เว็บ Royal Online แทงบอลสโบเบ็ต เกมของยูเครนที่วางแผนไว้

เว็บ Royal Online ข้อเสนอภาษีล่าสุดที่เสนอครั้งแรกในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้กำหนดอัตราภาษีไว้ที่ 10% ของรายได้รวมสำหรับทุกประเภทธุรกิจ เมื่อเทียบกับแผนเดิมที่มีอัตราตั้งแต่ 10% ถึง 30% ของรายได้รวม

นอกจากนี้ยังกำหนดภาษีสำหรับการชนะมากกว่าแปดเท่าของค่าจ้างขั้นต่ำประจำปีในประเทศหรือ UAH48,000 (1,223/€1,429/$1,745)

เว็บ Royal Online ข้อเสนอด้านภาษีที่แก้ไขแล้วยังยกเลิกการขึ้นค่าธรรมเนียมใบอนุญาตตามแผนซึ่งจะใช้ได้จนกว่าประเทศจะจัดตั้งระบบตรวจสอบกลางสำหรับการพนัน สิ่งนี้จะทำให้ค่าธรรมเนียมเพิ่มขึ้นสามเท่าเนื่องจากการเดิมพัน คาสิโนออนไลน์ และผู้รับอนุญาตสล็อตก่อนวันที่นี้

อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการบริหารด้านวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญของ Verkhovna Rada แย้งว่าไม่มีเหตุผลเพียงพอสำหรับการลดภาระภาษีของผู้รับใบอนุญาต มันบอกว่าการพนันอาจส่งผลกระทบทางสังคมในเชิงลบ และนโยบายภาษีนั้นควรได้รับการออกแบบเพื่อจำกัดการบริโภคผ่านหน้าที่ที่สูงขึ้น
ควรมีการกำหนดอัตราที่รับรองว่าผู้รับใบอนุญาตมีส่วนสนับสนุนเพิ่มเติมในโครงการเพื่อสังคม และกำหนดให้ผู้ประกอบการต้องเพิ่มต้นทุนการบริการเพื่อลดความพร้อมของการพนัน การวิเคราะห์ระบุ

คณะกรรมการยังอ้างว่าโดยการกำหนดภาษีสำหรับการชนะในอัตราที่สูงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง มันสามารถลดผลตอบแทนจากการพนันทางกฎหมายไปยังเมือง

นอกจากนี้ การยกเลิกค่าธรรมเนียมที่สูงขึ้นในช่วง ‘ช่วงเปลี่ยนผ่าน’ จนกว่าระบบตรวจสอบจากส่วนกลางจะมีผลบังคับใช้ หมายความว่ามีเงินทุนน้อยลงสำหรับสาเหตุทางเศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรม

โดยการลดเงินทุนที่มีอยู่ในระดับรัฐและระดับท้องถิ่น คณะกรรมการอ้างว่างบประมาณจะลดลงอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้มาตรา 103 แห่งประมวลกฎหมายอาญาของประเทศ ระบุว่า สิทธิประโยชน์ทางภาษีที่กระทบต่องบประมาณท้องถิ่นจะต้องถูกชดเชยด้วยเงินอุดหนุนจากรัฐบาล ซึ่งเป็นสิ่งที่กล่าวว่าขณะนี้ยังไม่มีบทบัญญัติในข้อเสนอด้านภาษี

ในที่สุดก็ทำให้เกิดประเด็นว่าเมื่อใดจึงจะสามารถใช้ภาษีใหม่เหล่านี้ได้ กฎหมายมีกำหนดมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน ซึ่งหมายความว่าวันที่ดำเนินการจำเป็นต้องปรับปรุง อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการตั้งข้อสังเกตว่าภาษีและค่าธรรมเนียมไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในระหว่างปีงบประมาณ ตามประมวลกฎหมายงบประมาณของประเทศยูเครน มาตรการที่ลดงบประมาณจะต้องดำเนินการภายในวันที่ 15 กรกฎาคม ของปีก่อนที่จะมีการนำมาใช้

คณะกรรมการได้แนะนำว่า Rada กล่าวถึงข้อกังวลที่เกิดขึ้นในการวิเคราะห์

สมาคมนายจ้างและพนักงานของเจ้ามือรับแทงของโปแลนด์ได้เรียกร้องให้รัฐบาลของประเทศก้าวเข้ามาและช่วยเหลือภาคส่วนนี้เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียงานอย่างมีนัยสำคัญอันเป็นผลมาจากการระบาดของโรคโคโรนาไวรัส (โควิด-19)

สมาคมอุตสาหกรรมกล่าวว่าได้เห็นจำนวนของการเดิมพันที่วางไว้ลดลงประมาณ 60% เนื่องจากการยกเลิกการกีฬาทั่วโลก การลดลงนี้คาดว่าจะเลวร้ายลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่เจ้ามือรับแทงรายย่อยในโปแลนด์ปิดตัวลงตั้งแต่วันที่ 14 มีนาคม

ผลที่ตามมาคือ เจ้ามือรับแทงเห็นว่าการใช้จ่ายของลูกค้าหายไป ซึ่งหมายความว่าพวกเขากำลังสูญเสียเงิน โดยไม่มีทางที่จะบรรเทาการปิดตัวลงได้

สมาคมกล่าวว่าสิ่งนี้จะส่งผลให้เกิดความพยายามที่จะลดต้นทุนคงที่ซึ่งรวมถึงความซ้ำซ้อนจำนวนมากโดยผู้ประกอบการจำนวนมากกำลังเผชิญกับการล้มละลาย สถานการณ์อาจส่งผลให้พนักงานส่วนใหญ่ 5,000 คนที่ทำงานในร้านพนันไม่ต้องพูดถึงพนักงานสำนักงานใหญ่เสี่ยงต่อการตกงาน เตือน

ภาคส่วนนี้กำลังดิ้นรนกับการแข่งขันนอกชายฝั่งที่มีนัยสำคัญ ซึ่งรายงานของสำนักงานตรวจสอบสูงสุด (NIK) ที่เผยแพร่ในเดือนกันยายนปีที่แล้วคาดว่าจะมีสัดส่วนประมาณ 51% ของการใช้จ่ายการพนันทั้งหมดในแต่ละปี

นอกจากนี้ยังอาจมีผลกระทบต่อเงินกองทุนของรัฐ สมาคมกล่าวเสริม อุตสาหกรรมการพนันในโปแลนด์ที่ได้รับการควบคุมนั้นมีมูลค่าการซื้อขายประจำปีอยู่ที่ประมาณ PLN7bn (1.36bn/€1.53bn/$1.69bn) ซึ่งอย่างน้อย PLN820m จะถูกส่งไปยังรัฐผ่านภาษีการพนันและลอตเตอรี

เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียงานและปกป้องรายได้ภาษีของรัฐ สมาคมเรียกร้องให้รัฐบาลโปแลนด์ลดอัตราภาษีการพนันจาก 12% เป็น 10% ของมูลค่าการซื้อขายอย่างน้อยจนถึงเดือนสิงหาคมปีนี้

นอกจากนี้ สมาคมขอให้รัฐบาลเลื่อนกำหนดเวลาชำระภาษีเหล่านี้ออกไปเป็นเดือนกันยายน ภายใต้สถานการณ์ปกติ ภาษีจะจ่ายเป็นรายเดือน

เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา กระทรวงการคลังของโปแลนด์อ้างว่าส่วนแบ่งการตลาดสำหรับผู้ประกอบการที่เรียกว่า ‘สีเทา’ ลดลงเหลือ 18.5%ในปี 2019 ซึ่งต่ำกว่าค่าเฉลี่ยทั่วทั้งสหภาพยุโรป (EU)

ในเดือนมกราคม สมาคมกฎหมาย Graj Legalnie รายงานว่าเจ้ามือรับแทงในโปแลนด์สร้างมูลค่าการซื้อขายรวม PLN6.7bn (1.36bn/€1.58bn/$1.76bn) ในปี 2019 เพิ่มขึ้น 28.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี

การระงับการแข่งขันสดเกือบทั้งหมดและการปิดร้านพนันรายย่อยทั่วโลกอันเป็นผลมาจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ได้บังคับให้ Sports Information Services (SIS) ปิดบริการที่ไม่จำเป็นทั้งหมดและให้พนักงานจำนวนมากออก .

ผู้ให้บริการข้อมูลการเดิมพันและซอฟต์แวร์อธิบายว่าได้ดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อปกป้องอนาคตระยะยาว และทำให้แน่ใจว่าจะสามารถกลับมาให้บริการตามปกติสำหรับลูกค้าและพันธมิตรได้ตามความเหมาะสม

ในระหว่างการปิดตัวลง ผู้ให้บริการจะยังคงจัดหาเนื้อหาออนไลน์ให้กับผู้ให้บริการเมื่อมีให้ใช้งาน แม้ว่าโซลูชันการค้าปลีกทั้งหมดจะถูกระงับ

“SIS กำลังเข้าสู่ช่วงเวลาแห่งการจำศีลชั่วคราวในช่วงเวลาที่ไม่ธรรมดาเหล่านี้” Richard Ames ผู้บริหารระดับสูงกล่าว “ผมยินดีที่จะสามารถยืนยันได้ว่าความตั้งใจของเราคือการกลับมาอย่างแข็งแกร่งเหมือนเดิม และกลับมาดำเนินการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าทันทีที่เนื้อหาการแข่งขันสดกลับมาดำเนินการอีกครั้ง

“เรากำลังดำเนินการเพื่อปกป้องธุรกิจและรักษางานของทีมที่ทำงานหนักของเรา” เขาอธิบาย “ผมขอขอบคุณพวกเขาแต่ละคนสำหรับความมุ่งมั่นที่ยอดเยี่ยมในการให้บริการพันธมิตรด้านเนื้อหาและลูกค้าของเราอย่างต่อเนื่องตลอดสัปดาห์ที่ท้าทายที่ผ่านมา และหวังว่าจะได้ต้อนรับพวกเขากลับเข้าสู่ธุรกิจโดยเร็วที่สุด”

Inspired Entertainment ได้รายงานผลขาดทุนสุทธิที่เพิ่มขึ้นในช่วงครึ่งปีแรก แม้ว่าจะรายงานการเติบโตของรายได้แบบปีต่อปีในช่วงเวลานั้นก็ตาม

รายรับสำหรับหกเดือนจนถึง 30 มิถุนายน อยู่ที่ 67.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (51.8 ล้านยูโร/57.3 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้น 12.4% จาก 60.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

การเติบโตที่โดดเด่นของทั้งสองกลุ่มธุรกิจหลัก โดยรายได้จากบริการเพิ่มขึ้น 3.6% เป็น 58.4 ล้านดอลลาร์ และรายรับจากฮาร์ดแวร์พุ่งขึ้น 137.5% เป็น 9.5 ล้านดอลลาร์

ในแง่ของการใช้จ่ายในช่วงครึ่งปีแรก ค่าบริการลดลงจาก 10.7 ล้านเหรียญสหรัฐ เป็น 9.7 ล้านเหรียญสหรัฐ แต่ต้นทุนฮาร์ดแวร์เพิ่มขึ้น 180.8% เป็น 7.3 ล้านเหรียญสหรัฐ

ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหารเพิ่มขึ้น 44.4% เป็น 39.7 ล้านดอลลาร์ แต่ค่าชดเชยตามหุ้นลดลงมากกว่าครึ่งหนึ่งจาก 4.4 ล้านดอลลาร์เป็น 2.0 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับการซื้อและการรวมเพิ่มขึ้น 175.0% เป็น 4.4 ล้านเหรียญ ในขณะที่ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 37.8%

การใช้จ่ายที่สูงขึ้นในบางพื้นที่ช่วยชดเชยรายได้ที่เพิ่มขึ้น ทำให้ Inspired ขาดทุนจากการดำเนินงาน 21.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 5.2 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว การใช้จ่ายอื่นๆ โดยส่วนใหญ่เป็นดอกเบี้ยจ่าย 14.2 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเงิน 6.2 ล้านดอลลาร์ แบ่งเป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม 20.5 ล้านดอลลาร์

แม้ว่า Inspired จะจ่ายภาษีเพียง 300,000 ดอลลาร์ในช่วงครึ่งปีแรก แต่ก็สิ้นสุดช่วงเวลาดังกล่าวด้วยการขาดทุนสุทธิ 41.9 ล้านดอลลาร์ หรือ 15.7 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

Lorne Weil ประธานกรรมการบริหารของ Inspired ยกย่องประสิทธิภาพของผู้ให้บริการในช่วงครึ่งปีแรก โดยกล่าวว่าบริษัทสามารถฝ่าฟันความท้าทายหลายประการอันเนื่องมาจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ซึ่งส่งผลกระทบหลักต่อธุรกิจในไตรมาสที่สอง

“เราเชื่อว่าเราอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการฟื้นตัว หากไม่มีมาตรการ Covid-19 เกิดขึ้นในตลาดของเรา เนื่องจากเรามุ่งเน้นที่ร้านค้าปลีกในท้องถิ่นที่มีขนาดเล็กกว่า” Weil กล่าว

“เราเชื่อว่ามีการพึ่งพาการเดินทางน้อยกว่าและตั้งอยู่ได้ดีกว่าสถานที่ขนาดใหญ่เพื่อปรับให้เข้ากับมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคม และธุรกิจที่เน้นยุโรปของเราซึ่งดูเหมือนจะมีตำแหน่งที่ดีกว่าสหรัฐอเมริกาในการจัดการวิกฤตสุขภาพ COVID-19”

เมื่อพิจารณาอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้นในไตรมาสที่สอง เมื่อลูกค้าของ Inspired จำนวนมากถูกบังคับให้ปิดร้านค้าปลีกชั่วคราวเนื่องจากการระบาดใหญ่ รายรับลดลง 41.6% มาอยู่ที่ 15.6 ล้านดอลลาร์

รายรับจากบริการลดลง 40.6% สู่ 15.2 ล้านดอลลาร์ หลังจากลูกค้ารายย่อยได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการปิดร้านชั่วคราวท่ามกลางการระบาดใหญ่ หากแยกรายละเอียดเพิ่มเติม รายได้จากการเล่นเกมบนเซิร์ฟเวอร์ (SBG) ลดลง 77.1% เหลือ 4.0 ล้านดอลลาร์ โดยรายรับจากบริการ SBG ก็ลดลง 78.1% เหลือ 3.6 ล้านดอลลาร์ และรายรับจากฮาร์ดแวร์ SBG ลดลงจาก 1.1 ล้านดอลลาร์เป็น 400,000 ดอลลาร์

รายรับจากกีฬาเสมือนจริง ซึ่งรวมถึงอินเทอร์แอคทีฟ เพิ่มขึ้น 6.4% เป็น 9.8 ล้านดอลลาร์ แม้จะปิดบริการค้าปลีกในตลาดหลักในสหราชอาณาจักร กรีซ และอิตาลี อย่างไรก็ตาม คำสั่งซื้อของ Covid-19 ที่ต้องอยู่แต่บ้านและการโยกย้ายไปยัง igaming ที่เพิ่มขึ้น ทำให้รายได้จากระบบเสมือนจริงออนไลน์เพิ่มขึ้นเป็น 2.9 ล้านดอลลาร์ และการมีส่วนร่วมของเกมแบบโต้ตอบเพิ่มขึ้นเป็น 1.3 ล้านดอลลาร์

รายได้จากบริการธุรกิจที่ได้มา – จากธุรกิจ Gaming Technology Group ที่ซื้อจาก Novomatic ในเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว – อยู่ที่ 1.8 ล้านเหรียญสหรัฐ จากยอดรวมนี้ ประมาณ 1.2 ล้านเหรียญสหรัฐถูกสร้างขึ้นจากธุรกิจออนไลน์ โดยมีผับ สวนพักผ่อน พื้นที่ให้บริการบนมอเตอร์เวย์ และศูนย์เกมสำหรับผู้ใหญ่ปิดให้บริการตลอดทั้งไตรมาส

ด้วยธุรกิจที่ชะลอตัวในไตรมาสที่ 2 ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายบางอย่างลดลง โดยมีต้นทุนขายลดลงจาก 5.4 ล้านดอลลาร์เป็น 3.1 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายด้านฮาร์ดแวร์ลดลงจาก 1.0 ล้านดอลลาร์เป็น 300,000 ดอลลาร์

ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหารลดลง 17.2% ที่ 10.6 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ค่าชดเชยตามหุ้นลดลงจาก 2.3 ล้านดอลลาร์เป็น 1.0 ล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายในการเข้าซื้อกิจการและการรวมกิจการเพิ่มขึ้น 71.4%% เป็น 1.2 ล้านดอลลาร์ และค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 46.2% เป็น 13.3 ล้านดอลลาร์

ส่งผลให้ขาดทุนจากการดำเนินงาน 13.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สอง เทียบกับขาดทุน 4.5 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว ค่าใช้จ่ายอื่นๆ รวม 10.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งหมายความว่าผู้ให้บริการขาดทุนก่อนหักภาษี 24.4 ล้านดอลลาร์ สูงกว่า 10.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2562

หลังจากจ่ายภาษี 100,000 ดอลลาร์ แรงบันดาลใจสิ้นสุดไตรมาสที่สองโดยขาดทุนสุทธิ 24.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 10.7 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

“เราพอใจกับพื้นฐานของธุรกิจของเราในขณะที่เราสำรวจผลกระทบของการปิด Covid-19” Weil กล่าว “จากการปิดเหล่านี้ เราคาดว่าจะมีผลกระทบในทางลบในไตรมาสที่สอง

“อย่างไรก็ตาม การใช้มาตรการประหยัดต้นทุนเชิงรุกและความต้องการที่แข็งแกร่งในธุรกิจออนไลน์ของเรา ซึ่งเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวบนพื้นฐานโปรฟอร์ม ช่วยชดเชยการปิดร้านค้าปลีก และเราสามารถบรรลุผลกำไร EBITDA ได้ในระหว่างไตรมาส”

Weil กล่าวเสริม: “เมื่อเรามองไปข้างหน้า เรายังคงมั่นใจในพื้นฐานระยะยาวของธุรกิจของเรา ระหว่างการกลับมาของธุรกิจบนบกกับการเติบโตอย่างต่อเนื่องในธุรกิจออนไลน์ของเรา เรามองโลกในแง่ดีสำหรับไตรมาสที่สามและต่อๆ ไป”

ธุรกิจการตลาดพันธมิตร Net Gaming Europe รายงานว่ารายรับในไตรมาสแรกลดลง 21.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี แม้ว่า Robert Andersson ผู้บริหารระดับสูงคนใหม่อ้างว่าธุรกิจที่ปรับโฟกัสใหม่มีศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้เพียงพอที่จะเติบโตจากไตรมาสที่ 2 เป็นต้นไป

รายรับสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2020 ลดลงเหลือ 3.2 ล้านยูโร (2.9 ล้านยูโร/3.5 ล้านดอลลาร์) โดย Net Gaming บอกว่ายังคงประสบปัญหาจากการใช้กฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้นในตลาดหลัก ๆ ของยุโรป

สิ่งนี้รุนแรงขึ้นอีกโดยการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องจากข้อตกลงต้นทุนต่อการได้มาเป็นข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้กับพันธมิตรผู้ให้บริการ ส่วนแบ่งรายได้ในขณะนี้คิดเป็น 59% ของยอดรวมรายไตรมาส เทียบกับ 40% ในไตรมาสที่ 1 ปี 2019 แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะส่งผลเสียต่อรายได้ในระยะสั้น ธุรกิจอ้างว่าจะช่วยเพิ่มการเติบโตและความมั่นคงในระยะยาว

แม้ว่า Net Gaming ไม่ได้ระบุตัวเลขที่แน่นอนสำหรับหมายเลขลูกค้าที่ฝากเงินใหม่ (NDC) แต่ก็กล่าวว่าพวกเขา “ติดตามแนวโน้มเดียวกันกับรายได้” ซึ่งลดลง 16% เมื่อเทียบเป็นรายปี

เมื่อพิจารณาถึงการแบ่งรายได้ตามประเภทผลิตภัณฑ์ คาสิโนให้ส่วนแบ่งของสิงโต ถึงแม้ว่าผลงานจะลดลง 33.6% เหลือ 2.3 ล้านยูโร สิ่งนี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยการเติบโตของโป๊กเกอร์และการพนันกีฬา แม้ว่าจะมาจากฐานขนาดเล็ก

รายรับจากโป๊กเกอร์เพิ่มขึ้น 12.4% เป็น 588,000 ยูโร ในขณะที่การพนันกีฬาเพิ่มขึ้นอีก 263,000 ยูโร เมื่อเทียบกับการบริจาค 4,000 ยูโรในปีก่อนหน้า Net Gaming สร้างรายได้เพิ่มเติม €49,000 จากแหล่งอื่น ลดลง 37.2%

เมื่อพิจารณาจากการแบ่งรายได้ตามพื้นที่แล้ว ยุโรปมีส่วนสนับสนุน 75% ของยอดรวมรายไตรมาส ขณะที่รายได้จากส่วนอื่นๆ ของโลกเพิ่มขึ้นเป็น 15% ในทางกลับกัน อเมริกาเหนือลดลงเหลือ 10% เนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงในรัฐควบคุม

โดยมุ่งเป้าไปที่การเติบโตของสหรัฐ Net Gaming ได้เปิดเว็บไซต์ Pokerlistings.com อีกครั้ง ซึ่งตอนนี้มีการเดิมพันกีฬาและคาสิโนแยกจากกัน และเปิดตัวผลิตภัณฑ์เกมโซเชียลเมื่อสิ้นสุดไตรมาส

ความเห็นเกี่ยวกับผลการดำเนินงานไตรมาสที่ 1 ที่เพิ่งได้รับการติดตั้งใหม่ CEO Andersson (ในภาพ) กล่าวว่าบริษัท “เต็มไปด้วยความสามารถที่ไม่ได้ใช้” ในสภาพแวดล้อมที่ “องค์กรและเวิร์กโฟลว์ไม่ได้รับการออกแบบมาอย่างเหมาะสมและมีขอบเขตที่ผิด”

“ข้อดีของเรื่องนี้คือการที่เราได้ทำงานร่วมกันเป็นทีมเพื่อระบุ ‘ผลไม้ที่ห้อยต่ำ’ ได้อย่างรวดเร็ว และงานการเปลี่ยนแปลงก็คืบหน้าไปอย่างรวดเร็ว” เขากล่าว “แผนข้างหน้ามีความชัดเจนและฉันเชื่อว่าเรามีอนาคตที่สดใส

“ตอนนี้สิ่งสำคัญคือต้องมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพในการดำเนินงานในขณะที่สร้างองค์กรที่แข็งแกร่งสำหรับอนาคต”

เมื่อเทียบกับต้นทุน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเมื่อเทียบเป็นรายปี โดยต้นทุนบุคลากรที่ลดลงชดเชยด้วยการตั้งสำรองสำหรับการสูญเสียเครดิตจำนวน 50,000 ยูโรและค่าใช้จ่ายในการให้คำปรึกษาสำหรับการพัฒนาพื้นที่ในยุโรปและสหรัฐอเมริกา

ส่งผลให้กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ลดลง 31.8% มาอยู่ที่ 1.7 ล้านยูโร หลังจากค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย กำไรจากการดำเนินงานลดลง 32.8% ที่ 1.6 ล้านยูโร

อย่างไรก็ตาม Net Gaming ได้กำไร 1.3 ล้านยูโรจากรายการทางการเงิน โดยได้รับความช่วยเหลือจากการแปลงสกุลเงินของการจัดหาเงินกู้ จัดเป็นโครนาสวีเดนและเงินสดที่ได้รับ

ส่งผลให้มีกำไรสุทธิหลังหักภาษี 2.8 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 42.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี

“เมื่อเราออกจากไตรมาสแรก เราสามารถมองไปข้างหน้าถึงสิ่งที่น่าสนใจและจุดโฟกัสที่ควรจะเป็น” Andersson กล่าว

“ก่อนอื่น เราจะต้องขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตและผลกำไร รู้สึกเหมือนว่าทั้งบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนี้ และเข้าใจถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดและการทำงาน เพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าและผู้ใช้ของเรามาก่อน ซึ่งเป็นสิ่งที่สร้างธุรกิจของเรา

เขากล่าวว่าธุรกิจได้เปลี่ยนเงื่อนไขของหุ้นกู้ที่คงค้างอยู่ โดยขยายวันครบกำหนดออกไปอีกสองปีเป็นเดือนกันยายน 2022 และตอนนี้มุ่งเน้นไปที่การรีไฟแนนซ์ ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจสามารถมุ่งเน้นไปที่การเติบโตแบบออร์แกนิกที่มีกำไร ลดอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อ EBITDA และสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น

“เท่าที่อุตสาหกรรมนี้มีความกังวล Net Gaming เป็นบริษัท ‘เก่า’ ที่กำลังหาทางกลับไปสู่จิตวิญญาณของผู้ประกอบการและความเร็ว – ความปรารถนาและความเข้าใจอยู่ที่นั่น!”

ตอนนี้เราเริ่มเขียนบทใหม่ที่สำคัญในประวัติศาสตร์ของบริษัท” Andersson กล่าวเสริม

ผู้ดำเนินการเดิมพัน Esports Esports Entertainment Group ได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงเพื่อซื้อทรัพย์สินบางอย่างของ Flip Sports สตูดิโอเกมมือถือ

เงื่อนไขของข้อตกลงไม่ได้รับการเปิดเผย พนักงานของ Flip Sports และทรัพย์สินทางปัญญาทั้งหมดจะอยู่ภายใต้การควบคุมของผู้ดำเนินการเมื่อข้อตกลงปิดลง

Flip Sports มอบประสบการณ์หน้าจอที่สองแบบหลายแพลตฟอร์มสำหรับแฟน ๆ และนักพนันที่รับชมการแข่งขันกีฬาสดผ่านเทคโนโลยีเฉพาะระหว่างผู้เล่น

“ทีม Flip เป็นผู้นำในการสร้างแพลตฟอร์ม igaming ที่นำประสบการณ์ของผู้เล่นไปสู่อีกระดับ” John Brackens หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลของ Esports Entertainment และหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีของ Esports Entertainment กล่าว

“ความเชี่ยวชาญของพวกเขาจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับความพยายามของเราในด้านอีสปอร์ต และช่วยให้เราสร้างประสบการณ์การรับชมที่ดีที่สุดสำหรับแฟนอีสปอร์ต”

แกรนท์ จอห์นสัน ผู้บริหารระดับสูงของ Esports Entertainment กล่าวเสริมว่า การซื้อดังกล่าวจะสร้างมูลค่าให้กับผู้ประกอบการเมื่อเข้าสู่ช่วง “โอกาสและการเติบโตอย่างรวดเร็ว”

“ในฐานะบริษัทเกม igaming แห่งแรกในสหรัฐฯ ที่จดทะเบียนใน Nasdaq เราอยู่ในฐานะที่ดีที่จะลงทุนในตลาด esports ที่กระจัดกระจาย และจะยังคงแสวงหาโอกาสในการเข้าซื้อกิจการต่อไป” จอห์นสันกล่าว

“Flip ถูกกำหนดให้เป็นตัวอย่างล่าสุดของความสำเร็จของกลยุทธ์โรลอัพของเรา”

ข้อตกลงดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก Esports Entertainment Group เมื่อเดือนที่แล้วเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของ Argyll Entertainmentและบริษัทสาขาที่ดำเนินงานด้านการพนันออนไลน์

ธุรกิจดูเหมือนว่าจะดำเนินกิจกรรม M&A ต่อไป โดยร่วมมือกับAkur Capital ที่ปรึกษาตลาดทุนอิสระ เพื่อช่วยระบุข้อตกลงเพิ่มเติม

สำนักงานสรรพากรแห่งชาติบัลแกเรีย (NRA) ได้เข้ารับตำแหน่งอย่างเป็นทางการสำหรับการควบคุมการพนัน หลังจากที่ฝ่ายนิติบัญญัติลงมติให้ยกเลิกอำนาจเฉพาะของประเทศ นั่นคือคณะกรรมการของรัฐด้านการพนัน

เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม เอสซีจีได้ปิดตัวลง และสัญญาของประธานและสมาชิกคณะกรรมาธิการได้สิ้นสุดลง อำนาจการกำกับดูแลจะถ่ายโอนไปยังกรรมการบริหารของ NRA Galya Dimitrova ซึ่งอาจเสนอชื่อรองเพื่อดูแลตลาดที่มีการควบคุม

การดำเนินการทางวินัยหรือทางอาญาทั้งหมดที่เปิดตัวโดย SCG จะเสร็จสิ้นโดย NRA และการสมัครใบอนุญาตและการต่ออายุทั้งหมดจะได้รับการดำเนินการภายในหกเดือนหลังจากที่ Agency รับผิดชอบข้อบังคับด้านการพนัน

ผู้รับใบอนุญาตไม่จำเป็นต้องยื่นขอการรับรองอีกครั้ง โดยที่ SCG ได้รับรางวัลทั้งหมดจะยังคงมีผลใช้งานอยู่ และตอนนี้ต้องชำระภาษีและค่าธรรมเนียมทั้งหมด และข้อมูลอุตสาหกรรมที่ส่งไปยัง NRA

ฝ่ายนิติบัญญัติผ่านร่างกฎหมายยกเลิก SGCในเดือนกรกฎาคมปีนี้ หลังจากช่วงที่เห็นว่าหน่วยงานกำกับดูแลไม่เห็นด้วยกับเรื่องอื้อฉาว นำไปสู่คำถามเกี่ยวกับความสามารถในการดูแลตลาดการพนันของประเทศอย่างมีประสิทธิภาพ

Alexander Georgiev ซึ่งเป็นประธานของบริษัท ได้ลงนามเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้หลังจากที่ถูกจับได้ในการสอบสวนที่เกี่ยวข้องกับเจ้าพ่อการพนัน Vasil Bozhkov ซึ่งเห็นว่าเขาถูกสอบสวนโดยทางการ

ธุรกิจ Eurofootball ของ Bozhkov ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาที่เก่าแก่ที่สุดในบัลแกเรีย จากนั้นถูกระงับใบอนุญาตดำเนินการในเดือนมีนาคมเนื่องจากภาษีค้างชำระ ในเดือนนั้น ธุรกิจการพนันอีกแห่งหนึ่งที่เป็นเจ้าของ Bozhkov คือ National Lottery AD ได้คืนใบอนุญาตดำเนินการโดยผู้ให้บริการเทคโนโลยีหนังสือกีฬา Kambi ระงับสัญญากับธุรกิจดังกล่าว

บิล 054-01-51 ซึ่งอำนวยความสะดวกในการยุบ SCG ถูกยื่นโดย Alexander Ivanov สมาชิกของพรรค GERB ตรงกลางและมาท่ามกลางความพยายามอย่างต่อเนื่องในการปรับโฉมอุตสาหกรรมการพนันของประเทศ

การเรียกเก็บเงินที่ยื่นโดย Valeri Simenovของชาติชาติหน้าพรรคบกในเดือนมกราคมที่จะถึงมือที่รัฐเป็นเจ้าของผู้ประกอบการกีฬา ผู้ ยึดถือ ระบบการ ปกครอง แบบ เผด็จการ หรือเบ็ดเสร็จ (BST) ผูกขาดมากกว่าผลิตภัณฑ์หวยผ่านเป็นกฎหมายในเดือนกุมภาพันธ์ สิ่งนี้ทำให้ผู้ประกอบการลอตเตอรีส่วนตัวจำนวนหนึ่งออกจากตลาด

ข้อเสนออื่นจาก Simenov ตั้งเป้าที่จะปิดห้องเล่นเกมเกือบทั้งหมดในประเทศและอนุญาตให้มีรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการจำนวนจำกัดบนพรมแดนของบัลแกเรีย สิ่งนี้ถูกโจมตีโดยสมาคมการพนันแห่งบัลแกเรียซึ่งอ้างว่าสามารถปิดสถานที่เล่นการพนันได้ 75% ในประเทศซึ่งมีต้นทุน 30,000 ตำแหน่งงานและลดการบริจาคภาษีจากอุตสาหกรรม

หน่วยงานการเล่นเกมของมอลตา (MGA) ได้ตกลงที่จะเป็นหุ้นส่วนในการแบ่งปันข้อมูลกับสมาคมบิลเลียดและสนุกเกอร์ระดับโลก (WPBSA)

WPBSA ซึ่งเป็นองค์กรปกครองชั้นนำทั้งในด้านสนุ๊กเกอร์และบิลเลียดอังกฤษ จัดกิจกรรมหลักในปฏิทินสนุกเกอร์ แขนสนุ๊กเกอร์โลกจัดการแข่งขันเช่น World Open, UK Championship, Welsh Open, China Open และ World Snooker Championship

นอกจากนี้ยังจัดการแข่งขันบิลเลียด ได้แก่ World Billiards Championship, European Open และ Asian Grand Prix

Nigel Mawer รองประธาน WPBSA กล่าวว่าข้อตกลงนี้มีความสำคัญต่อความสมบูรณ์ของงานสนุกเกอร์และบิลเลียดระดับโลก

“นี่เป็นก้าวสำคัญในการต่อสู้กับปัญหาการจับคู่และการเดิมพันในสนุ๊กเกอร์” เขากล่าว “ผมรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้รับการสนับสนุนจาก MGA และทีม Sports Integrity ของ MGA ในการต่อสู้กับการทุจริตในกีฬา”

อันโตนิโอ เซราฟา ผู้จัดการด้านความซื่อสัตย์ด้านกีฬาของ MGA กล่าวว่าการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส (โควิด-19) ในปัจจุบันทำให้ข้อตกลงนี้มีความสำคัญเป็นพิเศษ เนื่องจากกีฬาแต่ละรายการที่สามารถเล่นได้ง่ายขึ้นด้วยการเว้นระยะห่างทางกายภาพกลายเป็นที่นิยมมากขึ้น

“ในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนเหล่านี้ มีการเปลี่ยนแปลงจุดสนใจจากกีฬาประเภททีมเป็นกีฬาประเภทบุคคล” เขากล่าว ดังนั้นช่วงเวลานี้จึงกลายเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของการที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของความสมบูรณ์ในการเดิมพันกีฬาและกีฬาจำเป็นต้องขยายขอบเขตอันไกลโพ้นในแง่ของการทำงานร่วมกัน

“ข้อตกลงการแบ่งปันข้อมูลล่าสุดของเรากับ WPBSA ทำให้เราอยู่ในฐานะที่จะสามารถช่วยเหลือกีฬาแต่ละประเภทในการต่อสู้กับการทุจริตได้”

กลุ่ม Kindred Futures ของ Kindred Group ได้เชื่อมโยงกับ Cockroach Labs เพื่อพัฒนาแพลตฟอร์มเกมออนไลน์ “รุ่นต่อไป”

ทั้งสองบริษัทจะทำงานร่วมกันเพื่อสร้างโซลูชันฐานข้อมูลที่ Kindred Group กล่าวว่าจะ “ปรับปรุง” ประสบการณ์สำหรับลูกค้าในทุกแบรนด์อย่างมาก

Cockroach Labs เป็น บริษัท ที่อยู่เบื้องหลัง CockroachDB ซึ่งกล่าวว่าเป็นฐานข้อมูลโอเพ่นซอร์สแบบกระจายแห่งแรกที่สร้างขึ้นเพื่อทำซ้ำตัวเองทั่วโลกด้วยความสามารถในการเอาตัวรอดจากเหตุขัดข้องของศูนย์ข้อมูล

Marcus Smedman ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Kindred Group กล่าวว่า “CockroachDB เป็นผลิตภัณฑ์และทีมงานที่เราแสวงหาอย่างแท้จริงในขณะที่เรามองหาวิธีที่ดีกว่าในการให้บริการฐานลูกค้าทั่วโลกที่กำลังเติบโตของเรา

“ประเทศต่างๆ กำลังปกป้องข้อมูลพลเมืองของตนมากขึ้น และเราต้องการพันธมิตรที่สามารถช่วยให้เราให้บริการผู้ใช้ทั่วโลกได้ดียิ่งขึ้น ในขณะที่ยังคงปฏิบัติตามกฎระเบียบภายในประเทศ”

Spencer Kimball ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง Cockroach Labs กล่าวเสริมว่า: “อัจฉริยะที่แท้จริงในการเป็นหุ้นส่วนคือผลประโยชน์ร่วมกัน: Kindred ช่วยให้เราสร้างผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับความต้องการมากขึ้น และพวกเขายังคงอยู่ในระดับแนวหน้าของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี”

บทความที่เกี่ยวข้อง: Kindred Group เปิดตัวเนื้อหา Red Tiger Gaming

British Horserace Betting Levy Board (HBLB) ได้ตกลงที่จะให้เงินเพิ่มอีก 3.2 ล้านปอนด์ในระยะสั้นและทันที เพื่อช่วยให้อุตสาหกรรมการแข่งรถสามารถฝ่าฟันวิกฤตโคโรนาไวรัสสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19) ไปได้

การระดมทุนรวมถึงค่าใช้จ่ายครั้งเดียว 1.46 ล้านปอนด์ เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานและคำแนะนำในการจัดงานอย่างปลอดภัย และต่อยอดที่ 75,000 ปอนด์ต่อสนามแข่งม้า โดย 34 แห่งจาก 40 คอร์สที่ร้องขอเงินทุนเหล่านี้จะได้รับความช่วยเหลืออย่างเต็มที่

นอกจากนี้ คณะกรรมการยังได้จัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) 1.5 ล้านปอนด์สำหรับเจ้าหน้าที่เพื่อใช้ในวันแข่งขัน HBLB กล่าวว่าจะแจ้งขั้นตอนการขอรับทุนนี้ไปยัง British Horseracing Authority (BHA) ในปลายสัปดาห์นี้

ในที่สุด คณะกรรมการได้ออกเงินเพิ่มเติมจำนวน 259,000 ปอนด์สำหรับการแข่งขันแบบแบ่งแยก: การแข่งขันดำเนินไปสองครั้งเนื่องจากมีผู้เข้าร่วมจำนวนมาก

“คณะกรรมการได้ดำเนินการอีกครั้งในการพิจารณาและยอมรับข้อเสนอใหม่จากอุตสาหกรรมการแข่งรถ และเรายินดีที่จะให้การสนับสนุนอีก 3.2 ล้านปอนด์ ในเวลาที่จำเป็น” Paul Darling ประธาน HBLB กล่าว . “เราจะพิจารณาคำขอเพิ่มเติมในการประชุมคณะกรรมการอย่างเป็นทางการครั้งต่อไปในเดือนกันยายน

“เช่นเคย สิ่งเหล่านี้จะถูกตัดสินโดยพิจารณาจากบริบทของเงินสำรองของ HBLB และกระแสเงินสด และวิธีที่เราเพิ่มประสิทธิภาพการสนับสนุนของเราสำหรับกีฬาและอุตสาหกรรม”

ในวันจันทร์ (10 สิงหาคม) HBLB กล่าวว่าจะเปิดการยื่นขอสินเชื่อโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้เป็นการสนับสนุนฉุกเฉินแก่อุตสาหกรรมการแข่งรถ ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน

สนามแข่งม้าแต่ละแห่งสามารถสมัครสินเชื่อเงินทุนหมุนเวียนมูลค่าสูงถึง 200,000 ปอนด์ ในขณะที่ขนาดเงินกู้สูงสุดสำหรับกลุ่มสนามแข่งจะอยู่ที่ 1 ล้านปอนด์

เงินกู้เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจบรรเทาทุกข์มูลค่า 22 ล้านปอนด์ที่ประกาศโดย HBLB และ Racing Foundation ในเดือนเมษายน

สมาคมนักข่าวหนังสือพิมพ์แห่งรัฐนิวเซาท์เวลส์และรัฐนิวเซาท์เวลส์ (NANA) กล่าวในวันนี้ว่า กำลังพิจารณาทำข้อตกลงแบ่งปันผลกำไรกับล็อตโต้แลนด์ ซึ่งขัดแย้งกับสมาคมสื่อหนังสือพิมพ์หลักอื่นๆ ของประเทศ

ธุรกิจในออสเตรเลียของ Lottoland ได้ยื่นข้อเสนอให้กับสำนักข่าวเมื่อต้นเดือนนี้ ซึ่งจะเห็นว่าพวกเขาจะได้รับกำไร 20% ของกำไรจากการเดิมพันในต่างประเทศเมื่อพวกเขาแนะนำลูกค้ามายังเว็บไซต์

ข้อเสนอนี้มีขึ้นไม่นานหลังจากที่รัฐบาลกลางประกาศว่ากำลังออกกฎหมายห้ามการพนันลอตเตอรี่ระหว่างประเทศซึ่งหากผ่านพ้นไปจะเป็นการปิดธุรกิจของ Lottoland ในออสเตรเลีย

ข้อเสนอแบ่งปันผลกำไรของ Lottoland ถูกปฏิเสธโดยทันทีโดย Australian Lottery and Newsagents Association (ALNA) ซึ่งเป็นตัวแทนหลักของสำนักข่าวของประเทศ ซึ่งอธิบายว่ามันเป็น “ไม่มีอะไรมากไปกว่าการประชาสัมพันธ์ที่สิ้นหวัง”

อย่างไรก็ตาม ในจดหมายข่าวถึงตัวแทนสมาชิกในวันนี้ เอียน บูธ ซีอีโอของ NANA กล่าวว่า “นานากำลังพิจารณาข้อเสนอนั้น สูงกว่าข้อเสนอก่อนหน้านี้อย่างมากสำหรับ ALNA และสื่อหนังสือพิมพ์ ข้อเสนอนี้คิดตามเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการขาย ไม่ใช่กำไร อัตราร้อยละสูงกว่าเปอร์เซ็นต์ที่หนังสือพิมพ์และร้านลอตเตอรี่อื่น ๆ ได้รับเป็นค่าคอมมิชชั่นจากลอตเตอรี Tatts Group สำหรับผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีของพวกเขา”

ในการให้สัมภาษณ์ทางวิทยุหลังจากประกาศแบนได้ไม่นานบูธแสดงความกังวลเกี่ยวกับแรงจูงใจของ Tatts ในการขับไล่ Lottoland ออกจากออสเตรเลีย และชี้ให้เห็นว่าธุรกิจดิจิทัลที่กำลังเติบโตของ Tatts กำลังแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดจากสำนักข่าว

ในจดหมายข่าววันนี้ เขากล่าวว่า: “ตั้งแต่วันแรกของแคมเปญที่ได้รับทุนและดำเนินการโดย Tatts Group Lotteries กับลอตเตอรี/ผลิตภัณฑ์การพนันอื่น NANA ได้เน้นว่า จะมีผลอย่างมากต่อหนังสือพิมพ์หาก Tatts Group Lotteries ไม่มีการแข่งขันที่มีประสิทธิภาพ

“แล้ว ลอตเตอรี Tatts Group เกือบจะผูกขาดในทุกรัฐและดินแดนยกเว้นรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลีย หากตำแหน่งนี้ได้รับการสนับสนุนโดยกฎหมายห้ามผลิตภัณฑ์ทางเลือก/การเดิมพัน จะไม่มีอะไรที่จะป้องกันไม่ให้ Tatts Group Lotteries สร้างยอดขายออนไลน์ได้ ยอดขายออนไลน์ของพวกเขาเป็นสัดส่วนที่สำคัญของยอดขายผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีโดยรวม”

แม้ว่าบูธกล่าวว่า NANA ไม่ได้ทำข้อตกลงกับ Lottoland ให้เสร็จสิ้น แต่เขากล่าวว่ามันเป็น “หน้าที่ที่จะต้องพิจารณาทางเลือกอื่น ๆ ที่ให้หนังสือพิมพ์มีส่วนแบ่งที่ยุติธรรม”

เขายังกล่าวอีกว่า: “NANA ได้เขียนจดหมายถึงรองนายกรัฐมนตรีและวุฒิสมาชิก [Mitch] Fifield เกี่ยวกับการแก้ไขที่เสนอในกฎหมายการพนันเชิงโต้ตอบ หากปัญหาที่ระบุเกี่ยวกับการจัดเก็บภาษี รายได้ของรัฐ การศึกษาผู้บริโภค และรายได้สำหรับร้านขายหนังสือพิมพ์และลอตเตอรีอื่นๆ ได้รับการแก้ไขแล้ว เหตุใดนักข่าวจึงไม่ควรได้รับกระแสรายได้เพิ่มเติม ซึ่งสมดุลกับสิ่งที่พวกเขาสูญเสียให้กับผลิตภัณฑ์การพนันทางเลือกและลอตเตอรีกลุ่ม Tatts ‘ เป็นเจ้าของกิจกรรมการขายออนไลน์”

แม้ว่าในทางเทคนิคแล้ว NANA จะเป็นตัวแทนสำหรับสำนักข่าวในรัฐ NSW และ ACT เท่านั้น แต่บูธกล่าวว่าได้รับการติดต่อจากตัวแทนนอกรัฐเหล่านี้เพื่อเป็นตัวแทนของพวกเขาในประเด็นนี้ “นานาได้รับการทาบทามให้เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของกลุ่มสื่อข่าวที่สำคัญนอกรัฐนิวเซาท์เวลส์และเอซีที ทำไม? เนื่องจากหนังสือพิมพ์ป่วยและเบื่อหน่ายกับการถูกใช้เป็นอาหารสัตว์โดยชอบของ Tatts Group Lotteries และสมาคมที่ทำหน้าที่เป็นกระบอกเสียงของพวกเขา นานากำลังทำงานร่วมกับหนังสือพิมพ์เหล่านั้นเพื่อค้นหาสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขา”

เขาเสริมว่า: “ตลอดแคมเปญที่จัดเตรียมและสนับสนุนโดย Tatts Group Lotteries ซึ่งเป็นแคมเปญที่พวกเขาใช้เงินไปมากกว่า 5 ล้านเหรียญสหรัฐ พวกเขาแสดงให้เห็นถึงการต่อต้านที่พวกเขาสร้างขึ้นในฐานะที่เริ่มต้นและจัดการในระดับรากหญ้าโดยสำนักข่าวและร้านลอตเตอรี่อื่น ๆ . อย่าพลาดแคมเปญนี้ได้รับทุนและจัดการโดย Tatts Group Lotteries สมาคมหนังสือพิมพ์และลอตเตอรี่บางแห่งผูกติดอยู่กับการรณรงค์และดูเหมือนจะทำหน้าที่เป็นกระบอกเสียงให้กับ Tatts Group Lotteries”

บูธกล่าวว่า NANA จะยังคงทำงานร่วมกับ Lottoland ต่อไปเพื่อเจรจาข้อตกลง และหนังสือพิมพ์ควรคาดหวังว่าจะได้รับจดหมายโดยตรงจาก Lottoland ในวันพรุ่งนี้

บทความที่เกี่ยวข้อง: ออสเตรเลียห้ามการพนันลอตเตอ
รี Lottoland Australia เสนอข้อตกลงแบ่งปันผลกำไรแก่นักข่าว
ผู้สงสัยแปลกใจเกี่ยวกับการแบนลอตเตอรีรองของออสเตรเลีย (paywall)
Fair go เพื่อน: Lottoland เป็นแพะรับบาปง่ายหรือไม่?

แอฟริกาได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นภูมิภาคที่มีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญพร้อมกฎระเบียบที่ก้าวหน้า หากการมีส่วนร่วมกับงานต่างๆ เช่น ICE Africa เป็นอะไรที่ต้องทำ ทุกสายตาจับจ้องไปที่ตลาดเนื่องจากผู้ดำเนินการพิจารณาถึงโอกาสมากมายที่มีให้

ในช่วงต้นเดือนกรกฎาคม Honoré Gaming ได้ลงนามในข้อตกลงเชิงกลยุทธ์กับ Lottery.com บริษัทอเมริกันที่มีสิทธิ์ที่โดดเด่นในการส่งออกผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีของสหรัฐฯ นอกสหรัฐอเมริกา

iGaming Business ได้พูดคุยกับ Cyril Casanova หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจที่ Honoré Gaming เพื่อหารือเกี่ยวกับข้อตกลงที่น่าตื่นเต้นนี้อย่างชัดเจน “ความจริงที่ว่าเราได้รับเลือกจาก Lottery.com ซึ่งเป็นตัวแทนจำหน่ายผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีที่ถูกต้องตามกฎหมายของสหรัฐฯ ถือเป็นความสำเร็จของ Honoré Gaming” Casanova เริ่มต้นขึ้น

“ฉันคิดว่าเราสามารถแสดงความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับแนวการพนันในแอฟริกาได้ ช่วยให้มีลูกค้าใน 19 ประเทศในแอฟริกา ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญเมื่อคุณจัดการกับโครงการที่มีความทะเยอทะยานดังกล่าว Casanova อธิบายว่า Honoré Gaming สามารถพัฒนาโซลูชันแบบเบ็ดเสร็จได้อย่างมีนัยสำคัญอันเป็นผลมาจากลูกค้าที่มีอยู่ในตลาด “ซึ่งรวมถึงเว็บไซต์ B2C, แอปพลิเคชันตัวแทนสำหรับคีออสก์, B2B บนเว็บสำหรับร้านค้า, การดำเนินงาน USSD/SMS B2B และ B2C”

ปรับตัวเข้ากับแอฟริกา
Casanova รู้สึกว่าเหตุผลส่วนหนึ่งที่ Honoré ชนะกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างนี้มาจากการเข้าสู่แอฟริกา “คุณรู้ไหม ผู้คนมักมองว่าแอฟริกาเป็นประเทศใหญ่เพียงประเทศเดียวอย่างไม่ถูกต้อง

ความจริงก็คือแต่ละประเทศใน 54 ประเทศมีความเฉพาะเจาะจงทางวัฒนธรรมของตนเอง ระเบียบข้อบังคับของตนเอง และพฤติกรรมการเดิมพันของตนเอง” สิ่งนี้มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งเมื่อต้องรับมือกับแนวดิ่งที่แตกต่างกัน “ตัวอย่างเช่น มีวัฒนธรรมการจับสลากที่แข็งแกร่งในไนจีเรีย ในขณะที่ประเทศแทนซาเนียไม่เป็นเช่นนั้น” Casanova กล่าว “ฉันเชื่อว่า Lottery.com เชื่อมั่นในประสบการณ์ของเราในภาคสนาม”

ที่กล่าวว่าแนวดิ่งไม่ได้ปราศจากความท้าทายในแอฟริกา ตามวัฒนธรรมแล้ว ผู้ปฏิบัติงานจะต้องรับทราบและปรับตัวให้เข้ากับสิ่งที่ Casanova เรียกว่า “ความเป็นจริงของแอฟริกา” ผู้ประกอบการที่ได้รับการควบคุมสองคนได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ Lottery.com ผ่านแพลตฟอร์มของเราในสัปดาห์สุดท้ายของเดือนกรกฎาคม และอีกสามรายจะเปิดตัวภายในสิ้นเดือนกันยายน”

อนาคตสดใส?
เนื่องจากภูมิภาคนี้ดึงดูดความสนใจและความตื่นเต้นเป็นอย่างมาก คุณจึงลืมไปได้ง่ายๆ ว่าความมั่นคงยังอยู่อีกระยะหนึ่ง Casanova กล่าวว่า: “จากมุมมองทางธุรกิจ ฉันจะบอกว่าเราอาจเผชิญกับความท้าทายด้านกฎระเบียบในบางประเทศ เราอาจต้องรับมือกับความท้าทายด้านความไว้วางใจจากผู้เล่นของเรา นักพนันชาวแอฟริกันต้องเผชิญกับการหลอกลวงมากมายเกี่ยวกับแจ็กพอตที่ไม่ได้รับเงิน”

อย่างไรก็ตาม ความหวังของเขาก็คือบอร์ดเกมจะพิจารณาสลากลอตเตอรี่ของสหรัฐฯ อย่างดีกว่า ตั๋วถูกซื้อจริงในสหรัฐอเมริกา และรายได้จากการขายของพวกเขามีส่วนทำให้เกิดสังคมเชิงบวก ในขณะที่ผลิตภัณฑ์การจับสลากระหว่างประเทศที่ ‘สังเคราะห์’ อื่น ๆ นั้นอิงจากการประกันต่อ นอกเหนือจากการจ่ายแจ็คพอตเต็มจำนวนจากการขายสลากจริง Lottery.com ยังมีส่วนร่วมในความร่วมมือด้านความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมซึ่งเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับข้อเรียกร้องนี้

คาซาโนว่าสรุปโดยกล่าวว่าการมีความรู้มากมายเกี่ยวกับตลาดแอฟริกาเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Honoré มาตลอดตั้งแต่เริ่มก่อตั้งบริษัทในปี 2556: แนวทางนี้ได้ขับเคลื่อนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ส่งผลให้แพลตฟอร์มเปิดทำงานร่วมกับฮาร์ดแวร์มาตรฐานและออนไลน์ที่เบาและปรับขนาดได้ แพลตฟอร์ม เขากล่าวว่าสิ่งนี้ทำให้สิ่งต่างๆ ง่ายขึ้นในการรวมผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าด้วยกัน

“เรายึดหลักปรัชญาของเราสำหรับสลากกินแบ่งสหรัฐ และจากมุมมองทางเทคนิค ผลิตภัณฑ์นี้รวมเข้ากับทุกช่องทางได้ง่ายมาก เราได้รวมเข้ากับ iframes บนเว็บไซต์ที่มีอยู่ โดยใช้ API ของเราเพื่อสื่อสารกับ POS ประเภทใดก็ได้บนเครือข่ายที่มีอยู่ และเพียงผ่านแอปพลิเคชันบนเว็บ การขยายการรวมผลิตภัณฑ์นี้เข้ากับแพลตฟอร์มปัจจุบันเป็นเรื่องง่ายมาก”

Pari Mutuel Urbain (PMU) ของฝรั่งเศสมีกำไร 793 ล้านยูโร (973.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) สำหรับปี 2017

บริษัทประกาศการกลับมาเติบโตอีกครั้งในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา โดยมีกิจกรรมการพนันแข่งม้าขึ้นเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2555

การเดิมพันทั้งหมดเพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ 9.93 พันล้านยูโร ในขณะที่รายรับจากการเดิมพันรวมลดลง 0.3% เป็น 2.44 พันล้านยูโรในปี 2560

PMU ยังกล่าวถึงความสำเร็จของโครงการ ‘PMU 2020.1’ ซึ่งรวมถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์และบริการการแข่งม้าใหม่ต่างๆ ในปีที่ผ่านมา

บริษัทกล่าวว่าความคิดริเริ่มนี้ รวมกับแผนประสิทธิภาพที่เริ่มในปี 2559 ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานได้ 21 ล้านยูโร และช่วยให้บริษัทสามารถแสดงผลสุทธิตามภาระผูกพันด้านงบประมาณสำหรับทั้งปี

ตอนนี้ PMU ตั้งใจที่จะสร้างความสำเร็จนี้ด้วยการเปิดตัวแผนการตลาดที่สำคัญซึ่งอิงจากการแข่งขันฟุตบอลทีมชาติฟีฟ่าเวิลด์คัพฤดูร้อนปีนี้

บริษัทกล่าวว่าหวังที่จะสรรหาลูกค้าใหม่สำหรับการแข่งขันซึ่งเริ่มตั้งแต่วันที่ 14 มิถุนายนถึง 15 กรกฎาคมในรัสเซีย

บทความที่เกี่ยวข้อง : ป.ล. ยืนยันประธานและ CEO คนใหม่

GGR สร้างขึ้นจากมูลค่าการซื้อขายรวม 102.0 ล้านยูโร ซึ่งเพิ่มขึ้น 9.2% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกก่อนหน้า ความแตกต่าง 21.4 ล้านยูโรระหว่าง GGR และมูลค่าการซื้อขายเกิดจากการรวมจำนวนเงินที่เดิมพันสำหรับการดำเนินการ B2C ที่ได้รับใบอนุญาตของ Intralot ในการหมุนเวียน

การดำเนินงานที่ได้รับใบอนุญาตหรือ B2C คิดเป็นมูลค่าการซื้อขาย 34.2 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 3.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี รายได้จากส่วนนี้ในขณะเดียวกันก็อยู่ที่ 12.8 ล้านยูโร

สัญญาการจัดการสร้างมูลค่าการซื้อขายน้อยที่สุดที่ 13.3 ล้านยูโร แต่เพิ่มขึ้น 66.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี

บริการด้านเทคโนโลยีและการสนับสนุนมีส่วนที่ใหญ่ที่สุดของมูลค่าการซื้อขายที่ 54.3 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 3.9%

ในแง่ของประเภทเกม เกมลอตเตอรีเป็นผู้นำในไตรมาสนี้ โดยคิดเป็น 63.0% ของมูลค่าการซื้อขายเกมโดยรวม การเดิมพันกีฬาคิดเป็น 19.1% ในขณะที่ทั้งเทอร์มินัลวิดีโอลอตเตอรีและผลิตภัณฑ์และบริการด้านไอทีคิดเป็น 8.7% รวมกันเป็น 17.4% ของจำนวนเงินทั้งหมด การแข่งรถคิดเป็น 0.5% ของมูลค่าการซื้อขายทั้งหมด

ทวีปอเมริกาเป็นผู้นำในการหมุนเวียนตามภูมิศาสตร์ โดยมีมูลค่า 55.0 ล้านยูโรจากยอดขายรวม 102.0 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 10.6% เมื่อเทียบปีต่อปี

ในทางกลับกัน ยุโรปประสบปัญหามูลค่าการซื้อขายลดลง 11.7% โดยมาอยู่ที่ 34.4 ล้านยูโร การรวมประเทศอื่นๆ ทำรายได้รวม 16.8 ล้านยูโรในไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 20.0%

อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายส่งผลกระทบต่อกำไรโดยรวม ต้นทุนขายลดลง 75.8 ล้านยูโรจากมูลค่าการซื้อขายรวม 102.0 ล้านยูโร ทำให้มีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 26.1 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 37.0% ต้นทุนขายรวมยังรวมเงินรางวัลเดิมพัน 21.4 ล้านยูโรจากกลุ่ม B2C ที่ได้รับอนุญาต

รายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้น 5.5 ล้านยูโร แต่ค่าใช้จ่ายในการขาย 6.6 ล้านยูโรทำให้รายได้กลับลดลง ค่าใช้จ่ายในการบริหาร 15.1 ล้านยูโร และค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาที่ 456,000 ยูโร เพิ่มขึ้น 2.3 ล้านยูโร และ 199,000 ยูโรตามลำดับ ส่งผลให้รายได้ลดลงอีก การพิจารณาขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างองค์กรที่ 5.0 ล้านยูโร และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ที่ 979,000 ยูโร ทำให้กำไรรวมก่อนดอกเบี้ยและภาษี (EBIT) เป็น 3.4 ล้านยูโร เทียบกับขาดทุน 2.9 ล้านยูโรในปี 2020
ดอกเบี้ยและค่าใช้จ่ายที่คล้ายคลึงกันมีมูลค่า 12.1 ล้านยูโร . อย่างไรก็ตาม รายได้จากการลงทุน รายได้ดอกเบี้ย และความแตกต่างของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศลดการสูญเสียลง 4.1 ล้านยูโร ด้วยการเพิ่มกำไร 70,000 ยูโรจากธุรกิจที่ Intralot ไม่มีส่วนได้เสียในการควบคุมและผลขาดทุนจากการดำเนินงานทั้งหมดก่อนหักภาษีมีมูลค่ารวม 3.4 ล้านยูโร ลดลง 77.1%

ภาษีมูลค่า 2.1 ล้านยูโร ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิโดยรวมอยู่ที่ 5.5 ล้านยูโร ซึ่งเพิ่มขึ้น 67.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี

รายได้รวมก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) อยู่ที่ 24.4 ล้านยูโร

นอกจากนี้ Intralot บันทึกการขาดทุน 882,000 ยูโรสำหรับการดำเนินการที่ยกเลิก ลดลง 908,000 ยูโรเมื่อเทียบเป็นรายปี บวกกับการสูญเสีย 5.5 ล้านยูโรจากการดำเนินงานต่อเนื่อง ทำให้ขาดทุนรวมหลังหักภาษีเป็น 6.4 ล้านยูโร ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบ 10 ล้านยูโรเมื่อเทียบปีต่อปี

ยอดรวมของธุรกิจที่ยกเลิกนั้นเกี่ยวข้องกับIntralot Peru ซึ่งธุรกิจขายไปในเดือนกุมภาพันธ์ตามการขยายข้อตกลงหลายรายการกับลูกค้าที่แตกต่างกัน

ข้อตกลงเริ่มต้นได้รับการประกาศเมื่อวันที่ 7 มิถุนายนโดย BK8 จะกลายเป็นผู้สนับสนุนเสื้อของทีมในฤดูกาล 2021/22 หลังจากที่สโมสรยุติข้อตกลงก่อนหน้านี้กับ Dafabet

อย่างไรก็ตาม หลังจากปฏิกิริยาเชิงลบจากแฟนๆ และพาร์ทเนอร์รายอื่นๆ Norwich และ BK8 ก็ได้บรรลุข้อตกลงยุติร่วมกัน

สโมสรกล่าวว่าพวกเขาคาดว่าจะมีปฏิกิริยาตอบโต้ที่ไม่เอื้ออำนวยต่อการเป็นพันธมิตรกับบริษัทพนัน แต่ต่อมาได้ขอโทษสำหรับ ‘ข้อผิดพลาดในการตัดสิน’

Ben Kensell ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Norwich กล่าวว่า “ในฐานะสโมสรที่หาเงินได้เองมักจะมีความสมดุลระหว่างการสร้างรายได้ที่จำเป็นในการช่วยรักษารูปแบบดังกล่าว ในขณะที่ทำงานภายใต้วิสัยทัศน์และค่านิยมของเรา

“ในโอกาสนี้ เราตัดสินผิดพลาด มาตรฐานของเราไม่ได้อยู่ในระดับที่เราต้องการจากสโมสรฟุตบอลของเรา ตอนนี้เราสามารถขอโทษผู้สนับสนุนและอดีตผู้เล่นของเรา Grant Holt และ Darren Eadie ที่อยู่ในแคมเปญเปิดตัวส่งเสริมการขาย BK8 สำหรับความผิดที่เกิดขึ้น

“เราต้องการฝังวัฒนธรรมที่ครอบคลุมทั่วทั้งสโมสรต่อไป ร่วมกับสภาพแวดล้อมที่เข้าถึงได้และเป็นมิตร ปราศจากพฤติกรรมที่เสื่อมเสียและการเลือกปฏิบัติ”

สโมสรกล่าวเสริมว่าการอัปเดตผู้อุปถัมภ์ทดแทนจะมาในเวลาที่เหมาะสม

ผู้สนับสนุนการเดิมพันในฟุตบอลได้รับการคัดค้านอย่างมากในสหราชอาณาจักรด้วยแคมเปญ Big Step ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากทีม League Two Forest Green Roversซึ่งต้องการห้ามการส่งเสริมการพนันทั้งหมดในฟุตบอล

EveryMatrix ได้ตกลงที่จะจัดหาเกมการเดิมพันกีฬาเสมือนจริงให้กับ Golden Race

ภายใต้ข้อตกลง EveryMatrix จะนำเสนอเนื้อหาเกมเสมือนจริงผ่านแพลตฟอร์มคาสิโน EveryMatrix

Golden Race ตั้งอยู่ในมอลตาและมีศูนย์สนับสนุนและการพัฒนาเพิ่มเติมอีกสองแห่งในสเปน

“การเป็นพันธมิตรของเรากับ EveryMatrix เป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นในการนำเสนอเนื้อหาของเราไปยังผู้ให้บริการจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เรามุ่งมั่นที่จะสร้างกระแสในอุตสาหกรรมและนำการปฏิวัติคาสิโนไปสู่ระดับใหม่ทั้งหมด” Martin Wachter ผู้บริหารระดับสูงของ Golden Race กล่าว

Ebbe Groes หัวหน้าผู้บริหารของ EveryMatrix กล่าวเสริมว่า: “เราเชื่อว่า Golden Race จะช่วยยกระดับและขยายโอกาสทางธุรกิจของเราโดยการดึงดูดผู้ประกอบการที่กำลังมองหาเนื้อหากีฬาเสมือนจริงระดับชั้นนำมากขึ้นเรื่อยๆ

“มีความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับความบันเทิงประเภทนี้ในอุตสาหกรรมเกมออนไลน์ และเรากำลังมองหาผู้ให้บริการที่ยอดเยี่ยมของผลิตภัณฑ์การเดิมพันกีฬาเสมือนจริง”

บทความที่เกี่ยวข้อง: EveryMatrix ยกตำแหน่งยอดขายในเอเชียให้กับ Westberg

ข้อกำหนดดังกล่าวจะเห็นว่า Pariplay เสนอเกมที่เหมาะสมและเป็นบุคคลที่สามแก่ผู้ให้บริการในท้องถิ่น

รายการแรกนี้เครื่องหมาย Pariplay เข้าสู่ตลาดกรีกต่อไปนี้เข้าสู่ตลาดสเปนในพฤศจิกายน 2020

Aspire ทั่วโลกได้มา Pariplay สำหรับ€ 13.1m ในตุลาคม 2019

“กรีซเป็นตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็วและมีศักยภาพสูง และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้รับใบอนุญาตนี้ ซึ่งเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของเราในการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการดำเนินงานในพื้นที่ที่มีการควบคุม” คริสติน ลูอิส ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ของ Pariplay กล่าว

“เรารู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสที่รออยู่ข้างหน้าและตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับผู้ประกอบการชาวกรีกเพื่อแนะนำเนื้อหาของเราให้กับผู้เล่นในท้องถิ่นและขยายแบรนด์ของเราในตลาดที่น่าตื่นเต้นนี้”
หลังจากที่รัฐสภากรีกผ่านการปฏิรูปการเล่นการพนันในตุลาคม 2019ที่ HGC เปิดตัวขั้นตอนการสมัครสำหรับใบอนุญาตการเล่นเกมออนไลน์ในตุลาคม 2020

การเรียกเก็บเงินที่ผ่านรวมถึงค่าเผื่อของเกม Random Number Generator ซึ่งถูกห้ามในร่างก่อนหน้านี้และถูกคุกคามด้วยการท้าทายทางกฎหมายโดยผู้ให้บริการในกรีซ

มีใบอนุญาตสองประเภทสำหรับขั้นตอนการสมัคร – หนึ่งสำหรับการเดิมพันออนไลน์และอีกประเภทหนึ่งเพื่อเสนอเกมออนไลน์แห่งโอกาส

Pariplay เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการการเล่นเกมหลายที่จะได้รับใบอนุญาตในกรีซภายใต้ระบบใหม่ของประเทศที่เข้าร่วมผู้ประกอบการเช่นGoldenrace , BetssonและBet365 and Play n’ Go

Jockey Club ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลการแข่งม้าในสหราชอาณาจักรได้ประกาศว่าจะบริจาคตั๋ว 10,000 ใบให้กับ National Health Service (NHS) และภาคการดูแลสังคมในวันแรกของเทศกาล Grand National Festival ปี 2021

จะมีการจำหน่ายตั๋วสำหรับคนงานในพื้นที่ Merseyside โดยที่ Grand National จะจัดขึ้นที่สถานที่ในท้องถิ่น Aintree Racecourse

ตั๋วฟรีจะใช้ได้ในวันเปิดเทศกาลในวันที่ 8 เมษายน พ.ศ. 2564 ซึ่งจะเปลี่ยนชื่อเป็นวัน NHS ของลิเวอร์พูล เพื่อเป็นเกียรติแก่งานที่ทำโดยเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นและอาสาสมัครในช่วงวิกฤตไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

งานเชิดหน้าชูตาการแข่งม้าของสหราชอาณาจักรในปีนี้ถูกยกเลิกเนื่องจากการระบาดของ coronavirusแต่การแข่งขันแบบเสมือนจริงจะมีขึ้นในวันที่ 4 เมษายน โดยนักพนันสามารถเดิมพันและดูการแข่งขันทางโทรทัศน์ได้ ผู้ประกอบการจะบริจาคผลกำไรทั้งหมดจากการเดิมพันในการแข่งขันให้กับองค์กรการกุศล NHS

แทงบอลสโบเบ็ต “เราเข้าใจดีว่า NHS และผู้ดูแลมืออาชีพทำงานหนักแค่ไหนในตอนนี้ และนี่คือวิธีการแสดงความขอบคุณของเรา” Dickon White ผู้อำนวยการภูมิภาค Jockey Club Racecourses North West กล่าว

“กระบวนการตั๋วและการจัดจำหน่ายจะเริ่มในต้นปีหน้า และเราจะทำงานร่วมกับองค์กรที่เกี่ยวข้องเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ที่ควรได้รับประโยชน์จากความคิดริเริ่มจะรวมอยู่ด้วย”

Jan Ledward หัวหน้าเจ้าหน้าที่ของ NHS Liverpool Clinical Commissioning Group (CCG) ซึ่งเป็นองค์กรที่วางแผนการดูแล NHS สำหรับเมืองนี้ กล่าวเสริมว่า: “ในด้านสุขภาพและการดูแลในท้องถิ่น พนักงานทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อให้บริการต่างๆ ดำเนินไปและให้การดูแลที่พวกเขาต้องการ มักจะเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญ เราดีใจที่ได้เห็นความพยายามอันยิ่งใหญ่นี้เป็นที่ยอมรับ”

ในขณะเดียวกัน R. Franco Group ผู้ประกอบกิจการการพนันของสเปน ได้บริจาคหน้ากากอนามัยแบบใช้ซ้ำได้จำนวน 13,000 ชิ้นทั่วประเทศ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการต่อสู้กับ coronavirus อย่างต่อเนื่องของประเทศ

มีการวางแผนการบริจาคทั่วทั้งโรงพยาบาลชั่วคราวที่เปิดที่ IFEMA ของมาดริด เช่นเดียวกับหน่วยฉุกเฉินทางการทหาร ซึ่งเป็นสาขาหนึ่งของกองทัพสเปน รวมถึงหน่วยตำรวจและบ้านพักสำหรับผู้สูงอายุหลายหน่วย

เฆซุส ฟรังโก ประธาน R. Franco Group กล่าวว่า “ในขณะที่การระบาดใหญ่ยังคงส่งผลกระทบต่อบริษัท ครอบครัว และชุมชนทั่วประเทศสเปน R. Franco Group พร้อมที่จะทำทุกอย่างเพื่อช่วยเหลือและแสดงความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของเราในทุกภาคส่วน

“ด้วยการบริจาคเพิ่มเติมที่จะตามมา เราขอเสนอการสนับสนุนด้วยความมั่นใจว่าเราทุกคนจะผ่านพ้นสิ่งนี้ไปด้วยกันอย่างแข็งแกร่งกว่าเมื่อก่อน”