ดีที่สุดในโลกให้กับประเทศ”

คำว่า “IR” หรือรีสอร์ทแบบบูรณาการถูกนำมาใช้ในญี่ปุ่นเพื่ออธิบายรีสอร์ทคาสิโนขนาดใหญ่พร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการท่องเที่ยวและกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง

แต่บริษัทตั้งข้อสังเกตว่า: “การระบาดของโควิด-19 ยังส่งผลกระทบต่อการก่อสร้างโครงการ Studio City Phase 2 และความคืบหน้าของงานก่อสร้างที่โครงการ City of Dreams Mediterranean ขณะนี้เราคาดว่าจะต้องใช้เวลาเพิ่มเติมในการก่อสร้างโครงการเหล่านี้ให้แล้วเสร็จ”

รายได้จากการดำเนินงานทั้งหมดสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2020 อยู่ที่เกือบ 175.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ลดลง 88.0% จาก 1.46 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

“การลดลงของรายได้จากการดำเนินงานทั้งหมดมีสาเหตุหลักมาจากประสิทธิภาพที่ลดลงในทุกกลุ่มเกมและการดำเนินการที่ไม่ใช่เกมอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ซึ่งส่งผลให้การท่องเที่ยวขาเข้าลดลงอย่างมากในไตรมาสที่สองของปี 2020” กล่าว เมลโค รีสอร์ท

นายโฮกล่าวว่ากลุ่มบริษัท “รวดเร็วในการกำหนดกลยุทธ์เพื่อรักษาสภาพคล่องและปรับปรุงงบดุลของบริษัท”

Melco Resorts กล่าวว่าได้ลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานคาสิโนรายไตรมาสโดยรวมลง 73.6% เหลือเพียง 215.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ จาก 818.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

Melco Resorts ระบุว่า ณ วันที่ 30 มิถุนายน มีเงินสดอยู่ในมือประมาณ 1.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และเครื่องมือปืนพกลูกโม่ที่ยังไม่ได้ถอนออกมาประมาณ 1.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ การฝึกหาทุนจำนวนหนึ่งเกิดจากการผลักดันตัวเลขเหล่านั้นให้สูงขึ้น บริษัทกล่าว

อย่างไรก็ตาม กำไรจากอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับแล้วของกลุ่มบริษัทก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ติดลบในไตรมาสที่สอง โดยปรับเกือบ 156.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เทียบกับ EBITDA อสังหาริมทรัพย์ที่ปรับแล้วเป็นบวกที่เกือบ 448.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของ 2019.

CoD Macau, CoD มะนิลา

ที่เรือธงของกลุ่มมาเก๊า City of Dreams (ในภาพ) ขาดทุนจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 141.2 ล้านเหรียญสหรัฐ เทียบกับรายได้จากการดำเนินงานที่ 183.5 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้วติดลบ 70.3 ล้านเหรียญสหรัฐ เทียบกับบวกเกือบ 250.8 ล้านเหรียญสหรัฐในปีก่อนหน้า

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว บริษัทรายงานกับ Nasdaq ว่า Melco Resorts and Entertainment (Philippines) Corp ซึ่งเป็นหน่วยงานในฟิลิปปินส์ของบริษัทมี ผลขาดทุนสุทธิ ในไตรมาสที่สอง เกือบ 2.41 พันล้าน PHP (49.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) เทียบกับรายได้สุทธิที่ 1.14 พันล้าน PHP ปีก่อนหน้า

นักวิเคราะห์การลงทุนกล่าวถึงเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าแนวโน้มสำหรับธุรกิจคาสิโนมาเก๊าดีขึ้นบ้างหลังจากที่เจ้าหน้าที่ในมณฑลกวางตุ้งของจีนแผ่นดินใหญ่กล่าวว่าพวกเขาจะกลับมาดำเนินการ ในวันที่ 26 สิงหาคม ในการออกวีซ่านักท่องเที่ยวไปยังเมือง ซึ่งรวมถึงวีซ่าสำหรับการเดินทางแบบแพ็คเกจทัวร์และสำหรับการเดินทางอิสระภายใต้โครงการเยี่ยมชมรายบุคคลของจีน หรือที่รู้จักกันในชื่อ IVS ย่อมาจาก สำนักงานตรวจคนเข้าเมืองแห่งชาติของจีนกล่าวว่ามาตรการดังกล่าวจะคืนสถานะให้กับทุกจังหวัดบนแผ่นดินใหญ่ตั้งแต่วันที่ 23 กันยายน

นายหน้า Sanford C. Bernstein Ltd กล่าวในหมายเหตุเมื่อวันพฤหัสบดีที่ Melco Resorts: “การจัดการยังคงเป็นไปในเชิงบวกอย่างมากต่อแนวโน้มระยะกลางและระยะยาวสำหรับมาเก๊า”

แต่สถาบันกล่าวเสริม โดยอ้างผู้บริหารของบริษัทว่า การฟื้นตัวในระยะสั้นนั้น มีแนวโน้มว่าจะ “ค่อยเป็นค่อยไป”มากกว่า “รูปตัววี”

บันทึกจากนักวิเคราะห์ Vitaly Umansky, Tianjiao Yu และ Kelsey Zhu ระบุว่า “ระบบการออกวีซ่าอัตโนมัติของทางการจีนแผ่นดินใหญ่ไม่ได้ใช้งานในประเทศจีนในขณะนี้ และต้องใช้เวลา 7 ถึง 10 วันในการดำเนินการขอวีซ่าแบบตัวต่อตัว”

พวกเขาเสริมว่า: “หากระบบการสมัครอัตโนมัติยังคงออฟไลน์ อาจมีผลกระทบต่อวีซ่าเมื่อการออกกลับมาในปลายเดือนสิงหาคมในกวางตุ้งและกันยายนในส่วนที่เหลือของจีน”

Sanford Bernstein กล่าวเพิ่มเติมว่า: “ขณะนี้บริษัทไม่เห็นประเด็นสำคัญใด ๆ กับพันธมิตรขยะในแง่ของรายงานข่าวบางฉบับเกี่ยวกับสภาพคล่องขยะ”

ลอนดอน 20 สิงหาคม 2020 : Casino 2000 เป็นจุดแวะพักแรกในการเดินทางครั้งแรกของยุโรปของ Cash Express Luxury Line ™ของ Aristocrat เกมโปรเกรสซีฟที่เชื่อมโยงกันในธีมหัวรถจักรได้แพร่ภาพสดในลักเซมเบิร์กหลังจากออกจากจุดเริ่มต้นในเยอรมนีตะวันตกเฉียงเหนือเมื่อสัปดาห์ก่อน

Serge Ebstein ผู้อำนวยการคาสิโน 2000 Slots กล่าวว่า “Cash Express เป็นนักแสดงระดับพูลแมนที่มีฐานลูกค้าของเรามานานกว่าทศวรรษ ในขณะที่ตู้ XCite ดั้งเดิมเริ่มแสดงอายุแล้ว แนวคิดโบนัสยังคงเป็นที่ดึงดูดใจที่แข็งแกร่ง การอัพเกรดร่วมสมัยนี้น่าจะช่วยสร้างแทร็กใหม่ที่มีทั้งผู้เล่นเก่าและใหม่ และเรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เป็นจุดแรกในการเดินทางครั้งยิ่งใหญ่นี้”

Erik-Jan van den Berg รองประธานขุนนางฝ่ายขายและการพัฒนาธุรกิจ – EMEA กล่าวเสริมว่า “ที่ใจกลางของยุโรป Casino 2000 ตั้งอยู่ในทำเลที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ โดยให้ความบันเทิงในการเล่นเกมล่าสุดไม่เฉพาะกับผู้อยู่อาศัยในลักเซมเบิร์กเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิ่งเหล่านั้นด้วย ในประเทศเพื่อนบ้านอย่างฝรั่งเศส เยอรมนี และเบลเยียม ในฐานะพันธมิตรที่มีมายาวนาน คาสิโนเป็นหนึ่งในผู้ใช้กลุ่มแรกๆ ของเกม Aristocrat ใหม่ และเราเชื่อมั่นว่า Cash Express Luxury Line จะพิสูจน์ให้เห็นว่าเป็นเพียงตั๋วเพื่อสร้างความสุขให้กับผู้แสวงหาความสนุกที่รวดเร็วยิ่งขึ้น”

เกี่ยวกับ

Aristocrat Technologies Europe Ltd. เป็นบริษัทในเครือของ Aristocrat Leisure Limited (ASX: ALL) ซึ่งเป็นผู้นำด้านเกมระดับโลกที่มีพนักงานมากกว่า 5,000 คน บริษัทได้รับใบอนุญาตในเขตอำนาจศาลเกมประมาณ 300 แห่ง ดำเนินงานในกว่า 90 ประเทศ และนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่ผสมผสานกันอย่างมีเอกลักษณ์ ภารกิจของบริษัทคือการนำความสุขมาสู่ชีวิตด้วยพลังแห่งการเล่น ค่านิยมมีรากฐานมาจากความคิดสร้างสรรค์และเทคโนโลยี และบริษัทมีประวัติศาสตร์อันยาวนานในด้านนวัตกรรมที่หล่อหลอมอุตสาหกรรมเกมมาเป็นเวลาหลายทศวรรษ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไป

สถานที่จัดงานระดับไฮเอนด์ทั้งแปดแห่ง ซึ่งระหว่างกันมีพนักงาน 1,350 คน และบริจาคเงินหลายสิบล้านปอนด์ต่อปีให้กับกระทรวงการคลัง ต้องเผชิญกับการปิดประตูอย่างถาวรในสิ้นปีนี้ โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเร่งด่วนในกฎหมายที่ล้าสมัย

ซึ่งรวมถึงสถานประกอบการชื่อดังอย่าง Les Ambassadeurs Club, Crown Aspinalls London และ Crockfords Club

ระหว่างพวกเขา พวกเขาบริจาคภาษีประมาณ 150 ล้านปอนด์ต่อปีให้กับกระทรวงการคลัง ตลอดจนสร้างรายได้ 188 ล้านปอนด์สำหรับ GDP ของลอนดอน และอย่างน้อย 120 ล้านปอนด์สำหรับการใช้จ่ายด้านการท่องเที่ยวเพิ่มเติมในเมืองหลวง

Michael Dugher หัวหน้าผู้บริหารของ Betting and Gaming Council ได้เขียนจดหมายถึงนาย Sunak เรียกร้องให้รัฐบาล “ดำเนินการอย่างรวดเร็ว” เพื่อปกป้องคาสิโนจากการปิดตัวลงและช่วยลอนดอนขับเคลื่อนการฟื้นตัวของเศรษฐกิจของสหราชอาณาจักรหลังการล็อกดาวน์ของ Covid-19

ในที่สุด คาสิโนทั่วอังกฤษก็กลับมาเปิดอีกครั้งในวันที่ 15 สิงหาคม หลังจากการล็อกดาวน์ของ Covid-19 หลังจากการรณรงค์ที่มีชื่อเสียงโดยสภาการพนันและการเล่นเกม (BGC)

สถานที่จัดงานระดับไฮเอนด์ทั้ง 8 แห่ง ซึ่งทั้งหมดอยู่ในลอนดอน เพื่อรองรับนักท่องเที่ยวระดับสูงของโลก ที่เดินทางไปยังเมืองหลวงจากทั่วโลกเพื่อทำธุรกิจและพักผ่อน ในขณะที่ผู้ติดตามของพวกเขายังช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจการท่องเที่ยวของสหราชอาณาจักรด้วยการจับจ่ายซื้อของสูง , รับประทานอาหาร และกิจกรรมยามว่างอื่นๆ.

แต่พวกเขาถูกตั้งค่าให้ปิดโดยมีความเสี่ยงที่จะถูกปิดถาวร เว้นแต่รัฐบาลจะปรับปรุงกฎหมายให้ทันสมัย ​​ซึ่งบังคับให้ผู้ใช้จ่ายรายใหญ่ที่ไปเยือนสหราชอาณาจักรใช้เช็คอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้สามารถเล่นได้

การประมวลผลเช็คเหล่านั้นมีราคาแพงและล้าสมัยมากขึ้นเรื่อยๆ และคาสิโนได้เรียกร้องให้อธิการบดีให้พวกเขาจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกล่วงหน้าที่มีการควบคุมอย่างเต็มที่แก่ผู้เล่นจากต่างประเทศ เพื่อให้พวกเขาสามารถชำระด้วยธุรกรรมเดียวเมื่อสิ้นสุดการเดินทาง – บางอย่าง พวกเขากำลังถูกห้ามไม่ให้ทำ

การแก้ไขที่ง่ายและเล็กน้อยในมาตรา 81 ของพระราชบัญญัติการพนัน พ.ศ. 2548 จะทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นและแทนที่ธุรกรรมเช็คที่ล้าสมัย ซึ่งเป็นวิธีการชำระเงินที่มีทั้งหมดยกเว้นในสมุดประวัติ

Mr Dugher หัวหน้า BGC กล่าวว่า “รัฐบาลมีความกระตือรือร้นที่จะส่งเสริม Global Britain ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะไม่ทำอะไรเลยซึ่งทำให้ดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติเข้ามาในประเทศได้ยากขึ้น

“เรามีความยินดีเมื่อคาสิโนได้รับไฟเขียวให้เปิดอีกครั้งในวันที่ 15 สิงหาคม เพื่อที่พวกเขาจะได้กลับไปทำธุรกิจและมีส่วนร่วมในการช่วยฟื้นฟูเศรษฐกิจ

“ตอนนี้จำเป็นอย่างยิ่งที่นายกรัฐมนตรีจะต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ นี้ ซึ่งจะมีผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อความสามารถของคาสิโนระดับไฮเอนด์ในการเปิดใหม่อีกครั้งและเพื่อฟื้นฟูธุรกิจของพวกเขา

“เช็คเป็นเครื่องมือการชำระเงินในศตวรรษที่ 20 ที่ไม่เหมาะสมกับลูกค้าในศตวรรษที่ 21 หรือสภาพแวดล้อมของธนาคารทั่วโลกอีกต่อไป แต่จะต้องมีการทดแทนที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจเหล่านั้นซึ่งตามกฎหมายที่ล้าสมัยแล้ว ไม่สามารถทำธุรกรรมกับลูกค้าด้วยวิธีอื่นได้ .

“คาสิโนระดับไฮเอนด์ของเราเป็นส่วนประกอบสำคัญในชื่อเสียงของลอนดอนในฐานะจุดหมายปลายทาง ‘ไป’ สำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มีการใช้จ่ายสูง ทั้งหมดนี้สามารถช่วยทำให้เศรษฐกิจของสหราชอาณาจักรเคลื่อนไหวได้อีกค

ลอนดอน 19 สิงหาคม 2020 – Clarion Gaming ประกาศในวันนี้ว่างานนิทรรศการและการประชุมการพนันชั้นนำของแอฟริกาครั้งที่สามของแอฟริกาICE Africaจะย้ายข้อมูลออนไลน์เริ่มตั้งแต่ 27 ถึง 29 ตุลาคม

โดยได้รับการสนับสนุนจากชุดรายงาน คุณลักษณะ และเนื้อหาวิดีโอในช่วงก่อนงาน แพลตฟอร์มการประชุมทางดิจิทัลและเครือข่ายจะให้โอกาสผู้ได้รับมอบหมายในการเรียนรู้ มีส่วนร่วม และหารือเกี่ยวกับการพัฒนาตลาดที่สำคัญ
เป็นครั้งแรกที่เนื้อหาจะให้บริการทั้งภาษาอังกฤษและฝรั่งเศสซึ่งสะท้อนถึงประชากรชาวฝรั่งเศสจำนวนมากในแอฟริกา

ผู้เข้าร่วมยังสามารถใช้ประโยชน์จากMATCH! โปรแกรมผู้ซื้อ – แพลตฟอร์มเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพซึ่งตรงกับผู้เข้าร่วม นำเสนอการประชุมที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และเพิ่ม ROI ที่ขับเคลื่อนโดยปัญญาประดิษฐ์

แผนกฝึกอบรมของ Clarion Gaming คือTotally Gaming Academyจะดำเนินการฝึกอบรมตามสั่ง เพื่อให้ผู้ลงทะเบียนเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมในช่วงเวลาที่ Covid-19 ก่อให้เกิดการหยุดชะงักอย่างมีนัยสำคัญต่อแนวดิ่งที่ประสบความสำเร็จตามประเพณีทั่วแอฟริกา

แคมเปญ ICE Africa, Women in Gaming (WIG) จะดำเนินการแบบดิจิทัลหลังจากประสบความสำเร็จอย่างมากในการเปิดตัวในแอฟริกาในปี 2019 โดยรวมแล้ว ผู้หญิงทุกคนที่เข้าร่วมในแคมเปญและเข้าร่วม WIG Breakfast ครั้งแรกที่ ICE Africa 2019 ขอแนะนำแคมเปญ แพลตฟอร์ม WIG จะยังคงเน้นย้ำถึงการมีส่วนร่วมที่หลากหลายและเป็นปรากฎการณ์ที่ทำโดยผู้หญิงทั่วทั้งภาคเกมของแอฟริกา

รายละเอียดเพิ่มเติมของโปรแกรมและคุณสมบัติเพิ่มเติมจะประกาศให้ทราบในเร็วๆ นี้

ICE Africa กลายเป็นงานแสดงครั้งที่สามในพอร์ตโฟลิโอ ICE ของ Clarion Gaming ที่จะย้ายออนไลน์เพื่อตอบสนองต่อ Covid-19 หลังจากการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จของ ICE North America Digital และ ICE Asia Digital

Greg Saint ผู้อำนวยการกิจกรรมของกลุ่ม กล่าวว่าแต่ละงานได้รับการปรับให้เหมาะกับความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในท้องถิ่น:

“ สิ่งสำคัญสำหรับเราในฐานะผู้จัดงานคือการที่เรายังคงช่วยเหลือผู้ชมของเราในการตอบสนองความต้องการของพวกเขา – ความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากตั้งแต่ ICE แอฟริกาฉบับล่าสุด ”
Saint อธิบาย

“ เราปฏิบัติต่อแต่ละกิจกรรมเป็นของตัวเอง ดังนั้นแม้ว่ากิจกรรมดิจิทัลล่าสุดของเราทั้งสองจะทำงานได้ดีมากในการตอบสนองความต้องการของผู้เข้าร่วม เราไม่ได้ถือเป็นเรื่องปกติ เราได้พูดคุยกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเราและรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งกับความต้องการใช้งาน ICE Africa 2020 เพื่อช่วยตอบสนองความต้องการในช่วงเวลาที่ท้าทายอย่างยิ่ง คราวนี้ช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายเหมือนเมื่อก่อน แต่ออนไลน์ ”

Richard Stubbsผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ Clarion Events แอฟริกากล่าวเสริมว่า:

“ แอฟริกาได้เห็นความท้าทายของตนเองทั่วทั้งทวีปเนื่องจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทั่วโลก ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อวิธีที่ลูกค้าของเราสามารถทำงานและบรรลุเป้าหมายได้
เรามุ่งมั่นที่จะทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อช่วยผู้ชมของเราในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ และเนื่องจากสถานที่จริงในปัจจุบันไม่ใช่ตัวเลือกสำหรับการจัดกิจกรรมในแอฟริกาใต้ เรายินดีที่จะสามารถริเริ่มและส่งมอบฉบับดิจิทัลได้ ของ ICE Africa ซึ่งจะเรียนรู้ต่อไปว่าอุตสาหกรรมเกมต้องการมากขึ้นกว่าเดิม ”

ICE Africa Digital จะจัดขึ้นทางออนไลน์ตั้งแต่วันอังคารที่ 27 ถึงวันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม 2020 หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมและลงทะเบียนล่วงหน้า โปรดไปที่

งาน ICE Africa แบบตัวต่อตัวจะกลับมาในปี 2021 ตั้งแต่วันอังคารที่ 21 กันยายน ถึง วันพุธที่ 22 กันยายน ที่ศูนย์การประชุม Sandton ในโจฮันเนสเบิร์ก แอฟริกาใต้