อุตสาหกรรมเกมหนึ่งทศวรรษที่แล้ว กองทุนเฮดจ์ฟันด์ของนักเคลื่อนไหวได้ลงทุนไป 1 หมื่นล้านดอลลาร์ในการต่อสู้ตัวแทนที่พยายามจะมีอิทธิพลต่อการเลือกตั้งคณะกรรมการ สับเปลี่ยนผู้บริหาร หรือเปลี่ยนทิศทางของธุรกิจ ปัจจุบันตัวเลขดังกล่าวคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 215 พันล้านดอลลาร์

“ฉลามกำลังมองหาเลือดในน้ำ” ทนายความ Clifford Neimeth ผู้ถือหุ้นของ Greenberg Traurig และผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายหลักทรัพย์ของบริษัทกล่าว

เขากล่าวว่าการต่อสู้แบบตัวแทน ซึ่งผู้ถือหุ้นถูกชักชวนให้เข้าร่วมกองกำลังและรวบรวมผู้รับมอบฉันทะเพื่อให้ได้รับคะแนนเสียงจากผู้ถือหุ้น มีส่วนรับผิดชอบต่อกิจกรรมการควบรวมและเข้าซื้อกิจการในปัจจุบันของบริษัทในอเมริกามากถึง 65 เปอร์เซ็นต์

อุตสาหกรรมเกมไม่ได้รับการยกเว้น ตั้งแต่ปี 2013 International Game Technology, Wynn Resorts Ltd., Pinnacle Entertainment, MGM Resorts International และคนอื่นๆ ต่างก็มีส่วนร่วมในการต่อสู้แบบตัวแทน การต่อสู้ครั้งนี้อาจทำให้บริษัทต้องสูญเสียเงินหลายล้านดอลลาร์ทั้งในด้านเวลาพนักงานและค่าใช้จ่ายนอกกฎหมายและการประชาสัมพันธ์

Joel Simkins นักวิเคราะห์เกมของ Credit Suisse กล่าวว่า “พวกเขาสามารถเสียเวลาอย่างมากสำหรับฝ่ายบริหารและเสียสมาธิ” “มักจะมีการประชุมคณะกรรมการฉุกเฉินซึ่งทำให้การดำเนินธุรกิจใช้เวลาอันมีค่าไป บ่อยครั้งมันกลายเป็นภาระจากมุมมองทางกฎหมาย”

คำถามเกี่ยวกับการดำเนินการมอบฉันทะคือ พวกเขาจะจัดการกับข้อกังวลที่ถูกต้องของผู้ถือหุ้นหรือผู้มีส่วนได้เสียหรือเป็นเพียงคดีความน่ารำคาญเท่านั้น

“ความท้าทายคือการสร้างความน่าเชื่อถือ” ซิมกินส์กล่าว

Neimeth ซึ่งมีสำนักงานในนิวยอร์กและฟีนิกซ์กล่าวว่า บริษัทหลายแห่งได้ยกเลิกการป้องกันการเทคโอเวอร์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทำให้พวกเขาเสี่ยงต่อกิจกรรมตัวแทน

กลุ่มการลงทุนของนักเคลื่อนไหวก็มีความรอบรู้มากขึ้นเช่นกัน กองทุนเฮดจ์ฟันด์หลายแห่งจ้างวาณิชธนกิจและนักวิจัยที่อุทิศตนเพื่อกำจัดบริษัทที่มีผลการดำเนินงานแย่ที่สุดหรือแย่ที่สุดในภาคธุรกิจออกไป

“คุณมีนักเคลื่อนไหวต่อเนื่องประมาณ 10 ถึง 15 คนซึ่งมีเงินทุนและเวลาในการประเมินเป้าหมาย” นีเมธกล่าว “บริษัทจำนวนมากไม่ได้เตรียมตัวมาอย่างดีสำหรับกิจกรรมประเภทนี้”

นักลงทุน Jason Ader ซึ่งเป็นผู้ร่วมเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหารสินทรัพย์ SpringOwl ในนิวยอร์กกล่าวว่ากองทุนป้องกันความเสี่ยงบางแห่งเป็น “นักแสดงที่ดีที่สุด” ภายในชุมชนการลงทุนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

อดีตนักวิเคราะห์เกม Wall Street พูดจากประสบการณ์ เขานำการต่อสู้แบบพร็อกซีกับสล็อตแมชชีนยักษ์ใหญ่ IGT ในปี 2556 โดยชนะหนึ่งที่นั่งในกระดานของบริษัทจากสามที่นั่งที่เขาต้องการ

เมื่อปีที่แล้ว Ader ได้นั่งในคณะกรรมการของผู้ให้บริการเกมออนไลน์ในยุโรป Bwin.party หลังจากเปิดตัวการแข่งขันพร็อกซี เขากำลังทำงานเพื่ออำนวยความสะดวกในการขายของบริษัท ซึ่งเขาถือว่ามีประสิทธิภาพต่ำกว่าปกติ

“ไม่ต้องสงสัยเลยว่ากิจกรรมนี้จะดำเนินต่อไป” อาเดอร์กล่าว

ผลลัพธ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

MGM Resorts ได้เรียนรู้ผลลัพธ์ของการต่อสู้พร็อกซีกับการจัดการการลงทุนที่ดินและอาคารในนิวยอร์กก่อนการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีของผู้ให้บริการคาสิโนที่Bellagioในวันพฤหัสบดีนี้

Land and Buildings ดึงพร็อกซีเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แต่ยอมรับว่าอยู่ในการต่อสู้ที่พ่ายแพ้

ที่ดินและอาคารซึ่งเป็นเจ้าของหุ้นที่จำหน่ายได้แล้วน้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์ของ MGM ต้องการแปลงส่วนหนึ่งของผู้ให้บริการคาสิโนให้เป็นทรัสต์การลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์และแทนที่สมาชิกคณะกรรมการของบริษัทสี่คนด้วยรายชื่อผู้สมัครของตนเอง

บริษัทที่ปรึกษาอิสระรับมอบฉันทะ Institutional Shareholder Services ปฏิเสธการประมูลที่ดินและอาคาร และแนะนำให้ผู้ถือหุ้นสนับสนุนบริษัท บริษัทที่ปรึกษาแห่งที่สอง Glass, Lewis & Co. ออกรายงานเชิงบวกเกี่ยวกับ MGM Resorts แต่กล่าวว่าผู้ถือหุ้นควรลงคะแนนให้เพียงหนึ่งในผู้สมัครคณะกรรมการของ Land and Buildings

ในขณะเดียวกัน Tracinda Corp. ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ MGM ซึ่งตั้งอยู่ในลอสแอนเจลิส กล่าวเมื่อวันที่ 1 พ.ค. ว่าจะลงคะแนนเสียงสัดส่วนการถือหุ้น 19% ของตนให้เห็นชอบคณะกรรมการของบริษัทในปัจจุบัน Tracinda เป็นหน่วยงานด้านการลงทุนของมหาเศรษฐี Kirk Kerkorian ผู้ก่อตั้ง MGM

Jonathan Litt ผู้ก่อตั้ง Land and Buildings กล่าวในแถลงการณ์ว่าเขาคิดว่าความท้าทายด้านพร็อกซีทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงบางอย่างต่อการกำกับดูแลกิจการของ MGM

อย่างไรก็ตาม Simkins ได้ถูกไล่ออกจากผู้รับมอบฉันทะ โดยกล่าวว่ากลุ่มการลงทุนนั้นผิดในการประเมินผลการดำเนินงานทางการเงินของ MGM

นอกจากนี้เขายังกล่าวอีกว่าโครงสร้าง REIT อาจจะไม่ใช่แบบอย่างที่ดีที่สุดสำหรับ MGM Resorts

“ผมคิดว่าสมมติฐานของพวกเขาค่อนข้างก้าวร้าว” ซิมกินส์กล่าว

นักวิจัยใน Wall Street หลายคนกล่าวว่า Litt ซึ่งวิพากษ์วิจารณ์ความเป็นผู้นำของ Jim Murren ซีอีโอ MGM แทบไม่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเกมเลย

ในการประชุมทางโทรศัพท์รายไตรมาสของบริษัท Murren กล่าวว่าความพยายามของ Land and Buildings “กลายเป็นแคมเปญเหมือนแท็บลอยด์และมันไม่ควรเกิดขึ้น”

Ader ซึ่งเป็นสมาชิกอิสระของคณะกรรมการของ Las Vegas Sands Corp. ไม่เชื่อว่าโครงสร้าง REIT เหมาะกับอุตสาหกรรมคาสิโน เขากล่าวว่าแนวคิดนี้เป็น “วิธีแก้ปัญหาระยะสั้น” และเป็นวิธีสำหรับนักลงทุน “สร้างรายได้อย่างรวดเร็ว”

ในระยะยาว Ader กล่าวว่าจะเกิดข้อขัดแย้งระหว่าง REIT และผู้ให้บริการคาสิโน เขายังไม่เชื่อว่า MGM Resorts มีประสิทธิภาพต่ำกว่าปกติ

“ผมคิดว่า ISS มีสิทธิ์นั้น” อาเดอร์กล่าวถึงรายงานของบริษัทที่ปรึกษาที่สนับสนุน MGM

Neimeth กล่าวว่ากองทุนป้องกันความเสี่ยงมองว่าอสังหาริมทรัพย์เป็นศักยภาพที่ปลดล็อค

“มีอสังหาริมทรัพย์มูลค่า 2.5 ล้านล้านดอลลาร์ในงบดุล” Neimeth กล่าว

ผลลัพธ์แบบผสม

การต่อสู้พร็อกซีในอุตสาหกรรมเกมได้เห็นผลลัพธ์ที่หลากหลาย

Ader ซึ่งควบคุมสัดส่วนการถือหุ้น 5 เปอร์เซ็นต์ใน IGT ได้รับเพียงที่นั่งในคณะกรรมการเดียว แต่เขามาตกลงกับบริษัทได้หกเดือนหลังจากการลงคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้น IGT จ่ายเงินให้ Ader 2.5 ล้านดอลลาร์เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในการต่อสู้เพื่อแลกกับการที่เขาตกลงที่จะไม่ลงทุนในบริษัทเป็นเวลาสี่ปี

ฤดูใบไม้ร่วงที่แล้ว Dan Lee ผู้คร่ำหวอดในอุตสาหกรรมเกมเป็นผู้นำการต่อสู้เพื่อเลือกกรรมการให้คณะกรรมการของ Full House Resorts หลังจากได้รับการสนับสนุนจากผู้ถือหุ้นจำนวนมาก Lee เจรจาข้อตกลงเพื่อแต่งตั้ง CEO และวางกรรมการของเขาไว้ในคณะกรรมการ

ในเดือนเมษายน Elaine Wynn แพ้การต่อสู้พร็อกซีที่ได้รับการประชาสัมพันธ์อย่างสูงเพื่อชิงที่นั่งในกระดานของ Wynn Resorts แม้จะมีการรณรงค์อย่างดี แต่อดีตภรรยาของประธานบริษัท Steve Wynn ก็ได้รับคะแนนโหวตเพียง 21 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น ยิ่งไปกว่านั้น 73 เปอร์เซ็นต์ของคะแนนเสียงทั้งหมดของเธอมาจากหุ้นที่เธอควบคุมและหุ้นของอดีตสามีของเธอ

Pinnacle Entertainment ถูกท้าทายโดยการมอบฉันทะโดยสหภาพแรงงานโรงแรมและร้านอาหาร UNITE HERE เกี่ยวกับข้อบังคับของบริษัทเกี่ยวกับภาษาสิทธิของผู้ถือหุ้น และแผนการแยกบริษัทของบริษัทให้เป็นทรัสต์การลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์

Neimeth กล่าวว่าบางครั้งถือเป็นผลประโยชน์สูงสุดของบริษัทในการบรรลุข้อตกลงตั้งแต่เนิ่นๆ กับผู้ถือหุ้นที่เป็นนักเคลื่อนไหว เช่น การแลกเปลี่ยนตำแหน่งในคณะกรรมการขยายกิจการ หรือการเสนอสิ่งจูงใจอื่น

“บริษัทมักจะต้องชำระหนี้” Neimeth กล่าว “มันประหยัดเวลาแทนที่จะลากการต่อสู้ที่ยาวนานและมีค่าใช้จ่ายสูงออกไป”

Ader กล่าวว่าความหลงใหลใน REIT จะกระตุ้นให้เกิดการต่อสู้พร็อกซีอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมเกม Simkins คาดเดากิจกรรมพร็อกซีล่าสุดระหว่างบริษัทเกมสามารถนำเสนอเป้าหมายเพิ่มเติมได้

“มีความรู้สึกอ่อนแอ” ซิมกินส์กล่าว

ในขณะเดียวกัน Michael Bonner หุ้นส่วนผู้จัดการของสำนักงานในลาสเวกัสของ Greenberg Traurig กล่าวว่าบริษัทต่างๆ จะต้องเตรียมพร้อมที่ดีกว่าสำหรับการต่อสู้แบบตัวแทน

“พวกเขาจำเป็นต้องระบุจุดอ่อนเชิงโครงสร้างหรือทางกฎหมาย” เขากล่าว “นั่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่บริษัทต่างๆ สามารถทำได้ดีกว่านี้” แผ่นดินไหวขนาด 4.8 สั่นสะเทือนลาสเวกัสและพื้นที่โดยรอบในเช้าวันศุกร์ ส่งผลให้ปลอกยางบนสะพานหลุด และทำให้เจ้าหน้าที่ของรัฐต้องปิดทางแยกต่างระดับสปาเก็ตตี้โบวล์เป็นเวลาหลายชั่วโมง

หลังจากที่กรมการขนส่งเนวาดาตรวจสอบสะพานเพื่อหาความเสียหายทางโครงสร้างที่อาจเกิดขึ้น พวกเขาเห็นว่าถนนปลอดภัยสำหรับการเดินทางและเปิดใหม่ก่อนเวลา 17.00 น. การจราจรได้สำรองไว้เป็นระยะทางหลายไมล์ระหว่างการปิด ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อเริ่มต้นสุดสัปดาห์วันทหารผ่านศึก

สำนักงานสำรวจทางธรณีวิทยาของสหรัฐฯ ระบุว่า แผ่นดินไหวครั้งนี้ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อเวลา 11.47 น. มีศูนย์กลางอยู่ห่างจากเมืองกาเลียนเตไปทางตะวันตกเฉียงใต้ประมาณ 23 ไมล์ เดิมมีการรายงานขนาดไว้ที่ 5.4 แต่ตัวเลขอย่างเป็นทางการลดลงสองครั้งในวันศุกร์

ทางลาดจากทางหลวงหมายเลข 95 ที่มุ่งหน้าไปทางใต้ของสหรัฐฯ ไปยังรัฐหมายเลข 15 ที่มุ่งหน้าไปทางใต้ถูกปิดเมื่อเวลาประมาณ 12.20 น. ของวันศุกร์ เจ้าหน้าที่กล่าว

“ความเสียหายร่วมกันมีอยู่แล้ว เทมโบลทำให้ยางป้องกันที่หุ้มตะเข็บสะพานหลุดออก ทำให้ดูแย่กว่าความเป็นจริงมาก” และส่งผลให้ทางลาดต้องปิดทันที แมรี มาร์ตินี วิศวกรของ NDOT กล่าวในข่าวประชาสัมพันธ์เมื่อเวลาประมาณ 15.45 น. ได้มีการออกสัญญา

ฉุกเฉิน เพื่อซ่อมแซมตะเข็บ แต่ทางลาดมีโครงสร้างที่แข็งแรง Martini กล่าว

นอกจากนี้ ถนนสาย 95 มุ่งหน้าสู่ทางใต้ของสหรัฐฯ ไปยัง I-15 และถนนมาร์ติน ลูเธอร์ คิง บูเลอวาร์ดไปยังทางลาด I-15 ที่มุ่งหน้าไปทางใต้ ก็ถูกปิดเช่นกัน เพื่อเป็นการป้องกันไว้ก่อน

ทางแยกต่างระดับ I-15-US 95 เป็นถนนสายที่พลุกพล่านที่สุดในรัฐ โดยมีรถยนต์สัญจรผ่าน 250,000 คันต่อวัน โทนี่ อิลเลีย โฆษก NDOT กล่าวว่าตัวเลขดังกล่าวอาจสูงกว่านี้อีกในสุดสัปดาห์นี้ เนื่องจากมีผู้ขับขี่เพิ่มขึ้น 198,000 คนมาที่ลาสเวกัสในช่วงสุดสัปดาห์

NDOT กล่าวว่า พวกเขาไม่ได้ทำการตรวจสอบสะพานของรัฐอย่างกว้างขวางอันเป็นผลมาจากแผ่นดินไหว เนื่องจากสะพานส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบและวิศวกรรมให้ทนทานต่อแผ่นดินไหวขนาดเล็กและลมแรง

“เนวาดาอยู่ในเขตแผ่นดินไหวซึ่งเป็นสิ่งที่เราคำนึงถึงในระหว่างขั้นตอนการออกแบบโครงการและวิศวกรรม” อิลเลียกล่าว

เจ้าหน้าที่ตำรวจทางหลวงตรวจสอบความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นที่ทางแยกต่างระดับฟรีเวย์อื่นๆ Trooper Loy Hixson กล่าว ไม่มีรายงานเมื่อเย็นวันศุกร์

อิลเลียกล่าวว่าเนวาดามีสะพานที่ได้รับการจัดอันดับดีที่สุดในประเทศ ตามรายงานล่าสุดของสมาคมผู้สร้างถนนและการขนส่งแห่งอเมริกา สะพานเนวาดาเพียงร้อยละ 1.8 เท่านั้นที่ถูกจัดว่ามีข้อบกพร่องทางโครงสร้างซึ่งต่ำที่สุดในประเทศ

ค่าเฉลี่ยของประเทศคือ 6 เปอร์เซ็นต์

เจ้าหน้าที่ที่สนามบินนานาชาติแมคคาร์แรน ระบุว่า ไม่มีการหยุดชะงักในการปฏิบัติการ และเครื่องบินก็ขึ้นและลงจอดเป็นประจำหลังแผ่นดินไหว

พนักงานกล่าวว่ารถไฟรางเดี่ยวลาสเวกัส รถไฟรางสูงที่ Linq และเครื่องเล่นที่ Adventuredome ของ Circus Circus ไม่ได้รับผลกระทบจากแผ่นดินไหว

สำนักงานนายอำเภอเทศมณฑลลินคอล์นไม่มีรายงานความเสียหายใดๆ ในหรือรอบๆ กาเลียนเตโดยทันที

แม้ว่าผู้คนจะรายงานว่ารู้สึกถึงพายุทั่วเนวาดาตอนใต้และไกลถึงซานดิเอโกและซอลท์เลคซิตี้ “เราแทบไม่รู้สึกอะไรเลยที่นี่” รองดาธาน ลูวิสที่สำนักงานนายอำเภอในเมืองปิโอเช ซึ่งอยู่ห่างจากกาเลียนเตไปทางเหนือประมาณ 20 ไมล์กล่าว

Alyson Hammond ผู้จัดการของ Great Basin Foods กล่าวว่ามีสิ่งของสองสามชิ้นหล่นจากชั้นวางของร้านขายของชำใน Caliente แต่ไม่มีความเสียหายร้ายแรงต่ออาคารเก่า

ที่โรงเรียนประถมศึกษาพรีสต์ ใกล้กับถนนเครกและถนนซิมมอนส์ ทางตอนเหนือของลาสเวกัส อดีตนักข่าว Review-Journal ฟรานซิส แม็กเคบ กล่าวว่า แรงสั่นสะเทือนดูเหมือนจะดำเนินต่อไปเป็นเวลา 15 ถึง 30 วินาที และกระตุ้นให้คนสองสามคนออกไปข้างนอกอาคาร

USGS รายงานอาฟเตอร์ช็อกสำคัญ 4 ครั้ง ขนาด 3.8, 3.0, 3.4 และ 2.5 ระหว่างเวลา 12:05 น. ถึง 12:58 น.

ผู้คนทั่วหุบเขาลาสเวกัสกล่าวว่าพวกเขารู้สึกถึงแผ่นดินไหวครั้งแรก รวมถึงในเฮนเดอร์สัน นอร์ทลาสเวกัส และโบลเดอร์ซิตี้ ผู้คนในรัฐอื่นๆ อีกสามรัฐ ได้แก่ ยูทาห์ แอริโซนา และแคลิฟอร์เนีย ก็รายงานเรื่องนี้ผ่านทางเว็บไซต์ USGS เรื่อง “Did You Feel It?” เช่นกัน คุณสมบัติ. ชายคนหนึ่งที่ทำงานในโบลเดอร์ซิตี้กล่าวว่าสำนักงานของเขา “เปลี่ยนไป/เปลี่ยนไป”

ในเมืองลาสเวกัส ผู้พิพากษาเขต David Barker อยู่ท่ามกลางการพิจารณาของคณะลูกขุนใหญ่บนชั้น 10 ของศูนย์ยุติธรรมภูมิภาค ขณะเกิดแผ่นดินไหวสั่นสะเทือนในหุบเขา

บาร์เกอร์ ซึ่งทำงานด้านกฎหมายในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ เดาว่าแผ่นดินไหววัดได้ประมาณ 5.5 ตามมาตราริกเตอร์ เขาใกล้เคียงกับหมายเลขเริ่มต้นของ USGS มาก

“คุณอาจต้องการไปตรวจสอบข้างนอก” ผู้พิพากษากล่าวหลังการพิจารณาคดี “เราอาจจะได้นั่งรถอย่างนุ่มนวล”

จอมพลที่ชั้นบนสุดของอาคาร 17 ชั้นเลขที่ 200 ถนนลูอิส รายงานว่ามีคนกังวลอยู่บ้าง แต่กรอบรูปยังคงอยู่บนผนัง

ผู้หญิงคนหนึ่งทางตะวันตกเฉียงใต้ของเมสกีต เล่าว่าสามีของเธอกำลังนั่งอยู่บนเก้าอี้โยกเอนหลังดูภาพยนตร์ แต่เก้าอี้ตัวนั้นก็เริ่มโยกได้เอง เบตตี ริชเชอร์ วัย 65 ปี กล่าวว่าเก้าอี้โยกไปประมาณ 20 วินาทีหลังเกิดแผ่นดินไหว

โซฟาที่เธอนั่งอยู่ให้ความรู้สึกราวกับว่ามีคนขยับมันไปมา เธอกล่าว

Richer และลีโอสามีของเธอ ย้ายจากโคโลราโดไปอยู่บ้านที่เมสกีต ใกล้กับสนามกอล์ฟ CasaBlanca Resort เมื่อประมาณหนึ่งปีที่แล้ว

เธอกล่าวว่าประสบการณ์ครั้งสุดท้ายที่เธอประสบกับแผ่นดินไหวคือในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เมื่อเธอรู้สึกถึงแรงสั่นสะเทือนในริดจ์เวย์ โคโล “

แต่นั่นไม่ใช่อะไรเช่นนี้” Richer กล่าว

เธอกล่าวว่าโป๊ะโคมแกว่งไปมา และพัดลมเพดานของบ้านสั่นอย่างผิดปกติเป็นเวลาประมาณ 30 วินาทีหลังแผ่นดินไหว แต่ทั้งคู่ไม่รู้สึกถึงอาฟเตอร์ช็อกใดๆ เลย เนื่องจากเศรษฐกิจของประเทศกำลังเติบโต เจ้าหน้าที่จึงคาดว่าจะเดินทางไปยังหุบเขาลาสเวกัสเพื่อร่วมช่วงสุดสัปดาห์วันทหารผ่านศึกสามวัน เพื่อแข่งขันกับไฟต์เมย์เวทเธอร์-ปาเกียว และปีใหม่สำหรับกิจกรรมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของปี 2015 จนถึงตอนนี้

หน่วยงานการประชุมและผู้มาเยือนลาสเวกัสคาดว่าจะมีผู้มาเยี่ยมชมประมาณ 330,000 คนในหุบเขาตั้งแต่วันนี้ถึงวันจันทร์ เพิ่มขึ้น 6,000 คนจากปี 2014 เจเรมี ฮันเดล โฆษกกล่าว

เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว LVCVA กำหนดให้เมย์เวทเธอร์-ปาเกียวมีผู้เยี่ยมชมประมาณ 310,000 คน และวันส่งท้ายปีเก่าและต้นปีใหม่อยู่ที่ 300,000 คน

“วันหยุดสุดสัปดาห์สามวันเช่นวันแห่งความทรงจำและวันแรงงานมักจะยุ่งที่นี่” ฮันเดลกล่าว “การขับรถเป็นเรื่องง่ายสำหรับเพื่อนๆ ของเราในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ และเนื่องจากเป็นวันหยุดยาว ผู้คนจึงไม่รังเกียจที่จะกระโดดขึ้นเครื่องบิน”

เมื่อวันพฤหัสบดี ด้วยจำนวนที่นั่งว่างประมาณ 80,477 ที่นั่งสำหรับเที่ยวบินขาเข้า สนามบินนานาชาติแมคคาร์แรนรายงานว่าสามารถรองรับที่นั่งได้ตลอด 24 ชั่วโมงที่ใหญ่ที่สุดในรอบอย่างน้อย 6 ปี โฆษกหญิงคริสติน ครูว์ส กล่าว ด้วยที่นั่งว่าง 79,597 ที่นั่ง วันศุกร์จึงอยู่ไม่ไกลจากยอดรวมสูงสุดเป็นประวัติการณ์ของวันพฤหัสบดี

เจ้าหน้าที่กล่าวว่าจุดสูงสุดในรอบ 24 ชั่วโมงเกิดขึ้นในปี 2550

“เราเห็นการเติบโตที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะในเดือนพฤษภาคม และนี่เป็นสัญญาณเชิงบวกของการท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นในลาสเวกัส” ครูว์สกล่าว

โดยรวมแล้ว การจราจรทางอากาศเชิงพาณิชย์ที่เข้ามาในช่วงห้าวันตั้งแต่วันพฤหัสบดีจนถึงวันแห่งความทรงจำ มีจำนวนที่นั่งสูงสุดสำหรับการชกระหว่างเมย์เวทเธอร์-ปาเกียวเมื่อต้นเดือนนี้ ครูว์สกล่าว

ตั้งแต่วันพฤหัสบดีถึงวันจันทร์ มีที่นั่งว่างมากกว่า 365,500 ที่นั่ง เทียบกับเพียง 361,000 ที่นั่งตั้งแต่วันที่ 28 เมษายนถึง 2 พฤษภาคม

“สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงการเดินทางในวันแห่งความทรงจำและเศรษฐกิจโดยทั่วไป” คริส โจนส์ ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์และการตลาดของ McCarran กล่าว “สัญญาณการเติบโตที่แน่นอน”

ซินเธีย แฮร์ริส โฆษกหญิงของ AAA คาดการณ์ว่าการเดินทางในวันแห่งความทรงจำจะสูงถึงระดับสูงสุดในรอบ 10 ปีในแถบภูเขาตะวันตก แม้ว่าจะไม่มีตัวเลขเฉพาะสำหรับหุบเขาลาสเวกัสก็ตาม ผู้อยู่อาศัยมากกว่า 2.8 ล้านคนใน Mountain West ซึ่งรวมถึงเนวาดา ไอดาโฮ ไวโอมิง มอนแทนา ยูทาห์ และโคโลราโด จะขับรถ 50 ไมล์หรือมากกว่านั้นในช่วงสุดสัปดาห์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 5 เปอร์เซ็นต์จากปี 2014 นับเป็นจำนวนการเดินทางวันแห่งความทรงจำที่แข็งแกร่งที่สุดนับตั้งแต่ปี

2005 แฮร์ริสกล่าว ส่วนหนึ่งเป็นเพราะราคาน้ำมันที่ลดลงและเศรษฐกิจโดยรวมที่มีสุขภาพดีขึ้น

“พูดง่ายๆ ก็คือ มีความเชื่อมั่นของผู้บริโภคสูงขึ้น” แฮร์ริสกล่าว “ผู้คนมีฐานะการเงินดีขึ้น และมีรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งมากขึ้น”

ธุรกิจต่างๆ ในหุบเขากำลังคึกคักในช่วงสุดสัปดาห์การขายที่มีกำไรมากที่สุดแห่งหนึ่งของปี

ที่ Bonanza Gift Shop ผู้จัดการที่รู้จักกันมานาน Angie Hurt กล่าวว่าเธอกำลังจัดชั้นวางสินค้าเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับธุรกิจที่ “ปรับตัวดีขึ้นอย่างมาก”

“สมมติว่าวันหยุดสุดสัปดาห์เป็นช่วงที่ดีสำหรับการทำธุรกิจ” เธอกล่าว

ในทำนองเดียวกัน Keith Ragano รองประธาน Crazy Horse III กล่าวว่าสุดสัปดาห์นั้น “แน่นอน” เป็นหนึ่งใน 10 สุดสัปดาห์ที่ดีที่สุดของปีสำหรับสโมสรของเขา

“ท้ายที่สุดแล้ว มีผู้คนมากมายในเมืองนี้ และเราก็มีคนจำนวนมากเช่นกัน” Ragano กล่าว “มันเป็นเพียงสุดสัปดาห์ที่ยิ่งใหญ่สำหรับคนทั้งเมือง”

แม้ว่าวันแห่งความทรงจำจะถือเป็นวันหยุดสุดสัปดาห์ด้านการท่องเที่ยวอันดับต้นๆ ประจำปี 2558 แต่ก็เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของฤดูกาลท่องเที่ยวช่วงฤดูร้อนเท่านั้น แฮร์ริส โฆษกหญิงของ AAA กล่าว เธอกล่าวว่าตัวเลขการท่องเที่ยวในหุบเขาน่าจะเท่ากันหรือผ่านไปภายในวันที่ 4 กรกฎาคม วันหยุดสุดสัปดาห์วันแรงงาน และวันขอบคุณพระเจ้า

“เด็กๆ ยังอยู่ในโรงเรียน ดังนั้นครอบครัวจึงกำลังมองหาที่พักผ่อนระยะสั้น” แฮร์ริสกล่าว “โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นวันหยุดสุดสัปดาห์สามวันที่มีจังหวะเหมาะสม”

โรงแรมในหุบเขาแห่งนี้มีความจุร้อยละ 97.2 ในช่วงสุดสัปดาห์ ฮันเดล โฆษกของ LVCVA กล่าว ซึ่งหมายความว่าห้องพักในหุบเขามากกว่า 4,100 ห้องจากทั้งหมด 149,145 ห้องยังคงมีว่าง

“ฉันไม่เคยได้ยินมาก่อนว่ามีสุดสัปดาห์ที่เราเต็ม 100 เปอร์เซ็นต์” เขากล่าว “เราบอกทุกคนว่ายังมีที่ว่างให้มาร่วมกับเราเสมอ” ผู้ประกอบการคาสิโน Affinity Gaming ปฏิเสธข้อเสนอการซื้อคืนอย่างเป็นทางการที่เสนอโดยผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ บริษัท โดยกล่าวว่าราคาต่ำเกินไป

ในจดหมายถึง James Zenni ซีอีโอของ Z Capital Partners ในรัฐอิลลินอยส์ Matt Doheny สมาชิกคณะกรรมการ Affinity กล่าวว่าข้อเสนอที่ 9.75 ดอลลาร์ต่อหุ้น “ถือว่าต่ำกว่ามูลค่าอย่างมีนัยสำคัญ” ของบริษัท Affinity ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเป็นเจ้าของคาสิโน 11 แห่งในสี่รัฐได้ยื่นจดหมายต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์

Doheny กล่าวว่าคณะกรรมการพิเศษของคณะกรรมการได้ประเมินข้อเสนอที่เสนอโดย Zenni เมื่อต้นเดือนเมษายน แต่กลับเชื่อว่าบริษัทสามารถดึงราคาที่สูงกว่าในตลาดเปิดได้

“Z Capital จะต้องเพิ่มราคาต่อหุ้นอย่างมีนัยสำคัญในข้อเสนอเพื่อให้น่าสนใจตามการประเมินของคณะกรรมการพิเศษ” Doheny เขียน

Z Capital ควบคุมสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 39.5 ในบริษัทซึ่งเป็นเจ้าของทรัพย์สิน Primm สามแห่งและ Silver Sevens นอกแถบ Zenni เป็นสมาชิกคณะกรรมการของ Affinity

Doheny เขียนว่า Affinity อาจพบข้อเสนอการขายที่ดีกว่า “ผ่านกระบวนการที่ออกแบบมาเพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสียทุกคนมีโอกาสที่มีความหมายในการซื้อบริษัท”

ข้อเสนอของ Z Capital หมดอายุเมื่อต้นสัปดาห์นี้ บริษัทส่งจดหมายถึง Affinity โดยแนะนำว่าบริษัทถูกขาย โดยกล่าวว่าผู้ให้บริการคาสิโน “ไม่เห็นความเป็นผู้นำที่มีความหมายของคณะกรรมการหรือการสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น” เนื่องจากมันถูกสร้างขึ้นในปี 2010 หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กรล้มละลายของ Herbst Gaming

Zenni กล่าวว่ามูลค่าของบริษัทลดลงมากกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ในปีที่ผ่านมา

คณะกรรมการของ Affinity ได้จัดตั้งคณะกรรมการซึ่งประกอบด้วยกรรมการอิสระเพื่อทบทวนข้อเสนอของ Z Capital และทางเลือกเชิงกลยุทธ์อื่นๆ Affinity ไม่มีการซื้อขายต่อสาธารณะ แต่มีหนี้สาธารณะ

Zenni ยื่นข้อเสนอที่คล้ายกันเพื่อซื้อ Affinity เมื่อสองปีก่อน เขาได้รับการแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการเมื่อปีที่แล้ว ภายหลังการต่อสู้ทางกฎหมายกับคณะกรรมการชุดก่อนๆ เป็นเวลานาน

Richard Parisi นักวิเคราะห์อาวุโสของ Silver Point Capital เป็นประธานของ Affinity Silver Point เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่อันดับสองของ Affinity ด้วยสัดส่วน 25.1 เปอร์เซ็นต์

Affinity Gaming แต่งตั้ง Michael Silberling เป็น CEO เมื่อฤดูร้อนที่แล้ว บริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้นเกือบ 1 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสแรก และกระแสเงินสดเพิ่มขึ้นมากกว่า 30 เปอร์เซ็นต์