ครั้งหนึ่งเคยเป็นผู้เล่นหลักในโลกสล็อต Aruze Gaming

กาลครั้งหนึ่ง IGT ไม่ได้ครองภาคการผลิตสล็อต เป็นเวลาหลายปีที่ BIGT (ก่อน IGT) Bally Manufacturing ครองตำแหน่งราชา แต่ในช่วงเวลาสั้นๆ ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 Universal Distributing กระจายไปทั่วท้องฟ้าของคาสิโนด้วยโปรแกรมผลตอบแทนที่เป็นนวัตกรรมและเทคโนโลยีล้ำสมัย

Universal กินส่วนแบ่งตลาด Bally จนกระทั่ง IGT เติบโตขึ้น และจากนั้นก็หายไปจากวงการคาสิโน เนื่องจากเจ้าของเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่การผลิตเครื่องจักรสำหรับธุรกิจปาจิงโกะและปาชิซูโรที่กำลังเติบโตในตลาดบ้านเกิดของบริษัทในญี่ปุ่น

ปีที่แล้ว บริษัทกลับมาสู่ตลาดคาสิโนอีกครั้งครั้งใหญ่ผ่านทาง Aruze Gaming ในลาสเวกัส ซึ่งเป็นบริษัทเอกชนที่มีสาขาจาก Universal ในอดีต (ซึ่งเปลี่ยนชื่อเป็น Aruze Corporation ในปลายปี 1990) ซึ่งได้นำสล็อตที่มีพลังสูงมาใช้ ผู้คร่ำหวอดด้านการพัฒนาและการตลาดเพื่อย้ายเข้าสู่อเมริกาเหนือและเขตอำนาจศาลเกมหลักอื่นๆ

Aruze Gaming วางแผนที่จะจับภาพเวทมนตร์สากลเก่านั้นเพื่อคว้าส่วนแบ่งที่มากขึ้นในตลาดสล็อตแมชชีนทั่วโลก ด้วยการใช้โปรแกรมคืนทุนที่สร้างสรรค์ เทคโนโลยีขั้นสูง และความสัมพันธ์ทางธุรกิจ บริษัทตั้งเป้าที่จะสร้างผลกระทบต่อตลาดที่จะขับเคลื่อนลูกค้าและคู่แข่ง

ชายผู้มีแผน คนที่อยู่เบื้องหลัง Aruze (และ Universal ในเรื่องนั้น) คือ Kazuo Okada เจ้าของบริษัท เมื่อเร็วๆ นี้ Okada แยกตัวออกจาก Aruze Corporation ซึ่งเป็นผู้ผลิตเครื่องปาจิงโกะและปาชิซูโรในญี่ปุ่นที่ใหญ่กว่า โดยซื้อ Aruze มาเป็นธุรกิจส่วนตัวเพื่อลงทุนครั้งใหญ่ในบริษัท บริษัทที่ใหญ่กว่าได้เปลี่ยนชื่อเป็น Universal Entertainment

หากทำให้เกิดความสับสน แสดงว่ากลยุทธ์ของ Okada ไม่ใช่

“Aruze Gaming เป็นส่วนหนึ่งของ Universal Entertainment ซึ่งเป็นบริษัทมหาชน” เขาอธิบาย “เนื่องจากฉันต้องการลงทุนเงินจำนวนมากใน Aruze และผลตอบแทนอาจไม่ได้รับภายในสองสามปี เราจึงตัดสินใจนำ Aruze Gaming Americas มาเป็นส่วนตัว เพื่อที่เราจะได้ทำสิ่งที่เราต้องทำเพื่อให้ประสบความสำเร็จและไม่จำเป็นต้องทำ กังวลเกี่ยวกับผลตอบแทนของผู้ถือหุ้นในระยะสั้น

“ความแตกต่างเพียงอย่างเดียวที่ผู้ให้บริการจะเห็นคือโปรแกรมการพัฒนาเกมที่ก้าวร้าวมากขึ้นและการผลิตเกมและระบบที่ยอดเยี่ยม”

โอคาดะวางแผนที่จะนำประสบการณ์ที่เขาได้รับจากยูนิเวอร์แซลมาใช้ในขณะที่เขาเติบโตในอารูซ

“เราเป็นคนแรกที่ใช้อัลกอริธึมที่ควบคุมด้วยคอมพิวเตอร์มากกว่าเทคโนโลยีเชิงกล” เขากล่าว “ในเวลานั้น Bally เป็นผู้ผลิตรายใหญ่และพวกเขาใช้อุปกรณ์กลไกทั้งหมด ดังนั้นจึงเป็นเรื่องแปลกใหม่ที่สามารถใช้คอมพิวเตอร์ที่มีตัวสร้างตัวเลขสุ่มอยู่ข้างใน”

แม้ว่า Aruze จะอยู่ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งนับตั้งแต่สมัยสากล Okada ก็ได้ทุ่มเงินของเขาด้วยการจ้าง Kent Young อดีตผู้บริหารระดับสูงของ Aristocrat ซึ่งลาออกจากผู้ผลิตในออสเตรเลียในปี 2007 พร้อมด้วยหุ้นส่วนของเขาและ Scott ชาวต่างชาติอีกคนหนึ่งจาก Aristocrat Olive เพื่อก่อตั้งบริษัทพัฒนาเนื้อหาของเขาเอง True Blue Gaming Young ไม่เสียใจเลยที่ขาย True Blue ให้กับ Okada

“ฉันคิดว่าเราประสบความสำเร็จอย่างมากในช่วงเวลาที่เราทำสิ่งนั้น แต่มันนำเราไปสู่ ​​Aruze ที่ซึ่งเราสามารถบรรลุสิ่งที่ใหญ่กว่าและดีกว่าได้”

Young กล่าวว่า True Blue ทำงานร่วมกับ Aruze เกี่ยวกับเนื้อหาก่อนการซื้อกิจการ

“ผมเชื่อว่าคุณโอคาดะเห็นว่าเราเหมาะสมอย่างยิ่งกับบริษัท” เขากล่าว “เราตกลงที่จะเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท และเรายินดีเป็นอย่างยิ่งกับผลลัพธ์ที่ได้”

Young กล่าวว่าโครงสร้างความเป็นเจ้าของใหม่จะกระตุ้นการเติบโตของบริษัท

“วิธีที่เราเคลื่อนเข้าสู่อเมริกาเหนืออย่างมีกลยุทธ์อาจเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุด” เขากล่าว “เรากำลังพยายามเข้าสู่เขตอำนาจศาลแต่ละแห่ง และนั่นมีค่าใช้จ่ายมหาศาล นอกจากนี้เรายังลงทุนอย่างมากในการวิจัยและพัฒนาและการบูรณาการ โชคดีที่คุณโอคาดะเข้าใจดีว่าคุณต้องลงทุนและลงทุนในธุรกิจใหม่จึงจะประสบความสำเร็จ เราต้องสร้างบริษัทด้วยวิธีที่ถูกต้องก่อนจึงจะสามารถเป็นคู่แข่งที่แท้จริงในตลาดได้”

มีเวลามากขึ้น ความบันเทิงมากขึ้น หนึ่งในวิธีที่ Aruze วางแผนการแข่งขันคือการหันมาใช้กลยุทธ์ที่พยายามจริงของ Universal ในการสร้างโปรแกรมการคืนทุนที่เป็นนวัตกรรมสำหรับผู้เล่น

“เมื่อเราติดตั้งเครื่องจักรที่มีการคืนทุน 95 เปอร์เซ็นต์” Okada กล่าว “ผู้ปฏิบัติงานไม่เข้าใจว่ามันจะช่วยพวกเขาได้จริงๆ เรารู้ว่าผู้เล่นจะสนุกกับการชนะรางวัลแจ็คพอตเล็กๆ บ่อยครั้ง จากนั้นจึงนำเงินนั้นกลับเข้าเครื่อง ดังนั้นเราจึงมีบางรายการให้ลองใช้ และในไม่ช้าพวกเขาก็ตระหนักว่าพวกเขาสามารถทำเงินได้มากเท่าๆ กัน หากไม่มากกว่านั้นโดยใช้ระบบคืนทุนนี้”

“ทุกวันนี้ เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย” Okada กล่าวต่อ “ผู้ดำเนินการต้องการเพิ่มเปอร์เซ็นต์การถือครองเนื่องจากพวกเขาต้องการสร้างรายได้มากขึ้นจากสล็อตของพวกเขา แต่เรายังคงเชื่อว่าหากคุณคืนเงินให้กับลูกค้าของคุณมากขึ้นด้วยการจ่ายเงินเพียงเล็กน้อย พวกเขาก็จะนำเงินนั้นกลับมาและกลับมาอีกครั้งแล้วครั้งเล่าในฐานะผู้เล่นที่ภักดี”

นวัตกรรมล่าสุดของ Aruze คือเครื่องจักรที่ลดเปอร์เซ็นต์การพักเมื่อเดิมพันสูงสุดเพิ่มขึ้น เพื่อให้สิ่งนี้ได้ผลกับผู้ดำเนินการ จะต้องเพิ่มจำนวนผู้เล่นที่ทำการเดิมพันสูงสุด สิ่งบ่งชี้ตั้งแต่เนิ่นๆ เป็นกำลังใจ Young กล่าว

“โดยรวมแล้ว ทฤษฎีของสิ่งที่เราประยุกต์ใช้นั้นได้ผล” เขากล่าว “ผู้เล่นจะได้รับผลตอบแทนที่สูงกว่าด้วยการเดิมพันที่สูงกว่า และพวกเขากำลังเรียนรู้สิ่งนี้อย่างรวดเร็ว เราเชื่อว่าในกรณีส่วนใหญ่ เราจะได้รับการเดิมพันที่เพิ่มขึ้นซึ่งจะชดเชยผลตอบแทนที่สูงขึ้น มันทำงานได้ดีในช่วงสากลโลก ดังนั้นเราจึงไม่รู้ว่าทำไมมันถึงใช้ไม่ได้ในปัจจุบันเช่นกัน”

นวัตกรรมอีกอย่างที่ Aruze นำเสนอมาระยะหนึ่งแล้วคือโปรแกรม “Rescue Pay” ที่ให้โบนัสแก่ผู้เล่นที่แพ้รวด

“เรารู้ว่ามีผู้เล่นบางคนที่ไม่สามารถชนะสล็อตแมชชีนได้” Okada กล่าว “ดังนั้นเราจึงออกแบบโปรแกรมนี้เพื่อให้เป็นประโยชน์ต่อพวกเขา Rescue Pay รับประกันการจ่ายเงินสำหรับผู้เล่นที่ไม่โชคดีพอที่จะได้รับชัยชนะครั้งใหญ่ในจำนวนเกมที่กำหนด ผู้เล่นจะต้องการประกันผลตอบแทนจากการลงทุนและเดิมพันเหรียญสูงสุดเพื่อให้ Rescue Pay เปิดใช้งานต่อไป คุณสมบัติการนับถอยหลังที่แสดงจำนวนเกมจนกระทั่ง Rescue Pay จ่ายออกไป จะทำให้ผู้เล่นดำเนินต่อไปได้ ผู้เล่นจะรู้สึกภักดีมากขึ้นในการเล่นที่คาสิโนซึ่งมีเครื่องที่มีฟังก์ชั่น Rescue Pay ซึ่งจะดึงดูดผู้เล่นให้กลับมาที่คาสิโนด้วย”

Young กล่าวว่านี่เป็นแผนที่รวมอยู่ในผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของบริษัท

“มันไม่ใช่ทางเลือกเพิ่มเติมอีกต่อไป” เขากล่าว “มันรวมอยู่ในเกมพื้นฐานของเรา และก็ประสบความสำเร็จอย่างมาก มันแค่เพิ่มความซับซ้อนให้กับผลิตภัณฑ์ของเรา และมันทำงานได้ดีมาก”

เทรนด์หนึ่งที่ Young ระบุว่าเป็นการออกจากอดีตได้พัฒนาขึ้นนับตั้งแต่เศรษฐกิจตกต่ำ

“เราเห็นกับสถานะของเศรษฐกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความหลากหลายมากมายจากคาสิโนไปยังคาสิโน” เขาอธิบาย “คาสิโนแห่งหนึ่งอาจมีการหมุนเวียนในระดับสูงซึ่งจะชดเชยเปอร์เซ็นต์การถือครอง; ในที่อื่นมันจะไม่เป็นเช่นนั้น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตลาดมีการแบ่งแยกส่วนอย่างมาก เคยเป็นว่าหากเครื่องจักรประสบความสำเร็จในคาสิโนแห่งหนึ่ง มันก็จะประสบความสำเร็จในคาสิโนอื่นด้วย ไม่มากอีกต่อไปแล้ว”

ผลิตภัณฑ์ลิขสิทธิ์ชิ้นแรกของ Aruze คือ Rock You: Queen ได้รับความนิยมที่ G2E ในเดือนพฤศจิกายนและยังคงทำงานได้ดีบนพื้นคาสิโน

“มันเกินความคาดหมายของเรา” เขากล่าว “มันโดดเด่นมากเมื่ออยู่บนพื้น บรรจุภัณฑ์เป็นสิ่งที่ดี คุณมักจะเห็นผู้คนยืนอยู่รอบๆ เพราะมันดังมากและมีเสน่ห์มากมายพร้อมฟีเจอร์โบนัส นอกจากนี้ยังมีเพลงที่ทุกคนสามารถระบุได้ แม้แต่ผู้ที่มีอายุมากกว่า”

เครื่องจักร Queen เป็นผลิตภัณฑ์ลิขสิทธิ์กลุ่มแรก ตามที่ Young กล่าว บางส่วนจะเปิดตัวในงาน G2E ในปีหน้า และ Young กล่าวว่าความเป็นเจ้าของบริษัทของ Okada ช่วยในสถานการณ์เหล่านี้เมื่อการเจรจาอยู่ระหว่างดำเนินการ

“นาย. Okada มีส่วนร่วมอย่างมากในธุรกิจนี้” Young อธิบาย “เขาตั้งใจมากที่จะได้สิ่งที่เขาต้องการ ดังนั้นหากเขาต้องการตามหาบางสิ่งหรือใครก็ตาม เขาจะออกไปคว้ามันมา”

กลยุทธ์ เมื่อ Young เข้าร่วม Aruze ได้รับใบอนุญาตในสถานที่ตั้งของสหรัฐอเมริกาเพียงสองแห่งเท่านั้น คือ เนวาดาและแคลิฟอร์เนีย นับตั้งแต่นั้นมา Young ได้เปิดดำเนินการด้านการขายในเขตอำนาจศาลอีก 6 แห่ง ได้แก่ ออริกอน โอคลาโฮมา มิสซิสซิปปี้ ฟลอริดา นิวเม็กซิโก และแคริบเบียน แต่นั่นเป็นเพียงจุดเริ่มต้น

“เราต้องการอยู่ในเขตอำนาจศาลของชนเผ่าและการค้า 150 แห่งภายในสิ้นปีนี้” Young กล่าว “เรามุ่งเน้นไปที่เขตอำนาจศาล ‘สำคัญ’ ซึ่งเป็นเขตที่เปิดโอกาสให้เรามากที่สุดและเขตที่เราสามารถได้รับใบอนุญาตได้เร็วที่สุด มันเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของเราที่จะก้าวร้าวอย่างยิ่งในการออกใบอนุญาตของเรา”

เป้าหมายอื่นที่โอคาดะยืนยันนั้นเรียบง่าย และการสร้างแบรนด์ของบริษัทให้กับลูกค้านั้นอยู่ในอันดับต้นๆ ของรายการ Young เชื่อว่าด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ การบริการที่ตรงเวลาและมีประสิทธิภาพ และเครื่องจักรที่ชนะเลิศ Aruze จึงสามารถก้าวข้ามซัพพลายเออร์สล็อตระดับบนสุดได้

“การสร้างแบรนด์เป็นสิ่งสำคัญมาก” Young กล่าว “นาย. Okada เรียกสิ่งนี้ว่า ‘การหลับใหล’ ตอนนี้เราตื่นแล้ว และเรากำลังมุ่งความสนใจไปที่เรื่องนี้ เราต้องรับรองกับลูกค้าของเราว่าหากพวกเขาตัดสินใจซื้อใช้ Aruze เราจะสนับสนุนมันต่อไป ความพยายามนี้ยังอยู่ในวัยเด็ก เราต้องอยู่ในเขตอำนาจศาลทั้งหมด และนั่นเป็นความพยายามอย่างต่อเนื่อง เราได้นัดหมายที่สำคัญบางอย่าง เราเชื่อว่าความสำเร็จจะเป็นการผสมผสานระหว่างผลิตภัณฑ์และผู้คน ดังนั้นคุณจึงต้องลงทุนทั้งสองอย่าง”

การจัดหาพนักงาน Aruze for Young เป็นเพียงเรื่องของการเข้าถึงงานก่อนหน้านี้และจ้างคนที่เขารู้ว่าเขาสามารถไว้วางใจได้ เขาได้นำผู้บริหารเกมผู้ช่ำชอง Sean Evans (COO), Sam Basile (รองประธานฝ่ายกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และที่ปรึกษาทั่วไป), Steve Walther (รองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์ระบบ) และ Ken Jolly (รองประธานบริหารและผู้จัดการทั่วไป, ออสเตรเลีย, เอเชีย แอฟริกา และยุโรป) พร้อมด้วยผู้บริหารในอุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์คนอื่นๆ

“ความสำเร็จในอุตสาหกรรมเกมเป็นเรื่องเกี่ยวกับสองสิ่ง: ผลิตภัณฑ์และผู้คน” เขากล่าว “ทุกสิ่งทุกอย่างตกอยู่ริมทาง ฉันเชื่ออย่างนั้นจริงๆ เราเป็นธุรกิจที่อิงความสัมพันธ์และไว้วางใจ ดังนั้นการนำคนที่ลูกค้ารู้จักและไว้วางใจมาร่วมงานจึงสร้างความแตกต่างอย่างมาก และสิ่งสำคัญไม่แพ้กันคือการมีคนที่เข้าใจธุรกิจ ดังนั้นเมื่อเราตัดสินใจว่าจะทำอะไรกับธุรกิจ เราก็จะตัดสินใจด้วยข้อมูลรอบด้าน”

Young ได้หลีกเลี่ยงแนวโน้มล่าสุดในอุตสาหกรรมการผลิตสล็อตในการจ้างผู้ที่มีประสบการณ์ที่ไม่ใช่การเล่นเกม

“ในขณะที่การนำผู้คนจากนอกอุตสาหกรรมเข้ามาดูการดำเนินงานใหม่ถือเป็นข้อดีอย่างแน่นอน ในฐานะบริษัทที่เราอยู่ในแง่ของการเติบโตและการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับก้าวต่อไปของเราจะเป็นอย่างไร ฉันคิดว่า สิ่งสำคัญคือการมีคนที่รู้จักธุรกิจและมีประสบการณ์มาร่วมงาน” เขากล่าว

ประสบการณ์ระดับนานาชาติ ในขณะที่แรงผลักดันในปัจจุบันของ Aruze มุ่งเน้นไปที่สหรัฐอเมริกา แต่ความแข็งแกร่งในเอเชียก็เป็นปัจจัยสำคัญในการเติบโตของบริษัท แม้ว่าจะมีเกม Aruze ที่ได้รับความนิยมมากบางเกมในเอเชีย Okada กล่าวว่าวิสัยทัศน์นั้นมีความเป็นสากลมากกว่าในเอเชีย

“ผมอยากเห็นเครื่องจักรของเราขายได้และเพลิดเพลินไม่เฉพาะในเอเชีย แต่ทั่วโลก” เขากล่าว “เรามีทีมขายอยู่ทั่วโลก และเมื่อเราสร้างเกมที่ผู้คนชอบเล่น ฉันแน่ใจว่าเราจะเป็นหนึ่งในบริษัทผู้ผลิตสล็อตชั้นนำระดับโลก”

Young กล่าวว่าเกมที่ดีสามารถแปลเป็นภาษาหรือวัฒนธรรมใดก็ได้

“เครื่องจักรทั้งหมดของเรามีไว้สำหรับการใช้งานทั่วโลก” เขากล่าว “เช่นเดียวกับผู้ผลิตหลายรายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เรามุ่งเป้าไปที่ตลาดเอเชียโดยเฉพาะ แต่ตอนนี้เรารู้แล้วว่าเกมแนวเอเชียประสบความสำเร็จไปทั่วโลก ไม่ใช่แค่ในเอเชียเท่านั้น ตัวอย่างคลาสสิกคือ Shen Long ซึ่งทำงานได้ดีเป็นพิเศษในเอเชีย แต่ยังประสบความสำเร็จในตลาดอื่นๆ อีกด้วย ในอเมริกาใต้ เราจะแปล Shen Long เป็นภาษาสเปน

“โดยทั่วไปแล้ว เป้าหมายของเราคือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีการนำไปใช้ทั่วโลก เราไม่มีแนวโน้มที่จะทำผลิตภัณฑ์เฉพาะตลาด แม้ว่าเราจะปรับแต่งผลิตภัณฑ์ของเราเพื่อประโยชน์ของตลาดเฉพาะก็ตาม”

Young กล่าวว่าผู้เล่นสล็อตเอเชียแตกต่างจากนักพนันชาวตะวันตก

“สิ่งแรกและสำคัญที่สุดคือการนำเทคโนโลยีมาใช้ ซึ่งสูงกว่าและเร็วกว่าในโลกตะวันตกมาก” เขากล่าว “ยกตัวอย่างเช่น มาเก๊า ข้ามเกมประเภทสเต็ปเปอร์ 3 แถว และ 3 รีลโดยสิ้นเชิง ดังนั้นพวกเขาจึงนำเทคโนโลยีระดับสูงมาใช้อย่างรวดเร็ว”

นอกจากนี้เป้าหมายของนักพนันยังมีแนวโน้มที่จะขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์สุดท้ายอีกด้วย “พวกเขาเน้นการพนันมากกว่าเน้นความบันเทิง” เขากล่าว “นั่นแปลเป็นเดิมพันที่สูงขึ้นและมีความผันผวนในระดับที่สูงขึ้น หากคุณกำลังจะแพ้คุณก็แพ้ หากคุณกำลังจะชนะ คุณจะชนะอย่างมาก นี่อาจจะเหมือนกับตลาดอื่นๆ ที่ฉันเคยเห็นมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งทันทีที่ออกจากประตู”

ความชำนาญด้านระบบ บริษัทผู้ผลิตสล็อตส่วนใหญ่มีระบบที่รันอุปกรณ์ของตนด้วย ในขณะที่การถือกำเนิดของ Gaming Standards Association ช่วยให้ระบบของทุกบริษัทสามารถ “พูดคุย” กันได้ Young กล่าวว่า Aruze จะยังคงพัฒนาผลิตภัณฑ์ต่อไปในขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบที่ด้านหลัง

“ตอนนี้เรามุ่งเน้นไปที่สล็อตและผลิตภัณฑ์แบบหลายเทอร์มินัลเป็นอย่างมาก” เขากล่าว “อย่างไรก็ตาม เรามีเทคโนโลยีบางอย่างที่ได้รับการพัฒนาผ่านความสัมพันธ์ในอดีตของเรากับ Aruze Corporation ซึ่งปัจจุบันคือ Universal เราได้พูดคุยกันเกี่ยวกับธุรกิจระบบ ในระยะยาว คุณโอคาดะอยากจะเข้าสู่ธุรกิจระบบเมื่อถึงเวลาและด้วยเทคโนโลยีที่เหมาะสม”

โปรโตคอล GSA เองที่ทำให้ Young มั่นใจว่ากลยุทธ์นี้ถูกต้อง “เรากำลังใช้โปรโตคอล GSA ทั้งหมด ดังนั้นผลิตภัณฑ์ของเราจึงสามารถเข้าร่วมระบบใดๆ ก็ได้ที่พัฒนาตามมาตรฐาน G2S เหล่านั้นด้วย” เขากล่าว “ฉันได้เรียนรู้ว่าความสามารถในการเชื่อมต่อเป็นสิ่งสำคัญที่สุด การเข้าออกตั๋วออกเป็นตัวอย่างคลาสสิกที่ผู้ผลิตบางรายถูกกีดกันออกจากตลาดเนื่องจากไม่สามารถเชื่อมต่อกับเทคโนโลยีนั้นได้”

แน่นอนว่าลูกหลานของระบบทั้งหมดในปัจจุบันคือการเล่นเกมบนเซิร์ฟเวอร์ Young เชื่อว่าในที่สุด SBG จะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อผู้ปฏิบัติงาน แม้ว่าในปัจจุบันอาจไม่เป็นที่ประจักษ์ชัดก็ตาม

“มีการปรับแต่งบางอย่างที่ต้องทำก่อนที่ SBG จะมีการใช้งานที่แพร่หลายมากขึ้น” เขากล่าว “แต่นี่คืออนาคตอย่างแน่นอน เป็นเทคโนโลยีใหม่ที่เพิ่มมูลค่าที่สามารถปรับปรุงได้ แต่ไม่ต้องสงสัย นี่คือขั้นตอนที่หนึ่ง ท้ายที่สุดแล้ว จะมีการนำไปใช้ทั่วทั้งกระดาน แต่อาจจะไม่เร็วเท่ากับที่บางคนในอุตสาหกรรมและนักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้”

เมื่อประโยชน์ของ SBG ชัดเจน Young เชื่อว่าผู้ขายจำเป็นต้องทำงานให้ดีขึ้นโดยแนะนำวิธีใช้งานให้กับผู้ปฏิบัติงาน

“ในด้านระบบ แม้แต่ตอนนี้ ยังมีฟังก์ชันมากมายที่ไม่ได้ใช้งาน” เขากล่าว “และความรับผิดชอบอยู่ที่ผู้ผลิต ไม่ใช่ผู้ปฏิบัติงาน ที่จะใช้เวลาเพื่อแสดงให้ลูกค้าเห็นว่าจะใช้ประโยชน์จากระบบให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้อย่างไร”

แน่นอนว่า “ระบบ” ขั้นสูงสุดก็คืออินเทอร์เน็ต แม้ว่า Young ไม่ได้วางแผนที่จะเลียนแบบคู่แข่งบางรายที่ลงทุนหลายล้านดอลลาร์ในไซต์เกมออนไลน์และผู้ให้บริการเนื้อหาออนไลน์โดยเฉพาะ แต่เขามีแผน

“เรากำลังดำเนินการทำข้อตกลงบางอย่างเพื่อนำเนื้อหาของเราไปเผยแพร่ทางออนไลน์ ซึ่งแน่นอนว่าอยู่ภายใต้กฎหมายและการปฏิบัติตามข้อกำหนด” เขาอธิบาย “การนำเนื้อหามาเผยแพร่ทางออนไลน์ถือเป็นโมเดลที่ยอดเยี่ยม เพราะคุณไม่จำเป็นต้องลงทุนเงินมากมายไปกับฮาร์ดแวร์ และส่งผลโดยตรงต่อผลกำไรด้วย เรากำลังใช้ประโยชน์จากการพัฒนาที่เราได้ลงทุนไปแล้ว และเราไม่จำเป็นต้องลงทุนในการเข้าสู่พื้นที่ออนไลน์อย่างเต็มรูปแบบ

“แต่ในฐานะบริษัท เราต้องไปถึงที่นั่นเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับพื้นที่อินเทอร์เน็ต ฉันเชื่อว่ามันเป็นเรื่องของเมื่อใด ไม่ใช่ว่าเกมออนไลน์จะได้รับการรับรองในสหรัฐอเมริกาหรือไม่ มีตลาดขนาดใหญ่อยู่นอกสหรัฐอเมริกาอยู่แล้ว แต่ถ้าคุณดูที่พายเกม เราจะต้องไปถึงที่นั่น”

เป้าหมายของ Future Shock Okada สำหรับ Aruze นั้นเรียบง่าย: “ภายในห้าปี ฉันอยากให้เราเป็นบริษัทสล็อตอันดับหนึ่งของโลก!”

Young เห็นด้วยและอธิบายเพิ่มเติมว่า “ในอีกห้าปีข้างหน้า เราสามารถเป็นผู้เล่นคนสำคัญได้ ในระดับที่เหนือกว่าคู่แข่งในแง่ของการจัดหาผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด หากเราได้รับส่วนแบ่งที่ดีจากธุรกิจใหม่ ในเวลานั้น ฉันจะถือว่าเราประสบความสำเร็จ”

แต่ทั้งหมดขึ้นอยู่กับผลประกอบการของบริษัทในปีนี้และปีหน้า “สิ่งที่เรากำลังทำอยู่ตอนนี้คือการพัฒนาและการลงทุนเพื่อให้เราสามารถเป็นผู้เล่นหลักในตลาดได้” เขากล่าว

แม้ว่าเขาจะมีข้อสงสัยเกี่ยวกับความเร็วของการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจของอุตสาหกรรม แต่เขาคิดว่าวงจรทดแทนที่รอคอยมานานจะไม่เกิดขึ้นอย่างสมบูรณ์จนกว่าจะถึงปี 2011 เป็นอย่างเร็วที่สุด Young มีความมั่นใจว่า Aruze จะอยู่ที่นั่นเพื่อใช้ประโยชน์จากมันเมื่อมันเกิดขึ้น

“ผมคิดว่าผู้คนประหลาดใจกับความลึกของผลิตภัณฑ์” เขากล่าว “เรามีสิ่งที่น่าสนใจมากมายในแง่ของเนื้อหา และนั่นจะเติบโตและพัฒนาต่อไปในอนาคตอันใกล้นี้”

เมื่อการระบุความถี่วิทยุเริ่มเข้าสู่การผลิตชิปเกมเมื่อกว่า 15 ปีที่แล้ว ข้อได้เปรียบหลักของเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัย: เช่นเดียวกับในอุตสาหกรรมค้าปลีก ไมโครชิป RFID ที่ฝังอยู่ในชิปเกม แผ่นโลหะ และเจตอนประกอบด้วย หมายถึงการต่อสู้กับการสูญเสียจากการโจรกรรมภายใน เพื่อป้องกันการปลอมแปลง และช่วยในการติดตามสินค้าคงคลังของชิป

ตั้งแต่วันแรกนั้น นอกเหนือจากการใช้ด้านความปลอดภัยแล้ว ชิปเกมที่ฝัง RFID ได้พัฒนาเป็นองค์ประกอบสำคัญในฟังก์ชันที่เกี่ยวข้องกับการตลาดมากขึ้น การติดตามการเดิมพันเพื่อวัตถุประสงค์ในการติดตามผู้เล่นเกมบนโต๊ะ และในการดำเนินการเกมบนโต๊ะ เป็นวิธีการเร่งความเร็วเกมผ่านการจดจำการเดิมพันและการติดตามชิปในโป๊กเกอร์

Bourgogne et Grasset ซัพพลายเออร์ชาวฝรั่งเศส ซึ่งปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท Gaming Partners International Corporation ยักษ์ใหญ่ด้านการจัดหาเกมบนโต๊ะ ได้เริ่มพัฒนาชิป RFID ในปี 1993 และขายชิปเกมตัวแรกที่ฝังด้วย RFID ในปี 1996 ให้กับ Regina Casino ในแคนาดา

ในขณะที่มีซัพพลายเออร์เพียงไม่กี่รายในขณะนั้นที่ทำการตลาดเทคโนโลยีดังกล่าว แต่เป็น Gaming Partners International ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 ผ่านการควบรวมกิจการของ Bourgogne et Grasset, Bud Jones Company และ Paul-Son Gaming ที่ยอมรับและพัฒนาชิปสไตล์นี้ GPI ถือใบอนุญาตในสิทธิบัตรซึ่งให้สิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวในการผลิตและจำหน่ายชิปเกม RFID ในสหรัฐอเมริกา และตามที่ Greg Gronau ประธานและซีอีโอของ GPI กล่าวไว้ เขาควบคุมตลาดมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของตลาดทั่วโลกสำหรับชิปที่ฝัง RFID

Gronau กล่าวว่าแม้ว่าสิทธิบัตรของสหรัฐอเมริกาจะมีความสำคัญ แต่ความพิเศษนั้นไม่ใช่ปัจจัยหลักในการดำเนินธุรกิจชิป RFID ที่กำลังเติบโต เขาตั้งข้อสังเกตว่าปริมาณที่แท้จริงของธุรกิจเกมบนโต๊ะในตลาดเช่นมาเก๊าหมายถึงความสำคัญสูงในเรื่องความปลอดภัย บทบาทของ RFID เติมเต็มไม่เหมือน
เทคโนโลยี อื่น ๆ

ชิปตัวแรกที่จำหน่ายพร้อมการระบุความถี่วิทยุได้รับการออกแบบสำหรับการควบคุมสินค้าคงคลัง-ความปลอดภัยภายใน เพื่อป้องกันไม่ให้ชิป “เดิน” จากด้านหลังของบ้าน และสำหรับการตรวจสอบ ในตอนแรก ชิปของ GPI ใช้ความถี่วิทยุต่ำที่ 125KHz แต่ไม่นานมานี้ บริษัทก็นำเสนอชิปความถี่ที่สูงกว่าเช่นกันที่ 13.56MHz

ความถี่ทั้งสองเสนอความแตกต่างตั้งแต่แรกทั้งในด้านราคาและประสิทธิภาพ ความถี่ที่ต่ำกว่านั้นมีราคาถูกกว่าแต่เรียบง่ายมากแต่แข็งแกร่งและใช้งานง่าย ทำให้ชิปดีสำหรับการรักษาความปลอดภัย การนับชิป และการติดตามสินค้าคงคลัง ความถี่ที่สูงกว่านั้นมีราคาแพงกว่าและจำเป็นต้องมีการป้องกันพิเศษที่ละเอียดอ่อนกว่า แต่ให้ประสิทธิภาพที่เร็วกว่า ทำให้ชิปดีขึ้นสำหรับแอปพลิเคชันบนโต๊ะ เช่น การติดตามผู้เล่นและการตรวจสอบมูลค่าชิปในโป๊กเกอร์และเกมอื่น ๆ

ในช่วง 15 ปีนับตั้งแต่การพัฒนาครั้งแรก ราคาได้ลดลงอย่างมากสำหรับเทคโนโลยี RFID และในปัจจุบัน ทางเลือกระหว่างชิปเกม RFID ความถี่ต่ำและความถี่สูงส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับวิธีการใช้ชิปเป็นหลัก

คงสนุกสนานกับการช้อปปิ้ง

Maverick Gaming LLC ซึ่งเป็นบริษัทระดับภูมิภาคที่ถือหุ้นอย่างใกล้ชิด กำลังดำเนินการซื้ออย่างต่อเนื่องโดยซื้อกิจการ CC Gaming LLC ซึ่งเป็นผู้ให้บริการคาสิโนท้องถิ่นขนาดเล็กรายใหญ่ที่สุดของโคโลราโด

Maverick Gaming กำลังสร้าง Colorado Splash โดยซื้อคาสิโนสามแห่งที่นั่น รวมถึง Grand Z ด้วย  ในฐานะส่วนหนึ่งของข้อตกลง Maverick จะได้รับทรัพย์สินด้านเกมและไม่ใช่เกมของ CC รวมถึงคาสิโน Centennial State สามแห่งและร้านสะดวกซื้อ/ปั๊มน้ำมัน ไม่มีการเปิดเผยเงื่อนไขทางการเงินของธุรกรรม คุณสมบัติการเล่นเกมที่ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดกำลังได้รับคือ Grand Z Casino Hotel ใน Central City, Johnny Z’s Casino ใน Central City และ Z Casino ใน Black Hawk Hawk

ด้วยการย้ายเข้าสู่โคโลราโดครั้งแรก Maverick ได้รับเครื่องสล็อต 1,500 เครื่อง เกมบนโต๊ะ 20 เกม และห้องพักในโรงแรมเกือบ 120 ห้อง การสั่งซื้อจาก CC Gaming คาดว่าจะปิดในเดือนพฤศจิกายน โดยอยู่ระหว่างรอการอนุมัติจาก Colorado Limited Gaming Control Commission

เราเชื่อว่าการซื้อครั้งนี้ทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่จะกลายเป็นผู้เล่นสำคัญในตลาดเกมโคโลราโด โดยเน้นที่เดนเวอร์” Eric Persson เจ้าของส่วนใหญ่ของ Maverick กล่าวในแถลงการณ์

โดย Interstate 70 West (I-70 W), Blackhawk, Colo. และ Central City, Colo. อยู่ห่างจากเดนเวอร์ไม่ถึงหนึ่งชั่วโมง

กระจายออกไป ผู้ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดในเนวาดาเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์เกมห้าแห่งในรัฐบ้านเกิดของตน สามแห่งใน Elko และสองแห่งใน West Wendover รายชื่อนั้นรวมถึง Red Garter Hotel & Casino, Gold Country Casino และ High Desert Inn

ก่อนที่จะมีการประกาศข้อตกลง CC Gaming การขยายตัวของผู้ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดนอกเหนือจากเนวาดาได้มุ่งเน้นไปที่วอชิงตัน ซึ่งบริษัทได้กลายเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการคาสิโนท้องถิ่นรายใหญ่ที่สุด อย่างรวดเร็ว เมื่อวันอังคาร Maverick กล่าวว่าได้สรุปข้อตกลงในการซื้อห้องไพ่ Evergreen State ห้าห้อง ได้แก่ คาสิโนมาเก๊าในเลควูด คาสิโนมาเก๊าในทัควิลลา คาสิโนแคริบเบียนในเคิร์กแลนด์ และห้องไพ่แคริบเบียนในเคิร์กแลนด์ และคาสิโนแคริบเบียนในยากิมา

ตอนนี้ Maverick ควบคุมห้องไพ่ 19 ห้องและโต๊ะเกมเกือบ 300 เกมในวอชิงตัน และบริษัทยังครุ่นคิดถึงโครงการเกมในพื้นที่ Everett, SeaTac และ Tri Cities

HG Vora ซึ่งเป็นกองทุนเฮดจ์ฟันด์ซึ่งเพิ่งจัดหาเงินทุนให้กับ Maverick สำหรับการซื้อกิจการของ Wizards Casino ใน Burien รัฐวอชิงตัน กำลังทำเช่นเดียวกันกับข้อตกลง Colorado ของผู้ดำเนินการเกม

โคโลราโด โทร ท่ามกลางการเข้าซื้อกิจการในวอชิงตันเมื่อไม่นานมานี้ Maverick กล่าวว่ากำลังวางตำแหน่งตัวเองสำหรับความเป็นไปได้ที่การพนันกีฬาจะถูกกฎหมายที่นั่น ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่น่าจะเกิดขึ้นก่อนปี 2564

อย่างไรก็ตาม บริษัทสามารถหาทุ่งหญ้าพนันกีฬาสีเขียวในโคโลราโดได้ ในเดือนพฤศจิกายน ผู้มีสิทธิเลือกตั้งจะพิจารณา Proposition DD ซึ่งเป็น ความคิดริเริ่มในการลงคะแนนเสียงที่จะอนุมัติการพนันกีฬาเพื่อเพิ่มรายได้ให้กับโครงการน้ำของรัฐ

สำหรับตอนนี้ Persson กำลังมุ่งเน้นไปที่โอกาสของ Maverick ในภูมิภาคเดนเวอร์ ซึ่งเป็นเขตเมืองใหญ่ที่สุดที่บริษัทมีอยู่ในปัจจุบัน

“ด้วยจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นเกือบ 3 ล้านคนของเดนเวอร์ การกระจายเกมที่จำกัด และเศรษฐกิจที่เฟื่องฟู เราเชื่อว่าเราจะสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับตลาดเกมเดนเวอร์ ซึ่งเราตั้งใจที่จะลงทุนในฐานะเจ้าของ-ผู้ประกอบการ” เขากล่าว

ผู้ก่อตั้ง Maverick เสริมว่าบริษัทตั้งใจที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่องในด้านคุณสมบัติของเกม แต่เขาไม่ได้กล่าวถึงภูมิภาคหรือรัฐที่เฉพาะเจาะจงซึ่งอาจเกิดขึ้นได้

Melco Resorts กล่าวว่าจะลงทุน 2.7 หมื่นล้านเยน (250 ล้านดอลลาร์) เพื่อสร้างที่พักที่ไม่ใช่เกม 2 แห่งในญี่ปุ่น ได้แก่ รีสอร์ทน้ำพุร้อนในฮาโกเนะ ใกล้โตเกียว และสกีรีสอร์ทในนากาโน่

Melco Resorts Japan คาสิโน IR มหาเศรษฐี Lawrence Ho มีแผนใหญ่สำหรับ Melco Resorts ในญี่ปุ่น Melco เป็นหนึ่งในผู้นำในการคว้าใบอนุญาตรีสอร์ทแบบบูรณาการ (IR) หนึ่งในสามแห่งที่กำลังจะมีขึ้นในประเทศญี่ปุ่น สัมปทานคาสิโนทั้งสามแห่งได้รับความสนใจจากผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่ที่สุดในโลก ได้แก่ Melco, Las Vegas Sands, MGM Resorts, Wynn Resorts, Hard Rock, Galaxy Entertainment และ Genting Malaysia

ยักษ์ใหญ่คาสิโนกำลังพยายามแสวงหาสมาชิกสภานิติบัญญัติของญี่ปุ่น และนั่นเริ่มต้นด้วยการแสดงความมุ่งมั่นต่อประเทศในเอเชีย Melco ประกาศการลงทุนในการต้อนรับที่ไม่ใช่เกมควรช่วยกลุ่มในฮ่องกงปรับปรุงสถานะในสงครามการประมูลคาสิโน

Lawrence Ho ผู้ก่อตั้งและซีอีโอมหาเศรษฐีของ Melco ประกาศโครงการในสัปดาห์นี้ในโตเกียว

Melco Resorts เป็นหนึ่งในหกผู้ให้บริการคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาตในมาเก๊า ซึ่งเป็นศูนย์กลางการเล่นเกมที่ร่ำรวยที่สุดในโลก นอกจากนี้ยังดำเนินการ IR ในกรุงมะนิลา และมีอีกแห่งที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างในไซปรัส

แผน $10B โครงการที่ไม่ใช่เกมสองโครงการของ Melco Resorts นั้นเล็กน้อยเมื่อเทียบกับสิ่งที่บริษัทวางแผนไว้สำหรับคาสิโนในญี่ปุ่นหากได้รับใบอนุญาต

Ho ประกาศในเดือนกันยายนว่า Melco จะเน้นพลังงานทั้งหมดไปที่โยโกฮาม่า ผู้ประกอบการด้านเกมกล่าวว่าเมืองนี้เหมาะสำหรับการพัฒนาขนาดใหญ่เช่นนี้

โยโกฮาม่าคือสิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก” โฮอธิบาย “ข้อดีของโยโกฮาม่าคืออยู่ใกล้โตเกียว แต่ก็เป็นตลาดท่องเที่ยวแบบไปเช้าเย็นกลับ เรากำลังมองหาการสร้าง IR ที่ใหญ่ที่สุดในโลกเพื่อทำให้โยโกฮาม่าเป็นเมืองหลักสำหรับผู้คนที่จะไปพักเป็นเวลาสองหรือสามวัน”

การลงทุนทั้งหมดอาจสูงถึง 10,000 ล้านดอลลาร์ Ho โต้กลับนักวิจารณ์ในสัปดาห์นี้ที่เห็นว่า IRs เป็นเพียงส่วนที่ครอบคลุมสำหรับคาสิโน “ส่วนของคาสิโนเป็นเพียงสามเปอร์เซ็นต์ในแง่ของขนาด”

โฮเชื่อว่าบริษัทของเขาล้ำหน้าเพราะเทคโนโลยีการจดจำใบหน้า “ไม่เหมือนกับคู่แข่งของเรา เราได้พัฒนาระบบดังกล่าวแล้ว และเราจะแบ่งปันซอร์สโค้ดกับรัฐบาลญี่ปุ่นหากเราได้รับใบอนุญาต” เขากล่าว

รายได้เมลโก
Melco ประกาศผลประกอบการประจำไตรมาสในวันพุธ และพลาดการประมาณการฉันทามติของ Zacks ที่ 0.27 ดอลลาร์ต่อหุ้นไป 3 เซนต์ อย่างไรก็ตาม บริษัทมีรายได้เกินความคาดหมายที่ 1.44 พันล้านดอลลาร์ – 6.19 เปอร์เซ็นต์เหนือการคาดการณ์ของนักวิเคราะห์

ผลประกอบการ Q3 ดันหุ้น Melco ร่วง หุ้นร่วง 44 เซนต์ในวันพุธ หรือเกือบ 2% ปิดที่ 21.96 ดอลลาร์ โฮกล่าวว่าเขายังคงพอใจกับผลงานสามเดือนและอ้างถึงเกมโต๊ะจำนวนมากและสล็อตแมชชีนที่มีปริมาณสูงเป็นประวัติการณ์ในการมองโลกในแง่ดีของเขาในอนาคต

Ho เสริมว่าเขาเชื่อว่าภาควีไอพีในมาเก๊ามีเสถียรภาพ

“ผมคิดว่าโดยรวมแล้ว ตลาดวีไอพีเริ่มมีเสถียรภาพ” โฮให้ความเห็น “ตลาดเกม … ในมาเก๊าได้รับแรงหนุนอย่างมากจากเศรษฐกิจจีนและนโยบายของจีน และฉันคิดว่ายิ่งเร็วเท่าไหร่ที่สงครามการค้ามีทางออกบางอย่างและเงินหยวนมีเสถียรภาพมากขึ้นและหยุดลดค่าลง ก็จะส่งผลดีต่อมาเก๊า ”

หุ้น MGM Resorts International (NYSE:MGM) ปรับตัวสูงขึ้นเล็กน้อยในการซื้อขายช่วงกลางวัน ซึ่งเกิดขึ้นหนึ่งวันหลังจากที่บริษัทรายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ซึ่งพลาดการคาดการณ์ของวอลล์สตรีท ในขณะที่เผยให้เห็นความนุ่มนวลของลาสเวกัสสตริป

นักลงทุนอาจชอบการขายอสังหาริมทรัพย์ของ MGM แต่นักวิเคราะห์คนหนึ่งคิดว่าพวกเขาควรระวังสิ่งที่พวกเขาต้องการ (ภาพ: Travel Weekly)
ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายนบริษัทเกมดังกล่าวมีรายได้ 31 เซนต์ต่อหุ้น จากรายได้ 3.31 พันล้านดอลลาร์ แต่นักวิเคราะห์คาดว่าจะมีรายได้ 33 เซนต์จากผลประกอบการ 3.33 พันล้านดอลลาร์ ลาสเวกัสสตริป ซึ่ง MGM เป็นผู้ดำเนินการที่โดดเด่น เป็นแหล่งความขัดแย้งสำหรับนักวิเคราะห์และนักลงทุน เนื่องจากบริษัทรายงานกำไรจากอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสที่สามก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ที่ 441 ล้านดอลลาร์ ซึ่งต่ำกว่า นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ที่ 454 ล้านดอลลาร์

Steven Wieczynski นักวิเคราะห์ของ Stifel เรียกผลประกอบการไตรมาส 3 ของ MGM ว่า “ดีที่สุด” ในขณะที่การสังเกตความเห็นของผู้บริหารเกี่ยวกับการขายสินทรัพย์ที่เป็นไปได้ การซื้อคืนหุ้น และโครงการริเริ่มการลดต้นทุน “MGM 2020” รวมถึงปัจจัยอื่นๆ มีแนวโน้มที่จะทำให้นักลงทุนเสียสมาธิ จากรายได้ล่าสุด

จากทั้งหมดที่กล่าวมา เราพบว่ามีอารมณ์ที่หลากหลายเกี่ยวกับกรณีการลงทุน MGM ‘ใหม่’” Wieczynski กล่าว “ในแง่หนึ่ง เรายินดีต้อนรับหลักฐานของการปรับปรุงอัตรากำไรอย่างต่อเนื่องทั่วทั้งพอร์ตโฟลิโอในประเทศ นอกจากนี้ เรายังได้รับการสนับสนุนจากปริมาณธุรกิจที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องที่ MGM Cotai และอสังหาริมทรัพย์ในประเทศที่พัฒนา/เข้าซื้อกิจการเมื่อเร็วๆ นี้”

ในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์และนักลงทุนในช่วงบ่ายวันพุธ จิม เมอร์เรน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารได้เน้นย้ำถึงความแข็งแกร่งในพอร์ตโฟลิโอระดับภูมิภาคของบริษัท โดยเน้นไปที่ Borgata ในแอตแลนติกซิตี รัฐนิวเจอร์ซี และ MGM National Harbor ในบัลติมอร์

มุมมองที่น่าแปลกใจ
เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา MGM ประกาศการขาย Bellagio และ Circus Circus บน Strip ซึ่งเป็นข้อตกลงที่จะทำให้บริษัทเกมรับเงินสด 4.3 พันล้านดอลลาร์ซึ่งจะใช้เพื่อลดหนี้และเพิ่มการซื้อคืนหุ้นและการจ่ายเงินปันผล

ข้อตกลงเหล่านั้นซึ่งได้รับการคาดหวังอย่างกว้างขวางได้รับการยกย่องจากชุมชนการลงทุน และหุ้น MGM มีการซื้อขายที่สูงขึ้นเล็กน้อยตั้งแต่มีการประกาศดังกล่าว แต่ Wieczynski ไม่ใช่แฟนของความพยายามในการสร้างรายได้จากอสังหาริมทรัพย์ของ MGM

“ดูสิ เราเข้าใจแล้ว ถ้ามีคนเต็มใจเสนอให้คุณประมาณ 17 เท่าเพื่อซื้อสินทรัพย์ของคุณ และคุณกำลังบริหารบริษัทที่กำลังต่อสู้กับกระแสลมแรง การตีเหล็กในขณะที่เหล็กยังร้อนอาจดูสมเหตุสมผล” นักวิเคราะห์ของสตีเฟล

“ที่กล่าวว่า เราเชื่อว่าการตัดสินใจที่มองการณ์ไกลนี้นำเสนอระดับความเสี่ยงระยะยาวที่สูงขึ้นต่อเรื่องราว เนื่องจากไม่เพียงแค่เพิ่มเลเวอเรจที่ปรับตามสัญญาเช่าอย่างมีนัยสำคัญเท่านั้น แต่ยังเป็นการปล้นหน่วยงานที่ดำเนินงานจากสินทรัพย์ที่มีตัวตนที่มั่นคงที่สุด/ข้อเสีย ยานพาหนะคุ้มครอง (เช่น อสังหาริมทรัพย์)”

นักวิเคราะห์อ้างถึงการขาย/เช่าคืนของ Bellagio ให้กับ Blackstone ซึ่งบริษัทเอกชนแห่งนี้ทำเงินได้ 17.3 เท่าของค่าเช่ารายปีที่ 245 ล้านดอลลาร์ที่ MGM ตกลงที่จะจ่ายในทรัพย์สิน

ในขณะที่ Wieczynski มีข้อสงสัยเกี่ยวกับการขายอสังหาริมทรัพย์ของ MGM Murren กล่าวเมื่อวานนี้ว่าข้อตกลงที่คล้ายกันสำหรับ MGM Grand on the Strip อาจประกาศได้ในต้นปีหน้า และ CEO ก็เน้นอย่างรวดเร็วถึงทรัพย์สินมีค่าอื่น ๆ ของบริษัทในรูปแบบของ MGM Springfield เป็นเจ้าของ CityCenter ครึ่งหนึ่ง และถือหุ้น 68 เปอร์เซ็นต์ใน MGM Growth Properties (NYSE:MGP)

ก่อนหน้านี้ นักวิเคราะห์บางคนแสดงความสงสัยว่าบริษัทเกมจะหาทางลดสัดส่วนการถือหุ้นใน MGP ลงอย่างมาก เนื่องจาก MGM เก็บเงินปันผลจากบริษัทอสังหาริมทรัพย์ได้ 333 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

แสงสินทรัพย์ ไม่ใช่ทั้งหมดที่แตกเป็น
Murren ยกย่องคุณงามความดีของการย้ายไปสู่รูปแบบ “สินทรัพย์ที่เบา” มาเป็นเวลานาน แต่ Wieczynski คิดว่าการเปลี่ยนแปลงนี้บังคับให้นักลงทุนประเมินมุมมองเกี่ยวกับหุ้น MGM ใหม่

“ด้วยการสนับสนุนทวีคูณที่จ่ายสำหรับอสังหาริมทรัพย์เพื่อการเล่นเกมในวันนี้ เราจะโต้แย้งว่าธุรกิจส่วนใหญ่ที่ท่วมท้นอยู่ในสินทรัพย์ที่ยากที่ MGM เลือกที่จะขาย” นักวิเคราะห์กล่าว “ที่กล่าวว่าหากไม่มีอสังหาริมทรัพย์เราเชื่อว่านักลงทุนจะต้องคิดนานและหนักเกี่ยวกับวิธีการประเมินมูลค่าการดำเนินงาน ‘สินทรัพย์เบา’ ของ MGM อย่างเหมาะสม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาว่าการดำเนินงานส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในตลาดที่พิสูจน์แล้วว่าค่อนข้างผันผวน ในช่วงก่อนหน้าที่จะส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจมหภาคของสหรัฐฯ ”

นักวิเคราะห์ของ Stifel มีเรต “ถือ” และราคาเป้าหมายอยู่ที่ 32 ดอลลาร์สำหรับ MGM

สภาผู้แทนราษฎรของรัฐมิชิแกนผ่านแพ็คเกจการขยายการพนันเมื่อวันพุธ ซึ่งจะทำให้การพนันกีฬา เกมออนไลน์ และกีฬาแฟนตาซีรายวันถูกกฎหมาย แต่ในขณะที่สภานิติบัญญัติมีความต้องการที่จะทำให้เกมเหล่านี้ถูกกฎหมาย แต่Gretchen Whitmer ผู้ว่าการรัฐมิชิแกนจากพรรคเดโมแครต ก็ต้องการการโน้มน้าวใจ

การพนันกีฬามิชิแกน
ผู้ว่าการ Gretchen Whitmer ไม่ชอบการพนันกีฬาหรือเกมออนไลน์ และอาจเคลื่อนไหวเพื่อยับยั้งร่างกฎหมายนี้ได้หากได้รับการอนุมัติจากวุฒิสภา (ภาพ: การสกัดกั้น)
Whitmer คัดค้านร่างกฎหมายเกมออนไลน์ที่สมาชิกสภานิติบัญญัติผ่านเมื่อปีที่แล้ว เช่นเดียวกับRick Snyder บรรพบุรุษของเธอ ที่คัดค้านร่างกฎหมายอีกฉบับโดยไม่คาดคิดเมื่อปีที่แล้ว

วิตเมอร์กังวลว่าการทำให้การพนันกีฬาและเกมออนไลน์ถูกกฎหมายจะทำให้รายรับจากลอตเตอรี่ออนไลน์ที่มีอยู่ลดลง ซึ่งสนับสนุนกองทุนช่วยเหลือโรงเรียนของรัฐ เป็นทฤษฎีที่ไม่ได้ถือกำเนิดขึ้นในรัฐที่เทียบเคียงได้ เช่น นิวเจอร์ซีย์

อย่างไรก็ตาม คำพูดล่าสุดจากสำนักงานผู้ว่าการรัฐคือ วิตเมอร์ไม่ได้เปลี่ยนจุดยืนของเธอ

“เรายังคงมีความกังวลด้านรายได้เกี่ยวกับผลกระทบเชิงลบต่อกองทุนช่วยเหลือโรงเรียน” ทิฟฟานี่ บราวน์ โฆษกหญิงของวิทเมอร์ กล่าวกับดีทรอยต์ฟรีเพรสเมื่อวันพุธ “ฝ่ายบริหารได้ดำเนินการประชุมทุกครั้งที่เราได้รับเชิญเกี่ยวกับกฎหมายนี้ และจะยังคงทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้สนับสนุนร่างกฎหมาย ผู้นำเผ่า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อพยายามแก้ไขข้อกังวลของเรา”

ปวดหัวเรื่องภาษี
Whitmer ได้กล่าวว่าเธอพร้อมที่จะพิจารณาการเดิมพันกีฬาและเกมออนไลน์หากตัวแทน Brandt Iden (R-61st) ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนหลักที่อยู่เบื้องหลังการเรียกเก็บเงิน เพิ่มภาษีอย่างมากสำหรับผู้ประกอบการ

แต่กฎหมายของ Iden จำเป็นต้องเป็นมิตรกับผู้ดำเนินการเพราะเขาต้องรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกันของรัฐที่อยู่เบื้องหลัง ซึ่งรวมถึงคาสิโนของชนเผ่า 23 แห่งของรัฐ ซึ่งโดยธรรมชาติแล้วน่าสงสัยเกี่ยวกับการขยายตัวของการพนันเชิงพาณิชย์

Iden เพิ่มอัตราภาษีเล็กน้อยเป็น 8.75 เปอร์เซ็นต์สำหรับรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น แต่ไม่เพียงพอสำหรับ Whitmer ซึ่งรับรองรายงานที่แนะนำ 15 เปอร์เซ็นต์

อัตราภาษีไปทางเหนือ เราได้รับเธอมากกว่าครึ่งจากที่เธอขอทั้ง [การพนันทางอินเทอร์เน็ตและการพนันกีฬา]” Iden กล่าวกับThe Detroit News “เงินถูกส่งไปยังกองทุนช่วยเหลือโรงเรียน คำสั่งของฉัน จากสิ่งที่ฉันได้ยินมาตลอดคือ ‘ปกป้องกองทุนช่วยเหลือโรงเรียน’ ฉันเชื่อว่าบิลเหล่านี้ทำอย่างนั้น ดังนั้นฉันจึงสับสนมากเมื่อผู้ว่าราชการบอกว่าพวกเขาไม่สนับสนุน”

ยุ่งเกินไป
Iden บ่นกับThe Detroit Free Pressว่าเขารู้สึกผิดหวังที่ผู้ว่าราชการไม่ได้พยายามมีส่วนร่วมกับคณะกรรมการการพนันกีฬาในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา

“เราดำเนินการเรื่องนี้มา 10 เดือนครั้งแล้วครั้งเล่า และอีกครั้งที่เราเสนอโอกาสให้ผู้ว่าการรัฐแสดงความคิดเห็น และเธอบอกเราว่า เธอยุ่งเกินกว่าจะมีส่วนร่วมกับเรา” เขากล่าว

“เรามีการลงคะแนนเสียงในวันนี้ และเราต้องการผลักดันแพ็คเกจไปข้างหน้า … และคุณรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาพูดในสุภาษิตโบราณ ‘บ้านชนะเสมอ’” เขากล่าวเสริม

Iden เชื่อว่าการพนันกีฬาจะสร้างรายได้ให้รัฐสูงถึง 30 ล้านดอลลาร์ต่อปี โดยพิจารณาจากตลาดการพนันโดยประมาณที่มีมูลค่า 225 ล้านดอลลาร์

เป็นครั้งที่สองในรอบหลายไตรมาส Vici Properties Inc. (NYSE:VICI) ได้เพิ่มแนวทางการดำเนินงานทั้งปี (FFO) สังเกตว่าการซื้อ JACK Cincinnati เสร็จสิ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ รวมถึงปัจจัยอื่น ๆ มีส่วนทำให้การคาดการณ์สูงขึ้น

Vici เจ้าของ Caesars Palace ได้ให้คำแนะนำ FFO และคู่แข่งด้าน Gaming and Leisure Properties ก็เช่นกัน (ภาพ: Las Vegas Review-Journal)
Vici เจ้าของ Caesars Palace ในลาสเวกัส และบริษัทเกมในประเทศอื่นๆ อีกกว่า 20 แห่ง กล่าวว่า ขณะนี้คาดว่า FFO ในปี 2019 จะอยู่ที่ 1.47 ถึง 1.48 ดอลลาร์ต่อหุ้น ซึ่งสูงกว่าการคาดการณ์ก่อนหน้านี้ที่ 1.45 ถึง 1.47 ดอลลาร์ วอลล์สตรีทคาดว่าทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT) จะสร้าง FFO ในปี 2019 ที่ 1.41 ดอลลาร์ต่อหุ้น

Vici ส่งมอบผลประกอบการไตรมาสสามในวันพฤหัสบดีหลังจากปิดตลาดสหรัฐ โดยรายงาน FFO ที่ 35 เซนต์ต่อหุ้นและรายรับ 222.5 ล้านดอลลาร์ นักวิเคราะห์คาดว่า FFO จะอยู่ที่ 31 เซนต์จากมูลค่าการซื้อขาย 224.5 ล้านดอลลาร์

ปีต่อปีเราได้รับประโยชน์จากค่าเช่าที่เพิ่มขึ้นจากการซื้อกิจการ Harrah’s Philadelphia, Margaritaville และ Greektown การเพิ่มค่าเช่าที่เรียกร้องในสัญญาเช่าของเรา และค่าเช่า 11 วันจาก JACK Cincinnati การซื้อกิจการที่ปิดล่าสุดของเรา” CEO Edward Pitoniak กล่าวใน คำสั่ง

FFO ซึ่งคำนวณโดยการเพิ่มรายได้สุทธิ ค่าตัดจำหน่าย ค่าเสื่อมราคา และลบการขายอสังหาริมทรัพย์ เป็นเมตริกที่นักวิเคราะห์และนักลงทุนใช้บ่อยในการวัดกระแสเงินสดที่กอง REIT สร้างขึ้นอย่างเหมาะสม

การประเมินกระแสเงินสดของ REIT มีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากเพื่อให้บริษัทได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่โครงสร้างสามารถจ่ายได้ บริษัทต้องจ่าย 90 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ในรูปของเงินปันผล Vici ซึ่งประกาศเพิ่มเงินปันผลเมื่อเดือนที่แล้วปัจจุบันให้ผลตอบแทน 5.05 เปอร์เซ็นต์

การเพิ่มความหลากหลายของผู้เช่า
Pitoniak ตั้งข้อสังเกตว่าในไตรมาสที่สามของปี 2018 บริษัทของเขาเก็บค่าเช่าจากผู้เช่ารายเดียว – Caesars Entertainment (NASDAQ:CZR) ในช่วงเดือนกรกฎาคมถึงกันยายนที่เพิ่งเสร็จสิ้น จำนวนผู้เช่าของ Vici เพิ่มขึ้นสามเท่าเป็นสาม

Hard Rock International และ Penn National Gaming (NASDAQ:PENN) เป็นผู้เช่ารายใหม่ของบริษัทอสังหาริมทรัพย์ และบัญชีรายชื่อดังกล่าวคาดว่าจะเติบโตเมื่อการซื้อกิจการที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้ปิดตัวลง

ตัวอย่างเช่น เมื่อ Century Casinos (NASDAQ:CNTY) เสร็จสิ้นการซื้อ Mountaineer Casino, Racetrack and Resort ใน New Cumberland, W. Va. และ Isle Casino Cape Girardeau และ Lady Luck Casino ทั้งใน Missouri ผู้ประกอบการรายนั้นจะกลายเป็น Vici อีกรายผู้เช่า

เมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมา Vici กล่าวว่ากำลังซื้อ Jack Cleveland Casino และ Jack Thistledown Racino จาก JACK Entertainment ด้วยเงินสด843.3 ล้านเหรียญ ข้อตกลงเหล่านั้นคาดว่าจะปิดในต้นปี 2563

การเล่นเกมและการพักผ่อนเข้าร่วมปาร์ตี้
Gaming and Leisure Properties (NASDAQ:GLPI) ยังส่งมอบผลประกอบการไตรมาสสามในวันนี้และเสนอความคาดหวังที่ดีในไตรมาสปัจจุบัน

REIT เกมดั้งเดิมกล่าวว่าคาดว่า FFO จะอยู่ที่ 87 เซนต์ต่อส่วนแบ่งจากรายได้ 288.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนสุดท้ายของปี 2019 นักวิเคราะห์คาดว่า 76 เซนต์และมูลค่าการซื้อขาย 287 ล้านดอลลาร์

GLPI เป็นเจ้าของทรัพย์สินด้านอสังหาริมทรัพย์ของคาสิโน 46 แห่งและทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องใน 17 รัฐ โดยมี 33 แห่งที่ดำเนินการโดย Penn National

ในช่วงเดือนกรกฎาคมถึงกันยายน GLPI สร้าง FFO ได้ 87 เซนต์จากรายรับ 287.62 ล้านดอลลาร์ วอลล์สตรีทคาดว่า FFO จะอยู่ที่ 76 เซนต์จากมูลค่าการซื้อขาย 288.11 ล้านดอลลาร์

Las Vegas Sands Corp. (NYSE:LVS) ดำเนินการรีสอร์ทแบบบูรณาการห้าแห่งในมาเก๊าและ Marina Bay Sands ในสิงคโปร์ นั่นทำให้มันเป็นผู้นำในตลาดเกมในเอเชีย นักวิเคราะห์คนหนึ่งคาดว่าบริษัทจะคงอยู่ต่อไปอีกหลายปี

ได้รับใบอนุญาตจากประเทศสวีเดน

Mr Vegas Casinoแสดงความมั่นใจในการแสวงหาส่วนแบ่งการตลาด เนื่องจากแบรนด์เกมใหม่เตรียมที่จะเปิดตัวในนอร์ดิกหลังจากได้รับการอนุมัติใบอนุญาตจาก Spelinspektionen หน่วยงานการพนันแห่งสวีเดน

ผู้ควบคุมได้รับการอนุมัติการเล่นเกมออนไลน์เมื่อต้นเดือน ซึ่งทำให้ Mr Vegas Casino กลายเป็นผู้ให้บริการรายที่ 100 ที่ได้รับใบอนุญาตการพนันออนไลน์เนื่องจากเขตอำนาจศาลเปิดตัวตลาดที่ได้รับการควบคุมใหม่เมื่อช่วงเปลี่ยนปี 2019 ใบอนุญาต การอนุมัติอนุญาตให้ mrvegas.com และ mrvegas.se URLs และมีผลจนถึงวันที่ 31 มกราคม 2026

Alexander Stevendahlซีอีโอของแบรนด์และผู้ที่ใช้เวลาห้าปีในการติดตาม URL ของคาสิโนกล่าวถึงการพัฒนา: “เรารู้สึกตื่นเต้นอย่างมากเกี่ยวกับ Mr Vegas ในสวีเดนและมั่นใจว่าจะได้รับความนิยมในทันที

“มันเป็นชื่อที่โดดเด่นเกินไป ฉันมั่นใจว่ามันจะกลายเป็นคาสิโนที่ชาวสวีเดนเลือกในปี 2564”

Mr Vegas Casino สัญญาว่าจะมอบ “ความรู้สึกที่สดใหม่และถุงแห่งนวัตกรรม” โดยคาสิโนใช้วิธีแรกบนมือถือและให้คำมั่นว่าจะรวม “คุณสมบัติที่เป็นมิตรต่อผู้เล่นจำนวนมากขึ้น”

Ali Atam, CMO ของ Mr Vegas Casinoกล่าวเสริมว่า: “เราไม่ได้ขาดการแข่งขัน แต่ผู้เล่นมักจะมองหาสิ่งใหม่ ๆ อยู่เสมอ และฉันคิดว่าพวกเขาจะชอบสิ่งที่เราเตรียมไว้ให้ เราแทบรอไม่ไหวแล้วที่จะเปิดตัวเว็บไซต์ในสวีเดนและดูว่าผู้คนคิดเห็นอย่างไร!”

ในเดือนพฤศจิกายน 2020 Spelinspektionen รายงานว่าตลาดสวีเดนบันทึกรายได้ในไตรมาสที่สามที่ 6.036 พันล้านโครนาสวีเดน (526.68 ล้านปอนด์) ซึ่งเพิ่มขึ้น 1.3 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี คาสิโนออนไลน์ยังเพิ่มขึ้นเป็น 3.68 พันล้านโครนาสวีเดน (2019: 3.48 พันล้าน) แม้จะมีการใช้ขีดจำกัดการสูญเสียชั่วคราวที่ขัดแย้งกันที่ 5,000 โครนาสวีเดน (445 ปอนด์)

ณ สิ้นไตรมาสที่สาม มีผู้เล่นมากกว่า 56,000 คนเล็กน้อยถูกระงับเกมผ่าน Spelpaus.se ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบเจ็ดเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า ภายในกลางเดือนพฤศจิกายน 2020 จำนวนเพิ่มขึ้นเป็นเกือบ 58,000 คน

จากนั้น CasinoBeats Summit จะเป็นเวทีกลางในสองวันถัดไป เนื่องจาก InterContinental ใน St Julian’s เป็นเจ้าภาพจัดการประชุมระดับผู้บริหารระดับสูงซึ่งมีชื่อที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมคาสิโนออนไลน์และนิทรรศการที่จัดแสดงเกมและผลิตภัณฑ์ล่าสุด

ตัวแทนที่เข้าร่วมด้วยตนเองจะสามารถเข้าถึงชุดกิจกรรมเครือข่ายตอนเย็นในสถานที่ที่มีสไตล์ ซึ่งให้การตั้งค่าที่เหมาะสำหรับการสนทนาอย่างไม่เป็นทางการกับผู้ติดต่อทางธุรกิจ

ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมคาสิโนออนไลน์ที่ไม่สามารถเดินทางไปมอลตาจะสามารถเข้าร่วม CasinoBeats Summit จากระยะไกลสำหรับเนื้อหาการประชุมแบบสตรีมสด เซสชันเครือข่ายออนไลน์ การนำเสนอผลิตภัณฑ์ และการเยี่ยมชมนิทรรศการเสมือนจริง

ไม่ว่าจะเข้าร่วมที่สถานที่หรือเข้าร่วมทางออนไลน์ ตัวแทนจาก CasinoBeats Summit ทุกคนสามารถตั้งตารอวาระการประชุมที่มุ่งเน้นไปที่เกมสล็อต คาสิโนสด และโป๊กเกอร์ เนื้อหาจะนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับปัญหาเชิงพาณิชย์ การดำเนินงาน และกฎระเบียบสำหรับผู้ให้บริการ บริษัทในเครือ สตูดิโอเกม ผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม และผู้รวบรวมเนื้อหา

นอกห้องประชุม จะมีโอกาสที่ดีในการรับชม เกมล่าสุดจากทั้งสตูดิโอที่ก่อตั้งแล้วและกำลังมาแรงใน iGames Showcase เกมที่นำเสนอทั้งหมดจะเข้าชิงรางวัล CasinoBeats Game Developer Awards ในวันที่ 15 กรกฎาคม

Rasmus Sojmark ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง SBC กล่าวว่า “เรากระตือรือร้นที่จะกลับมาจัดงานทางกายภาพโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และผู้คนจากทั่วทั้งอุตสาหกรรมก็บอกเราว่าพวกเขาก็กระตือรือร้นที่จะกลับมาเช่นกัน อย่างไรก็ตาม เรายินดีที่จะเลื่อนการกลับมาเป็นเดือนกรกฎาคม เนื่องจากเราทราบดีว่าวันที่ใหม่เหมาะสำหรับผู้แทน พันธมิตร และผู้สนับสนุนที่ต้องการเข้าร่วม

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่กิจกรรมแรกของเรากลับมาคือ CasinoBeats Summit และ Summer iGaming Week มอลตาเป็นที่ตั้งของบริษัทเกมชั้นนำของโลกหลายแห่งและกลุ่มผู้มีความสามารถจำนวนมาก ดังนั้นผู้เข้าร่วมประชุมสามารถตั้งตารอที่จะพบกับวิทยากรระดับสูงที่พร้อมจะแบ่งปันแนวคิดของพวกเขาเกี่ยวกับอนาคตของอุตสาหกรรม รายชื่อที่ยอดเยี่ยมสำหรับ รางวัล Game Developer Awards เป็นครั้งแรก และโอกาสในการสร้างเครือข่ายที่ดีเยี่ยม”

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ CasinoBeats Summit 2021 โปรดไปที่เว็บไซต์ ทางการของงาน

“มันเป็นสายในฝัน” Nik Robinson ซีอีโอของBig Time Gaming และผู้ที่อยู่เบื้องหลังMegaways ท่ามกลางนวัตกรรมสล็อตที่เพิ่มจำนวนขึ้นเรื่อย ๆ กำลังอยู่ในอารมณ์ไตร่ตรอง เพลิดเพลินกับกาแฟยามเช้าที่สำนักงาน BTG ในซิดนีย์

เขากำลังพูดถึงการประชุมกับEnrico Drago , SVP ที่IGT PlayDigital ที่ G2E Las Vegas เมื่อทั้งคู่คุยกันถึงความเป็นไปได้ในการเพิ่มเวทมนตร์ Megaways ให้กับแบรนด์เกม IGT Wheel of Fortune

ในอีกฟากหนึ่งของโลก ในซานฟรานซิสโก Drago นั่งอยู่ “ผมปล่อยให้เขาพูดและแบ่งปันความคิดของเขา” เขาพูดถึงการพบกับโรบินสันในครั้งนั้น

ดังนั้นความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญจึงถือกำเนิดขึ้น ในแง่หนึ่ง อาจเป็นนวัตกรรมที่มีความหมายมากที่สุดในสล็อตออนไลน์ในรอบทศวรรษ – กลไกของ Megaways ที่เอาชนะได้ทุกอย่างของ Big Time – และอีกด้านหนึ่ง ยักษ์ใหญ่ของโดเมนคาสิโนบนบกและออนไลน์ วงล้อแห่งโชคชะตาของ IGT เกมดังกล่าวซึ่งเป็นตำนานของเวกัส เป็นหนึ่งในการทดสอบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Megaways จนถึงปัจจุบัน

ทั้ง Drago และ Robinson กำลังพูดคุยกับ Stewart Darkin กรรมการผู้จัดการของ CasinoBeats ในสัปดาห์นี้เพื่อหารือเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน

การแชทเป็นการเปิดม่านที่เหมาะสมสำหรับซีรีส์การสัมมนาผ่านเว็บ บทสัมภาษณ์ และการนำเสนอของ CasinoBeats ในนวัตกรรมสล็อต ลงทะเบียนและชมการสนทนาทั้งหมดที่นี่

Wheel of Fortune Megaways ได้เปิดตัวแล้วในสหรัฐอเมริกาและเข้าสู่ล็อบบี้คาสิโนในยุโรปในปลายเดือนนี้ นับเป็นช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่สำหรับ IGT อย่างปฏิเสธไม่ได้ “Wheel of Fortune เป็นหนึ่งในเกมสล็อตที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาล และในปี 2021 เรากำลังฉลองครบรอบ 25 ปีของทรัพย์สิน Wheel of Fortune” Drago กล่าว “ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา เราได้สร้างเกมซ้ำประมาณ 250 ครั้ง ทำให้ผู้คน 1,100 คนกลายเป็นเศรษฐีในกระบวนการนี้

“เกมนี้จ่ายแจ็กพอตไป 3.3 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเวลานั้น โดยการจ่ายครั้งเดียวที่ใหญ่ที่สุดคือการชนะ 14 ล้านดอลลาร์” ดราโกกล่าวต่อ

แล้ว IGT ลงเอยด้วยการมอบทรัพย์สินอันมีค่านี้ให้กับ Big Time Gaming เพื่อรักษา Megaways ได้อย่างไร? “เมื่อคุณพูดถึงกลไกของเกมที่แตกต่างกัน คุณต้องหาวิธีที่จะอยู่ในอันดับต้น ๆ ให้ได้” Drago อธิบาย

“ฉันต้องการวิธีที่จะใช้ประโยชน์จากหนึ่งในทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดของเรา นั่นคือเครือข่ายการจัดจำหน่ายของเราในสหรัฐอเมริกา ท้ายที่สุด Wheel of Fortune ได้ปรากฏใน 30 รัฐจนถึงปัจจุบัน ดังนั้น การฉลองวันเกิดครบรอบ 25 ปีและผสมผสานกับสิ่งที่ Nik และ Big Time นำเสนอ จึงเป็นการทำงานร่วมกันที่ดีที่สุด”

สำหรับโรบินสัน มันเป็นเรื่องท้าทายที่จะเพลิดเพลินและเป็นสิ่งที่เน้นย้ำถึงชื่อเสียงที่ยอดเยี่ยมของ Big Time Gaming ในด้านนวัตกรรม “วงล้อแห่งโชคชะตาคือ ‘มงกุฎเพชร’ ของแบรนด์สล็อตแมชชีน และเรารู้สึกโชคดีอย่างยิ่ง” เขากล่าว

“เราสามารถจัดการใบอนุญาต Megaways ได้ค่อนข้างง่าย เช่นเดียวกับที่เราทำกับผู้ให้บริการหลายราย จากนั้นปรึกษากับคุณและช่วยคุณสร้างเกมที่ดีที่สุดเท่าที่คุณจะทำได้ แต่เมื่อพูดถึง Wheel of Fortune และความล้ำค่าของ Megaways และแบรนด์นั้นมารวมกัน ในฐานะธุรกิจ เราต้องการที่จะท้าทาย

“นั่นคือสิ่งที่น่าตื่นเต้นจริงๆ” โรบินสันกล่าว “Enrico ไว้วางใจให้ฉันและธุรกิจของเรารับช่วงต่อแบรนด์นี้”

ดูเหมือนว่าความไว้วางใจได้สนับสนุนกระบวนการทั้งหมด “Enrico กล่าวกับเราว่า: ‘คุณสามารถทำอะไรก็ได้ที่คุณต้องการตราบใดที่เรารู้สึกว่ามันมีลักษณะของวงล้อแห่งโชคชะตา’ นั่นเป็นความเชื่อที่ยิ่งใหญ่ที่เราต้องการตอบแทนและเราต้องทำงาน

“ด้านหนึ่งคุณมีเกมโชว์ทางทีวี แต่ในทางกลับกัน คุณมีเวกัส ฉันต้องการความรู้สึกแบบเกมโชว์ แต่ฉันต้องการให้มันเป็นสล็อตแบบที่คุณพบในเวกัส ที่คาสิโนในเวกัส คุณได้ยินเรื่องราวดราม่าและความตื่นเต้นของ Wheel of Fortune อยู่ตลอดเวลา แม้จะผ่านมาหลายปีแล้วก็ตาม” โรบินสันอธิบาย “ดังนั้นเราจึงเพิ่มปัจจัยเวกัสเป็นสองเท่า”

หากต้องการดูว่าภารกิจนั้นนำ Wheel of Fortune Megaways ไปที่ใด รับชมการสนทนาทั้งหมดโดยลงทะเบียนที่นี่ คุณจะได้เรียนรู้เพิ่มเติมจาก Nik Robinson เกี่ยวกับแผนของ Big Time ในปี 2021

นอกจากนี้ยังมีข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมจาก Enrico Drago ที่ IGT ซึ่งพูดถึงวิธีการที่การทำงานร่วมกันของ BTG เป็นแม่แบบสำหรับการร่วมทุนเชิงกลยุทธ์ในอนาคตที่คล้ายคลึงกันกับนักพัฒนาบุคคลที่สาม โดยมีช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นรออยู่ข้างหน้า

SlotBeats ผจญภัยลึกเข้าไปในสถานที่ที่ลึกที่สุดและมืดมนที่สุดในจักรวาลเพื่อมอบรางวัลSpinmatic Entertainment Slot of the Weekให้กับWorld of Gods Niflheim

เข้าสู่หนึ่งในเก้าโลกของตำนานนอร์สพร้อมกับ Mighty Hel วิดีโอสล็อต 5 รีล 10 เพย์ไลน์ใหม่ของ Spinmatic ช่วยให้ผู้เล่นค้นหาการค้นพบไวด์แบบซ้อนและแบบสุ่มพร้อมกับสัมผัสกับโหมดการหมุนฟรีที่แตกต่างกันห้าโหมด

บริษัทแสดงความคิดเห็นบนหน้า LinkedIn อย่างเป็นทางการว่า “Spinmatic นำคุณไปสู่โลกของเทพเจ้า เกมใหม่ออกแล้ว! ในการเดินทางครั้งนี้ คุณจะได้เห็นสภาพแวดล้อมที่น่ากลัวและทุกสิ่ง อย่างไรก็ตาม ไม่ต้องกังวล The Mighty Hel จะมาพร้อมกับอีกาของเธอ ยิ่งไปกว่านั้น เธอจะให้กำลังใจคุณด้วยรางวัลพลังพิเศษของเธอ”

ภายในเกม สัญลักษณ์เฮลคือสัญลักษณ์เสริมแบบซ้อนกัน เธอปรากฏบนหน้าจอทั้งหมดหรือบางส่วน เมื่อปรากฏเป็นสัญลักษณ์เต็ม เธอจะมอบรางวัล Wilds แบบสุ่มให้ผู้เล่นสองคน

ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อสัญลักษณ์รูนทั้งห้าปรากฏที่ใดก็ได้บนหน้าจอพร้อมกัน เกมโบนัสจะเริ่มทำงาน รอบนี้ประกอบด้วย 15 รูนที่ไม่ได้กำหนด ซึ่งผู้เล่นจะเลือกโดยการสุ่ม เมื่อพบสัญลักษณ์อักษรรูนที่เหมือนกันสามตัว จะได้รับรางวัลการหมุนฟรี ขึ้นอยู่กับอักษรรูน

การหมุนฟรีครั้งแรกในห้าครั้งคือ jera ซึ่งรับประกันว่า Wilds แบบสุ่ม ในโหมดนี้ สัญลักษณ์เฮลจะเปลี่ยนเป็นสัญลักษณ์เสริมและดันขึ้นหรือลงพร้อมกับให้สัญลักษณ์เสริมสองครั้ง ถัดไปคือการหมุนฟรี ansuz ซึ่งประกอบด้วยสัญลักษณ์การจ่ายเงินต่ำที่หล่นจากวงล้อ

หากยังไม่พอ ชื่อยังมาพร้อมกับฟีเจอร์หมุนฟรี dagaz เมื่อเปิดใช้งาน สัญลักษณ์การจ่ายต่ำทั้งหมดจะเปลี่ยนเป็นสัญลักษณ์การจ่ายสูงที่สอดคล้องกัน โหมดหมุนฟรีของ tiwaz รวมถึงตัวคูณ ในแต่ละรอบหากชนะก็จะทวีคูณ ตัวคูณของรอบที่ชนะแต่ละรอบจะเพิ่มขึ้นหนึ่งเท่า

รอบฟรีสปินสุดท้ายคือรอบฟรีสปิน ในระหว่างโหมดนี้ สัญลักษณ์ Hel จะกลายเป็นไวด์และติดหนึบในรีลที่สาม Wilds สุ่มเพิ่มเติมอาจปรากฏขึ้นระหว่างการหมุน

หากต้องการเล่นตัวอย่าง World of God Niflheim ของ Spinmatic Entertainment คลิกที่นี่

“ไม่มีความลับใดที่รีแลกซ์มีปี 2020 ที่ยอดเยี่ยม” ไซมอน แฮมมอน ซีพีโอของรีแลกซ์เกมกล่าว โดยอ้างว่าโรคระบาดไม่ได้เป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตของบริษัท แต่แน่นอนว่าไม่ได้ทำ ‘ความเสียหาย’ ให้กับบริษัท

เมื่อพูดถึงกรรมการผู้จัดการของ CasinoBeats, Stewart Darkin ใน เทศกาล Slots Festivalครั้งแรก ของปี 2021 Hammon กล่าวว่านอกเหนือจากความสำเร็จของบริษัทของเขาแล้ว ธุรกิจคาสิโนออนไลน์โดยรวมก็ประสบกับ ‘ปีที่ดี’

“ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นปีที่ดีสำหรับธุรกิจคาสิโนออนไลน์ที่มีการชะลอตัวของกีฬาได้ผลักดันรายรับจากคาสิโนให้สูงขึ้น เนื่องจากมีการมุ่งเน้นด้านการตลาดและความสนใจจากผู้ให้บริการจำนวนมาก ดังนั้นมันจึงกลับหัวกลับหางในแง่นั้น” แฮมมอนกล่าว

“ฉันไม่คิดว่าการแพร่ระบาดจะเป็นตัวขับเคลื่อนในเรื่องนี้ แต่มันไม่ได้สร้างความเสียหายใดๆ ให้กับเรา”

“ในแง่มุมอื่น ๆ มันค่อนข้างยากเพราะตลาดหลัก ๆ หลายแห่ง เช่น สวีเดน ได้นำข้อจำกัด ข้อจำกัด และสิ่งอื่น ๆ ที่คล้ายกันซึ่งขัดขวางการเติบโตนั้นอย่างเห็นได้ชัด กระทั่งยับยั้งการเติบโตในบางพื้นที่

“ถ้าอย่างนั้นคุณก็มีระบบโลจิสติกส์ที่ตอนนี้คุณมีพนักงานที่ทำงานจากที่บ้านแล้วและจะจัดการอย่างไร มีแรงกดดันจากผู้ปฏิบัติงานที่จะต้องเติบโตและเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายที่พวกเขาต้องเสริมรายได้ที่คุณต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังส่งมอบ”

“ฉันไม่คิดว่าโรคระบาดเป็นตัวขับเคลื่อนในเรื่องนี้ แต่มันไม่ได้สร้างความเสียหายใดๆ ให้กับเรา มันยังช่วยให้เราเติบโตและเพิ่มความทะเยอทะยานของพันธมิตรที่เรานำมาด้วย แต่ก็มีความท้าทายและยาก

“เราต้องแน่ใจว่าสตูดิโอและคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ของเราซึ่งมักจะประสบความสำเร็จเมื่อทำงานเป็นทีมนั้นกำลังทำงานในสภาพแวดล้อมที่แยกจากกัน แต่เราปรับตัวได้ดีมาก ฉันขอเดาว่าในฐานะบริษัท เรามีประสิทธิผลมากกว่าการอยู่ในสภาพแวดล้อมในสำนักงานจริงๆ”

Hammon กล่าวต่อไปว่าภายใต้ความเป็นจริงใหม่นี้ ในระดับธุรกิจสามารถมองในแง่บวกได้

เขากล่าวว่า: “คุณต้องทำงานอย่างใกล้ชิดเพื่อรักษาแรงจูงใจและคุณค่าที่คุณมีต่อพนักงานในฐานะบริษัท มันทำงานได้ดีฉันเกลียดที่จะพูด เราสนับสนุนไปแล้วและผู้คนก็สบายใจ

“คาสิโนได้รับในเชิงบวก แน่นอนว่ามันถูกนำเข้ามาในตลาดบางแห่งที่มันยุ่งยาก ความต้องการและความหิวโหยเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน ทั้งจากฝั่งผู้ประกอบการและซัพพลายเออร์รายใหม่ที่ต้องการทำธุรกิจ”

“ความสำเร็จในเกมบางส่วนของเราและการเติบโตของพันธมิตรของเรา”

ในการแสดงของ Relax ในปี 2020 Hammon อ้างว่าเขาจะไม่เรียกมันว่า ‘ปีที่ก้าวหน้า’ โดยระบุว่าเป็นปีที่บริษัท ‘เป็นที่รู้จักและเป็นที่ยอมรับ’ มากขึ้น

เขากล่าวเสริม: “ความสำเร็จในเกมบางส่วนของเราและการเติบโตของพันธมิตรของเรา ฉันคิดว่านี่เป็นปีที่รีแลกซ์กลายเป็นซัพพลายเออร์สินค้าและบริการที่จำเป็นมากสำหรับผู้ประกอบการ”

เมื่อ Darkin กดดันเกี่ยวกับสิ่งที่ Relax ทำให้ความสำเร็จลดลง Hammon ตอบโต้โดยเน้นว่าสิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้น ‘ชั่วข้ามคืน’

“เราเริ่มคาสิโนในปี 2014 และนั่นเป็นบริการแพลตฟอร์มสำหรับซัพพลายเออร์หนึ่งหรือสองรายเป็นส่วนใหญ่ ฉันคิดว่านั่นเป็นความรู้โดยรวมของ Relax จนถึงกลางปี ​​2018 เป็นอย่างน้อย” เขากล่าว

“ปีเรือธงในปี 2020 นี้สร้างขึ้นจากสองปีก่อน โดยเป็นการวางรากฐาน ขยายฐานพันธมิตร ขยายฐานการจัดจำหน่าย B2C ชื่อเสียงของเราจากมุมมองด้านการตลาดและการสร้างแบรนด์ และการเสริมความแข็งแกร่งของสตูดิโอของเราเอง”

คณะกรรมการลอตเตอรีเวอร์จิเนียได้อนุมัติข้อบังคับคาสิโนฉุกเฉินอย่างเป็นทางการ ซึ่งเป็นขั้นตอนที่จำเป็นซึ่งย้ายการก่อสร้างสถานประกอบการบนที่ดินสี่แห่งทั่วภูมิภาคให้ใกล้เข้ามาอีกก้าวหนึ่ง

จำเป็นต้องได้รับการประทับตรายางก่อนที่จะส่งไปยังผู้ว่าการRalph Northamกฎหมายคาสิโนปี 2020 กำหนดให้มีการยอมรับกรอบการกำกับดูแลเบื้องต้นภายในเดือนเมษายน 2021

ข้อบังคับใช้กับคาสิโนบนบกที่เสนอใน Bristol, Danville , Norfolk และ Portsmouth ซึ่งได้รับการรับรองโดยผู้มีสิทธิเลือกตั้งในพื้นที่เหล่านั้นในการลงประชามติท้องถิ่นในการเลือกตั้งเดือนพฤศจิกายน 2020

พันธมิตรที่ดำเนินงานในการพัฒนาเหล่านี้ ได้แก่Hard Rock International, Caesars Entertainment, Pamunkey Indian TribeและRush Street Gamingตามลำดับ

สถานประกอบการคาสิโนแห่งที่ห้าซึ่งตั้งอยู่ในเมืองริชมอนด์ได้รับการเสนอและกำลังรอการลงประชามติสาธารณะในเดือนพฤศจิกายน 2564

คณะกรรมการลอตเตอรีกล่าวว่าจะออกใบอนุญาตสามประเภท ได้แก่ ใบอนุญาตผู้ดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวก การออกใบอนุญาต 10 ปีโดยมีค่าธรรมเนียม 15 ล้านเหรียญสหรัฐ ใบอนุญาตซัพพลายเออร์ และใบอนุญาตบริการ ซึ่งแต่ละใบมีค่าธรรมเนียมการสอบสวน 50,000 ดอลลาร์

คาสิโนไม่สามารถให้เครดิตแก่ผู้เล่นได้ และการเดิมพันจะต้องดำเนินการด้วยโทเค็น ชิป หรือบัตรอิเล็กทรอนิกส์ที่ซื้อจากผู้ให้บริการสถานที่เท่านั้น

ห้ามบุคคลที่มีอายุต่ำกว่า 21 ปีเข้าไปในพื้นที่ที่มีเกมคาสิโน โดยจะต้องมีการจัดทำรายการการยกเว้นตนเองโดยสมัครใจ รายการการยกเว้นที่จำเป็น และแผนการเล่นเกมที่มีความรับผิดชอบ

เมื่อมีการส่งใบสมัครสำหรับใบอนุญาตดำเนินการคาสิโน ลอตเตอรีจะดำเนินการตรวจสอบผู้ให้บริการคาสิโนอย่างครอบคลุม รวมถึงประวัติอาชญากรรมและการตรวจสอบทางการเงินของผู้ให้บริการเกมที่กำหนด ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบยังระบุถึงการควบคุมภายในที่เข้มงวดและข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและการเฝ้าระวังในสถานที่

“บทบาทของลอตเตอรีในฐานะผู้ควบคุมนั้นขึ้นอยู่กับประวัติการทำงานสามทศวรรษในฐานะผู้มีอำนาจการเล่นเกมที่เคารพและไว้วางใจในเครือจักรภพ” เควิน ฮอลล์ ผู้อำนวยการ บริหาร ของเวอร์จิเนียลอตเตอรี กล่าว

“เจ้าหน้าที่มืออาชีพของลอตเตอรีและคณะกรรมการของเราจะทำงานเพื่อปกป้องผลประโยชน์สาธารณะโดยรับประกันความสมบูรณ์ของการเล่นเกมคาสิโนผ่านการบังคับใช้กฎหมายและข้อบังคับของเราอย่างเข้มงวด”

หลังจากที่ผู้ว่าราชการจังหวัดอนุมัติกฎถาวรที่เสนอแล้ว ระยะเวลาแสดงความคิดเห็นสาธารณะ 60 วันจะเริ่มขึ้น หวังว่าข้อบังคับขั้นสุดท้ายจะมีผลบังคับใช้ภายในวันที่ 7 ตุลาคม 2022

Kaizen Gamingได้แต่งตั้งJulio Iglesias Hernandoเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ โดยเข้าร่วมทีมผู้บริหารของกลุ่มในขณะที่แสวงหา “การส่งเสริมที่สำคัญ” ในด้านการค้าและ CRM

การแต่งตั้งครั้งล่าสุดนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนกลยุทธ์ของบริษัทในกรีซเพื่อเพิ่มประสบการณ์ระดับนานาชาติให้กับทีมผู้บริหาร ในขณะที่ยังคงดำเนินแผนการขยาย Betano ที่มีความทะเยอทะยานต่อไป

George Daskalakis ซีอีโอของ Kaizen Gamingกล่าวว่า “ผมดีใจที่ได้ต้อนรับ Julio สู่ Kaizen ผมมั่นใจว่าประสบการณ์ พรสวรรค์ และแรงผลักดันของเขา พร้อมด้วยบุคลิกเชิงบวกและสปิริตของทีมจะมีส่วนช่วยในความพยายามอย่างต่อเนื่องของเราในการสร้างตัวเองให้เป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำของอุตสาหกรรมในระดับสากล”

Julio Iglesias Hernando มาจาก William Hill/Mr Green ซึ่งเขาดำรงตำแหน่ง CMO และผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดระหว่างประเทศ โดยรับผิดชอบตลาด 12 แห่งนอกสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักรที่บริษัทดำเนินธุรกิจอยู่

ก่อนหน้านี้ เฮอร์นันโดยังใช้เวลาเกือบสองปีครึ่งที่วิลเลียม ฮิลล์และในอาชีพการงานของเขายังมีบทบาทในบริษัทบลูชิพ เช่น ไฮเนเก้น เคลล็อกส์ และฟิลิป มอร์ริส

Hernando กล่าวเสริมว่า: “มีความสุขและเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของหนึ่งในบริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดของอุตสาหกรรมในยุโรป ผมตั้งตารอที่จะมีส่วนสนับสนุนความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของเราในการวางตำแหน่งไคเซ็นในฐานะผู้เล่นชั้นนำในตลาดการดำเนินงานของเรา และในการใช้ประโยชน์จากโอกาสและความท้าทายระดับนานาชาติที่จะเกิดขึ้นอย่างไม่ต้องสงสัย ในการแสวงหาการเติบโตอย่างแข็งกร้าวของเราในเวที GameTech ระดับนานาชาติ “.

ปัจจุบัน Kaizen Gaming มีพนักงานมากกว่า 750 คนและดำเนินงานในหกประเทศของกรีซและไซปรัสด้วยแบรนด์ Stoiximan เช่นเดียวกับในเยอรมนี โรมาเนีย โปรตุเกส และบราซิล ผ่านหน่วยงาน Betano

ผู้ให้บริการเนื้อหาคาสิโนออนไลน์Slotmillกำลังฉลองความสำเร็จหลังจากที่กลุ่มเข้าสู่การผูกขาดทางการค้าสองครั้งติดต่อกันอย่างรวดเร็ว

ล่าสุดเหล่านี้ได้รับการรักษาความปลอดภัยร่วมกับผู้รวบรวมเนื้อหาSolid Gamingซึ่งภายใต้เงื่อนไขของความร่วมมือ จะได้รับพอร์ตโฟลิโอสล็อตทั้งหมดของ Slotmill ในช่วงไตรมาสแรกของปี

Thomas Nimstad ซีอีโอของ Solid Gamingกล่าวว่า “Slotmill ได้สร้างตัวเองอย่างรวดเร็วในฐานะดาวรุ่ง กราฟิก HD เต็มรูปแบบและฟังก์ชั่นที่เป็นนวัตกรรมรวมกับ UI ที่เน้นอุปกรณ์พกพาและไคลเอ็นต์เกมที่มีน้ำหนักเบาเป็นพิเศษ ทำให้ฉันตื่นเต้นมากที่จะเพิ่มสล็อตลงในพอร์ตโฟลิโอของเรา”

ในบรรดาเกมที่จะให้บริการแก่ Solid Gaming และเครือข่ายพันธมิตรผู้ให้บริการของบริษัท ได้แก่ Vikings Creed, Outlaws และ Templar Treasures

ส่วนหลังเป็นสล็อตขนาด 5×3 ตามธีมอัศวินเทมพลาร์ของตำนานอาร์เธอร์ และมี 10 ไลน์เดิมพันคงที่และชนะสูงสุด x7000 ของเงินเดิมพัน ชื่อยังมีฟังก์ชัน ‘โหมดถ่ายภาพต่อเนื่อง’ โดยที่วงล้อจะถูกปลดออก ออกไปเพื่อการเล่นเกมที่เร็วขึ้นและมีสมาธิมากขึ้น

Johan Ohman ผู้ก่อตั้ง Slotmillกล่าวว่า “ผมตื่นเต้นที่ได้เป็นหุ้นส่วนกับ Solid Gaming เครือข่ายผู้ให้บริการที่กว้างขวางของพวกเขาเป็นเกณฑ์การตัดสินใจที่สำคัญ แต่ก็ให้ความสำคัญกับเนื้อหาที่มีคุณภาพไม่แพ้กัน ซึ่งขยายเป็นตราประทับแห่งความน่าเชื่อถือไปยังพันธมิตรของพวกเขาด้วย”

ความร่วมมือนี้เป็นไปตามความร่วมมือที่เปิดเผยเมื่อต้นสัปดาห์ ซึ่งเห็นซัพพลายเออร์ igaming ร่วมมือกับผู้รวบรวมคาสิโนออนไลน์และซัพพลายเออร์Relax Gaming

เช่นเดียวกับการเชื่อมโยง Solid Gaming ชุดชื่อเกมของ Slotmill คาดว่าจะพร้อมใช้งานในเครือข่ายผู้ให้บริการของ Relax ในช่วงไตรมาสที่ 1

Simon Hammon, CPO ของ Relax Gamingแสดงความคิดเห็นว่า: “สายเลือดของ Slotmill ที่มีความสามารถระดับแนวหน้าจากยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมแสดงให้เห็นในเกมของพวกเขาซึ่งน่าเล่น ฉันประทับใจมากกับผลงานเกมที่มีส่วนร่วมและมีความสมดุล ซึ่งฉันคิดว่าจะได้รับการตอบรับอย่างดีจากชุมชนผู้เล่นของผู้ให้บริการของเรา”

ด้วยการเกิดขึ้นมากมายในอุตสาหกรรมนี้ อนุญาตให้CasinoBeats ให้ข้อมูลสรุปเกี่ยวกับการซ้อมรบล่าสุดจำนวนหนึ่งแก่คุณ

Pinder Basiได้รับการแต่งตั้งให้เป็น Ontario Lottery and Gaming Corporationหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ

Basi ซึ่งเข้าร่วมบริษัทอย่างเป็นทางการเมื่อต้นเดือน จะเข้ามาแทนที่ Lisa Bell-Murray ซึ่ง เป็น CFO ที่กำลังจะออกจากตำแหน่ง ซึ่งเป็น CFO ที่กำลังจะเกษียณ ซึ่งกำลังจะเกษียณหลังจากทำงานมา 30 ปี

Duncan Hannayประธานและซีอีโอของ OLGกล่าวว่า “Pinder เป็นผู้บริหารที่มีประสบการณ์ซึ่งมีผลงานเป็นที่ยอมรับในด้านการเงินและธุรกิจ โดยมุ่งเน้นที่การเติบโต การทำกำไร และการทำงานร่วมกัน” กล่าว

“ความสำเร็จของเขาในการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จะเป็นทรัพย์สินในขณะที่เราทำงานร่วมกันเพื่อวางตำแหน่ง OLG สำหรับการฟื้นฟูหลังการแพร่ระบาด การเติบโตทางดิจิทัล และโอกาสใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับลูกค้าและผู้คนในออนแทรีโอของ เรา ”

BtoBetได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมผู้บริหารระดับสูงหลังจากยืนยันการแต่งตั้งZoran Spasovเป็นกรรมการผู้จัดการและDima Reidermanเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ

Spasov ทำหน้าที่นี้เป็นการชั่วคราวตั้งแต่เดือนธันวาคม 2019 โดย Reiderman เข้าร่วมตำแหน่ง BtoBet จากบริษัทแม่ Aspire Global ซึ่งเขาดำรงตำแหน่ง COO มานานกว่าสองปี

Tsachi Maimon ซีอีโอของ Aspire Global Groupแสดงความคิดเห็น: “การเพิ่มของ Zoran และ Dima ในผู้บริหารระดับสูงของ BtoBet นั้นมีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาโมเมนตัมการเติบโตในปัจจุบันของบริษัทและขยายเทคโนโลยีสู่ตลาดใหม่อย่างจริงจัง โดยยุโรปและสหรัฐอเมริกาอยู่ในระดับสูง ฉันมั่นใจยิ่งกว่าว่า Zoran และ Dima จะเป็นทรัพย์สินอันล้ำค่าสำหรับ BtoBet ในการดำเนินการตามวิสัยทัศน์ของบริษัท”

4ThePlayerซัพพลายเออร์ซอฟต์แวร์เกมในลอนดอนสนับสนุนทีมผู้บริหารระดับสูงเนื่องจากกลุ่มยืนยันการแต่งตั้ง Geoff Scaplehornเป็นผู้อำนวยการผลิตภัณฑ์

Scaplehorn มีประสบการณ์มากกว่าเก้าปีในอุตสาหกรรมเกม ก่อนหน้านี้เคยดำรงตำแหน่งที่ Playtech และ FunFair Technologies

Scaplehorn กล่าวว่า: “ผมดีใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของทีม 4ThePlayer ฉันเชื่อมั่นอย่างมากในด้านความบันเทิงของเกมและนวัตกรรมที่ฉันได้เห็นในเกมของ 4ThePlayer และแผนงานที่กำลังจะมีขึ้น ฉันรู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เริ่มต้นและนำประสบการณ์ของตัวเองในฟีเจอร์การพนันที่ไม่เหมือนใครมาสู่ละครของ 4ThePlayer”

ติดตามอย่างรวดเร็ว Fast Track กล่าวว่าบริษัทจะยังคง ‘ดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูง’ หลังจากเลือก Jenny Arnell เป็นหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลคนใหม่ของบริษัท

เมื่อเข้าร่วม Fast Track จาก Catena Media ซึ่งเธอดำรงตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของกลุ่ม Arnell จะดูแลการทำให้เป็นดิจิทัลของฟังก์ชัน HR ที่บริษัท ให้ความสำคัญกับทั้งประสิทธิภาพและความสามารถในการปรับขนาด

Simon Lidzén ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ Fast Trackกล่าวว่า “เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ Jenny มาร่วมงานด้วย เรามีแผนการเติบโตที่ทะเยอทะยานต่อหน้าเราและความเฉียบแหลมทางธุรกิจของเธอ บวกกับประสบการณ์ก่อนหน้านี้ของเธอในการสนับสนุนการเติบโตของบริษัทขนาดเล็กไปสู่บริษัทขนาดใหญ่ คือสิ่งที่เราต้องการเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับสูงต่อไป”

มนุษย์ยุคฟื้นฟูศิลปวิทยา

เขาอาจเป็นชายที่ทรงพลังที่สุดในการเล่นเกมที่ไม่มีใครรู้ ยกเว้นสตีฟ วินน์นั่นแหละ Kazuo Okada เจ้าของ Aruze Gaming เป็นเจ้าของหุ้นใน Wynn Resorts มากกว่าผู้ชาย (หรือผู้หญิง –
อดีตภรรยาของเขา Elaine) หลังจากนั้นจึงตั้งชื่อบริษัท

เมื่อ Wynn ตัดสินใจกลับมาเล่นเกมอีกครั้งหลังจากขาย Mirage Resorts ให้กับ MGM Grand ในปี 2000 เขาไม่ต้องการหันไปใช้เส้นทางการจัดหาเงินทุนสาธารณะ ดังนั้นเขาจึงติดต่อกับเพื่อนที่มีอำนาจและร่ำรวย ผู้ร่วมธุรกิจ และลูกค้าเพื่อทำให้ Wynn Resorts ก้าวขึ้นมา เพื่อนที่ร่ำรวยที่สุดคนหนึ่งของเขาคือโอคาดะ ดังนั้นหลังจากตั้งชื่อร้านอาหารตามกษัตริย์ปาจิงโกะของญี่ปุ่นและตั้งชื่อให้เขาเป็นรองประธาน Wynn จึงโน้มน้าวให้ Okada มาเป็นนักลงทุน

เมื่อบริษัทออกสู่สาธารณะ Okada และ Wynn ถือหุ้นเกือบเท่ากัน แต่หลังจากการหย่าร้างของ Wynn Okada ก็กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดในบริษัทที่ร้อยละ 19.9 เป็นความสัมพันธ์ที่ดำเนินไปด้วยดี Okada ให้เงินและ Wynn Resorts ก็ให้ผลกำไรจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งมาจากมาเก๊า

แต่หม้อที่ปลายสายรุ้งนั้นอยู่ในบ้านเกิดของโอคาดะ เป็นเวลาหลายปีที่รัฐบาลญี่ปุ่นเล่นหูเล่นตากับคาสิโน แม้ว่าประเทศนี้มีการผสมผสานการเล่นเกมที่แปลกประหลาดอยู่แล้ว (หรือกึ่งถูกกฎหมาย) เช่น การแข่งม้า เรือยนต์ จักรยานและมอเตอร์ไซค์ พร้อมด้วยลอตเตอรี่และการพนันทุกรูปแบบของญี่ปุ่น ปาจิงโกะคาสิโนก็สมเหตุสมผลในประเทศที่พยายามจะ ขยายฐานการท่องเที่ยว บทเรียนของสิงคโปร์จะไม่สูญหายไปในประเทศเกาะแห่งนี้

ปีที่แล้วเป็นครั้งแรกในรอบ 54 ปีที่พรรคประชาธิปัตย์ของญี่ปุ่นชนะการเลือกตั้งและทุกประเด็นถูกส่งกลับไปสู่กระดานวาดภาพรวมถึงเกมด้วย Okada กล่าวว่าเขาได้ให้คำปรึกษาแก่รัฐบาลใหม่เกี่ยวกับวิธีการทำให้การเล่นเกมถูกกฎหมายมากที่สุด

“เรารอมาหลายปีแล้วที่จะทำให้การเล่นเกมถูกกฎหมายในญี่ปุ่น” เขากล่าว “เราเชื่อว่ามันจะขยายความดึงดูดของทุกสิ่งที่ญี่ปุ่นมีให้และดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มากขึ้นกว่าที่เราได้รับในปัจจุบัน ฉันให้ความจริงแก่รัฐบาลใหม่เกี่ยวกับการเล่นเกมและวิธีที่จะสามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์แก่คนทั้งประเทศได้ ผมคิดว่าเพราะรัฐบาลเปิดกว้างที่จะทำสิ่งใหม่ๆ ซึ่งมีโอกาสดีมากที่เกมอาจจะได้รับการอนุมัติเร็วๆ นี้ อาจจะไม่ใช่ในปี 2010 แต่หลังจากนั้นไม่นาน”

แม้ว่าจะไม่มีการเปิดเผยรายละเอียดเกี่ยวกับมาตรการการเล่นเกมใดๆ แต่ผู้เชี่ยวชาญบางคนแนะนำว่าอาจรวมถึงเมตารีสอร์ทสไตล์สิงคโปร์สี่แห่งที่กระจัดกระจายอยู่ในเมืองใหญ่ๆ ของประเทศ รวมถึงโตเกียวด้วย

“นักการเมืองอ่อนแอมากในการแสดงเจตจำนงที่จะทำบางสิ่งบางอย่าง” โอคาดะกล่าว “คาสิโนควรจะเปิด ท่ามกลางปัญหาการจ้างงานและรายได้จากภาษี”

Okada กล่าวว่าการต่อต้านจากเจ้าของร้านปาจิงโกะไม่น่าเป็นไปได้ เนื่องจากผู้ฟังจะแยกจากกันและแตกต่างออกไป

“ปาจิงโกะดึงดูดผู้เล่นประเภทที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงด้วยเหตุผลที่ต่างออกไป” เขากล่าว “ผู้เล่นปาจิงโกะไปที่ร้านหลายครั้งต่อสัปดาห์ ในขณะที่ผู้เล่นคนเดียวกันอาจไปคาสิโนเดือนละครั้งหรือสองสามเดือน ดังนั้นฉันไม่เชื่อว่าคาสิโนจะเป็นภัยคุกคามต่อตลาดปาจิงโกะ”

สำหรับฟิลิปปินส์ Aruze มุ่งมั่นที่จะสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการในกรุงมะนิลาบนเว็บไซต์ของ Entertainment City ซึ่ง Philippine Amusement and Gaming Corporation (PAGCOR) กำลังส่งเสริม แต่มีเชือกบางอย่างติดอยู่

“เราคาดหวังว่าจะได้รับการลดหย่อนภาษีเป็นพิเศษสำหรับการก่อสร้างในเขตพัฒนาเศรษฐกิจ” เขากล่าว “เมื่อได้รับการอนุมัติการลดหย่อนภาษีแล้ว เราจะเริ่มการก่อสร้างในระยะที่หนึ่งซึ่งจะเป็นสามหรือสี่ขั้น เมื่อเสร็จสิ้นโครงการจะมีค่าใช้จ่ายอย่างน้อย 1 พันล้านดอลลาร์”

มีรายงานว่า Okada ต้องการเป็นเจ้าของพื้นที่มากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ของการพัฒนา ซึ่งปัจจุบันรัฐบาลฟิลิปปินส์ห้ามสำหรับบริษัทต่างชาติ

“หากได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการ เราก็พร้อมที่จะเริ่มการก่อสร้างอย่างรวดเร็ว” Okada กล่าว

ตามข้อมูลของ Gronau ชิปเกมส่วนใหญ่ที่ฝังด้วยเทคโนโลยี RFID ปัจจุบันใช้เพื่อความปลอดภัย การนับชิปอัตโนมัติ และการติดตามสินค้าคงคลังเท่านั้น “ชิปเหล่านี้มอบความปลอดภัยระดับสูงสุดที่คุณจะได้รับ” Gronau กล่าว “นี่คือสกุลเงินของคาสิโน ฉันอยากจะแนะนำให้คาสิโนทุกแห่งดูแลชิปของตนด้วย RFID อย่างน้อยมูลค่า 25 ดอลลาร์ขึ้นไป”

ชิป RFID ยังถูกนำมาใช้สำหรับการนับชิปตามเวลาจริงที่โต๊ะ ซึ่งช่วยให้สามารถติดตามชิปลอยของคาสิโนได้อย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม มีการใช้ชิปความถี่สูงจำนวนมากขึ้นในแอปพลิเคชันที่ไม่มีอยู่เมื่อ GPI พัฒนาชิปเกม RFID เป็นครั้งแรก แอปพลิเคชั่นใหม่ล่าสุดบางตัวเกี่ยวข้องกับการจดจำการเดิมพันในแอปพลิเคชั่นเกมโต๊ะต่างๆ

ตัวอย่างเช่น หนึ่งในความนิยมของ International Gaming Expo ในลอนดอนเมื่อเร็ว ๆ นี้ก็คือแพลตฟอร์ม “ RFID Poker” ใหม่ของ GPI ซึ่งใช้ชิป RFID ความถี่สูงเพื่อปรับปรุงความแม่นยำและความเร็วของเกมโป๊กเกอร์ ระบบมาในแพ็คเกจที่เพิ่มลงบนโต๊ะโป๊กเกอร์ได้อย่างง่ายดาย โดยมีเครื่องอ่านที่จะติดตามจำนวนพอตทั้งหมดโดยอัตโนมัติ และคำนวณเรคของคาสิโนได้อย่างแม่นยำ “สิ่งนี้ให้การอ่านเงินกองกลางโป๊กเกอร์ที่ปราศจากข้อผิดพลาด อัตโนมัติและสม่ำเสมอ คำนวณค่าใช้จ่ายและคราด และให้ข้อมูลและสถิติที่จำเป็น เช่น การวิเคราะห์เกม การแสดงตาราง รายการสรุปผลรวม และผลรวมรายวัน” Gronau อธิบาย “ระบบยังช่วยเร่งความเร็วเกม และได้พิสูจน์แล้วว่าเพิ่มมือต่อชั่วโมงได้มากถึง 30 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มรายได้ให้กับคาสิโน และลดเวลารอสำหรับผู้เล่นทั้งในเกมและรอโต๊ะ”

GPI ยังเสนอระบบ “โปรเกรสซีฟโป๊กเกอร์” ที่เพิ่มแจ็คพอตที่เพิ่มขึ้นให้กับการผสม โดยเชื่อมโยงตารางเท็กซัสโฮลเอ็มหลายโต๊ะเข้ากับแจ็คพอตที่เพิ่มขึ้นโดยการเรคอัตโนมัติจากพอตที่ทุกโต๊ะ ระบบมาพร้อมกับจอ LCD ที่แสดงแจ็คพอตที่เพิ่มขึ้น

การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี RFID ใหม่อื่นๆ ได้แก่ ระบบ “ RFID Roulette” ของ GPI ซึ่งจะตรวจสอบและติดตามการเดิมพัน กิจกรรมของเกม และการดำเนินการเปลี่ยนชิปที่โต๊ะรูเล็ตโดยอัตโนมัติ ทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มผลิตภัณฑ์ GPI ที่เรียกว่า “RFID TableSolution”

GPI ยังทำงานร่วมกับพันธมิตรบุคคลที่สาม เช่น IGT เพื่อจัดหาชิป RFID สำหรับระบบติดตามผู้เล่น เช่น ผลิตภัณฑ์ iTable ของ IGT หัวข้อทั่วไปในแอปพลิเคชั่นใหม่ทั้งหมดเหล่านี้ตาม Gronau ก็คือพวกเขาปรับปรุงผลกำไรของคาสิโน “เมื่อคุณเข้าสู่การติดตามผู้เล่น จะต้องมีการนำเสนอคุณค่าสำหรับคาสิโน” เขากล่าว “นั่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่เราทำงานร่วมกับพันธมิตรอย่าง IGT –

สายผลิตภัณฑ์ที่กำลังเติบโต
นอกเหนือจากชุดซอฟต์แวร์แล้ว ชิปเกมที่ฝัง RFID ได้นำไปสู่การสร้างผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์เสริมทุกประเภท GPI เสนอตัวตรวจสอบความถูกต้องบนโต๊ะ เครื่องอ่านกล่องทิป; หน่วยอินเทอร์เฟซวิดีโอที่วางกิจกรรมชิปไว้ในเฟรมบนหน้าจอโทรทัศน์วงจรปิด เครื่องอ่านสำหรับใช้ในถาดลอยเท็กซัสโฮลเอ็ม รูเล็ตและแบล็คแจ็คและการใช้งานอื่น ๆ เครื่องอ่านกรง; เครื่องอ่านชิปธนาคาร และระบบเฝ้าระวังชิปอิเล็กทรอนิกส์ที่ติดตั้งเซ็นเซอร์ไว้ที่ประตูทางออกเพื่อป้องกันพนักงานขโมยชิป

ที่งาน IGE GPI ได้จัดแสดงเครื่องอ่านบนเคาน์เตอร์ใหม่สำหรับแอปพลิเคชัน RFID Cage ซึ่งช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถอ่านชิปได้อย่างแม่นยำ ไม่ว่าชิปจะเรียงซ้อนกัน ชั้นวางชิป หรือแม้แต่กองก็ตาม

GPI มีส่วนร่วมในการพัฒนาเทคโนโลยี RFID ส่วนใหญ่ที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน ทั้งในด้านซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ “ต้องใช้เวลาพอสมควรในการพัฒนาโซลูชันที่เหมาะกับลูกค้า” Gronau กล่าว “และเพื่อลดค่าใช้จ่ายลง เพื่อให้มูลค่าสอดคล้องกับลูกค้ามากขึ้น เรายังคงทำงานด้านต้นทุนต่อไปทุกวัน เราเชื่อในเทคโนโลยีนี้”

เขาเสริมว่าบริษัทยังคงดำเนินการหาวิธีใหม่ๆ สำหรับ RFID เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับการดำเนินงานในหลุม “ทีมงาน R&D ของเราทำงานอย่างใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์ของเราเพื่อนำเสนอเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดที่จะปรับปรุงการดำเนินงานและเพิ่มความปลอดภัยให้กับลูกค้าคาสิโนของเรา

“GPI ทำการสำรวจและประเมินเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และจะยังคงมุ่งเน้นไปที่การทำงานร่วมกับลูกค้าของเราเพื่อจัดหาแอปพลิเคชันเพิ่มเติม”

แม้ว่า Entertainment City จะได้รับการคิดและวางแผนมานานก่อนที่จะมีรีสอร์ทบูรณาการสองแห่งในสิงคโปร์ แต่โครงการมะนิลายังคงเป็นเพียงแนวคิดเมื่อการพัฒนาในสิงคโปร์กำลังเปิดตัวในปีนี้

การทำให้วิธีการพัฒนาที่ซับซ้อนสำหรับ Philippine Amusement and Gaming Corporation (PAGCOR) ซึ่งเป็นผู้กำกับโครงการ ทำให้เกิดภาวะถดถอยทั่วโลกและการลงทุนที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการของเอเจนซี่ของรีสอร์ทสี่แห่งด้วยการลงทุนอย่างน้อย 1 พันล้านดอลลาร์ต่อแห่ง ผู้เล่นที่มุ่งมั่นแล้วเป็นที่รู้จักมาหลายปีแล้ว: Aruze ผู้ผลิตเกมของญี่ปุ่นซึ่งนำโดยเจ้าพ่อ Kazua Okada ซึ่งเป็นหุ้นส่วนหลักของ Wynn Resorts; พันธมิตรที่นำโดย Genting Berhad ของมาเลเซีย แผนก Star Cruises และ Alliance Global; และบริษัทท้องถิ่น SM Investments Corp. ซึ่งเป็นเจ้าของ Mall of Asia ที่อยู่ใกล้เคียง คนอื่น ๆ ได้แสดงความสนใจในเว็บไซต์ที่สี่รวมถึง Crown Casinos, MGM Mirage และ Harrah’s Entertainment แต่เศรษฐกิจตกต่ำและอนาคตที่ไม่แน่นอนทำให้การตัดสินใจขั้นสุดท้ายล่าช้า

อย่างไรก็ตาม PAGCOR มั่นใจว่าโครงการนี้จะแล้วเสร็จ ตามที่ประธาน Efraim C. Genuino กล่าว

“โครงการของเราจะขึ้นอยู่กับแนวคิดของการรวมตัวกันระหว่างผู้เล่นในอุตสาหกรรมระหว่างประเทศ เพื่อสร้างความบันเทิงชั้นนำที่จะดึงดูดทุกคน” เขากล่าว “ท้ายที่สุดแล้ว โลกคือหมู่บ้านระดับโลก และยิ่งมีตัวเลือกสำหรับนักเดินทางมากขึ้นเท่าไร การแข่งขันก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น”

โครงการนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อเพิ่มการท่องเที่ยวให้กับฟิลิปปินส์เป็นส่วนใหญ่ Genuino กล่าว

“นี่จะเป็นโครงการพัฒนาการท่องเที่ยวที่ใหญ่ที่สุดของประเทศเท่าที่เคยมีมา โครงการสร้างงานที่ใหญ่ที่สุดของรัฐบาล และเป็นการลงทุนเงินดอลลาร์ที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ” เจนูอิโนกล่าว “เราทุกคนพร้อมที่จะทำให้ความฝันนี้เป็นจริง เพราะเรารู้ว่าฟิลิปปินส์มีศักยภาพมากมายที่จะก้าวไปสู่จุดหมายปลายทางระดับโลก”

คำแนะนำเกี่ยวกับเก็นติ้ง
ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับตลาดเมโทรมะนิลาดูเหมือนจะหายไปจากความสำเร็จของ Resorts World Manila ซึ่งเป็นโครงการเก็นติ้งที่เปิดในไตรมาสที่สามของปี 2552 ติดกับสนามบินนานาชาติ Ninoy Aquino อาคาร 3 ในกรุงมะนิลา ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาที่ใหญ่ขึ้น เรียกว่านิวพอร์ตซิตี้ ซึ่งรวมถึงที่อยู่อาศัย โรงแรม สถานบันเทิง และคาสิโน ความนิยมของ Resorts World Manila เป็นข้อพิสูจน์ถึงความแข็งแกร่งของตลาดและความอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมใหม่และทันสมัย

Rafael “Butch” Francisco ประธานของ PAGCOR กล่าวว่าคาสิโนดังกล่าวประสบความสำเร็จเกินกว่าตลาดในท้องถิ่นเช่นกัน

“Resorts World Manila ได้เปิดตลาดใหม่ๆ ทั้งในและต่างประเทศ” ฟรานซิสโกกล่าว “รายรับในเดือนมกราคม 2553 ในรูปแบบโต๊ะและสล็อตทะลุ 1 พันล้านเปโซฟิลิปปินส์ (มากกว่า 21 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ซึ่งเทียบเท่ากับรายได้รวมของคาสิโน PAGCOR สองหรือสามแห่งในกรุงมะนิลา นี่เป็นเพียงการตรวจสอบศักยภาพอันยิ่งใหญ่ทั้งในส่วนของตลาดมวลชนในหมู่คนท้องถิ่นและวีไอพีในท้องถิ่นและนอกประเทศฟิลิปปินส์ ดังนั้นนี่จึงเป็นสิ่งที่ดีสำหรับคาสิโนในอนาคตที่จะเปิดในพื้นที่อ่าวมะนิลา”

ด้วยเฟสแรกของ Resorts World Manila ที่กำลังดำเนินการอยู่ ฟรานซิสโกกล่าวว่าเฟสที่สองอยู่ระหว่างการก่อสร้าง

“ทั้งสองฝ่ายกำลังมองหาเวลาประมาณ 18 ถึง 24 เดือนในการเปิดเฟสที่สองบางส่วนให้เสร็จสิ้นหลังจากปี 2010” เขากล่าว

Dock of the Bay
Entertainment City ตั้งอยู่บนพื้นที่ 120 เฮกตาร์ติดกับอ่าวมะนิลา โครงการนี้จะดึงดูดเรือสำราญในน่านน้ำแปซิฟิกโดยไม่เพียงแต่รวมถึงการเล่นเกมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแหล่งช้อปปิ้ง สวนสนุก กิจกรรมกลางแจ้ง และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ

ตามคำบอกเล่าของฟรานซิสโก “การเตรียมการกำลังดำเนินอยู่สำหรับการเริ่มต้นการก่อสร้างถนนของโครงการอ่าวมะนิลาในปี 2554”

หวังว่า Entertainment City จะเปิดตัวครั้งแรกในปี 2010 นั้นได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจและสภาพอากาศ

“การตกต่ำทั่วโลกและการทำลายล้างที่เกิดจากพายุโซนร้อนสองลูกในกรุงมะนิลาทำให้เกิดความล่าช้าในการพัฒนาที่ดินเป็นเวลานาน” ฟรานซิสโกกล่าว

นอกจากนี้ เขายังลบการคาดเดาที่ว่าการเลือกตั้งประธานาธิบดีในปีนี้จะเป็นปัญหาสำหรับโครงการนี้

“ในความเป็นจริง มันส่งผลเชิงบวก เนื่องจากไม่มีผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีคนใดคัดค้านการพัฒนา” ฟรานซิสโกกล่าว “นอกจากนี้ พวกเขายังสนับสนุนการต่ออายุแฟรนไชส์ของ PAGCOR ในสภาคองเกรสไปอีก 25 ปีเพื่อให้สามารถดำเนินการกับ Entertainment City ได้”

ธุรกิจอื่นๆ ก็สนับสนุนโครงการนี้เช่นกัน ซามี ลิม ประธานหอการค้าและอุตสาหกรรมฟิลิปปินส์ กล่าวว่าเป็นผลดีต่อภาคธุรกิจ

“PAGCOR จะเป็นผู้ชนะและจะสร้างรายได้มากมายจากโครงการนี้ เป็นผลดีต่อประเทศและมูลค่าทางเศรษฐกิจที่จะนำเข้ามา” ลิมกล่าว “การลงทุนด้านการท่องเที่ยวจะมีผลทวีคูณที่แข็งแกร่ง”

และรัฐบาลยังคงมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับศักยภาพของ Entertainment City

“เราได้ตั้งเป้าหมายไว้ที่ 5 ล้านคนภายในปี 2553 และด้วยโครงการอย่าง Entertainment City ตัวเลขนี้น่าจะบรรลุได้” Ace Durano รัฐมนตรีกระทรวงการท่องเที่ยวของฟิลิปปินส์กล่าว

ในขณะที่บางคนสงสัยโครงสร้างการกำกับดูแลในฟิลิปปินส์ เนื่องจาก PAGCOR มีทั้งหน่วยงานปฏิบัติการและหน่วยงานกำกับดูแลอยู่ภายใต้การดูแลของตน ฟรานซิสโกกล่าวว่าความกังวลดังกล่าวได้ผ่อนคลายลง

“ในปี 2009 เราสามารถทดสอบบทบาทด้านกฎระเบียบของ PAGCOR ได้” เขากล่าว “จนถึงตอนนี้ การเปิดคาสิโน Resorts World ประสบความสำเร็จจากด้านกฎระเบียบเช่นกัน”

ความคืบหน้าของ PAGCOR นอกเหนือจากโครงการ Entertainment City แล้ว ฟรานซิสโกกล่าวว่า PAGCOR ยังคงพัฒนาความก้าวหน้าในด้านที่ทำให้สาธารณชนสามารถเพลิดเพลินกับการเล่นเกมได้อย่างง่ายดายและปลอดภัย นั่นรวมถึงเกมออนไลน์ด้วย ซึ่ง PAGCOR เป็นหนึ่งในผู้ริเริ่ม

“PAGCOR เปิดตัวเกมออนไลน์ในปี 1999” เขากล่าว “ตอนนั้นเรามี Sage Corporation เป็นหุ้นส่วน ปัจจุบัน เรามี Philweb Corporation เป็นผู้ขับเคลื่อนเทคโนโลยีหลักของเรา การเพิ่มขึ้นอย่างมากของ Philweb ในการเป็นบริษัทเทคโนโลยีออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในฟิลิปปินส์ สาเหตุหลักมาจากความสำเร็จในการจัดตั้งร้าน PAGCOR e-Games cafes (PEGS) มากกว่า 170 แห่งทั่วประเทศสำหรับ PAGCOR มีการเปิดทั้งหมด 50 แห่งในปี 2552”

แม้ว่ารายได้จะไม่ใช่ปัจจัยสำคัญ ณ จุดนี้ แต่ Francisco คาดการณ์ว่ารายได้จะเพิ่มขึ้น “ในขณะที่รายได้ของ PAGCOR จากการพนันทางอินเทอร์เน็ตยังห่างไกลจากรายได้ที่สร้างจากคาสิโนบนบกของเรา แต่เราคาดว่ารายรับจะเพิ่มขึ้นในอัตราเฉลี่ย 30 เปอร์เซ็นต์ในแต่ละปีในอีกสามปีข้างหน้า” เขากล่าว

อีกด้านที่ได้รับการปรับปรุงอย่างรวดเร็วตามข้อมูลของฟรานซิสโก คือการติดตามผู้เล่นและพื้นที่สโมสรของผู้เล่น

“PAGCOR ได้เปิดตัวบัตรสิทธิพิเศษ PAGCOR สำหรับผู้เล่นและแขก โดยให้สิทธิ์พิเศษแก่พวกเขาในการจัดตั้งพันธมิตรของเรา” เขากล่าว “มันเป็นบัตรสะสมคะแนนสำหรับผู้เยี่ยมชมคาสิโนของเราบ่อยครั้ง รุ่นอัพเกรดจะเปิดตัวภายในครึ่งหลังของปี 2553 โดยเน้นที่จะขยายความเพลิดเพลินของบัตรสำหรับนักท่องเที่ยวหรือนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ”

ดังนั้นด้วย Entertainment City รวมถึงการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นจากธุรกิจในภาคการพนันที่เป็นพันธมิตรกับ PAGCOR ฟรานซิสโกจึงมองเห็นอนาคตที่สดใสของบริษัทและฟิลิปปินส์โดยรวม

การเติบโตที่ลดลงของอุตสาหกรรมการพนันในอเมริกาอินเดียนที่เฟื่องฟูครั้งหนึ่งกำลังเปิดศักราชเศรษฐกิจใหม่สำหรับเศรษฐกิจของชนพื้นเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งชนเผ่า 233 เผ่าและหมู่บ้านพื้นเมืองอลาสก้าที่ดำเนินงานคาสิโนของรัฐบาล

รายรับจากการพนันของอินเดียในปี 2552 ลดลง 200,000 ดอลลาร์เป็น 26.5 พันล้านดอลลาร์ ตามรายงานของ National Indian Gaming Commission ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลกลางสำหรับคาสิโนของชนเผ่า มันเป็นครั้งแรกที่รายรับของคาสิโนลดลงทุกปีนับตั้งแต่อุตสาหกรรมเปิดตัวโดยผ่านพระราชบัญญัติกำกับดูแลการเล่นเกมของอินเดียปี 1988

อุตสาหกรรมได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความยืดหยุ่นเมื่อเผชิญกับภาวะถดถอยทั่วประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับการใช้จ่ายที่คาสิโนเชิงพาณิชย์ในเนวาดา นิวเจอร์ซีย์ และอีก 11 รัฐที่ลดลง 5.5 เปอร์เซ็นต์ รีสอร์ททางเดินริมทะเลเห็นว่ารายรับจากการพนันลดลง 13 เปอร์เซ็นต์และเนวาดาลดลง 11 เปอร์เซ็นต์

แต่การเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนซึ่งช่วยสนับสนุนการศึกษา การดูแลสุขภาพ และบริการสังคมอื่น ๆ ให้กับชาวอเมริกันอินเดียนและชาวอะแลสกาจำนวน 4.9 ล้านคนของประเทศได้ชะลอตัวลงอย่างมากเนื่องจากตลาดการพนันของอินเดียซึ่งประกอบด้วยคาสิโนประมาณ 440 แห่งใน 28 รัฐ มาถึง ระดับความใกล้อิ่มตัว

“ชนเผ่าอยู่ตรงทางแยกเล็กน้อยที่พวกเขาจำเป็นต้องมองหาสิ่งใหม่ๆ” Bill Lomax ผู้อำนวยการของ Capital Dynamics บริษัทไพรเวทอิควิตี้ และประธานของ Native American Financial Officers Association กล่าว “พวกเขาจำเป็นต้องมองหาโอกาสอื่น หากคุณดูให้ดีพอ มีพวกมันอยู่มากมายอย่างแน่นอน”

ที่ตั้งและขนาด
ทิศทางที่ชนเผ่าใช้อาจแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับขนาดและโปรไฟล์ประชากรของชุมชน ชนเผ่าเล็กๆ ในเขตเมืองที่เจริญรุ่งเรืองจากคาสิโนมีลำดับความสำคัญที่แตกต่างจากชนเผ่าที่ใหญ่กว่าและห่างไกลกว่าใน Great Plains และตะวันตกเฉียงใต้ ซึ่งหลายแห่งดำเนินธุรกิจการพนันเพียงชายขอบเท่านั้น

ที่ปรึกษาทางการเงินชาวอเมริกันอินเดียนส่วนใหญ่เชื่อว่าชนเผ่าจะเพิ่มความพยายามในการกระจายพอร์ตการลงทุนและขยายไปสู่การลงทุนทางธุรกิจนอกการพนันเพื่อให้แน่ใจว่ามีรายได้ที่ยั่งยืนเพื่อเป็นเงินทุนแก่รัฐบาลชนเผ่าสำหรับคนรุ่นอนาคต

“ผมคิดว่า (การชะลอตัวของการพนัน) เป็นการเตือนสำหรับชนเผ่าจำนวนมาก” Lomax พลเมืองของประเทศ Gitxsan ในบริติชโคลัมเบียกล่าว “โดยพื้นฐานแล้ว ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าชนเผ่าจำนวนมากต้องการมุ่งเน้นไปที่การกระจายความหลากหลาย การกระจายความหลากหลายจะกลายเป็นปัญหาสำคัญสำหรับชนเผ่าต่างๆ มากมายที่ตระหนักว่าการเล่นเกมไม่จำเป็นต้องอยู่ที่นั่นตลอดไป และแน่นอนว่าจะไม่เติบโตตลอดไป”

รัฐบาลชนเผ่าที่มีประวัติการวางสินทรัพย์สภาพคล่องในบัญชีตลาดเงินที่อนุรักษ์นิยมมากขึ้น ควรพิจารณาหุ้น พันธบัตร กองทุนภาคเอกชน และกองทุนป้องกันความเสี่ยง เขากล่าว

“พวกเขาจำเป็นต้องเริ่มมองหาแนวทางการลงทุนของคนรวย ซึ่งไม่เพียงแต่ต้องดูที่บัญชีตลาดเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงหุ้นและพันธบัตร หุ้นเอกชน และกองทุนเฮดจ์ฟันด์ด้วย” Lomax กล่าว “พวกเขาจำเป็นต้องสร้างเครือข่ายที่กว้างขึ้นเมื่อพิจารณาถึงโอกาสในการลงทุนที่มีอยู่”

การขยายธุรกิจวิสาหกิจ
Jamie Fullmer อดีตประธาน Yavapai Apache และ CEO ของ Blue Stone Strategy บริษัทที่ปรึกษาที่ตั้งอยู่ในเมืองเออร์ไวน์ รัฐแคลิฟอร์เนีย กล่าวว่า ชนเผ่าต่างๆ จำเป็นต้องกระจายความเสี่ยงไปสู่วิสาหกิจอื่นๆ และสำรวจวิธีการในการทำให้วิสาหกิจที่มีอยู่มีประสิทธิภาพและผลกำไรมากขึ้น

“ชนเผ่าจำนวนมากที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินงานด้านการเล่นเกมไม่จำเป็นต้องมองอย่างหนักในกิจการอื่นๆ ของตน เนื่องจากการเล่นเกมมีรายได้มากพอที่พวกเขารู้สึกสบายใจ” Fullmer กล่าว “ขณะนี้ด้วยการชะลอตัวของการเล่นเกม พวกเขาต้องจับตาดูพอร์ตโฟลิโอธุรกิจทั้งหมดของตนอย่างมีวิจารณญาณมากขึ้น ทำให้แน่ใจว่าธุรกิจของชนเผ่าจะกลับมาอย่างสูงสุดเท่าที่จะสามารถทำได้

“ชนเผ่าต้องมีส่วนร่วมในการวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขากำลังจัดการวิสาหกิจของตนแบบธุรกิจหรือราวกับว่าพวกเขาเป็นหน่วยงานภายในรัฐบาลชนเผ่าหรือไม่? พวกเขากำลังทำให้แน่ใจว่าองค์กรของตนบรรลุงบประมาณประจำปีและคาดหวังผลตอบแทนหรือไม่? วิสาหกิจชนเผ่าดำเนินงานภายใต้มาตรฐานอุตสาหกรรมหรือไม่ และหากไม่เป็นเช่นนั้น พวกเขาต้องทำอย่างไรจึงจะไปถึงจุดนั้นได้?

“มีความเคลื่อนไหวห่างจากการกำกับดูแลโดยตรงของรัฐบาล ชนเผ่ากำลังสร้างหน่วยงานพัฒนาเศรษฐกิจ บริษัท และคณะกรรมการ ดังนั้นจึงมีอุปสรรคระหว่างระบบการเมืองของชนเผ่ากับการดำเนินธุรกิจ วิสาหกิจไม่ควรดำเนินกิจการราวกับว่าพวกเขาเป็นหน่วยงานภายในรัฐบาลชนเผ่า”

Jana McKeag ประธาน Lowry Strategies และเป็นพลเมืองของประเทศ Cherokee แห่งโอคลาโฮมากล่าวว่าการกระจายความเสี่ยงทางเศรษฐกิจเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากคาสิโนและองค์กรธุรกิจชนเผ่าอื่น ๆ สร้างรายได้ให้กับรัฐบาลชนเผ่า

“จำเป็นต้องมีแหล่งรายได้ที่ยั่งยืนนอกเหนือจากการเล่นเกมเพื่อให้แน่ใจว่าจะมีกระแสรายได้เพื่อให้บริการภาครัฐ” เธอกล่าว ในกรณีที่มีการตกต่ำในอุตสาหกรรมการพนันและการท่องเที่ยว

“ความหลากหลายไม่ได้หมายถึงการสร้างสนามกอล์ฟ” เพื่อเสริมรีสอร์ทการพนัน McKeag กล่าว

แต่การค้นหาธุรกิจที่เหมาะสม เหมาะสมกับวัฒนธรรม และทำกำไรนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ชนเผ่าที่ลงทะเบียนเรียนขนาดเล็กอาจชั่งน้ำหนักการซื้อธุรกิจว่าเป็นโอกาสในการลงทุนเพียงอย่างเดียว ในขณะที่ชนเผ่าขนาดใหญ่อาจมองหาช่องทางในการสร้างงาน

และมีธุรกิจเพียงไม่กี่รายที่สร้างกระแสเงินสดเทียบได้กับการพนันคาสิโน

“หากคุณค่อนข้างใกล้กับเมืองและคาสิโนของคุณสร้างกระแสเงินสดได้ 50 ล้านถึง 100 ล้านดอลลาร์ จะมีธุรกิจอื่นอีกกี่รายที่จะเทียบได้กับสิ่งนั้น” Alan F. Gordon รองประธาน Bank of America Merrill Lynch กล่าว “ถ้าคุณซื้อบริษัท 10 แห่งซึ่งแต่ละบริษัทมีรายได้ 2 ล้านเหรียญ นั่นก็ถือว่าค่อนข้างดี นั่นคือ 20 ล้านเหรียญ

“ชนเผ่าเข้าใจดีว่าพวกเขาจะไม่ทำเงินดอลลาร์หรือกำไร” ด้วยการลงทุนทางธุรกิจที่ไม่ใช่การพนันส่วนใหญ่ กอร์ดอนกล่าว “แต่พวกเขาต้องลอง พวกเขาจำเป็นต้องทำอย่างชาญฉลาด”

พลังงานเป็นทางเลือก
ชุมชนพื้นเมืองบางแห่ง เช่น ชนเผ่าเล็ก ชนเผ่าในเมือง และชนเผ่าทรัพยากรธรรมชาติ กำลังแสวงหาการลงทุนในการพัฒนาพลังงานแบบดั้งเดิมและพลังงานหมุนเวียน เจ้าหน้าที่กระทรวงพลังงานของสหรัฐอเมริกาเชื่อว่า 10 เปอร์เซ็นต์ของทรัพยากรพลังงานของประเทศ เช่น ถ่านหิน ก๊าซธรรมชาติ น้ำมัน ลม แสงอาทิตย์ และชีวมวล อยู่บนพื้นที่ 55 ล้านเอเคอร์ที่ถือครองสถานะความไว้วางใจจากรัฐบาลกลางสำหรับชาวอเมริกันอินเดียน

ผู้นำชนเผ่า ที่ปรึกษา และเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลกลางหลายคนเชื่อว่าการพัฒนาพลังงานในเขตสงวนของอินเดียอาจทำให้อุตสาหกรรมคาสิโนบดบังในที่สุด สร้างเศรษฐกิจชนเผ่าที่ยั่งยืนสำหรับคนรุ่นต่อ ๆ ไป

“ในที่สุด ผมเชื่อว่ามันจะเป็นเช่นนั้น” ทอม แดชเล อดีตผู้นำเสียงข้างมากในวุฒิสภาสหรัฐฯ ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านพลังงานและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ กล่าว

“ฉันคิดว่าพลังงานเป็นตัวเลือกที่ชัดเจนสำหรับหลายชนเผ่า ทั้งในโอกาสด้านพลังงานที่ใช้คาร์บอนและพลังงานสะอาด” โลแม็กซ์กล่าว “พลังงานทดแทนดูเหมือนจะมีประโยชน์มากมายเมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ในอ่าวเม็กซิโก ฉันคิดว่าจะมีโมเมนตัมมากมายสำหรับพลังงานหมุนเวียนมาระยะหนึ่งแล้ว ฉันเชื่อว่าฝ่ายบริหารของโอบามาจะยังคงให้ความสำคัญกับพลังงานทดแทนต่อไป และจะมีแรงจูงใจพิเศษสำหรับชนเผ่าต่างๆ ที่จะเข้าสู่ธุรกิจ”

ในคำให้การเมื่อเดือนเมษายนต่อหน้าคณะกรรมการวุฒิสภาด้านกิจการอินเดีย โจ การ์เซีย ประธานสภาแห่งชาติของชาวอเมริกันอินเดียนที่กำลังจะพ้นตำแหน่ง กล่าวว่าพลังงานเป็นตัวแทนของ “โอกาสในการพัฒนาเศรษฐกิจที่มีความหมายและยั่งยืนที่สุดเท่าที่เคยมีมาสำหรับชนเผ่าบางเผ่าที่ติดหล่มอยู่ในความยากจนเฉพาะถิ่น ”

“แต่ความท้าทายนั้นใหญ่หลวง” การ์เซียกล่าว โดยโครงการส่วนใหญ่จมอยู่ในขั้นตอนก่อนการพัฒนา ซึ่งต้องทนทุกข์ทรมานจากการขาดเงินทุน การเข้าถึงการส่งสัญญาณ และโครงสร้างภาษีที่ไม่เอื้ออำนวย ความพยายามของรัฐสภาในการมอบอำนาจให้ชนเผ่าต่างๆ เป็นเจ้าของการผลิตพลังงาน ซึ่งทำลายกระบวนทัศน์ประวัติศาสตร์ที่ชนพื้นเมืองอเมริกันเช่าทรัพยากรธรรมชาติอันมีค่าให้กับบริษัทภายนอกยังไม่บรรลุผล

“การทำความเข้าใจความสำคัญและคุณค่าของพลังงานในเศรษฐกิจยุคใหม่ (ชนเผ่า) มองว่าพลังงานเป็นหนทางสู่การบรรลุการปกครองตนเองที่เข้มแข็งยิ่งขึ้น และความเจริญรุ่งเรืองที่มากขึ้น” A. David Lester กรรมการบริหารของ Council of Energy Resource Tribes และ พลเมืองของประเทศ Muskogee Creek

แต่ที่ปรึกษาทางการเงินจำนวนมากไม่ได้มองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับโอกาสด้านพลังงาน อย่างน้อยก็ในอนาคตอันใกล้นี้

“มีการพูดคุยกันเกี่ยวกับเรื่องนี้มาหลายปีแล้ว แต่ฉันก็ยังไม่เห็นมีอะไรเกิดขึ้น” ฟูลเมอร์กล่าว เขากล่าวว่ามีเพียงเล็กน้อยในการจัดหาเงินทุนเพื่อจูงใจเพื่อสนับสนุนชนเผ่าให้พัฒนาแหล่งพลังงานของตน และชนเผ่าจำนวนมากที่มีแหล่งพลังงานจากคาร์บอนสำรองจำนวนมากนั้นอยู่ห่างไกลและห่างไกลจากโครงข่ายไฟฟ้าที่มีอยู่

วิวัฒนาการที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
นักวิเคราะห์บางคนสนับสนุนให้ชนเผ่ายังคงพึ่งพาการพนันและการท่องเที่ยวต่อไป ซึ่งพวกเขาคาดว่าจะฟื้นตัวในที่สุด เมื่อเร็ว ๆ นี้ Moody’s Investors Service ได้อัปเกรดแนวโน้มอุตสาหกรรมสำหรับภาคการพนันของสหรัฐอเมริกาจากเชิงลบไปสู่เสถียรภาพ

“แนวโน้มที่มั่นคงสะท้อนถึงความเชื่อของมูดี้ส์ที่ว่าเงื่อนไขเครดิตโดยรวมของอุตสาหกรรมเกมของสหรัฐฯ จะไม่กัดเซาะหรือปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญในช่วง 12 ถึง 18 เดือนข้างหน้า” Keith Foley รองประธานอาวุโสของ Moody’s เขียนในรายงานเมื่อวันที่ 22 มิถุนายน

เมื่อตลาดการพนันของชนเผ่าเติบโตเต็มที่ การเติบโตจะชะลอตัวลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ถึงกระนั้น อุตสาหกรรมนี้ก็ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสามารถฟื้นตัวได้เมื่อเผชิญกับภาวะถดถอยของประเทศ แม้ว่ารายรับจะลดลงทั่วประเทศ แต่มากกว่าครึ่งหนึ่งของ 58 เปอร์เซ็นต์ของคาสิโนที่ทำงานเป็นสีแดงพบว่ารายได้ต่อปีของพวกเขาลดลงน้อยกว่า 10 เปอร์เซ็นต์

“รายได้ที่ลดลง 10 เปอร์เซ็นต์มีความสำคัญ แต่ก็ไม่ได้มากจนคุณไม่สามารถจัดการได้ด้วยการลดพนักงานหรือปรับขนาดการดำเนินงานให้เหมาะสม” Lomax กล่าว เขาคาดการณ์ว่ารายรับทั่วประเทศจะยังคงทรงตัวในปี 2553 แต่ความสามารถในการทำกำไรจะเพิ่มขึ้นเมื่อคาสิโนปรับตัวเข้ากับการขาดรายได้

แต่การเติบโตเป็นเลขสองหลักของการพนันของชนเผ่าดูเหมือนจะเป็นเรื่องของอดีตไปแล้ว

การพนันของชนเผ่ากลายเป็นอุตสาหกรรมที่เฟื่องฟูหลังจากผ่านพระราชบัญญัติกำกับดูแลการเล่นเกมของอินเดีย เต็นท์บิงโกและคาสิโนที่สร้างขึ้นอย่างเร่งรีบได้สร้างทางให้กับอาคารสำเร็จรูป อาคารสำเร็จรูปถูกแทนที่ด้วยโรงแรม โรงแรมพัฒนาเป็นรีสอร์ทหรูที่มีสนามกอล์ฟและความบันเทิงชื่อดัง

การเติบโตของรายได้คาสิโนนั้นมหาศาล: จาก 720 ล้านดอลลาร์ในปี 1991 เป็น 7.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 1997 เป็น 10.9 พันล้านดอลลาร์ในปี 2000 เป็น 25.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2549 อัตราการเติบโตต่อปีระหว่างปี 1996 ถึง 2005 อยู่ระหว่าง 15 เปอร์เซ็นต์ถึง 20 เปอร์เซ็นต์

การแพร่กระจายของคาสิโนและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น ควบคู่ไปกับการขยายตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไปของคาสิโนเชิงพาณิชย์ เครื่องสล็อตสนามแข่ง และการพนันที่แสวงหาผลกำไรรูปแบบอื่น ๆ ได้กัดกร่อนการเติบโตในอุตสาหกรรมเกมของชนเผ่า

ลูกค้าชนเผ่า B จาก A จำนวน 150 รายส่วนใหญ่มีปฏิกิริยาอย่างรอบคอบต่อภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ Gordon กล่าว โดยทำสิ่งที่พวกเขาทำได้เพื่อหลีกเลี่ยงการตัดลดการบริการของรัฐ ติดตามการชำระหนี้ และพยายามสร้างพอร์ตโฟลิโอที่หลากหลายมากขึ้น

“ชนเผ่าตอบสนองอย่างเหมาะสม” กอร์ดอนกล่าว “ชนเผ่าที่เห็นว่ารายได้ลดลงและกระแสเงินสดที่ลดลงตามไปด้วยสำหรับทั้งหนี้สินและความต้องการของชนเผ่าได้ตอบสนองเท่าที่ควร พวกเขามีความรับผิดชอบ”