แอพคาสิโน Melco Internationalคาดการณ์ว่าจะมี “ปีที่ยากลำบากมาก” สำหรับผู้ประกอบการรีสอร์ทครบวงจรทั่วโลก เนื่องจากบริษัทยืนยันถึงความมุ่งมั่นในการขยายธุรกิจไปทั่วโลกแม้จะมีการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาทั่วโลก
ญี่ปุ่น “ยังคงเป็นเป้าหมายหลักต่อไป” กลุ่มเน้นย้ำในรายงานการเงินทั้งปีสำหรับงวดสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2019 ซึ่งในระหว่างนั้นรายได้เพิ่มขึ้น 10.5 เปอร์เซ็นต์เป็น 45 พันล้านเหรียญฮ่องกง (4.69 พันล้านเหรียญสหรัฐ) ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากประสิทธิภาพโดยรวมที่ดีขึ้น ส่วนตลาดเกมบนโต๊ะ
ลอว์เรนซ์ โฮ ประธานกลุ่มและซีอีโอของ Melco Internationalกล่าวถึงความพยายามอย่างต่อเนื่องของประเทศในการคว้าใบอนุญาตรีสอร์ทแบบครบวงจรหนึ่งในสามแห่งที่รอการคว้า: “ญี่ปุ่นยังคงเป็นเป้าหมายหลักสำหรับเรา ในเดือนกันยายนปีที่แล้ว เราได้ประกาศนโยบาย ‘Yokohama First’ เมื่อเราให้ทีมญี่ปุ่นวางแผนนำเสนอรีสอร์ทครบวงจรที่ดีที่สุดในโยโกฮาม่าที่โลกเคยเห็นมา
“ในเดือนธันวาคม เราได้ส่งข้อเสนอรีสอร์ทแบบบูรณาการของเราไปยัง รัฐบาลเทศบาลโยโกฮาม่า และเรายังคงมีส่วนร่วมกับเจ้าหน้าที่ของโยโกฮาม่าอย่างต่อเนื่องเพื่อแสดงแผนของเรา”
นอกจากนี้ บริษัทยังมุ่งมั่นที่จะ “ช่วยให้ไซปรัสบรรลุเป้าหมายในการเป็นจุดหมายปลายทางด้านธุรกิจและการท่องเที่ยวตลอดทั้งปี” ด้วยCity of Dreams Mediterraneanซึ่งเป็นรีสอร์ทครบวงจรแห่งแรกของประเทศ ซึ่งกำลังดำเนินการให้เสร็จสิ้น
ด้วยคาสิโนชั่วคราวหนึ่งแห่งและหน่วยงานดาวเทียมสี่แห่งที่ดำเนินการ แต่ปัจจุบันปิดตัวลงเนื่องจาก COVID-19 Melco ได้เปิดตัวโครงการ CSR ที่จะสนับสนุนความพยายามของรัฐบาลในการอนุรักษ์และส่งเสริมวัฒนธรรมของไซปรัสอย่างยั่งยืน
Ho กล่าวเสริม: “เรายังคงมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้ดำเนินการรีสอร์ทครบวงจรระดับโลก ในขณะที่เรายังคงทำงานอย่างกว้างขวางนอกภูมิภาคเอเชีย งานก่อสร้างที่ City of Dreams Mediterranean ซึ่งเป็นรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการแห่งแรกของไซปรัสกำลังมีความคืบหน้าไปด้วยดี คาดว่าจะกลายเป็นรีสอร์ตครบวงจรชั้นนำที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปเมื่อสร้างเสร็จ”
การรายงานผลประกอบการทางการเงินที่แข็งแกร่งในปี 2019 ในระหว่างที่บริษัทพยายาม “เสริมสถานะให้มั่นคง” ในภาคธุรกิจ Melco ทำกำไรสำหรับช่วงเวลานั้นเพิ่มขึ้น 10.5% เป็น 1.8 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (187.64 ล้านปอนด์) และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 15.1 เปอร์เซ็นต์เป็น 12.5 พันล้านเหรียญฮ่องกง (1.3 พันล้านปอนด์)
Ho อธิบายว่า: “ในปี 2019 เราได้ก้าวไปข้างหน้าอย่างยิ่งใหญ่ในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของเราในฐานะผู้บุกเบิกและผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมด้านการเดินทาง การพักผ่อน และความบันเทิงระดับพรีเมียม ความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ ความปรารถนาที่จะผลักดันขอบเขต และความสามารถในการกำหนดมาตรฐานใหม่ ซึ่งแปลเป็นผลงานที่แข็งแกร่งทั่วทั้งกระดานเมื่อปีที่แล้ว
“นั่นคือแม้จะมีสภาพแวดล้อมการดำเนินงานที่ท้าทายในปี 2562 ด้วยการเติบโตของเศรษฐกิจโลกที่ถูกคุกคามจากสงครามการค้าระหว่างจีนกับสหรัฐฯ ในขณะที่ตลาดเอเชียก็ได้รับผลกระทบจากการชะลอตัวของเศรษฐกิจในจีนและความไม่สงบในสังคมในฮ่องกงในช่วงครึ่งหลัง”
สรุปด้วยคำเตือนเล็กน้อยสำหรับช่วงเวลาข้างหน้า: “ปี 2020 สัญญาว่าจะเป็นปีที่ยากลำบากมากสำหรับผู้ประกอบการรีสอร์ทแบบครบวงจรทั่วโลก การระบาดของไวรัสโควิด-19 เมื่อเร็ว ๆ นี้ พร้อมกับการห้ามเดินทาง การจำกัดวีซ่า และการระงับเที่ยวบิน มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อการท่องเที่ยวทั่วโลกและส่งผลกระทบต่อจำนวนผู้มาเยือนรีสอร์ทรวมทั้งหมดของเรา
“อย่างไรก็ตาม เราคาดหวังว่าความมุ่งมั่นของเราในการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการต้อนรับและความบันเทิงระดับโลกจะทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดแก่แขกของเรา และจะทำให้เราผ่านพ้นช่วงเวลาที่ท้าทายในอนาคตอันใกล้นี้”
ด้วยนักเคลื่อนไหวและนักเขย่ามากมายทั่วทั้งอุตสาหกรรม อนุญาตให้ CasinoBeats ให้ข้อมูลสรุปเกี่ยวกับการซ้อมรบล่าสุดจำนวนหนึ่งแก่คุณ
เกมส์หยกเขียว
Mark Taffler อดีตหัวหน้าฝ่ายการค้าของ NetEnt ได้เข้าร่วม Green Jade Games ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการค้าเพื่อกระตุ้นการรับรู้ที่เพิ่มขึ้นของบริษัทและสล็อตตามทักษะ
Taffler จะรับผิดชอบในการฝึกสอนพันธมิตรคาสิโนและกระตุ้นให้เกิดความตระหนักว่า Green Jade Games และชุดเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่สามารถเพิ่มการรักษาลูกค้าและเพิ่มรายได้ได้อย่างมากอย่างไร
ก่อนเข้าร่วม Green Jade Games ทอฟเลอร์เคยเป็นหัวหน้าฝ่ายการค้าของ NetEnt ซึ่งรับผิดชอบดูแลลูกค้ากว่า 120 รายและบริหารทีมผู้จัดการบัญชี 13 คน
Benedict McDonagh กรรมการผู้จัดการของ Green Jade Gamesกล่าวว่า “ผมมีความยินดีที่ได้ต้อนรับ Mark เข้าสู่ทีมและใช้ประโยชน์จากความหลงใหล พรสวรรค์ และประสบการณ์ที่ไม่มีใครเทียบได้ของเขา
“เกมของเราเป็นการผสมผสานระหว่างเกมทักษะอาร์เคดและสล็อต RTP มาตรฐาน มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวอย่างแท้จริง และเพิ่มเวลาเซสชันอย่างไม่รู้จักจบสิ้น ขับเคลื่อนความภักดีและรายได้ให้กับผู้ให้บริการ
“เมื่อมี Mark เข้าร่วม เราจะสามารถมีส่วนร่วมกับผู้ให้บริการได้มากกว่าที่เคย และ แอพคาสิโน ทำให้พวกเขาตระหนักถึงประโยชน์มหาศาลจากการรวมชุดชื่อเรื่องของเราเข้าด้วยกัน”
กลุ่มญาติ
Johan Wilsby จะเข้าร่วม Kindred ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินในปลายปีนี้ โดยมีวันที่อย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการเปลี่ยนจาก Tobii ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งเดียวกัน ซึ่งจะสรุปผลภายในปีนี้
ประสบการณ์ CFO ก่อนหน้านี้ได้รับในตำแหน่งที่ Fingerprint Cards และ Transmode พร้อมประสบการณ์ที่ได้รับจากบทบาทผู้นำด้านการเงินต่างๆ ที่ Microsoft และ Hewlett Packard
“ฉันรู้สึกยินดีและยินดีที่จะต้อนรับ Johan เข้าสู่ทีม Kindred นอกเหนือจากความสามารถทางการเงินของ Johan แล้ว ประสบการณ์ที่กว้างขวางของเขาจากอุตสาหกรรมดิจิทัลจะช่วยให้เขาสามารถมีส่วนร่วมในการดำเนินงานของเราตั้งแต่เริ่มต้นและเป็นส่วนสำคัญในการบริหารจัดการของบริษัท” Henrik Tjärnström ซีอีโอของ Kindred Group กล่าว
เกมส์วิทยาศาสตร์
Rich Schneider จะเข้าร่วม Scientific Games ในช่วงกลางปีหน้าในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ ดูแลกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ กำหนดแผนงาน R&D และส่งเสริมตำแหน่งของบริษัทในด้านเกม
Schneider จะนำประสบการณ์ 30 ปีในการสร้างผลิตภัณฑ์เกมมาสู่บริษัท โดยประสบการณ์ล่าสุดมาจากบทบาท CPO ที่ Aristocrat ซึ่งเขาได้กำกับสตูดิโอสร้างสรรค์ การพัฒนาฮาร์ดแวร์ และการออกแบบผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้เขายังเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารที่ Walker Digital Table Systems, Acres Gaming และบทบาทความเป็นผู้นำอีกมากมายที่ IGT
“ความเชี่ยวชาญด้านการออกแบบ การพัฒนา และการเล่นเกมของ Rich ทำให้เขาเป็นส่วนเสริมที่สมบูรณ์แบบสำหรับทีมผู้นำด้าน Scientific Games ของเรา” Barry Cottle ประธานและซีอีโอ ของ Scientific Games อธิบาย
“การผสมผสานความเชี่ยวชาญและความคิดสร้างสรรค์ของ Rich เข้ากับทีมงานที่มีความสามารถของเรา จะนำผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีชั้นนำของอุตสาหกรรมมาสู่พันธมิตรและผู้เล่นของพวกเขา”
วายกัม
Young Gamers and Gamblers Education Trust ได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับผู้นำระดับสูงหลังจากยืนยันการแต่งตั้ง Daniel Bliss เป็นหัวหน้าฝ่ายกิจการภายนอก
Bliss เข้าร่วมองค์กรการกุศลหลังจากทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมสื่อสารของ UK Gambling Commission ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ซึ่งเขาได้มีส่วนร่วมในโครงการสำคัญหลายโครงการ รวมทั้งการประกาศนโยบายที่สำคัญ และการเปิดตัวยุทธศาสตร์แห่งชาติเพื่อลดอันตรายจากการพนัน
Lee Willows ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ YGAM กล่าวว่า “ผมยินดีที่ได้ต้อนรับ Daniel เข้าสู่ทีมที่คล่องตัว สร้างแรงบันดาลใจ และมุ่งมั่น เขาเข้าร่วมที่จุดสำคัญในการพัฒนาองค์กรการกุศลในขณะที่เราปรับขนาดเพื่อส่งมอบโปรแกรมการศึกษาแห่งชาติแห่งแรกของสหราชอาณาจักรด้วย GamCare และได้รับการสนับสนุนจากสมาชิกของ Betting & Gaming Council ซึ่งจะทำให้เราเข้าถึงคนหนุ่มสาว 7 ล้านคนในช่วงสี่ปีข้างหน้า Daniel นำความเชี่ยวชาญที่มีค่ามาสู่บทบาทแบบไดนามิกนี้ ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร การตลาด กิจการสาธารณะ และการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
“บทบาทของเขาที่ YGAM คือการพัฒนาการตลาดและการสื่อสารขององค์กรในทุกช่องทาง และช่วยผลักดันการประชุมเชิงปฏิบัติการที่ประสบความสำเร็จและโปรแกรมที่สนับสนุนการเป็นหุ้นส่วนกับองค์กรการค้าที่ดำเนินงานในพื้นที่เกมและการพนัน ฉันมั่นใจว่าในบทบาทของเขาในฐานะส่วนหนึ่งของทีมผู้นำอาวุโส เขาจะมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ YGAM บรรลุวัตถุประสงค์”
สมาคม คาสิโนแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์และAtlantiCareได้ประกาศความร่วมมือที่มุ่งพัฒนาแผนที่ครอบคลุมในการเปิดคาสิโนในแอตแลนติกซิตีอีกครั้งอย่างปลอดภัยเมื่อสิ้นสุดคำสั่งให้อยู่ที่บ้านของ Garden State
แผนโดยองค์กรการค้าและระบบการรักษาพยาบาลแบบบูรณาการมีเป้าหมายเพื่อช่วยฝ่ายบริหารของ Murphy และหน่วยงานกำกับดูแลในแผนที่ครอบคลุมอย่างรอบคอบโดยให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน แขก และชุมชนที่กว้างขึ้น
“AtlantiCare มีความยินดีที่จะร่วมมือกับสมาคมคาสิโนแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์เพื่อกำหนดแผนการเปิดคาสิโนในแอตแลนติกซิตีอีกครั้งอย่างปลอดภัยสำหรับพนักงานและแขก” Lori Herndon ประธานและซีอีโอของ AtlantiCareอธิบาย
“การแพร่ระบาดของโควิด-19 ไม่เพียงแต่คุกคามสุขภาพและความปลอดภัยของเราเท่านั้น แต่ยังคุกคามเสถียรภาพของอุตสาหกรรมเกมและการท่องเที่ยวของแอตแลนติกซิตี แรงงานและครอบครัวของอุตสาหกรรม ตลอดจนเศรษฐกิจของรัฐและท้องถิ่นของเราด้วย
“อุตสาหกรรมเกมในแอตแลนติกซิตี้เป็นรากฐานที่สำคัญของเศรษฐกิจเซาท์เจอร์ซีย์ทั้งหมด และการเปิดใหม่อย่างปลอดภัยในเวลาที่เหมาะสม พร้อมกับส่วนที่เหลือของชายฝั่งและธุรกิจระดับภูมิภาค จะต้องมีความสำคัญร่วมกันของเรา”
AtlantiCare ซึ่งมีสาขามากกว่า 100 แห่งทั่วภาคใต้ของรัฐนิวเจอร์ซีย์ จะจัดหาทรัพยากรเพื่อช่วยเหลือและทำงานร่วมกับ CANJ ในอีกไม่กี่สัปดาห์และหลายเดือนข้างหน้า
สิ่งนี้จะทำให้ระบบสุขภาพแบ่งปันเมตริก ข้อมูล และการคาดการณ์ด้านการดูแลสุขภาพในระดับภูมิภาค ให้คำแนะนำเกี่ยวกับโปรโตคอลการกลับมาเปิดใหม่ของ CANJ ให้ข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของโปรโตคอลและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่ AtlantiCare นำมาใช้ภายในระบบสุขภาพของตนเอง และช่วยเหลือด้วยความร่วมมือที่มีศักยภาพกับอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพอื่น ๆ พันธมิตรเพื่อประโยชน์ของอุตสาหกรรมคาสิโนของรัฐนิวเจอร์ซีย์ในการจัดการกับ COVID-19 อย่างต่อเนื่อง
“เรารู้สึกขอบคุณสำหรับการสนับสนุนและความร่วมมือจาก AtlantiCare ในขณะที่เรากำหนดกลยุทธ์การเปิดใหม่อย่างปลอดภัยสำหรับอุตสาหกรรมคาสิโนแอตแลนติกซิตี” Steve Callender ประธานสมาคมคาสิโนแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์กล่าว
“ที่สมาคมคาสิโนแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์ ความสำคัญสูงสุดของเราคือสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน แขก และเพื่อนร่วมงานของเรา เราต้องการให้แอตแลนติกซิตี้พร้อมที่จะเปิดทันทีที่รัฐบาลพิจารณาว่าเหมาะสมที่จะทำเช่นนั้น
“นั่นคือเหตุผลที่เรากำลังทำงานร่วมกับผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพในภูมิภาคของเราเพื่อพัฒนาแผนที่ครอบคลุมเพื่อให้มั่นใจว่าที่พักของเราได้รับการจัดเตรียมและพร้อมที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งเมื่อคำสั่งให้อยู่บ้านถูกยกเลิก”
Callender ยืนยันว่าอุตสาหกรรมคาสิโนในแอตแลนติกซิตีติดตามการเปลี่ยนแปลงนโยบายของรัฐบาลอย่างใกล้ชิด แนวทางศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค คำสั่งของรัฐบาล และความก้าวหน้าด้านสาธารณสุขเพื่อเปลี่ยนแปลงตามความจำเป็นหรือเหมาะสมกับโปรโตคอลและขั้นตอน
Churchill Downs Incorporatedเห็นว่าการปิดกิจการที่ได้รับผลกระทบจาก COVID-19 มีผลกระทบอย่างมากต่อการซื้อขายในไตรมาสแรก เนื่องจากบริษัทให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับการกลับมาดำเนินการที่สนามแข่งเรือ
เนื่องจากรายได้ลดลง 5% ในช่วงเปิดตัวของปี 2020 เป็น 252.9 ล้านเหรียญสหรัฐ (2019: 265.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) สนามแข่งม้า Churchill Downsได้รับการอนุมัติจากเจ้าหน้าที่ของรัฐให้เปิดพื้นที่ที่มั่นคงอีกครั้งในวันจันทร์ที่ 11 พฤษภาคม ภายใต้แนวทางที่เข้มงวดเพื่อลดผลกระทบของวิกฤตสุขภาพอย่างมีประสิทธิภาพ
สนามเหย้าของ Kentucky Derby ซึ่งเลื่อนมาเป็นวันที่ 5 กันยายนจากกำหนดเดิมวันที่ 2 พฤษภาคม กล่าวว่าวันเปิดการแข่งขัน Spring Meet ปี 2020 พร้อมการแข่งแบบไร้ผู้ชมจะแจ้งให้ทราบในอีกไม่กี่วันข้างหน้า
“จะไม่มีแฟน ๆ สำหรับการแข่งรถ ฉันจะบอกคุณว่านี่เป็นหนึ่งในแผนการที่มีรายละเอียดมากที่สุดที่เราได้เห็นเกี่ยวกับการตรวจสอบความปลอดภัยเฉพาะที่ทุกคนต้องทำ และถูกตรวจวัดอุณหภูมิเพื่อปกปิดไม่ให้มีกลุ่มที่จำกัดมาก” Andy Beshear ผู้ว่าการรัฐเคนตักกี้อธิบาย
CDI ซึ่งเริ่มปิดอสังหาริมทรัพย์ในวันที่ 14 พฤษภาคมก่อนที่จะประกาศการหยุดงานชั่วคราวของพนักงานในอีก 11 วันต่อมา ผลขาดทุนสุทธิสิ้นสุดที่ 23.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 1 เมื่อเทียบกับรายได้ที่ 11.6 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 25.8 เปอร์เซ็นต์เป็น 55.3 ล้านดอลลาร์ (2019: 74.6 ล้านดอลลาร์)
“เรายังคงประเมินสถานการณ์ในสถานที่ให้บริการและการดำเนินงานของเราทุกวัน อย่างไรก็ตาม เราไม่สามารถระบุได้ว่าเราจะสามารถเปิดอสังหาริมทรัพย์และการดำเนินงานของเราอีกครั้งได้เมื่อใด และเงื่อนไขที่เราจะเปิดอีกครั้ง” บริษัทระบุในรายงานทางการเงิน
“ผลประกอบการในไตรมาสที่สองของปี 2020 ของเราจะได้รับผลกระทบอย่างมากจากการปรับตารางการแข่งขัน Kentucky Oaks และ Derby จากไตรมาสที่สองของปี 2020 เป็นไตรมาสที่สามของปี 2020 โดยการปิดอย่างต่อเนื่องและระงับการดำเนินงานของคุณสมบัติการเล่นเกมที่เราเป็นเจ้าของทั้งหมดและบางอย่าง การดำเนินการแข่งรถที่เป็นเจ้าของทั้งหมดและการปิดอย่างต่อเนื่องของคุณสมบัติคาสิโนที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในตราสารทุนทั้งสองของเรา”
การอัปเดตล่าสุดตรงกันข้ามกับเมื่อสองเดือนที่แล้วอย่างสิ้นเชิง เมื่อบันทึก EBITDA ของไตรมาสที่สี่และทั้งปีทำให้ CDI ชื่นชมการขยายตัวของสหรัฐในการทบทวนในปี 2019
“ในช่วงที่เกิดโรคระบาดครั้งใหญ่นี้ เรายังคงให้ความสำคัญกับสุขภาพและความปลอดภัยของสมาชิกในทีม ลูกค้า และชุมชนของเรา” Bill Carstanjen ซีอีโอของ CDIอธิบาย
“เราขอขอบคุณการสนับสนุนที่เราได้รับจากรัฐบาลของรัฐและท้องถิ่นและเจ้าหน้าที่กำกับดูแล ตลอดจนผู้นำชุมชนของเราซึ่งกำลังทบทวนระเบียบการด้านความปลอดภัยที่เราเสนอและทำงานร่วมกับเราเพื่อกำหนดเวลาที่เหมาะสมในการเปิดที่พักของเราอีกครั้ง
“งบดุลที่แข็งแกร่งของเรา ประสบการณ์เชิงลึกและความยืดหยุ่นของทีมงานจะช่วยให้เราก้าวผ่านช่วงเวลาที่ท้าทายเหล่านี้ในฐานะบริษัทที่แข็งแกร่งขึ้นซึ่งพร้อมที่จะดำเนินการบนโอกาสในการเติบโตทั้งหมดที่เราแบ่งปันกับนักลงทุนของเรา”
MGM Resorts Internationa l กลายเป็นผู้ให้บริการคาสิโนรายล่าสุดที่จัดทำเอกสารผลกระทบทางการเงินของวิกฤตการณ์ปัจจุบันหลังจากยอมรับว่ากลุ่มเข้าสู่ปีด้วยความคาดหวังการเติบโตที่แข็งแกร่ง
ยืนยันว่าบริษัทจะดำเนินการตามโครงการริเริ่มจำนวนมากอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับแนวโน้มอนาคตระยะยาวของบริษัทให้เหมาะสม โดยบริษัทจะ “ดำเนินการก่อนเวลาอันควร” เพื่อหารือเกี่ยวกับวันเปิดทำการที่อาจเกิดขึ้นอีกครั้ง ณ พอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์ในสหรัฐและมาเก๊าที่ปิดตัวลงในปัจจุบัน
รายรับสุทธิรวมในไตรมาสแรกลดลง 29% เป็น 2.25 พันล้านดอลลาร์ (2019: 3.17 พันล้านดอลลาร์) โดยได้รับแรงหนุนหลักจากการดำเนินการคาสิโนที่ถูกระงับชั่วคราวดังกล่าวข้างต้นและข้อ จำกัด การเดินทางอย่างต่อเนื่องซึ่งส่งผลให้รายได้สุทธิลดลง 63% ที่ MGM China
รายได้จากการดำเนินงานรวมและรายได้สุทธิอยู่ที่ 1.3 พันล้านดอลลาร์และ 807 ล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจากกำไร 1.5 พันล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม MGM Grand Las Vegas และ Mandalay Bay เนื่องจาก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 61% เป็น 295 ล้านดอลลาร์ (2019: 748 ล้านดอลลาร์)
Bill Hornbuckle รักษาการซีอีโอและประธาน MGM Resortsกล่าวว่า “ปีเริ่มต้นอย่างแข็งแกร่งด้วยผลลัพธ์ที่เหนือความคาดหมาย อย่างไรก็ตาม การแพร่ระบาดของ COVID-19 ส่งผลให้ที่พักของเราต้องปิด ซึ่งส่งผลกระทบเชิงลบอย่างมากต่อผลประกอบการไตรมาสแรกของเรา” “ยังเร็วเกินไปที่จะคาดการณ์วันที่เปิดอสังหาริมทรัพย์ในประเทศของเรา
“ในระหว่างนี้ เรากำลังร่วมมือกับเจ้าหน้าที่สาธารณสุข ผู้เชี่ยวชาญด้านระบาดวิทยาและความปลอดภัยทางชีวภาพ และทั้งรัฐบาลของรัฐและรัฐบาลกลางเพื่อจัดทำชุดระเบียบการที่จะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานและแขกของเรา
“เรากำลังจัดการกระแสเงินสดของเราอย่างแข็งขันและเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะสภาพคล่องของเราเพื่อให้แน่ใจว่าแม้จะขาดรายได้ แต่เราก็สามารถพัฒนาความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ในระยะยาว เช่น รีสอร์ทครบวงจรแห่งใหม่ในญี่ปุ่น ขยายธุรกิจของเราในมาเก๊า และสร้าง เป็นผู้นำในการเดิมพันกีฬาและเกมออนไลน์ ด้วยทรัพย์สินชั้นนำในตลาดส่วนใหญ่ที่เราดำเนินการ เรามั่นใจว่าเราจะรอดพ้นจากวิกฤตด้วยสถานะที่แข็งแกร่ง”
จากการบันทึกประสิทธิภาพการทำงานในสามส่วนการรายงาน MGM เห็นรายได้ที่รีสอร์ทแถบลาสเวกัสลดลง 21% เป็น 1.13 พันล้านดอลลาร์ (2019: 1.42 พันล้านดอลลาร์) หากไม่รวม Circus Circus Las Vegas ซึ่งจำหน่ายในเดือนธันวาคม 2019 รายได้สุทธิลดลง 17% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
รายรับสุทธิลดลง 10% เป็น 725.6 ล้านดอลลาร์ (2019: 803.9 ล้านดอลลาร์) สำหรับหน่วยงานระดับภูมิภาคของบริษัทในสหรัฐฯ เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดย MGM China ลดลง 63% ข้างต้นเมื่อสิ้นสุดที่ 271.8 ล้านดอลลาร์ (2019: 734.2 ดอลลาร์)
“ในช่วงวิกฤตที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้ MGM Resorts รักษาสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่ง เราได้รับประโยชน์จากธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์Bellagio , MGM Grand Las Vegas และ Circus Circus Las Vegas ซึ่งทำเงินได้ประมาณ 6.9 พันล้านดอลลาร์” Paul Salem ประธาน MGM Resortsกล่าว
“นอกเหนือจากเงินสด 4.6 พันล้านดอลลาร์ในงบดุล ณ วันที่ 31 มีนาคม 2020 ซึ่งไม่รวม MGP และ MGM China และปรับปรุงสำหรับการเสนอขายหุ้นกู้เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัทยังสามารถเข้าถึงสภาพคล่องเพิ่มเติม 1.4 พันล้านดอลลาร์เมื่อไถ่ถอนหุ้นส่วนที่ดำเนินงาน หน่วยเป็น MGP นอกจากนี้ เราได้ตัดการจ่ายเงินปันผลเมื่อเร็วๆ นี้เพื่อรักษาความยืดหยุ่นสูงสุดและช่วยให้เราสามารถลงทุนในธุรกิจของเราต่อไปได้
“ขณะที่ฉันเฝ้าดู Bill และทีมเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วเพื่อจัดการกับความท้าทายของวิกฤต COVID-19 ฉันมีความมั่นใจอย่างมากในความสามารถของพวกเขาในการบริหารบริษัทผ่านช่วงเวลาที่ท้าทายเหล่านี้
“ผมตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับฝ่ายบริหารและคณะกรรมการบริหารคนอื่นๆ เพื่อสร้างมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นในระยะยาวโดยดำเนินการตามความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญของเรา และเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนผ่านการจัดสรรเงินทุนอย่างมีระเบียบวินัย”
Vici Propertiesยังคงอยู่ในระหว่างการหารือเชิงลึกกับผู้เช่าทั้งหมดเกี่ยวกับแผนรับมือ COVID-19 เนื่องจากทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ยืนยันว่าจะไม่มีการให้คำแนะนำอัปเดตสำหรับปี 2020 ในเวลาปัจจุบัน
เนื่องจากยังไม่มีการดัดแปลงสัญญาเช่าหรือข้อเรียกร้องอื่น ๆ ที่ยังไม่ได้ตกลงร่วมกับพันธมิตร Vici ยืนยันว่าหากสภาพแวดล้อมปัจจุบันยังคงมีอยู่ ในที่สุดก็อาจสนับสนุนผู้เช่าในระยะสั้น “ในลักษณะที่เราเชื่อว่าจะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทในระยะยาว”
ในขณะที่รัฐบาลของรัฐและหน่วยงานกำกับดูแลยังคงปิดตามคำสั่งสำหรับกรอบเวลาที่ยังไม่ระบุ Vici ยังได้ให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับการควบรวมกิจการ ของ Eldorado ResortsและCaesars Entertainment
ด้วยการจัดหาเงินทุนและตราสารหนี้ทั้งหมดที่จำเป็นในการปิดการทำธุรกรรมส่วนของตัวเองอย่างปลอดภัย Eldorado ได้รับการกล่าวขานว่าจะดำเนินการต่อไปเพื่อดำเนินการอนุมัติตามกฎระเบียบที่จำเป็นเพื่อปิดข้อตกลง
จากการปรับปรุงรายงานทางการเงินไตรมาสแรกปี 2020 Vici มีรายได้ระหว่างงวดถึง 255 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 19.2 เปอร์เซ็นต์จาก 214 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว
รายได้จากการดำเนินงานลดลง 56.4 เปอร์เซ็นต์จาก 201.8 ล้านดอลลาร์เป็น 88 ล้านดอลลาร์ ขาดทุนสุทธิถึง 22 ล้านดอลลาร์จากรายได้ 152.9 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 22.9 เปอร์เซ็นต์เป็น 244.7 ล้านดอลลาร์ (2019: 199 ล้านดอลลาร์)
Edward Pitoniak ซีอีโอของ Viciอธิบายว่า “ในไตรมาสแรกของปี 2020 เรายังคงสร้าง REIT ที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันโดยสร้างงบดุลที่มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เราเข้าถึงตลาดตราสารหนี้ที่ไม่มีหลักประกันโดยการออกตราสารหนี้ไม่ด้อยสิทธิมูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ที่อัตราดอกเบี้ยถัวเฉลี่ยแบบผสมและถ่วงน้ำหนักที่ร้อยละ 3.8 และเราใช้เงินจำนวน 500 ล้านดอลลาร์เพื่อไถ่ถอนส่วนสุดท้ายของหนี้ที่เกิดใหม่ของเรา ซึ่งก็คือ 8 เปอร์เซ็นต์ของภาระผูกพันที่สองของเรา หมายเหตุ
“กิจกรรมเพิ่มหนี้ของเราในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 และพฤศจิกายน 2019 ได้ขยายและทำให้ขั้นการครบกำหนดชำระหนี้ของเราราบรื่นขึ้นอย่างมาก โดยไม่ครบกำหนดจนถึงปี 2024 เราเข้าถึงตลาดตราสารทุนด้วยการขายหุ้น 7.5 ล้านหุ้นภายใต้โครงการ ATM ของเรา ซึ่งให้เงินสดสุทธิ 200 ล้านดอลลาร์แก่เรา การดำเนินการ
“ด้วยการระบาดของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 อย่างต่อเนื่อง เรารักษาสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่งด้วยเงินสดที่ไม่จำกัดกว่า 300 ล้านดอลลาร์ในงบดุลของเรา และการเข้าถึงปืนพกลูกโม่ 1 พันล้านดอลลาร์ที่ยังไม่ได้เบิกใช้อย่างเต็มที่ การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ส่งผลให้เกิดความไม่แน่นอนอย่างมากสำหรับผู้เช่าของเรา และเรากำลังสื่อสารและทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้เช่าของเราเพื่อติดตามและจัดการการตอบสนองของเราต่อสถานการณ์ต่างๆ สำหรับการกลับมาเปิดและการฟื้นฟูธุรกิจ
“ในขณะที่เราจัดการพอร์ตโฟลิโอและความสัมพันธ์ของเราในช่วงวิกฤตปัจจุบัน เรามุ่งเน้นอย่างมากในการรักษามูลค่าของผู้ถือหุ้นในระยะยาวผ่านความเป็นอิสระ การเข้าถึงแหล่งทุนที่พิสูจน์แล้ว และแนวทางการเป็นหุ้นส่วนของเรา”
Centennial State ได้กลายเป็นภูมิภาคล่าสุดของสหรัฐอเมริกาในการทำให้การพนันกีฬาถูกกฎหมาย โดยกลายเป็นเขตอำนาจศาลที่ 18 ที่จะทำเช่นนั้นในช่วงต้นเดือน หลังจากที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าจะมีการเดิมพันมูลค่า 6 พันล้านดอลลาร์และรายรับจากผู้ประกอบการรวม 400 ล้านดอลลาร์เมื่อครบกำหนด
ด้วยคุณสมบัติคาสิโนเกือบ 40 แห่ง หน่วยงานกำกับดูแลได้ทำให้กิจกรรมถูกกฎหมายในวันที่ 1 พฤษภาคม 2020 หลังจากการลงมติอนุมัติให้การพนันกีฬาถูกกฎหมายในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว
DraftKingsได้ขยายความร่วมมือกับTwin River Worldwide Holdingsเพื่อรักษาความปลอดภัยในการเข้าสู่ภูมิภาคนี้ โดยมีหน่วยงานกีฬาที่จะเปิดตัวที่Mardi Gras Casinoใน Blackhawk
นี่จะกลายเป็นร้านค้าปลีกแห่งที่ 7 ของบริษัททั่วประเทศ โดยมีสาขาในไอโอวา (Wild Rose – 3 แห่ง), Mississippi (Scarlet Pearl), New Jersey (Resorts) และ New York (del Lago)
Matt Kalish ผู้ร่วมก่อตั้งและประธาน DraftKings North America กล่าวว่า “เราตื่นเต้นที่จะแนะนำแฟนกีฬาที่หลงใหลในโคโลราโดให้รู้จักกับ DraftKings Sportsbook ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการพนันกีฬาบนมือถือและออนไลน์ยอดนิยมของประเทศ” Matt Kalish ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานDraftKings North Americaกล่าว
“ ด้วยประเภทกีฬาที่หลากหลายและเกมเล่นฟรีทุกวันลูกค้าทั่วทั้งรัฐจะมีโอกาสตลอดทั้งปีเพื่อสัมผัสกับประสบการณ์การเดิมพันกีฬาชั้นนำ DraftKings ภูมิใจ เอง”
Roar Digitalซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างMGM Resorts Internationa l และGVC Holdingsได้รับความปลอดภัยในการเข้าร่วมผ่านข้อตกลงสกินหลักพิเศษกับ Midnight Rose Hotel and Casino ข้อตกลงนี้อนุญาตให้ Roar Digital ให้บริการเดิมพันกีฬาออนไลน์ทั่วทั้งรัฐโคโลราโดภายใต้แบรนด์ BetMGM
Adam Greenblatt ซีอีโอของ Roar Digital กล่าวว่า “เราหวังว่าจะได้มอบความตื่นเต้นและความสะดวกในการเดิมพันให้แฟนกีฬาโคโลราโดด้วย BetMGM และทำงานร่วมกับ Midnight Rose Hotel and Casino เพื่อมอบประสบการณ์การเดิมพันระดับชั้นนำในรัฐโคโลราโด” Adam Greenblatt ซีอีโอของ Roar Digitalกล่าว
“ด้วยกำหนดการกีฬาที่จำกัดในขณะนี้ จึงเป็นเวลาที่เหมาะสำหรับลูกค้าใหม่ที่จะเรียนรู้วิธีใช้ผลิตภัณฑ์การพนันกีฬาที่มีคุณลักษณะหลากหลายของเรา ก่อนการกลับมาของกีฬาในสหรัฐฯ”
ผู้เข้าร่วมเพิ่มเติมในภูมิภาคนี้ได้เห็นRush Street Interactiveโดยความร่วมมือกับJP McGill’s Hotel & Casinoซึ่งตั้งอยู่ที่ Cripple Creek เปิดตัวBetRivers.comโดยGambling.comยังได้รับการอนุมัติให้ให้บริการเดิมพันกีฬา
Great Canadian Gaming Corporationมุ่งเน้นไปที่สุขภาพและความปลอดภัยของพนักงานและแขกในขณะที่ผู้ให้บริการคาสิโนทำงานเพื่อพัฒนาแผนเพื่อให้เปิดธุรกิจใหม่ได้สำเร็จเมื่อสามารถทำได้
สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในออนแทรีโอและเป็นผู้ดำเนินการเกม ความบันเทิง และการต้อนรับ 25 แห่งทั่วภูมิภาคบ้านเกิด ได้แก่ บริติชโคลัมเบีย นิวบรันสวิก และโนวาสโกเชีย ความคิดเห็นดังกล่าวเกิดขึ้นในขณะที่บริษัทเผยแพร่รายงานทางการเงินสำหรับไตรมาสแรกของปี
รายได้ระหว่างไตรมาสลดลงร้อยละ 10 เป็น 273.7 ล้านดอลลาร์ (2019: 302.8 ล้านดอลลาร์) ซึ่งได้แรงหนุนจากการบังคับปิดที่บังคับใช้ในวันที่ 16 มีนาคม 2020 เพื่อตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ของโควิด-19 และถูกชดเชยบางส่วนจากรายได้ที่เพิ่มขึ้นในช่วงไตรมาสก่อนหน้า .
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 103 ล้านดอลลาร์แสดงถึงการลดลงร้อยละ 6 จาก 109.3 ล้านดอลลาร์เนื่องจากการปิดดังกล่าว ตามการที่บริษัทกล่าวว่าได้ใช้มาตรการเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลงอย่างมากเพื่อลดการลดลง
กำไรสุทธิของผู้ถือหุ้นจากการดำเนินงานต่อเนื่องที่ 19.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกลดลง 11.8 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2019 สาเหตุหลักมาจากการลดลงของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว การซื้อธุรกิจที่เพิ่มขึ้น การปรับโครงสร้าง และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนก่อนเปิดดำเนินการเป็นหลัก ของพิกเคอริงคาสิโนรีสอร์ท
นอกเหนือจากการระงับการดำเนินงานชั่วคราวที่เริ่มในกลางเดือนมีนาคม รัฐบาลออนแทรีโอได้สั่งให้ปิดโครงการก่อสร้างที่ไม่สำคัญทั้งหมดในวันที่ 4 เมษายน ซึ่งทำให้โครงการทุนที่เหลือของบริษัทในออนแทรีโออยู่ระหว่างการพัฒนาหยุดชะงักชั่วคราว
Rod Baker ซีอีโอผู้ยิ่งใหญ่ของแคนาดาอธิบายว่า: “สุขภาพและความปลอดภัยของสมาชิกในทีมและแขกของเรามีความสำคัญเป็นอันดับแรก และเรากำลังติดตามการแพร่ระบาดอย่างใกล้ชิด ตามคำแนะนำจากหน่วยงานรัฐบาลและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงานเพื่อเตรียมการกลับมาเปิดอีกครั้งของ สิ่งอำนวยความสะดวกของเรา
“นอกเหนือจากการปิดสิ่งอำนวยความสะดวกชั่วคราวแล้ว การปิดโครงการก่อสร้างที่ไม่สำคัญทั้งหมดตามคำสั่งของรัฐบาลออนแทรีโอส่งผลให้โครงการก่อสร้างที่ใช้งานอยู่ของเราในออนแทรีโอยุติลงอย่างมีระเบียบ รวมถึงพิกเคอริงคาสิโนรีสอร์ทและการพัฒนาวูดไบน์รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวก โครงการขยายใกล้จะเสร็จสมบูรณ์ใน West GTA
“ระยะเวลาที่แก้ไขสำหรับการพัฒนาเหล่านี้จะได้รับการประเมินอีกครั้งเมื่อเข้าใจเวลาของการปิดที่ได้รับคำสั่งจากรัฐบาลมากขึ้น และสภาพสถานที่ทำงานสามารถดำเนินการได้อย่างปลอดภัยและเหมาะสม”
“เรากำลังทำงานอย่างขยันขันแข็งในแผนการเปิดใหม่ในช่วงเวลานี้ และเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสม เราก็พร้อมที่จะเปิดธุรกิจของเราอีกครั้ง เราคาดว่าช่วงเริ่มต้นและหลังการเปิดใช้อีกครั้งของสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกมและโครงการทุนภายใต้การพัฒนาจะเป็นช่วงเวลาที่ท้าทายสำหรับ Great Canadian และเราโชคดีมากที่มีสมาชิกในทีมที่ทุ่มเทและทำงานหนักมากมายทำให้เราผ่านความยากลำบากนี้ไปได้ ช่วงปิดและเข้าสู่ช่วงเปิดใหม่ของเรา”