Genting Club เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว คณะกรรมการการเล่นเกมแห่งแมสซาชูเซตส์ประกาศว่าจะให้รางวัลแก่สตีฟ วินน์ ใบอนุญาตคาสิโนในพื้นที่บอสตันเพียงแห่งเดียว เนื่องจากข้อเสนอของ Wynn Resorts ในเอเวอเร็ตต์เอาชนะข้อเสนอของ Mohegan Sun เพื่อสร้างอสังหาริมทรัพย์ที่ Suffolk Downs ในเมือง Revere
แม้ว่าฉันจะไม่มั่นใจว่าหนทางสู่การตัดสินใจนั้นตรงไปตรงมาอย่างที่ควรจะเป็น แต่ฉันเชื่อว่าการตัดสินใจนั้นถูกต้อง ในฐานะผู้มีถิ่นที่อยู่ในแมสซาชูเซตส์ ฉันหวังว่าจะได้ขั้นตอนต่อไปของกระบวนการพัฒนา โดยสมมติว่าผู้มีสิทธิเลือกตั้งของ Bay State ไม่ยกเลิกกฎหมายคาสิโนในการลงประชามติในเดือนพฤศจิกายน
ต่อไปนี้คือเหตุผล 10 อันดับแรกที่ MGC ทำให้ถูกต้อง
10. ภูมิภาคกับรีสอร์ท
ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Mohegan Sun ประสบความสำเร็จกับคาสิโนปลายทางใน Uncasville, Connecticut และทรัพย์สินอื่นใน Wilkes Barre, Pennsylvania (ฉันไม่สามารถให้ความเห็นเกี่ยวกับทรัพย์สินในเพนซิลเวเนียเพราะฉันยังไม่เคยไปที่นั่น แต่ที่หนึ่งในคอนเนตทิคัตนั้นยอดเยี่ยมมาก)
อย่างไรก็ตาม Wynn มีคาสิโนที่ดีที่สุดในลาสเวกัสและในมาเก๊าด้วย คุณสมบัติของเขาดึงดูดผู้คนจากทั่วโลก ในขณะที่ Mohegan Sun มีแนวโน้มที่จะดึงดูดฝูงชนในภูมิภาคมากขึ้น แผนการของ Mohegan Sun ที่จะทำการตลาดคาสิโนให้กับนิวอิงแลนด์ตอนเหนือเท่านั้น (ละเลยตลาดคอนเนตทิคัตที่ร่ำรวยและนิวยอร์กเพื่อไม่ให้กินรายได้ของทรัพย์สินคอนเนตทิคัต) เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้อง
เป้าหมายเดิมของกฎหมายการเล่นเกมในรัฐแมสซาชูเซตส์คือการสร้างคาสิโนรีสอร์ทสามแห่งที่จะดึงดูดผู้คนจากนอกภูมิภาค แผนของ Wynn มีแนวโน้มที่จะบรรลุเป้าหมายนั้นมากกว่า
9. ข้อเสนอของ Mohegan Sun ใช้ประโยชน์
ได้สูงเกินไป สิ่งนี้เป็นประเด็นสำคัญของสิ่งที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานกำกับดูแล แต่ก็มีความสำคัญมาก แผนของ Mohegan Sun จะใช้เงินสดน้อยลง เงินกู้และนักลงทุนมากขึ้น นี่เป็นปัญหาและจะให้ทุกคนที่มีความรู้เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับFoxwoods ในฟิลาเดลเฟียโปรดหยุดกังวล
การได้รับใบอนุญาตให้สร้าง Genting Club คาสิโนรีสอร์ทเป็นเรื่องหนึ่ง เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ต้องมีเงินที่จะทำมันให้เสร็จ Wynn Resorts ไม่น่าจะประสบปัญหาด้านการเงิน และด้วยกระบวนการที่ล่าช้ากว่าที่จำเป็นมากแล้ว MGC ได้ตัดสินใจเลือกโครงการที่จะมีพลั่วลงดินโดยเร็วที่สุด โดยสมมติว่า การลงประชามติยกเลิกคาสิโนล้มเหลวในเดือนพฤศจิกายน
ภาพถ่ายดาวเทียมของ Google Maps ของไซต์ใน Everett ที่ Steve Wynn เสนอให้สร้างรีสอร์ท-คาสิโน
8. การทำความสะอาดและภัยพิบัติด้านสิ่งแวดล้อม
ดูภาพถ่ายดาวเทียมของ Everett ไม่น่าเชื่อว่าอีกฟากหนึ่งของแม่น้ำจะมีพื้นที่สีเขียวที่สวยงามและการค้าที่เฟื่องฟูใน Assembly Square ใน Somerville (รวมถึงLEGOLAND ที่สร้างขึ้นใหม่ ด้วย)
เว็บไซต์ที่ Wynn ใน Everett จะตั้งอยู่นั้นเต็มไปด้วยมลพิษและปนเปื้อน ต้องขอบคุณMonsanto Chemical Company ที่ถูกใช้ในทางที่ผิดมานานหลายปี ไม่มีใครจะแตะต้องที่พักแห่งนี้ด้วยเสาสูง 1,000 ฟุต และมันว่างเปล่าและไม่ได้ใช้มานานหลายทศวรรษแล้ว ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการก่อสร้าง Wynn มุ่งมั่นที่จะทำความสะอาดและกำจัดสิ่งปนเปื้อนในพื้นที่ แก้ปัญหาที่มีมานานหลายทศวรรษ และขจัดสิ่งรบกวนสายตาที่น่าอับอายออกจากพื้นที่บอสตันที่ใหญ่กว่า
7. ธุรกิจใหม่ไม่ควรถูกบังคับให้สนับสนุนธุรกิจที่ล้มเหลว
คนที่ทำงานที่ Suffolk Downs ได้ตรึงความหวังของพวกเขาในการรักษาสนามแข่งให้มีชีวิตชีวาด้วยข้อเสนอของ Mohegan Sun ในการสร้างคาสิโนที่นั่น ฉันรู้สึกแย่มากสำหรับคนที่ Suffolk Downs ที่จะตกงานถ้า / เมื่อสนามแข่งปิดในปลายเดือนนี้อันเป็นผลมาจากการเลือก Everett ของ MGC แต่ฉันไม่คิดว่าควรจะเป็นปัจจัยในการตัดสินใจ หากการแข่งม้าที่ Suffolk Downs ไม่ได้ผลกำไร เหตุใดคาสิโนจึงควรถูกบังคับให้สนับสนุนธุรกิจนั้น ตอนนี้อสังหาริมทรัพย์อันมีค่าสามารถนำไปใช้อย่างอื่นได้ และจะไม่มีค่าใช้จ่ายในการทำความสะอาดที่เกี่ยวข้องกับการหาประโยชน์ในที่ดินอีก
6. ให้นิวอิงแลนด์เป็นแบรนด์คาสิโนใหม่
ด้วย MGM ที่กำหนดให้เปิดในสปริงฟิลด์ แมสซาชูเซตส์ และ Foxwoods และ Mohegan Sun ที่ตั้งอยู่ในคอนเนตทิคัต นิวอิงแลนด์จะมีแบรนด์คาสิโนหลักสี่แบรนด์ที่แตกต่างกัน (มีคาสิโนขนาดเล็กอื่นๆ ในโรดไอส์แลนด์และเมน แต่ไม่มีอะไรใหญ่เท่ากับสี่แห่งนั้น)
ยินดีที่ได้มีตัวเลือก คุณอยากจะมีตัวเลือกร้านอาหาร 10 แห่งที่มอบประสบการณ์ที่แตกต่างกัน 10 อย่างหรือไม่? หรือคุณอยากจะมีร้านอาหารของ McDonald’s ถึง 20 แห่งให้เลือก?
5. ความใกล้ชิดกับ I-93
ตอนแรกฉันชอบแผนนี้ที่ Suffolk Downs เพราะมีการเข้าถึงได้ง่ายจากสายสีน้ำเงินของ MBTA ในขณะที่ไม่มีบริการขนส่งสาธารณะไป/กลับจากที่ตั้ง Everett อย่างไรก็ตาม ด้วยแนวคิดที่ว่าคาสิโนแห่งนี้กำลังจะดึงดูดผู้คนจากนอกเมืองบอสตัน สถานที่ตั้งของ Everett อยู่ใกล้กับรัฐหลักๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง I-93 ทำให้เป็นที่นิยม มันจะทำให้สภาพการจราจรค่อนข้างแย่ในระยะสั้น ซึ่งน่าเป็นห่วงในเมืองที่ขึ้นชื่อเรื่องการจราจรคับคั่ง แต่ MGC ได้รับการรับรองจาก Wynn ว่าเขาจะช่วยจ่ายค่าก่อสร้างใหม่เพื่อช่วยบรรเทาปัญหาการจราจร
ในขณะที่ฉันแน่ใจว่าพนักงานคาสิโนจำนวนมากจะประทับใจกับระบบขนส่งสาธารณะที่ง่ายไปและกลับจากคาสิโน ฉันคิดว่าการมุ่งเน้นที่ประสบการณ์ของผู้เยี่ยมชมเป็นสิ่งที่ถูกต้อง และหวังว่า Wynn จะสามารถให้บริการรถรับส่งไปและกลับจากระบบขนส่งสาธารณะสำหรับพนักงานและผู้มาเยี่ยม และอาจจะมีความพยายามในการจัดหาระบบขนส่งสาธารณะไปยังไซต์งานที่อยู่ด้านล่าง
4. ให้คาสิโนบอสตันเป็นกระดานชนวนที่สะอาด
แม้ว่าจุดสนใจของรีสอร์ทแห่งนี้จะอยู่ที่การนำผู้คนจากนอกพื้นที่มาที่บอสตัน แต่ก็จะดึงดูดผู้คนที่อาศัยอยู่ในภูมิภาคนี้ได้เป็นอย่างดี การวางอสังหาริมทรัพย์ใหม่ที่ Suffolk Downs ไม่น่าจะดึงดูดความสนใจจากผู้คนที่อาศัยอยู่ในภูมิภาคนี้ เนื่องจากพวกเขาทราบดีว่า Suffolk Downs มีอยู่จริงและไม่ได้ไปที่นั่น สถานที่ให้บริการใหม่เอี่ยมในไซต์ซึ่งปัจจุบันไม่มีอะไรจะส่งผลให้ผู้คนที่อยากรู้อยากเห็นมุ่งหน้าไปยังเอเวอเร็ตต์เพื่อตรวจสอบสถานที่แห่งใหม่ ไซต์ Everett ไม่มีสัมภาระที่เกี่ยวข้องในขณะที่ Suffolk Downs ซึ่งเป็นสนามแข่งเก่าที่ทรุดโทรมก็มี
3. ไม่มีใครควรสนใจ Charles Lightbody
ข้อเสนอของ Wynn กลายเป็นข้อขัดแย้งเมื่อปลายปีที่แล้วเมื่อ Boston Globe เขียนเรื่องราวที่ระบุว่าLightbody ยืนหยัดเพื่อที่จะได้รับเงินหลายล้านถ้า Wynn ซื้อที่ดินและพัฒนาทรัพย์สิน
Lightbody ซึ่งโดยทั้งหมดบัญชีไม่ใช่คนดีและมีแผ่นแร็พที่กว้างขวางเห็นได้ชัดว่าเป็นนักลงทุนลับในทรัพย์สินและผู้คนไม่ชอบความคิดที่ว่าบุคคลดังกล่าวควรได้รับผลกำไรจากข้อตกลงคาสิโน
นี่คือปัญหาของความคิดที่ว่า Lightbody ใช้เวลาของเขาและเป็นคนอิสระ ไม่มีใครกล่าวหาว่าเขาได้รับผลประโยชน์ในทรัพย์สินด้วยวิธีการที่ผิดกฎหมาย ตอนนี้เจ้าของที่ดินบอกว่าเขาจะไม่ทำเงินจากข้อตกลงนี้ แต่ถึงแม้เขาจะทำเช่นนั้น ตราบใดที่เขาไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของคาสิโนในอนาคต มันก็ไม่สำคัญ แม้ว่า Lightbody จะไม่มีสิทธิ์ได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมจากเมืองอย่างแน่นอน แต่บุคคลที่ขายทรัพย์สินให้กับคาสิโนไม่ควรผ่านการทดสอบนั้น ถ้าจะไม่มีส่วนเกี่ยวข้องหลังการขาย ผมไม่สน ข้อตกลงนี้มีข้อดีมากเกินไปที่จะยึดติดกับรายละเอียดปลีกย่อยและไม่มีนัยสำคัญนี้
2. East Boston ไม่ต้องการคาสิโน
เมื่อกฎหมายคาสิโนของแมสซาชูเซตส์ผ่าน ดูเหมือนข้อตกลงที่เสร็จสิ้นแล้วซึ่งใบอนุญาตในเขตบอสตันจะมอบให้กับซัฟโฟล์คดาวน์และซีซาร์ จากนั้นซีซาร์ก็นึกขึ้นได้ว่าจะไม่ผ่านความเหมาะสมและพวกเขาก็ถอยออกมา ไม่กี่สัปดาห์ต่อมาผู้อยู่อาศัยในอีสต์บอสตันปฏิเสธแนวคิดนี้ในการลงประชามติเกี่ยวกับอาคารที่ไซต์ 56-44 แม้ว่าจะผ่านในเรเวียร์ 61-39
จากนั้นเจ้าหน้าที่ Suffolk Downs ประกาศว่าพวกเขาจะย้ายไซต์เพื่อให้อยู่ใน Revere เท่านั้น MGC อนุญาตให้ผู้อยู่อาศัยของ Revere ลงคะแนนข้อเสนอดังกล่าวอีกครั้งและผ่านไป พูดคุยเกี่ยวกับการตัดสิทธิ์ผู้มีสิทธิเลือกตั้ง! หากคุณไม่ชอบผลการลงประชามติ คุณแค่ย้ายเขตอำนาจไปยังที่ที่คุณคิดว่าคุณสามารถชนะและทำในสิ่งเดียวกันได้หรือไม่
ในปีที่ MGC เผชิญกับข้อโต้แย้งจำนวนมากพอสมควร เรื่องนี้เป็นเรื่องที่ให้อภัยไม่ได้มากที่สุดในความคิดของฉัน ในขณะที่การแข่งขันจาก Mohegan Sun น่าจะทำให้รัฐได้ข้อตกลงที่ดีกว่าจาก Wynn ทำให้ Mohegan Sun และคนที่ Suffolk Downs หวังว่าการแข่งขันจะผิดจรรยาบรรณในความคิดของฉัน และถ้าเอ็มจีซีพร้อมจริงๆ ที่จะดำเนินแผนการที่ซัฟโฟล์คดาวน์ส์โดยไม่ได้รับอนุมัติจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งในอีสต์บอสตัน ฉันก็เดาว่าเจตจำนงของประชาชนก็ไม่สำคัญ
1. ชาว Everett ต้องการคาสิโนอย่างล้นหลาม
การลงประชามติคาสิโนล้มเหลวในเกือบทุกชุมชนท้องถิ่นที่พวกเขาเสนอในแมสซาชูเซตส์ แต่ในเมืองเอเวอเร็ตต์ เหตุการณ์ถล่มทลายโดยมีผู้เห็นชอบข้อเสนอนี้มากถึง 86.5 เปอร์เซ็นต์ หากชุมชนต้องการคาสิโนที่ไม่ดีและคุณต้องล้มเลิกการโหวตอีกครั้งเพื่อที่จะได้รับการอนุมัติในชุมชนอื่น ทำไมคุณไม่เลือกสถานที่ที่คนหกในเจ็ดคนต้องการเห็นคาสิโนล่ะ
ขอแสดงความยินดีกับเอเวอเร็ตต์ซึ่งจะได้รับสิ่งที่โหวตอย่างแน่นอน และรวมถึงอีสต์บอสตันซึ่งเสียงอาจถูกเพิกเฉย แต่ยังได้รับสิ่งที่ขอที่ซัฟโฟล์คดาวน์ส
มืองแอตแลนติก – David Rebuck ผู้อำนวยการกองบังคับการเล่นเกมแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์มีความกลัวอย่างหนึ่งในการเรียกคืนใบอนุญาตการเล่นเกมของ MGM Resorts International สำหรับผลประโยชน์ 50 เปอร์เซ็นต์ใน Borgata
เขากังวลว่าคาสิโนยักษ์ใหญ่ในลาสเวกัสจะใช้เงินจำนวน 86 ล้านดอลลาร์จากบัญชีทรัสต์และหนีออกจากรัฐ
จิม เมอร์เรน ประธานของ MGM Resorts ได้นำความกลัวเหล่านั้นมาพักผ่อนหลังจากการพิจารณาคดีเกือบห้าชั่วโมงต่อหน้าคณะกรรมการควบคุมคาสิโนเมื่อวันที่ 10 กันยายน
บริษัทจะไม่ย้ายออกจาก Renaissance Pointe ในเขตมารีน่า อันที่จริง ถนนระหว่างพื้นที่ 72 เอเคอร์ที่ว่างของ MGM Resorts และแอตแลนติกซิตีของ Harrah ยังคงมีชื่อเดิมของบริษัท “MGM Mirage Blvd”
แม้จะมีปัญหาล่าสุดของแอตแลนติกซิตี — รายได้จากการเล่นเกมลดลง 60% ตั้งแต่ปี 2550 และการปิดคาสิโนสี่แห่งในปีนี้ — Murren เชื่อมั่นในเมืองริมทะเล
“ที่ 2.5 พันล้านดอลลาร์ต่อปี แอตแลนติกซิตียังคงเป็นตลาดเกมที่สำคัญในสหรัฐอเมริกา” เมอร์เรนกล่าว
Rebuck ดูแลการสอบสวนของ MGM Resorts ซึ่งแยกทางกับแอตแลนติกซิตีแทนที่จะเสียสละการลงทุนในมาเก๊าที่เฟื่องฟูเมื่อสี่ปีก่อนหลังจากความกังวลเกิดขึ้นกับหุ้นส่วนธุรกิจของบริษัท
Boyd Gaming Corp. ซึ่งเป็นเจ้าของครึ่งหนึ่งของ Borgata ยังคงดำเนินการรีสอร์ทชั้นนำของตลาดของแอตแลนติกซิตีต่อไป สัดส่วนการถือหุ้นของ MGM กลายเป็นความเชื่อถือที่มองไม่เห็นพร้อมกับส่วนแบ่งผลกำไรจากโรงแรมคาสิโนในขณะที่บริษัทหาผู้ซื้อ
แต่เมื่อ 18 เดือนที่แล้ว MGM Resorts ตัดสินใจว่าต้องการใบอนุญาตคืน บริษัทเริ่มทำงานเพื่อพิสูจน์ว่าเหมาะสมกับรัฐนิวเจอร์ซีย์
“มันเป็นปัญหาที่ไม่ได้รับการแก้ไขในใจของฉัน” เมอร์เรนกล่าว “ในฐานะบริษัทที่กำลังมองหาเขตอำนาจศาลใหม่ เราต้องการแสดงให้เห็นว่าเราผ่านการตรวจสอบและอนุมัติในทุกที่”
Rebuck เรียก MGM Resorts ว่ากระบวนการสอบสวนที่ยาวนานและซับซ้อน
“มันเป็นการตรวจสอบอย่างละเอียดถี่ถ้วนเหมือนกับที่ทุกคนเคยทำกับบริษัทนี้” เขากล่าว
ผู้ตรวจสอบในรัฐนิวเจอร์ซีย์ย้อนกลับไปในปี 2548 เพื่อดู MGM Resorts
แต่ Rebuck ตรงไปตรงมาเกี่ยวกับคำถามของเขา: MGM Resorts จะทำข้อตกลงกับ Boyd Gaming เพื่อรับเงินและดำเนินการหรือไม่?
เขาได้พูดคุยกับ Murren และผู้บริหาร MGM Resorts คนอื่นๆ หลายครั้ง แม้ว่าคำตอบของบริษัทจะไม่ส่งผลต่อการค้นหาความเหมาะสมของรัฐ
“ฉันเข้าใจ — นั่นคือการตัดสินใจทางธุรกิจที่พวกเขาต้องทำ” Rebuck กล่าวหนึ่งวันก่อนการพิจารณาของคณะกรรมการ “ฉันบอกพวกเขาว่าฉันหวังว่าพวกเขาจะยังคงอยู่ในแอตแลนติกซิตี้ โดยรู้ว่าเรากำลังพยายามทำสิ่งต่าง ๆ ที่ทันสมัยเพื่อทำให้อุตสาหกรรมนี้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น”
จนกระทั่งบ่ายวันพุธได้ยินใกล้ Boardwalk ผู้บริหารจาก MGM Resorts และ Boyd Gaming ไม่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับ Borgata
“ถ้าฉันเห็นจิมเดินเข้ามา ฉันต้องหันไปทางอื่น” ทอม บัลลานซ์ ประธาน Borgata กล่าวติดตลก
Murren กล่าวว่าบริษัทจะมีบทบาทอย่างแข็งขันในทรัพย์สินดังกล่าว
เขากล่าวว่าการเชื่อมต่อด้านความบันเทิงของ MGM — บริษัท และผู้พัฒนาเวที/ความบันเทิง AEG กำลังสร้างสนามกีฬาและศูนย์กิจกรรมมูลค่า 350 ล้านดอลลาร์ที่อยู่เบื้องหลังนิวยอร์ก – นิวยอร์กบนเดอะสตริป – อาจนำไปสู่สถานที่ท่องเที่ยวสำคัญที่ลงจอดที่ Borgata
“เราคิดว่ามีอะไรให้พูดคุยมากมายจากมุมมองของการเขียนโปรแกรมที่ Borgata” Murren กล่าว
บริษัทวางแผนที่จะทำงานร่วมกับ Boyd Gaming เพื่อให้แน่ใจว่า Borgata ยังคงเป็นผู้นำตลาดต่อไป ในเดือนสิงหาคม รายรับจากคาสิโนของสถานที่ให้บริการเพิ่มขึ้น 5.2 เปอร์เซ็นต์ สู่เกือบ 65.9 ล้านดอลลาร์ — 22% ของรายรับจากการเล่นเกมทั้งหมดของแอตแลนติกซิตีในเดือนนี้
MGM Resorts จะมีส่วนร่วมในธุรกิจเกมทางอินเทอร์เน็ตชั้นนำของตลาดนิวเจอร์ซีย์ของ Borgata ทั้ง MGM และ Boyd มีข้อตกลงกับ Bwin.party บริษัทเกมยักษ์ใหญ่ในยุโรป
นั่นจะเป็นขอบเขตของความพยายามของบริษัทในแอตแลนติกซิตีในระยะเวลาอันใกล้นี้
บริษัทเป็นเจ้าของพื้นที่ 14 เอเคอร์ติดกับ Golden Nugget Atlantic City นอกเหนือจากพื้นที่ว่างระหว่าง Borgata และ Harrah’s สำหรับตอนนี้ทั้งสองไซต์จะไม่ถูกแตะต้อง ในปี 2550 อดีต MGM Mirage ได้ประกาศแผนการที่จะสร้าง MGM Grand Atlantic City มูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์ที่อยู่ติดกับ Borgata แต่หยุดความคิด
Keith Smith ซีอีโอของ Boyd Gaming กล่าวว่าบริษัทมีความสุขที่ MGM Resorts กลับมาเป็นพันธมิตรที่กระตือรือร้นอีกครั้ง แม้ว่า “การดำเนินงานในแต่ละวันของที่พักจะไม่เปลี่ยนแปลง”
ในท้ายที่สุด แพนซี โฮ นักธุรกิจหญิงชาวฮ่องกงของ MGM Resorts ในมาเก๊า ไม่ได้สร้างความกังวลให้กับหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐนิวเจอร์ซีย์อีกต่อไป สัดส่วนการถือหุ้นของเธอใน MGM Macau ค่อยๆ ลดลงเมื่อเวลาผ่านไป และเธอไม่มีคำพูดใดๆ เกี่ยวกับการดำเนินงานของบริษัทในจีน
MGM Resorts จ่ายค่าปรับจำนวน 225,000 ดอลลาร์สำหรับความล้มเหลวในการกำกับดูแลองค์กร
Murren กล่าวว่าเป็นความผิดพลาดที่จะปรึกษาหารือกับอดีตสมาชิกคณะกรรมการบริษัท Terry Christensen ต่อไป หลังจากที่ทนายความในลอสแองเจลิสและคนสนิททางกฎหมายของเศรษฐีพันล้าน Kirk Kerkorian วัย 97 ปี ผู้ก่อตั้ง MGM และผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุด ถูกตั้งข้อหาและถูกตัดสินว่ากระทำความผิดในภายหลังในข้อหาดักฟังโทรศัพท์
รีบัคปกป้องการตัดสินใจของนิวเจอร์ซีย์ในการสืบสวนเรื่องคริสเตนเซ่น
“ เราจัดการกับเรื่อง Christensen ล่วงหน้า” Rebuck กล่าว “เราเลือกทำสิ่งที่คนอื่นไม่ได้ทำ คุณจะต้องพูดคุยกับ (หน่วยงานกำกับดูแล) อื่น ๆ ว่าทำไมพวกเขาถึงมองว่าแตกต่างจากที่เราทำ”
เมอร์เรนต้องการลบสิ่งที่เขามองว่าเป็นมลทินในบันทึกของบริษัท
ประเด็นในรัฐนิวเจอร์ซีย์กลายเป็นประเด็นถกเถียงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เนื่องจากเอ็มจีเอ็มขยายตัวไปทั่วสหรัฐอเมริกา บริษัทได้แก้ไขปัญหาทั้งใน Springfield, Mass. และ National Harbor, Md. ซึ่ง MGM Resorts ได้รับใบอนุญาตสำหรับคอมเพล็กซ์รีสอร์ทแห่งใหม่
แต่ด้วยศักยภาพและกระบวนการคาสิโนของญี่ปุ่นที่มีการแข่งขันสูงปรากฏให้เห็น — MGM Resorts กำลังพยายามอย่างจริงจังที่จะชนะใบอนุญาตสำหรับคาสิโนใกล้โตเกียวหรือโอซาก้าที่สามารถสร้างรายได้จากการเล่นเกมประจำปีได้ 5 พันล้านดอลลาร์ — Murren ต้องการนำปัญหาในแอตแลนติกซิตี้อยู่เบื้องหลัง เขา.
“มันแขวนอยู่เหนือพวกเรา” เมอร์เรนกล่าว “เราต้องการทำให้อากาศปลอดโปร่ง”ATLANTIC CITY, NJ – การเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตไม่ได้ให้โชคลาภที่เจ้าหน้าที่รัฐนิวเจอร์ซีย์หวังว่าจะมาและนักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้
ตลอดเดือนสิงหาคม รายได้จากการเดิมพันออนไลน์อยู่ที่ 83.6 ล้านดอลลาร์สำหรับหกคาสิโนที่ดำเนินการเว็บไซต์ของรัฐ ซึ่งน้อยกว่าครึ่งหนึ่งที่จินตนาการถึงตลาด
PokerStarsสามารถเปลี่ยนมุมมองได้
ยักษ์ใหญ่เกมออนไลน์ในไอล์ออฟแมนมีข้อตกลงในการดำเนินการเล่นเกมออนไลน์กับ Resorts Atlantic City
“เราคิดว่า PokerStars จะช่วยให้ตลาดเติบโตและจัดหาผลิตภัณฑ์ออนไลน์ที่ดีที่สุดให้กับนิวเจอร์ซีย์” ประธานรีสอร์ต Mark Giannantonio กล่าว
PokerStars ถูกซื้อโดย Amaya Gaming Group, Inc. ของแคนาดาในปีนี้ด้วยเงิน 4.9 พันล้านดอลลาร์
เว็บไซต์ควบคุม 54% ของการเข้าชมเกมออนไลน์ทั่วโลกนอกสหรัฐอเมริกา และอาจส่งเสริมนิวเจอร์ซีย์
อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการคาสิโนต้องการให้ PokerStars อยู่เคียงข้าง บริษัทดำเนินการอย่างผิดกฎหมายในสหรัฐอเมริกาหลังจากผ่านพระราชบัญญัติการบังคับใช้การพนันทางอินเทอร์เน็ตที่ผิดกฎหมายในปี 2549 PokerStars จ่ายเงิน 731 ล้านดอลลาร์ให้กับอัยการของรัฐบาลกลางเมื่อสองปีก่อนเพื่อลบข้อกล่าวหาทางอาญาและทางแพ่ง
Tom Ballance ประธาน Borgata ตกลงว่า PokerStars จะขยายตลาดเกมออนไลน์ของรัฐนิวเจอร์ซีย์ โดยที่ Borgata ซึ่งดำเนินการในรัฐนิวเจอร์ซีย์กับ Bwin.party เป็นผู้นำตลาดด้วยรายได้ออนไลน์ทั้งหมด 36.5%
“PokerStars จะใช้เงินเป็นจำนวนมากในการโฆษณา” Ballance กล่าว “นั่นช่วยพวกเราทุกคน”
อย่างไรก็ตาม Ballance และผู้นำด้านเกมอื่น ๆ กังวลว่า PokerStars จะยังสามารถใช้ฐานข้อมูลของผู้เล่นที่ถูกจับได้หลังจากที่มันถูกดำเนินการอย่างผิดกฎหมาย
David Rebuck ผู้อำนวยการฝ่ายบังคับใช้การเล่นเกมในรัฐนิวเจอร์ซีย์กล่าวว่าหน่วยงานกำลังตรวจสอบการซื้อกิจการ PokerStars ของ Amaya และการจัดการธุรกิจได้รับการปรับโครงสร้างใหม่อย่างไร
“เราทราบดีว่านี่เป็นประเด็นที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่ออุตสาหกรรม” Rebuck กล่าว “(PokerStars) ออกจากสหรัฐอเมริกามาสามปีครึ่งแล้ว ไม่มีการถกเถียงในเรื่องนี้”
อตแลนติกซิตี้ รัฐนิวเจอร์ซีย์ — เมื่อสี่ปีที่แล้ว มีการเขียนข่าวมรณกรรมของรีสอร์ตแอตแลนติกซิตี้
คาสิโนโรงแรมที่เก่าแก่ที่สุดของเมือง — ห้องเล่นเกมสหรัฐแห่งแรกที่เคยได้รับใบอนุญาตนอกเนวาดา — อยู่ในสภาพทรุดโทรม รีสอร์ทที่แก่ชรามีเลือดออกเงิน การจัดการอาคารอาร์ตเดโคในยุค 1920 มีปัญหา ลูกค้ากำลังหลบหนีไปยังทรัพย์สินอื่นๆ ของ Boardwalk
ไม่มีใครคาดคิดว่าในเดือนกันยายน 2014 รีสอร์ทจะเป็นผู้รอดชีวิต
หนึ่งในสามของอุตสาหกรรมคาสิโนของ Boardwalk ปิดตัวลงในช่วงเก้าเดือน การปิดตัวได้ขจัดงานการต้อนรับและการเล่นเกม 8,000 งาน ปิดเสียงเครื่องสล็อตมากกว่า 9,000 เครื่อง และนำห้องพักและห้องสวีทของโรงแรมมากกว่า 5,000 ห้องออกจากตลาด
การปิดตัวของ Trump Plaza Hotel & Casino เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว — ครั้งที่สี่ของปีนี้ — ถูกมองว่าเป็นจุดสิ้นสุดของการลดขนาดตลาดคาสิโน
ผู้สังเกตการณ์หลายคนเชื่อว่าคาสิโนที่ห้าอย่าง Trump Taj Mahal Casino Resort จะยังคงเปิดอยู่ รีสอร์ทยื่นขอคุ้มครองการล้มละลายในบทที่ 11 เมื่อวันที่ 9 กันยายน และขู่ว่าจะปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน เว้นแต่จะได้รับสัมปทานทางการเงินจากเจ้าหนี้และสหภาพแรงงาน
การปิดคาสิโนไม่น่าแปลกใจสำหรับผู้นำของแอตแลนติกซิตีและนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมเกม
รายรับจากการเล่นเกมของแอตแลนติกซิตีลดลงมากกว่า 60 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2549 ธุรกิจสูญหายไปยังรัฐใกล้เคียงที่เพิ่มคาสิโน รวมทั้งเพนซิลเวเนีย นิวยอร์ก เดลาแวร์ และแมริแลนด์ ภาวะถดถอยครั้งใหญ่ยังส่งผลต่อการตกต่ำ ส่งผลให้ลูกค้าคาสิโนมีเงินเพื่อความบันเทิงน้อยลง
“การหดตัวของอุปทานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ของแอตแลนติกซิตี้กำลังดำเนินอยู่” นักวิเคราะห์เกมของ Deutsche Bank Andrew Zarnett กล่าวกับนักลงทุนในรายงานการวิจัย 12 กันยายน “เมื่อมีคนน้อยลงที่ใช้เงินน้อยลง อสังหาริมทรัพย์ก็ปิดตัวลง เท่าที่เรากังวลก็เกินกำหนดมานานแล้ว”
ประธานรีสอร์ท Mark Giannantonio ซึ่งใช้เวลามากกว่า 30 ปีในอุตสาหกรรมคาสิโนในมหาสมุทรแอตแลนติกซิตีกล่าวว่าความอิ่มตัวของการเล่นเกมฝั่งตะวันออกของทศวรรษที่ผ่านมานำไปสู่การลดขนาดลง
“ตลาดกำลังแก้ไขตัวเองอย่างรวดเร็วจนยากที่ผู้คนจะเข้าใจ” Giannantonio กล่าว
รีสอร์ทรอดมาได้ เขากล่าว เนื่องจากเจ้าของใหม่นำทรัพย์สินมาลงทุนซ้ำ
Dennis Gomes ผู้ล่วงลับและนักธุรกิจ Morris Bailey ซื้อคาสิโนในราคา 31.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2010 Bailey นำ Mohegan Indian Tribe เข้ามาดำเนินการคาสิโน Mohegan ซึ่งดำเนินการคาสิโนในคอนเนตทิคัตและเพนซิลเวเนียด้วย ช่วยกระจายฐานลูกค้าของรีสอร์ท
เบลีย์ร่วมมือกับบริษัท Margaritaville ของจิมมี่ บัฟเฟตต์ในปี 2556 เพื่อปรับตำแหน่งบางส่วนของพื้นที่เล่นเกมและสร้าง Landshark Bar &Grill บนชายหาดที่อยู่ติดกับทางเข้าทางเดินริมทะเลของที่พัก
Margaritaville ช่วยดึงดูดผู้ชมที่อายุน้อยกว่า
“ข้อมูลประชากรของลูกค้าของเราเปลี่ยนไป” Giannantonio กล่าว
เอลิซาเบธ คาร์ทเมลล์ ประธานกลุ่มพันธมิตรเมืองแอตแลนติกซิตี กล่าวว่าการกลับมาของ Resorts เป็นกรณีศึกษาสำหรับโรงแรมคาสิโนอื่นๆ ที่ต้องการก้าวข้ามการสังหารในปี 2014
รีสอร์ทนำสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่ใช่เกมและห้องพักโรงแรมและพื้นที่สาธารณะที่ได้รับการปรับปรุงใหม่
ผลที่ได้คือคาสิโนที่ทำกำไรได้เป็นครั้งแรกตั้งแต่กลางปี 2000 ในปี 2014 รายรับจากการเล่นเกมของรีสอร์ทเพิ่มขึ้นเกือบ 4% ในช่วงแปดเดือนแรกของปี รวมถึงการเพิ่มขึ้น 2.3% ในเดือนสิงหาคม
ตามแผนกบังคับใช้การเล่นเกม รีสอร์ทมีกำไรจากการดำเนินงาน 1.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน ย้อนกลับการสูญเสีย 1.3 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว
“รีสอร์ทอยู่ในรายชื่อผู้เสียชีวิต” คาร์ทเมลล์ ซึ่งมีหน่วยงานก่อตั้งขึ้นในปี 2554 เพื่อทำการตลาดและส่งเสริมจุดหมายปลายทางดังกล่าว “การสั่นคลอนนั้นคาดหวังไว้นาน เรารู้ว่ามันกำลังจะมา เราแค่ไม่รู้ว่าเมื่อไหร่และใคร ตอนนี้เรามีคำตอบเป็นส่วนใหญ่”
ตลาดเลขที่ 3
ตอนนี้แอตแลนติกซิตีถือเป็นตลาดคาสิโนอันดับ 3 ในสหรัฐอเมริกาหลังเดอะสตริปและเพนซิลเวเนียทั้งหมด ในปี 2013 คาสิโนของเมืองสร้างรายได้จากการเล่นเกม 2.86 พันล้านดอลลาร์ น้อยที่สุดในรอบ 25 ปี ตลอดเดือนสิงหาคม ตลาดลดลง 6.3%
การปิดคาสิโนวิ่งสวนทางกับสัญญาณบวกที่มาจากแอตแลนติกซิตี
ผู้นำการท่องเที่ยวกล่าวว่าโรงแรมมีอัตราการเข้าพักที่ดีกว่า 95 เปอร์เซ็นต์ในช่วงฤดูร้อน โดยได้รับความช่วยเหลือจากกิจกรรมพิเศษ การแสดงคอนเสิร์ตกลางแจ้งฟรีบนเวทีหน้าซีซาร์สแอตแลนติกซิตีโดยซูเปอร์สตาร์เพลงคันทรี่ Blake Shelton และ Lady Antebellum อัดแน่นไปด้วยแฟน ๆ มากกว่า 60,000 คนสำหรับการแสดงแต่ละครั้ง
“ผู้คนมีปัญหาในการจองห้องพักในช่วงซัมเมอร์นี้” Cartmell กล่าว
Tom Ballance ประธาน Borgata เรียกมันว่าฤดูร้อนที่แปลกประหลาด
“ตลาดมีข่าวร้ายทั้งหมดนี้ แต่เรากำลังมีช่วงฤดูร้อนที่ยอดเยี่ยม” Ballance กล่าว
อย่างไรก็ตาม การเยี่ยมชมลดลง 2% เป็น 26.7 ล้านคนในปี 2013 ตามข้อมูลของ Lloyd D. Levenson Institute of Gaming, Hospitality &Tourism ที่ Richard Stockton College of New Jersey จำนวนผู้เยี่ยมชมของแอตแลนติกซิตีสูงถึงเกือบ 35 ล้านคนในปี 2548 และลดลงทุกปีตั้งแต่นั้นมา
ซาร์เน็ตต์เตือนว่าแอตแลนติกซิตี้ยังไม่พ้นอันตราย
คาสิโนใหม่ในฟิลาเดลเฟียและแมริแลนด์จะแบ่งส่วนรายได้จากการเล่นเกมของแอตแลนติกซิตีให้มากขึ้นภายในสิ้นทศวรรษนี้ การตอบโต้อย่างหนึ่งจะทำให้แอตแลนติกซิตีเปลี่ยนตำแหน่งตัวเองเป็นจุดหมายปลายทางริมทะเลพร้อมสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่ใช่เกมใหม่
“เราเห็นรายได้ที่ลดลง โรงแรมและสล็อตแมชชีนน้อยลง และใช่แล้ว แม้แต่การขายทอฟฟี่น้ำเค็มก็น้อยลง” ซาร์เน็ตต์กล่าวถึงขนมที่กำเนิดขึ้นที่นี่ในปี 1883
แต่ไม่มีใครยอมแพ้ ผู้สังเกตการณ์กล่าวว่าแอตแลนติกซิตีอยู่บนเส้นทางสู่การเป็นมากกว่าการเล่นเกม
“เราเห็นการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นในวันนี้” กล่าวโดย John Palmieri ผู้อำนวยการบริหารของ Casino Reinvestment Development Authority ซึ่งให้เงินสนับสนุนการพัฒนา nongaming สำหรับคาสิโนและธุรกิจอื่นๆ หน่วยงานของรัฐได้รับเงินสนับสนุนจากภาษีรายได้จากการเล่นเกม 1.25%
“นี่เป็นกระบวนการวิวัฒนาการ” Palmieri กล่าว “คาสิโนกำลังมาหาเราพร้อมกับแนวคิดการพัฒนามากขึ้นเรื่อยๆ”
เขาอ้างถึงโครงการต่าง ๆ มากกว่าหนึ่งโหลที่ได้รับทุนจากหน่วยงานที่มีอำนาจในปีนี้ ซึ่งสามารถผลักดันการใช้จ่ายของลูกค้าที่ไม่ใช่เกมในแอตแลนติกซิตีให้มากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
รีสอร์ทในแอตแลนติกซิตีใช้เงินทุนสนับสนุนเพื่อช่วยครอบคลุมแง่มุมที่ไม่เกี่ยวกับเกมของการขยาย Margaritaville มูลค่า 35 ล้านดอลลาร์ ทรอปิคานาแอตแลนติกซิตี้รวมเงินของผู้มีอำนาจในการจัดหาเงินทุนโครงการ 25 ล้านดอลลาร์ซึ่งรวมถึงร้านอาหารใหม่ ๆ ที่ตั้งอยู่ด้านหน้า Boardwalk รวมถึงสาขาของ Chickie’s & Pete’s ซึ่งเป็นร้านกีฬายอดนิยมในฟิลาเดลเฟีย
ทรอปิคานาจะได้รับเงิน 18.8 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยในการปรับปรุงห้องพักในโรงแรมจำนวน 434 ห้องในอาคารเดียวมูลค่า 35 ล้านดอลลาร์ เพิ่มพื้นที่ค้าปลีกและสโมสรสุขภาพ และปรับปรุงส่วนหน้าอาคาร Boardwalk
โครงการเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงคำมั่นสัญญาว่าจะช่วยให้นักท่องเที่ยวได้รับประสบการณ์ที่พวกเขาไม่สามารถหาได้จากคาสิโนใหม่ใกล้บ้าน
“ในช่วงสุดสัปดาห์ คนแน่นมาก โดยเฉพาะการแข่งขันฟุตบอล” สตีฟ คัลเลนดาร์ ผู้จัดการทั่วไปของ Chickie’s &Pete กล่าว “เราได้รับลูกค้าวอล์คอินจำนวนมากจากทางเดินริมทะเล “ร้านอาหารทำได้ดีในตลาด”
Tropicana อยู่ทางใต้สุดของ Boardwalk ใกล้ Atlantic Club ซึ่งเป็นคาสิโนแห่งแรกที่ปิดให้บริการในเดือนกุมภาพันธ์
“การปิดตัวไม่ได้ทำร้ายเรา” Callendar กล่าว “เรามีลูกค้าที่มั่นคงมาจากคาสิโน”
ในเดือนกรกฎาคม เมืองแอตแลนติกซิตีของ Harrah ได้เปิดร้านอาหารอิตาเลียนของ Martorano Rick Mazer ประธานภูมิภาคของ Harrah กล่าวว่าเขาได้พบกับคู่รักจากฟิลาเดลเฟียซึ่งขับรถ 62 ไมล์ไปยังคาสิโนแอตแลนติกซิตีเพียงเพื่อรับประทานอาหารเย็นที่ Martorano’s ซึ่งเริ่มต้นในฟิลาเดลเฟียใต้
ในขณะเดียวกัน Bass Pro Shops ขนาด 86,000 ตารางฟุต – แห่งแรกในนิวเจอร์ซีย์ – จะเปิดในฤดูใบไม้ผลิหน้าใกล้กับ The Walk ซึ่งเป็นย่านช็อปปิ้งกลางแจ้งระหว่าง Boardwalk และ Convention Center
Bass Pro Shops ได้รับเงิน 12.3 ล้านดอลลาร์จากหน่วยงานดังกล่าว และจะมีพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำ โชว์รูมเรือ ร้านอาหาร สนามยิงปืนในร่ม และที่จอดรถ 170 ที่ โดยเฉลี่ยแล้ว Bass Pro Shops ดึงดูดผู้เข้าชมได้ 1 ล้านคนต่อปี Cartmell กล่าว
“มีชาวประมงที่ได้รับใบอนุญาต 70,000 คนในรัฐนิวเจอร์ซีย์” คาร์ทเมลล์กล่าว “เราเชื่อว่าสิ่งนี้จะดึงมาจากทั่วทั้งรัฐ”
Palmieri ยังโน้มน้าวตลาดสาธารณะในร่มที่วางแผนไว้ใกล้กับพื้นที่ Boardwalk โครงการยังอยู่ในระหว่างการพัฒนา
“ข่าวดีก็คือมีกิจกรรมมากมายรออยู่ข้างหน้า” เขากล่าว
เปลี่ยนโฟกัส
ผู้นำด้านเกมต้องการให้แอตแลนติกซิตี้มุ่งเน้นความพยายามในธุรกิจการประชุมและงานแสดงสินค้า ผู้บริหารหลายคนอ้างถึงการศึกษาที่แสดงให้เห็นว่าตลาดดึงดูดการประชุมและกิจกรรมองค์กรในชายฝั่งตะวันออกทั้งหมดประมาณ 2 เปอร์เซ็นต์ โดยแพ้ให้กับนิวยอร์กซิตี้ ฟิลาเดลเฟีย และเมืองใหญ่อื่นๆ
ความคิดนั้นทำให้ Ballance ของ Borgata สับสน
“ในนิวยอร์ก คุณจ่ายเงิน 800 ดอลลาร์ต่อคืนสำหรับห้องพักในโรงแรม” Ballance กล่าว “ในฟิลาเดลเฟีย คืนละ 500 ดอลลาร์ ที่นี่คุณจะต้องจ่ายคืนละ 129 ดอลลาร์และมีตัวเลือกความบันเทิงทั้งหมดเหล่านี้ เราได้ทำงานที่แย่มากในพื้นที่นี้”
เมื่อเร็วๆ นี้ ผู้นำด้านการท่องเที่ยวได้ว่าจ้างหัวหน้าศูนย์การประชุมคนใหม่และเพิ่มพนักงานขายเพื่อมุ่งเน้นที่การสร้างธุรกิจในช่วงกลางสัปดาห์ให้มากขึ้น
ผู้มีอำนาจในการลงทุนซ้ำได้จมลง 45 ล้านดอลลาร์ในศูนย์การประชุม Waterfront แห่งใหม่ที่เมืองแอตแลนติกซิตีของ Harrah โครงการมูลค่า 125.8 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมีพื้นที่การประชุม 100,000 ตารางฟุต คาดว่าจะดึงดูดการประชุมไปยังแอตแลนติกซิตีได้มากขึ้น
Mazer กล่าวว่าห้องบอลรูมใหม่ขนาด 50,000 ตารางฟุตจำนวน 2 ห้องของโรงงานแห่งนี้ ซึ่งแต่ละห้องสามารถแบ่งออกเป็นห้องประชุมขนาดเล็กได้ 27 ห้อง โดยมีเป้าหมายเพื่อการประชุมขององค์กรที่มีขนาดเล็กเกินไปที่จะต้องใช้ศูนย์การประชุมแอตแลนติกซิตีขนาด 500,000 ตารางฟุต
“มันเป็นชิ้นส่วนของจิ๊กซอว์ที่หายไปในภาพนี้” เมเซอร์กล่าว
โดยปราศจากการมองข้ามผลกระทบของการสูญเสียงานในคาสิโน เจ้าหน้าที่ของรัฐและผู้นำธุรกิจรับทราบว่าการตกต่ำของเกมเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เนื่องจากมีการเล่นเกมออนไลน์มากขึ้นในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
“นี่เป็นวิวัฒนาการตามธรรมชาติ” คริส คริสตี้ ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์กล่าวหลังจากการประชุมสุดยอดสองชั่วโมง 15 นาทีที่แอตแลนติกซิตี
“ความจริงของเรื่องนี้คือการพนันมีจริงในกว่า 40 รัฐ” คริสตี้กล่าว “ความจำเป็นในการกระจายความเสี่ยงนอกเหนือจากศูนย์กลางการพนันเป็นสิ่งที่จำเป็น มีความมุ่งมั่นที่จะสร้างสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่ใช่เกม เราจำเป็นต้องขยายการอุทธรณ์ ร้อยละ 63 ของชาวตะวันออกเฉียงเหนือระบุว่าแอตแลนติกซิตี้เป็นสถานที่ท่องเที่ยว”
ซีซาร์เสนองานให้กับคนงานมากกว่า 500 คนที่ต้องพลัดถิ่นจากการปิดของ Showboat รวมถึงตำแหน่งในคาสิโนแอตแลนติกซิตีอีกสามแห่งของบริษัทที่เหลืออยู่
อย่างไรก็ตาม มีการสร้างงานที่ไม่ใช่เกมในแอตแลนติกซิตี
UNITE HERE ประธาน Bob McDevitt ซึ่ง Union Local 54 เป็นตัวแทนของพนักงานโรงแรมและร้านอาหารที่พลัดถิ่นหลายคนกล่าวว่าเขาหวังว่าคาสิโนที่ปิดแล้วจะเปิดขึ้นอีกครั้งแม้ว่าหลายคนจะไม่เล่นเกมก็ตาม
McDevitt กล่าวว่า “เรารู้ว่างานเหล่านี้จำนวนมากจะไม่กลับมาอีก “ค่าผ่านทางของผู้คนเป็นสิ่งที่ยาก คนเหล่านี้หลายคนอยู่ในตำแหน่งของพวกเขามาเป็นเวลานาน”
แล้วจะเกิดอะไรขึ้นกับโรงแรม-คาสิโนแบบปิด?
ขึ้นอยู่กับว่าคุณถามใคร
นายกเทศมนตรีดอน การ์เดียนและคนอื่นๆ สนับสนุนให้รื้อถอน Trump Plaza ที่ทรุดโทรมเพื่อเชื่อมต่อ The Walk และ Boardwalk ได้ดีขึ้น โดยเพิ่มพื้นที่สำหรับร้านค้าและร้านอาหาร
ชะตากรรมของสโมสรแอตแลนติกคลับที่มีห้องพัก 801 ห้องซึ่งเป็นเจ้าของโดยผู้พัฒนาฟลอริดาที่ซื้อ Claridge อันเก่าแก่จากเคสซาร์เมื่อต้นปีนี้ยังไม่ชัดเจนด้วยราคา 12.5 ล้านดอลลาร์ The Claridge ซึ่งเป็นโรงแรมที่อยู่ติดกับ Bally’s Atlantic City ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2548 ได้รับการปรับปรุงและเปิดใหม่เป็นโรงแรมที่ไม่ใช่เกม
ซีซาร์ปิดเรือโชว์โบ๊ทเมื่อวันที่ 31 ส.ค. และต้องการขายอาคารดังกล่าวเป็นทรัพย์สินที่ไม่ใช่เกม
Revel 1,400 ห้อง ซึ่งปิดให้บริการเมื่อวันที่ 2 กันยายน ประสบปัญหาทางการเงินตั้งแต่วันแรก อาคารซึ่งเป็นโรงแรมคาสิโนที่แพงที่สุดเท่าที่เคยสร้างมาในแอตแลนติกซิตีที่ 2.4 พันล้านดอลลาร์ถูกควบคุมโดยศาลล้มละลาย การประมูลจะจัดขึ้นในวันพุธหลังจากนักพัฒนาซอฟต์แวร์ฟลอริดาเสนอเงินสด 90 ล้านดอลลาร์สำหรับโรงงานที่ปิด
“ตลาดจะเป็นตัวกำหนดอนาคตของอาคารเหล่านี้” Palmieri กล่าลาสเวกัส — Ultimate Gaming ซึ่งเป็นหนึ่งในสองบริษัทที่ดำเนินงานในตลาดการพนันทางอินเทอร์เน็ตของเนวาดาและนิวเจอร์ซีย์ กล่าวเมื่อวันศุกร์ว่าได้ยุติข้อตกลงกับทรัมป์ ทัชมาฮาลคาสิโนรีสอร์ทในแอตแลนติกซิตี้หลังจากเวลาไม่ถึงหนึ่งปี
บริษัทในลาสเวกัสซึ่งเป็นเจ้าของส่วนใหญ่โดย Station Casinos, Inc. กล่าวในแถลงการณ์ว่าสัญญากับคาสิโนโรงแรม Boardwalk ที่มีปัญหาทางการเงินกำลัง “ถูกยกเลิกเนื่องจากการละเมิดหลายครั้งโดย Trump Taj Mahal Associates”
Ultimate Gaming ดำเนินการ Ultimate Poker ในเนวาดา
Marc Falcone หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินของ Station Casinos บอกกับ Associated Press ว่าบริษัทยังไม่ได้ตัดสินใจว่าจะหยุดการดำเนินการในรัฐนิวเจอร์ซีย์เมื่อใด เขากล่าวว่าการตัดสินใจควรจะทำค่อนข้างเร็ว Ultimate Gaming ไม่รับเงินฝากใหม่ มีผลทันที
“เราหวังว่าสิ่งต่าง ๆ จะเปลี่ยนไปสำหรับเรา” ฟัลโคนกล่าว “โชคไม่ดี อย่างที่พวกเขาพูดในโป๊กเกอร์ เราไม่ได้รับการจัดการที่ดี”
ความเป็นเจ้าของของทรัมป์ทัชมาฮาลยื่นขอปรับโครงสร้างองค์กรล้มละลายในบทที่ 11 เมื่อวันที่ 9 กันยายน และขู่ว่าจะปิดคาสิโนโรงแรม 2,250 ห้องในเดือนพฤศจิกายน เว้นแต่จะได้รับสัมปทานจากสหภาพแรงงานและเจ้าหนี้
ในการยื่นฟ้องของศาลล้มละลายในเดลาแวร์ บริษัท Fertitta Acquisitions Co. ซึ่งเป็นบริษัทที่เกี่ยวข้องกับ Station Casinos ถูกระบุว่าเป็นเจ้าหนี้และเป็นหนี้เกือบ 1.5 ล้านดอลลาร์จากทรัมป์ ทัชมาฮาล
“เรากำลังทำงานอย่างใกล้ชิดกับแผนกบังคับใช้การเล่นเกมเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นสำหรับลูกค้าเกมออนไลน์ของเราในขณะที่เราปิดดำเนินการในนิวเจอร์ซีย์” Tom Breitling ประธาน Ultimate Gaming กล่าว
Ultimate Gaming ซึ่งเปิดตัวในรัฐนิวเจอร์ซีย์ในเดือนพฤศจิกายน ไม่ประสบความสำเร็จในตลาดกับทรัมป์ทัชมาฮาลมากนัก
ตลอดเดือนสิงหาคม รายได้จากการเล่นเกมออนไลน์ของคาสิโนอยู่ที่ 4.9 ล้านดอลลาร์ในปี 2014 ซึ่งเป็นจำนวนที่ต่ำที่สุดในหกเว็บไซต์เกมออนไลน์ในรัฐนิวเจอร์ซีย์
Borgata ซึ่งดำเนินการโดย Boyd Gaming Corp. และ Caesars Interactive ซึ่งรวมถึงเว็บไซต์ที่มีตราสินค้า World Series of Poker ควบคุมมากกว่า 65 เปอร์เซ็นต์ของตลาด ซึ่งมีมูลค่ารวม 83.7 ล้านดอลลาร์ในรายได้จากการเล่นเกมตลอดแปดเดือนแรกของปี
ซีซาร์ยังดำเนินการ WSOP.com ในเนวาดา
Ultimate Poker เปิดตัวในเนวาดาในเดือนเมษายน 2013 และเป็นหนึ่งในสามไซต์ของเนวาดาที่เสนอการเดิมพันเฉพาะโป๊กเกอร์ ไซต์รวบรวมรายได้จากการเล่นเกมรวม 950,000 ดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคมหลังจากทำคะแนน 1 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน
Breitling กล่าวว่าลูกค้า Ultimate Gaming ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ที่กำลังมองหาข้อมูลเกี่ยวกับบัญชีของพวกเขาสามารถเยี่ยมชมพื่อค้นหาคำตอบ
Breitling กล่าวว่า Ultimate Poker ในเนวาดาวางแผนที่จะ “ปรับปรุง” ประสบการณ์ของลูกค้าโดยเพิ่มรูปแบบสำหรับการเดิมพันบนคอมพิวเตอร์ Macintosh และอุปกรณ์มือถือภายในสิ้นปีนี้